文秘寫作 公司企業(yè)文化范文大全.doc

1、公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化企業(yè)愿景(價值觀)：1、相伴一生，值得托付2、努力成為客戶依賴的企業(yè)3、創(chuàng)造自然、快樂的生活體驗4、做優(yōu)秀品質(zhì)的人，提供優(yōu)秀品質(zhì)的服務(wù)5、客戶導(dǎo)向，彰顯特色、打造中原物管一線品牌6、客戶依賴、創(chuàng)造體驗、學(xué)習(xí)感悟、實現(xiàn)改變企業(yè)精神：1、志存高遠、堅韌踏實2、以誠待人、以質(zhì)服人3、簡單、真誠、超越、責(zé)任4、誠信、活潑、堅忍、改進5、誠信、互惠、求實、創(chuàng)新、發(fā)展6、自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持7、嚴肅認真、務(wù)實活潑、團結(jié)協(xié)作、推塵出新8、認真負責(zé)、追求卓越、獨立協(xié)作、相互信賴9、精益求精、品質(zhì)當先、以人為本、發(fā)揚個性10、求實創(chuàng)新、朝氣蓬勃、信守承諾、持續(xù)改善企業(yè)服

2、務(wù)理念：1、誠信、勤勉、規(guī)范、進取2、為您想得更多，讓您住得更好3、精誠服務(wù)、精彩生活4、誠信、高效、責(zé)任、5、誠實、主動、激情、創(chuàng)新1.做人篇誠實實事求是，尊重事物的客觀規(guī)律;誠懇待人，堅持原則。主動樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變;坐言起行，言必行，行必果;從內(nèi)心關(guān)心客戶，以同理心待人。激情、創(chuàng)新以持續(xù)的激情、開放的心態(tài)，應(yīng)對變化，積極進取。2.做事篇認真人和事因認真而完美，注重細節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。負責(zé)忠于職守、信守承諾，積累信用。追求卓越人和事因卓越而更有價值，公司因卓越才得以發(fā)展和壯大。3.團隊篇獨立獨立自主，各司其職，個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有可能帶來

3、高水平的協(xié)作。協(xié)作局部利益服從整體利益，主動補位，以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大合力。相互信賴尊重相互的差別，換位思考;以服務(wù)和支持的心態(tài)相互配合。物業(yè)服務(wù)三要：三心：熱心、誠心、耐心三性：主動性、積極性、創(chuàng)造性三技：技術(shù)、技能、技巧三高：高標準、高要求、高質(zhì)量三勤：嘴勤、手勤、腿勤三查：查崗位、查職責(zé)、查隱患三防：防火、防盜、防水浸三貴：貴在實踐、貴在堅持、貴在自律三可：可比性、可操作性、可持續(xù)性三化：規(guī)范化、系統(tǒng)化、圖表化三快：投訴處理快、事情跟進快、解決問題快三滿意：業(yè)主滿意、開發(fā)商滿意、自己滿意公司企業(yè)文化咨詢公司企業(yè)文化文化上的共同點：1強調(diào)交流和溝通、和諧平等：咨詢公司的員工工作量大，休息時

4、間少，成員相互之間的平等和諧相處是促成工作成果的重要因素，也體現(xiàn)了公司，尤其是跨國公司對人才的一種終極關(guān)懷。2非常注重團隊合作：一項咨詢業(yè)務(wù)的成果往往是一個咨詢團隊合作完成，無論是知識結(jié)構(gòu)的互補，還是不同實踐經(jīng)驗的融合，以及來自不同行業(yè)和教育背景的人員思想的碰撞結(jié)合，都是以一個團隊的姿態(tài)出現(xiàn)并成功收獲戰(zhàn)果。3強調(diào)創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn)和快節(jié)奏的生活：任何一個行業(yè)都需要創(chuàng)新精神，尤其在咨詢這個行業(yè)，更需要不斷更新知識，隨著環(huán)境和事態(tài)的變化作出相應(yīng)的反應(yīng)和別出心裁的對策，這樣才能在咨詢行業(yè)脫穎而出。4人員背景復(fù)雜，來自各個國家各個層面以及不同的學(xué)歷背景：咨詢顧問的來源一般很廣泛，根據(jù)不同公司的具體要求，不

