創(chuàng)業(yè)計(jì)劃通用版書范本

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本（文章一）：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 目 錄 第一章、前言?2 第二章、公司描述?3 （一）、公司名稱?3 （二）、公司性質(zhì)?4 （三）、公司宗旨?4 （四）、公司目標(biāo)?4 （五）、創(chuàng)業(yè)理論?4 （六）、公司服務(wù)?4 （1）、快捷的服務(wù)?4 （2）、“優(yōu)惠模式”的服務(wù)?4 （3）、產(chǎn)品預(yù)定服務(wù)?4 第三章、市場分析?5 （一）、市場描述?5 （二）、市場目標(biāo)?5 （三）、目標(biāo)客戶?5 （四）、建設(shè)進(jìn)度?5 （五）、市場發(fā)展戰(zhàn)略?5 第四章、公司經(jīng)營?6 （一）、公司精神?6 （二）、服務(wù)宗旨?6 （三）、競爭戰(zhàn)略?6 （四）、經(jīng)營障礙?6 第五章、公司管理?6 （一）、管理思想?6 （二）

2、、管理隊(duì)伍?6 （三）、管理決策?6 第六章、資金預(yù)算?7 （一）、資金來源?7 （二）、方案及回報?7 （三）、投資風(fēng)險?7 （四）、計(jì)劃費(fèi)用?7 （五）、公司收入?8 第七章、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?9 （一）、學(xué)歷背景?9 （二）、人際關(guān)系?9 （三）、職業(yè)素質(zhì)?9 第八章、項(xiàng)目小結(jié)?9 （一）、.主要工作完成情況調(diào)查?9 （二）、不足與困難之處?9 第一章前言 目前，國內(nèi)文具市場增速及容量驚人，許多主做出口的文具企業(yè)，紛紛調(diào)整方向，將目光集中于國內(nèi)市場。 有業(yè)內(nèi)人士分析，這與國內(nèi)文具市場的迅速崛起有著密切關(guān)系。有數(shù)據(jù)顯示，近年來的文具市場年增長幅度均在10以上，國內(nèi)文具市場容量更是驚人。2xx我國辦

3、公文具的營業(yè)額高達(dá)350美元，約合人民幣3000多億元。 隨著國內(nèi)商務(wù)企業(yè)的不斷增多，團(tuán)購能力日益提高，文具行業(yè)勢必也以更快的速度發(fā)展。許多大型外企文具生產(chǎn)商、經(jīng)銷商紛紛進(jìn)駐國內(nèi)市場，正是看中文具廣闊的市場前景。我們創(chuàng)辦的“博學(xué)文具有限公司”重點(diǎn)在于“貼心的服務(wù)，實(shí)惠的價格”，服務(wù)是質(zhì)量的前提，質(zhì)量是服務(wù)的后盾。我們公司能最大限度地為校內(nèi)學(xué)生提供購買各種各樣的文具，以及提供方便快捷的服務(wù)，以更好的質(zhì)量，更便宜的價格為大家服務(wù)。 經(jīng)過一段時間的調(diào)查，在我們發(fā)出去的100份問卷調(diào)查表中（其中這些調(diào)查表都基本平均分發(fā)給學(xué)院各個系中），調(diào)查結(jié)果如下： 所以根據(jù)此次調(diào)查的大致數(shù)據(jù)我們可以得知，在校內(nèi)擁有

4、一家實(shí)惠的文具公司，本商店為學(xué)生們提供方便的服務(wù)是十分有必要和有開店潛力的。 我們將不斷努力進(jìn)取，為把“博學(xué)體育文具”公司創(chuàng)辦成一個代表中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力，奮斗。 第二章 公司描述 （一）公司名稱 博學(xué)文具有限公司 （二）公司性質(zhì) 銷售各類文具和體育用品有限公司。 （三）公司宗旨 以方便校內(nèi)同學(xué)購買各類文具和體育用品和更優(yōu)惠的價格服務(wù)各同學(xué)，旨在“品質(zhì)完美,服務(wù)優(yōu)良?！?，通過本公司讓各同學(xué)以更實(shí)惠的價格，更方便的渠道贏得最滿意的服務(wù)。 （四）公司目標(biāo) 在學(xué)院內(nèi)打造第一家專營文具和體育用品的知名商店，博學(xué)文具這個詞將會不斷在我們耳畔回響，蕩漾。 （五）創(chuàng)業(yè)理念 服務(wù)為

