《公司車輛管理工作總結(jié)》.doc

1、精品文章公司車輛管理工作總結(jié)一、加強學習，不斷提高司機的思想覺悟我公司各有車職能部門能認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，加強對司機的教育，每月堅持召開一次職工會議，加強理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策。學習胡總書記提出的“八榮八恥”，加強和提高了干部職工的榮辱觀，完善了干部職工的自身素質(zhì)，使司機的思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高。二、加強安全教育，做好車輛的管理工作我公司現(xiàn)有大小各類車輛33部，其中小轎車8部，小客車2部，小貨車9部，貨車6部，小油罐車7部，大客車1部，大部分車輛運行在生產(chǎn)第一線，部分車輛分布在片區(qū)，點多面廣，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定

2、的因素都會對司機的思想情緒產(chǎn)生波動，為了消除各種因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，我們主要采取以下措施：1、定期加強對司機進行安全教育，組織司機學習道路安全法及本公司的車輛安全管理制度，增強司機的安全意識。2、要求司機疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；司機不帶情緒開車，確保行車安全。3、嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度，禁止公車私用。4、在安全教育方面，我們開展交通安全知識競賽活動，邀請交警到我公司進行交通案例剖析，使司機的交通安全意識得到進一步的提高。5、明確職責。按照“誰主管，誰負責

3、”的原則，要求各片區(qū)、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理，對所管的車輛安全負主要責任。6、對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。三、存在問題在近半年的車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：1、個別部門對車輛管理工作不夠重視，沒有實行專車專人專管，車輛沒有定期養(yǎng)護，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。2、個別司機安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。3、司機沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。4、車輛的各種費用同比去年嚴重超支，除正常的開支外，部分是人為造成的。四、

4、下半年的工作計劃在做好上半年工作的同時，今年下半年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。第二篇：公司車輛管理工作總結(jié)公司的車輛管理工作在領(lǐng)導的正確指引下，在全體駕駛員的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們在車輛管理工作上

5、取得了一定的成績。車輛安全行車，沒有發(fā)生過等級事故，安全管理工作都取得了實效?，F(xiàn)就這半年所做的的工作總結(jié)如下：一、加強學習，不斷提高駕駛員的思想覺悟我公司各駕駛員能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，加強和提高了駕駛員的榮辱觀，完善了駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高。二、加強安全教育，做好車輛的管理工作行政部現(xiàn)管理大小各類車輛15部，其中小轎車9部，班車4部，灑水車1部，小面包一部。車輛型號較多，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。為了消除各種外部因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，我們主要采取以下措施：1、加強車輛費用審核管理。車

6、輛費用主要包括油費、維修費、保養(yǎng)費、過路費、年審費用及其他費用等。對于各項申報費用進行詳細審核、落實，確認無誤后進行簽批，確保各項費用的合理支出。2、制定公務用車管理制度、班車管理制度；制作各項管理電子表格；安裝車輛管理軟件。對各類車輛的具體使用及運行情況進行登記，包括派車管理；用油管理；日常檢查、保養(yǎng)、維護；車輛年檢、保險管理；車輛罰款及理賠管理等。3、定期加強對駕駛員進行安全教育，組織司機學習道路安全法、xx年新交通法各項規(guī)定及本公司的車輛安全管理制度，增強司機的安全意識。4、要求司機疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；司

7、機不帶情緒開車，確保行車安全。5、嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛使用制度，禁止公車私用。6、對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決，如集中討論各項問題，共同提出解決辦法等。三、存在問題在近半年的車輛管理工作中，雖然能較為圓滿地完成各項任務，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：1、由于特定原因，車輛沒有定期養(yǎng)護，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。2、個別駕駛員安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。3、沒有對所有車輛及時年審，造成不必要的麻煩。4、車輛的各種費用同比去年有所增加，除正常的開支外，部分是人為造成的。四、xx年的工作計劃在做好日常工作的同時，今年的工作重

8、點還是從車輛的行車安全上著手，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。第三篇：公司車輛管理制度用車管理制度為加強公司公車管理，切實降低公務車輛管理使用費用，提高公車使用效率，確保公司公務用車，現(xiàn)就進一步完善公司公車管理使用制度通知如下：一、公車管理使用制度（一）完善定人管理制度。公司公務車輛