5、同膚色和不同教育、行業(yè)背景的人員能匯聚在一個公司，進行團隊協(xié)作，以更好的實現(xiàn)跨國界的業(yè)務(wù)咨詢。5公司會著重強調(diào)生活與工作的平衡：在許多咨詢顧問看起來，咨詢師就像007的生活。有任務(wù)時必須全力以赴，完成后則可以有大量時間享受自己的生活。需要注意的要點：隨時更新自己的知識;不斷提高商業(yè)敏感和行業(yè)洞察力;學(xué)會與不同的人交往，提高團隊協(xié)作能力;誠信可靠，對客戶和雇主忠誠。各著名咨詢公司文化舉例：麥肯錫虔誠的咨詢教士主要業(yè)務(wù)：幫助企業(yè)高級管理層診斷解決戰(zhàn)略、組織機構(gòu)和經(jīng)營運作方面的關(guān)鍵性議題。使命：幫助企業(yè)總裁們解決他們最關(guān)注的戰(zhàn)略、組織以及運作問題。咨詢顧問擔(dān)任充滿獨創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性和創(chuàng)業(yè)性的角色。業(yè)務(wù)性

6、質(zhì)決定了必須在罕有涉足的領(lǐng)域開展工作，經(jīng)常要迎接巨大的挑戰(zhàn)。要求：具有積極、開拓、負責(zé)的精神，尋求具有創(chuàng)新性的解決方案。我們的咨詢?nèi)藛T必須能容忍一定程度的不確定性，必須具備高超的解決問題能力，滿足客戶方高層領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求。自我提升：麥肯錫實行類似于學(xué)徒制的制度，幫助員工通過實踐工作，實現(xiàn)個人的發(fā)展和知識的增長。這是在麥肯錫實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的最主要渠道。根據(jù)教育和專業(yè)背景的不同，他們?yōu)槊课蛔稍內(nèi)藛T量身定做了一套內(nèi)部培訓(xùn)課程。波士頓咨詢公司用知識管理占據(jù)市場，著重再造管理理念。波士頓公司已經(jīng)擁有并還在不斷創(chuàng)立的高級管理咨詢工具和理論，管理學(xué)界極為著名的波士頓矩陣就是由公司20世紀60年代創(chuàng)立的。bcg

7、的四大業(yè)務(wù)職能是企業(yè)策略、信息技術(shù)、企業(yè)組織、營運效益。作為一家極具創(chuàng)新精神的咨詢公司，從該公司走出了不少的咨詢界的奇才，國際著名咨詢公司的創(chuàng)始人都是來自波士頓咨詢公司。波士頓咨詢公司而且為管理理論的發(fā)展也作出了卓越的貢獻，他們率先提出并成功運用推廣一些著名的管理理念和分析模型，豐富了管理理論。貝恩公司強調(diào)平衡生活與工作，注重理性分析而不傾向直接溝通理念：以客戶的財務(wù)結(jié)果來評估顧問的業(yè)績。貝恩公司認為向客戶提供的應(yīng)該是基于經(jīng)驗為客戶擊敗競爭對手和爭取更多的回報率服務(wù)。他們的業(yè)務(wù)并不局限于任何單一的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是從眾多工業(yè)和商業(yè)模式中透視出獨到的觀點，客戶從他們那得到的永遠是最佳成效，而非一份報

8、告而已。摩立特平等、公開的企業(yè)氛圍，提倡并鼓勵溝通與交流的進行摩立特是一個學(xué)習(xí)型組織。他們對于學(xué)習(xí)的關(guān)注延伸到了薪酬體系與資源配置系統(tǒng)，同時，公司對于在工作中學(xué)習(xí)與正規(guī)的培訓(xùn)都給予了高度的重視，并以積極的態(tài)度看待存在于公司外部的學(xué)習(xí)機會。摩立特相信人力資源的真正國際化對企業(yè)與客戶而言具有巨大價值，中國公司的員工將有機會參與來自世界各地的項目，與不同分公司的同事比肩工作，并會根據(jù)項目的實際需要前往客戶所在的國家和地區(qū)。評估體系反饋，是摩立特在員工職業(yè)發(fā)展中強調(diào)的重點之一，是員工得以真正提高與發(fā)展的必要前提。公司對于每一位新進的咨詢顧問(包括研究助理)都會指派一位較為資深的顧問作為其職業(yè)發(fā)展的導(dǎo)師

9、(professionaldevelopmentadvisor)，負責(zé)為其在摩立特的職業(yè)生涯中收集各方反饋意見，指明未來發(fā)展方向。畢博畢博有六個價值觀：第一個是對客戶成功的承諾;第二個是對員工成功的承諾;第三個一個有效的領(lǐng)導(dǎo)方式;第四個有效的行銷方式;第五個團隊的合作;第六個是誠信。這六個方面構(gòu)成了畢博文化的基礎(chǔ)。公司企業(yè)文化對新經(jīng)濟下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的思考摘要：隨著高新技術(shù)的發(fā)展，新經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步興起。在我國，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下快速發(fā)展，并呈現(xiàn)出強勁的勢頭，但是在這一轉(zhuǎn)變的過程中，也要清楚的看到網(wǎng)絡(luò)市場泡沫的存在。所以在當前信息化的時代里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展未來還有待我們?nèi)ジ玫?/p>

10、了解與研究。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);企業(yè)文化前言：在以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的時代里，我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國際同行業(yè)的發(fā)展水平還存在著一定的差距，但是由于我國自身經(jīng)濟的特點還是有一定的發(fā)展優(yōu)勢。在新經(jīng)濟影響下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這就要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展期間，要革新思想、與時俱進，樹立先進的企業(yè)文化，努力在全球化經(jīng)濟中脫穎而出。一、新經(jīng)濟中不斷壯大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上世紀九十年代，美國經(jīng)濟出現(xiàn)新一輪持續(xù)高增長現(xiàn)象，在這輪經(jīng)濟高增長中，美國經(jīng)濟增長所呈現(xiàn)出來的趨勢與傳統(tǒng)經(jīng)濟增長有所不同。并且這種經(jīng)濟高增長使美國避免了像亞洲金融危機與通貨膨脹的影響，更令人欣慰的是這種經(jīng)濟的增長使美國的失業(yè)率問題得到

11、了緩解，而這種與傳統(tǒng)經(jīng)濟擴張理論不相符的經(jīng)濟增長被美國學(xué)者稱為新經(jīng)濟。這種新經(jīng)濟的驅(qū)動力是以高科技產(chǎn)業(yè)為代表的信息產(chǎn)業(yè)，其核心是以數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化為主要標志的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。有數(shù)據(jù)表明，美國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟增長率比整個國內(nèi)同期增長率高出兩倍多，并且這種增長趨勢有一定的持續(xù)性。而今，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)推向新經(jīng)濟的引擎地帶，同時，對傳統(tǒng)的理論模型和經(jīng)濟模式起到了顛覆性的影響。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因其系統(tǒng)競爭力和平臺競爭力，在新經(jīng)濟中必將占領(lǐng)未來經(jīng)濟。而在我國新經(jīng)濟的增長點還處于發(fā)展中的狀態(tài)，但是由于我國市場經(jīng)濟對新經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變沒有過多的包袱，所以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型存在著一定的優(yōu)勢。并且在未來的十年里，我國對新經(jīng)濟的投入

12、的比重將增加，所從事本行業(yè)的企業(yè)與人員也將增加，這將促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。二、商機無限互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓很多在傳統(tǒng)經(jīng)濟中無法實現(xiàn)的運營模式得以實現(xiàn)，這得力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛的應(yīng)用，特別是在商務(wù)服務(wù)中的使用?；ヂ?lián)網(wǎng)是全球性的市場，同時也是一個市場服務(wù)性的平臺，它有著豐富的網(wǎng)絡(luò)接口與服務(wù)平臺，可以系統(tǒng)的將全球性可用資源，用于營銷、物流、配給、服務(wù)等。在這巨大的商機面前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)運而生?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)的實體化，它更加低成本、差異化、專業(yè)化，而且可以匯集互聯(lián)網(wǎng)資源，多樣化的對市場信息進行選擇與分析，為客戶需找最優(yōu)化的服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是與虛擬網(wǎng)絡(luò)相對應(yīng)，因此互聯(lián)網(wǎng)為我們創(chuàng)造了一個全新的服

13、務(wù)平臺，這大大的豐富了人們的生活。在這一市場的誘導(dǎo)下，新經(jīng)濟正快速的發(fā)展起來?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟有其不可逆轉(zhuǎn)的特性,不僅會給互聯(lián)網(wǎng)本身企業(yè)提供與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品、信息和服務(wù),而且傳統(tǒng)企業(yè)看到它的優(yōu)勢也會接受，并逐步的與其互補，良性的促進市場經(jīng)濟的發(fā)展。每一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的一部份，它們從資源到服務(wù)都需要其它企業(yè)間的合作。傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，向新的盈利模式轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然。為了獲取最大利益，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間結(jié)合也已經(jīng)成為趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是創(chuàng)立在網(wǎng)絡(luò)平臺，它可以為遠端的客戶提供服務(wù)，采用虛擬手段進行交易，使得商務(wù)更加便捷。正是由于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬化，它也會帶來一定的負面影響，比如網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的泡沫化