9、由公司辦公室負責管理、安排使用。公司公車主要保證公司領(lǐng)導和公司干部公務用車，各用車人應提前向公司辦公室提出用車要求，由公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配：上班后15分鐘內(nèi)，公司領(lǐng)導需要用車的，首先確保公司領(lǐng)導公務用車；15分鐘后，根據(jù)工作緩急，再安排業(yè)務科室工作用車。駕駛員憑公司辦公室出車單出車。特殊情況非公務用車，須經(jīng)公司長批準后由公司辦公室安排。（二）實行用車登記制度。駕駛員根據(jù)公司辦公室安排的出車任務對出車情況進行登記，并填寫出車登記表，明確出車事由、地點等事項。登記表須經(jīng)用車人簽字。公司辦公室按月負責對登記表進行審核。（三）完善定人駕駛制度。公司公務車輛實行定人定車專職負責駕駛，其他人員不得兼任駕駛員

10、，駕駛員不得隨意相互更換駕駛車輛。如有特殊崗位工作人員確需駕駛公車的，需由分管辦公室副總經(jīng)理審批并報公司辦公室備案。（四）執(zhí)行刷卡加油制度。公務車輛用油采取一車一卡加油，管理人員要及時檢查車輛油費支出情況，如有特殊情況，需及時向本單位分管領(lǐng)導匯報。加油卡由公司財務科統(tǒng)一辦理、充值。二、進一步明確駕駛員職責（一）嚴格執(zhí)行定點停放制度。除出車在外地的車輛外，駕駛員完成出車任務后（含節(jié)假日、雙休日），必須及時將車輛停放在公司車庫或指定地點。特殊情況不能入庫停放的，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準。對沒有按規(guī)定將車輛入庫或停放指定地點的，視情給予一定的經(jīng)濟處罰。因車輛不入庫或不按指定地點停放造成的損失由當事人負責

11、。（二）嚴格執(zhí)行定點維修制度。車輛維修（保養(yǎng)）要在公司固定的汽車修理廠家或維修點進行。車輛需維修（保養(yǎng)）時，由駕駛員填寫維修（保養(yǎng)）申請單，經(jīng)公司辦公室審核，報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，到定點廠家維修（保養(yǎng)），否則，公司財務不予報銷。維修（保養(yǎng)）費用由公司辦公室審核后統(tǒng)一結(jié)算。（三）嚴格執(zhí)行車輛管理制度。駕駛員要自覺遵守公司公車管理使用制度，不得擅自外借或讓車輛讓他人駕駛，不得自行出車，嚴禁私駕公車。要做好車輛日常保養(yǎng)工作，保持車輛整潔、車況良好。車輛修理、保養(yǎng)、年檢需提前報告公司辦公室。要做好厲行節(jié)約，在確保安全的前提下努力降低車輛費用。（四）嚴格遵守交通規(guī)則。駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則、職業(yè)道德，

12、做到文明行車，不酒后開車，不帶故障出車，確保行車安全。要嚴格遵守安全操作規(guī)程，因執(zhí)行操作規(guī)范不正確，造成違規(guī)受罰，責任自負。xxxxxxxxxxxx有限公司第四篇：公司車輛管理制度車輛管理制度一、公司所有車輛必須切實服務于公司的生產(chǎn)經(jīng)營，必須保證重點兼顧一般，各部門用車應提前登記。經(jīng)主管負責人簽字同意后安排用車，司機必須服從調(diào)動。二、建立車輛檔案，由班長負責記錄車輛保養(yǎng)、維修及行車里程情況。司機配合班長對專司車輛負責日常安全保養(yǎng)，檢查和簡單的維修，保證車輛性能合格、使用安全，同時努力降低油耗、節(jié)省費用。三、司機對專司車輛負責擦洗、清掃（含定時清洗座套），保證車輛的清潔衛(wèi)生，并保管好車內(nèi)的設(shè)備裝

13、置，如有丟失或使用不當造成損壞，要追究專司司機的責任。四、司機完成運輸任務返回單位要及時向主管負責人及班長報告行車路線、里程，經(jīng)主管核實后由班長在車檔中予以登記。五、班車司機應加強所司車輛保養(yǎng)、檢修，保證班車上路無故障，安全準時地按規(guī)定站點停車，順序接送員工上下班。六、司機必須保管好各種交通票據(jù)，并及時報銷，丟失個人負責。七、主管負責人應加強對司機的交通法規(guī)和安全行車教育。對于違章行車被掉扣行車執(zhí)照或造成事故損失的，后果由違章肇事司機自負。司機應該利用業(yè)余時間加強技術(shù)學習，提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù)。八、年交通惡性事故指標為零。九、未經(jīng)主管負責人批準私用公車要給予處罰。十、遇有工傷或員工突發(fā)疾病，