14、，網(wǎng)絡(luò)虛擬交易與實體交易的差別化等，這些不利因素都會影響到以互聯(lián)網(wǎng)為主的新經(jīng)濟的發(fā)展。三、正確看待網(wǎng)絡(luò)泡沫，抓住新經(jīng)濟增長點近些年來，新經(jīng)濟在全球快速發(fā)展的同時，新經(jīng)濟發(fā)源地美國多家互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)濟效益正在下降，甚至像這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司也一家一家的倒閉，而這一現(xiàn)象勢必將影響到整個的新經(jīng)濟。有學(xué)者猜測這是由于網(wǎng)絡(luò)泡沫造成新經(jīng)濟的虛假繁榮，使得整個新經(jīng)濟依存在一個沒有地基的高樓中，當網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂時，所有新經(jīng)濟產(chǎn)生出的繁榮都會煙消云散。但實際上，對于新經(jīng)濟而言網(wǎng)絡(luò)泡沫并不是網(wǎng)絡(luò)本身所產(chǎn)生的，正如經(jīng)濟危機的爆發(fā)是由于人們在生產(chǎn)中沒有規(guī)劃，使得生產(chǎn)過剩，最終市場供過于求而產(chǎn)生了經(jīng)濟危機。在新經(jīng)濟中，互聯(lián)網(wǎng)

15、的發(fā)展，本身就是一個虛擬性的服務(wù)平臺，只有那些急功近利的互聯(lián)網(wǎng)公司才會制造網(wǎng)絡(luò)泡沫，并且在信息時代的發(fā)展中逐步的被淘汰掉，而網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂正是新經(jīng)濟重新回歸于價值的體現(xiàn)。有學(xué)者認為，在市場經(jīng)濟的背景下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的股市波動是正常的現(xiàn)象，但是所產(chǎn)生的過度經(jīng)濟泡沫就是非正?，F(xiàn)象。對于這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，許多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都有了足夠的心理準備。在應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)泡沫的波動，也將對it、網(wǎng)絡(luò)運營等領(lǐng)域的投資更為冷靜?？梢哉f，雖然網(wǎng)絡(luò)泡沫對新經(jīng)濟下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊較大，但是這些企業(yè)在生產(chǎn)率的提升中依舊保持著強有力的作用，而網(wǎng)絡(luò)帶給人類社會的方便與快捷將不會因為新經(jīng)濟泡沫的沖擊而被抹殺掉。互聯(lián)網(wǎng)運用的今天，它將

16、深刻的影響到發(fā)展中國家，特別是我國在與發(fā)達的歐美國家進行趕超時，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)是一個良好的機遇，所以我們要正確的看待網(wǎng)絡(luò)泡沫現(xiàn)象，理性的對待新經(jīng)濟的發(fā)展。尤其是在當今的時代里，我國正在逐步的趕超歐美國家。但是由于歷史原因，我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尤其是重工業(yè)與高新產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家還存在著一定的差距，但這并不影響我國發(fā)展新經(jīng)濟，甚至可以說我國也有能力有條件去發(fā)展新經(jīng)濟，其原因是我國的企業(yè)沒有像歐美國家的企業(yè)有那么多沉重的工業(yè)包袱，所以我國的企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢。最好的兩個例子是印度信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展、韓國經(jīng)濟的快速復(fù)蘇。同是發(fā)展中國家的印度，在工業(yè)基礎(chǔ)沒有中國好的前提下，印度突出的發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，并且其

17、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營良好，在xx年度的國內(nèi)總產(chǎn)量增長了7%-8%，是十年來首次超過中國。韓國是另一個例子，它是在亞洲金融危機中最早復(fù)蘇經(jīng)濟的國家，這要依賴它的信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。所以在新經(jīng)濟成為新的經(jīng)濟增長點時，我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要抓住這次機會。四、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要依據(jù)文化性我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下具有卓越的發(fā)展?jié)撃?，但是現(xiàn)實生活中我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是有很多經(jīng)營不善而關(guān)閉的，這就給我們一定的啟示。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，它經(jīng)營的好壞不僅僅要看它的技術(shù)有多新，還要看它在整個市場中占有多少份額，并且它所衍生出的產(chǎn)品有多少會被市場所吸收，這是一個關(guān)鍵。而在企業(yè)內(nèi)部來看，是要強調(diào)企業(yè)擁有自己的文化性，在經(jīng)濟