14、需外出就醫(yī)搶救的，司機應主動配合主管負責人迅速妥當安排好病員上車，安全及時送至醫(yī)院。十一、司機負責所司車輛的年檢和大修，主管負責人監(jiān)督檢查，必要時報總經(jīng)理審批。十二、每扣1分公司罰款50元，累計達到11分，調(diào)離司機崗位，工資按新崗位執(zhí)行。十三、以上各項執(zhí)行情況將列為責任司機考核內(nèi)容。xx年10月25日第五篇：公司車輛管理制度公司車輛管理制度為加強對車輛的管理，保證工作用車，最大限度地降低成本、減少支出，特制定本制度。車輛使用一、車輛公司統(tǒng)一管理，辦公室具體安排分管人員負責。總經(jīng)理工作用車實行相對固定，各部門公務用車需向辦公室申請，說明用車事由并由辦公室統(tǒng)一調(diào)配派車。二、車輛必須由專業(yè)駕駛員駕駛

15、，原則上定人定車，嚴禁非專業(yè)駕駛員駕車。本單位和外單位駕駛員之間不得私自交換車輛駕駛。嚴禁私自將車借給他人使用。三、非公司人員用車由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后方可安排。四、車輛原則實施專人專車駕駛，專人專管。車輛主要用于公司貨物運送和人員接待等重要公務活動，其它情況原則上不予動用。若因特殊情況需要用車的，出省必須經(jīng)總經(jīng)理批準。五、除領(lǐng)導有明確要求外，下班后車輛原則上應停放在指定位置。駕駛員自行停放的，務必確保車輛安全，如有損失責任自負。駕駛員職責六、駕駛員應切實履行以下職責：（一）加強政治理論、交通法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識學習；（二）自覺遵守派車制度，強化安全意識，不得違反乘車范圍私自出車；（三）自覺遵

16、守作息制度，按時上下班；（四）駕駛員要經(jīng)常對車況進行檢查，確保安全運行。（五）辦公室必須加強對車輛的管理，堅持并督促執(zhí)行派車制度，切實掌握好出車去向。辦公室會同財務部要每半年對各車里程及油料核實統(tǒng)計上報一次。要切實做好車輛維修費用結(jié)算工作，掌握車況，檢查車輛停放情況，切實履行車輛管理職責。車輛維修七、所有車輛必須保持整潔，洗車實行定點。八、凡維修車輛和購置車內(nèi)設(shè)施等必須先報告，經(jīng)批準后方可實施。（一）車輛修理一般在定點的幾家修理廠進行。修車由駕駛員填寫“車輛維修報告單”，將應修理的事項和所需經(jīng)費分項載明，由辦公室簽署審核意見，最后按相關(guān)負責人簽署的審批意見到有關(guān)廠家維修。在維修過程中如有需要超

17、出報告及審批范圍的維修，必須再次填寫“車輛維修報告單”，并按程序得到審批后方可連續(xù)維修。（二）修理過程中要有二人以上共同參與，辦公室及分管負責人要加強對維修情況的檢查和督辦，最大限度縮短修理時間，降低修理成本。（三）所有維修工作均應遵循采購程序。涉及上述能在本地維修的各類事項，一律在本地進行。車輛出差前要搞好檢修工作，出差中途車輛必須修理的，應及時向辦公室分管負責人報告，按照審批權(quán)限經(jīng)批準后可在特約維修站（廠）實行簡單維修，維修必須附有清單，換件的必須交舊件。報銷時隨車領(lǐng)導必須在票據(jù)上簽字。（四）車輛維修原則上不得突破定額標準。維修金額由辦公室請示主管領(lǐng)導審批。（五）車輛不得超標準進行內(nèi)部裝飾

18、。車輛設(shè)施購置應填寫報告單，經(jīng)批準后方可進行。車輛油耗九、車輛油耗按以下標準執(zhí)行：油耗年平均l/100km十、車輛用油統(tǒng)一購買，憑卡加油。用油發(fā)票由各駕駛員及辦公室分管人員共同簽字。車輛加油必須是油卡與車輛相對應，嚴禁給非本單位車輛加油，違者處以2倍經(jīng)濟損失賠償。十一、駕駛員必須保證里程表正常運行，出現(xiàn)異常必須及時報告。辦公室分管人員必須定時對里程表進行檢測，做到車、卡、油、里程對應。有關(guān)獎懲十二、違反本管理制度或車輛管理有關(guān)規(guī)定，造成不良影響或損失，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。（一）經(jīng)交警部門仲裁認定。負全部責任的，按理賠責任比例賠償損失的5%；負主要責任的，賠償損失的3%；負次要責任的，賠償損失的1%。（二）不經(jīng)交警和有關(guān)部門裁決，但又有車輛或其他損失而私了的，費用自理并不得在單位報修。（