18、全球化中能夠形成自己企業(yè)獨有的企業(yè)風(fēng)格，這有利于我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的良性發(fā)展，要想做到這些就要注意培養(yǎng)企業(yè)的文化性。構(gòu)造互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的適應(yīng)性文化所謂的適應(yīng)性文化是指可以優(yōu)化行為的目標和價值;企業(yè)員工對高層的信任;客戶對企業(yè)的重視;積極創(chuàng)新與新領(lǐng)域的開拓等。這一文化性將打破原有的模式與價值體系，它在最大程度上對原有的狀態(tài)進行積極的引導(dǎo)與改變。所以當企業(yè)選擇這一文化性時，企業(yè)的工作方法、工作重心的部署、工作業(yè)績與企業(yè)文化都息息相關(guān)。這些具體表現(xiàn)主要分一下幾點：第一點，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標與價值內(nèi)在化。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，擁有自己的一套行動目標和自己的價值觀是十分重要的。在這一文化特性當中，企業(yè)的員工要時刻的

19、了解到自己的行為目標與自己工作的素質(zhì)培養(yǎng)，并且始終為企業(yè)的終極目標與價值體現(xiàn)而積極的努力著。通過實踐證明有兩種方法可以促使企業(yè)員工更好的發(fā)揮自己的工作熱情，一種是將員工的工作表現(xiàn)與企業(yè)的終極目標相關(guān)聯(lián)，然后在企業(yè)工作總結(jié)時進行評價;另一種是企業(yè)管理高層將企業(yè)的目標與價值觀，通過自己的身體力行做一個榜樣展示給員工，使其成為一種標榜的效果。第二點，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要重視文化溝通。在許多的研究文獻中，很多的企業(yè)員工都十分的信任自己的高層主管，其原因就在于員工了解并十分欣賞企業(yè)的目標與價值觀。而適應(yīng)性文化的一個突出性特點就在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對員工保持有效而清晰的交流與企業(yè)文化溝通，企業(yè)通過這種有效的溝通，逐步

20、的構(gòu)建起一個行之有效的文化脈絡(luò)，使其企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部得以貫徹執(zhí)行。第三點，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的溝通主體在外。在上個世紀八十年代，許多的企業(yè)都非常重視對企業(yè)內(nèi)部的管理，從而忽視了對客戶的溝通，并且在傳統(tǒng)的管理模式中，管理人員更多的強調(diào)于生產(chǎn)秩序、有效的規(guī)避市場風(fēng)險，保守的發(fā)展企業(yè)。但是在近些年里企業(yè)的管理模式發(fā)生了巨大的變化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。原因在于網(wǎng)絡(luò)將地域與時間盡可能的縮小，使得這個的市場呈現(xiàn)出全球化，這就打破了傳統(tǒng)企業(yè)中所面臨的時空約束，而競爭對手將不僅僅局限于地方性，而是來自于世界各地的同行業(yè)的競爭。那么在這種情況下，客戶就成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭取的焦點。從另一個側(cè)面要求企業(yè)的管理人員開展企業(yè)內(nèi)部

21、合作、組建自己的協(xié)作團隊一同在外開拓市場，服務(wù)客戶。第四點，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要有創(chuàng)新精神與文化氛圍。保守型的文化氛圍將不利于企業(yè)員工的創(chuàng)新性，由于在傳統(tǒng)的公司制度中對于冒險型的員工有一定的懲罰性，所以很多的企業(yè)員工恐懼于失敗與受到懲罰，所以在企業(yè)中就缺少了冒險性元素，從而也就沒有企業(yè)創(chuàng)新精神這一說。而在當今信息化時代中，越來越多的看重于打破原有的生產(chǎn)模式，并且在最短的時間內(nèi)尋找最優(yōu)化的競爭條件。在這一前提下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中適應(yīng)型文化就要求員工擁有敢于冒險創(chuàng)新的精神。因此，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，要求自身的產(chǎn)品開發(fā)、銷售與客服等領(lǐng)域都要有自己獨特的一面，在服務(wù)中始終保持對客戶的親和力，并且在整個經(jīng)營方式中有所突破與