5、本；銳意進(jìn)取，志在超越 不一定要賺錢，志在實(shí)踐！ 只要有做創(chuàng)業(yè)狼的理念，永不放棄，哪怕口袋里只有100元，照舊可以創(chuàng)業(yè)成功！ （六）公司服務(wù) 1.快捷的服務(wù) 只要你的一個電話，我們將為你免費(fèi)送貨上門，只要你們需要，我們博學(xué)文具公司隨時為你服務(wù)。 2.“優(yōu)惠模式”的服務(wù) （1）一般現(xiàn)在超市中都會有超市給消費(fèi)者提供優(yōu)惠來吸引顧客，而這種方式在文具產(chǎn)品店卻很是少見，在保證自己充足利潤前提下，如消費(fèi)一次在50100元的可得記事本一本， 100150元的可得筆一支等等?通過這種方式提高消費(fèi)者的消費(fèi)熱情。 （2）不定期打折，或則是買一送一策略，把一些滯銷的、過季的物品處理掉，好存放新的物品。 3.產(chǎn)品預(yù)定

6、服務(wù) 本公司還提供產(chǎn)品預(yù)定服務(wù)，如果本店沒有你所需要的文具類產(chǎn)品，你可以向我們的店員反映，我們將快為你訂貨，以最快的時間，最好的質(zhì)量，最便宜的價格送貨上門。 第三章 市場分析 （一）市場描述 從文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費(fèi)水平來看，目前中國已成為世界文具業(yè)生產(chǎn)和出口大國，文具產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量接近60%，新學(xué)期已經(jīng)開始了，對于學(xué)生們來說，除了要換新課本之外，大大小小的文具也免不了要更新?lián)Q代。 隨著我國加入WTO和成功舉辦2xx年xx奧運(yùn)會，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新焦點(diǎn)。這使得體育用品市場迎來了一個新的。我國體育文具用品市場自2xx年起每年都以兩位數(shù)的速度在高速增長，到2xx年，整個市場規(guī)

7、模達(dá)到42億美金。與此同時，中國是全球最大的體育文具用品制造基地，每年全世界大約有60的體育文具用品是在中國生產(chǎn)制造的。2xx年，全國體育文具用品出口達(dá)54億美金。預(yù)計(jì)，到2xx年，我國的體育文具用品市場規(guī)模將達(dá)到62億美金。中國也在大力鼓勵體育鍛煉，目前全國有近四億中國人參加各類體育活動，而且這一數(shù)目還再不斷增加，這為我國體育用文具品（文章二）：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃計(jì)劃書_范文模版 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書 項(xiàng)目名稱： 香yoyo奶茶店 負(fù) 責(zé) 人： 仙草百搭 所在班級： Queen 聯(lián)系電話：電子郵件： 1583880472xx 2xx年 12 月 5 日 第一部分：摘要 公

8、 司 簡 介 公司名稱：香yoyo奶茶店 主要產(chǎn)品：奶茶 業(yè)務(wù)范圍：銷售奶茶，果汁，飲料等 營銷策略： （1） 促銷計(jì)劃和廣告策略 （2）價格策略 公司戰(zhàn)略目標(biāo)： 第（一）、二年：建立自己的品牌，收回初期投資，積累無形資產(chǎn)，第二年后開始盈利。盡管在xx奶茶店很多，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率最大化，。預(yù)計(jì)本階段在xx的市場占有率達(dá)到20%； 第（三）、四年：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響，擴(kuò)大公司影響范圍，為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)本階段在xx的市場占有率達(dá)到40%，并開始建立省內(nèi)連鎖分店，向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。第（五）、六年：對公司進(jìn)行進(jìn)

9、一步完善，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司 核心競爭力分析： 我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn)，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量，口感，包裝，我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng)，真正做到健康，好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面，成為“奶茶之王”的一個重要法寶。 消費(fèi)者特征與習(xí)慣 1.消費(fèi)者特征 青年人是主力軍，且調(diào)查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系，因?yàn)槟滩鑼ζつw有滋潤美白功效，其中的椰果是粗纖維食品，既可以填飽肚子，又絕對不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選擇

10、奶茶的主要原因之一。 2.消費(fèi)者需求 既然是奶茶店，就一定要在保證店面的清潔與舒適，光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面裝修很重要，讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來逛逛的欲望。當(dāng)然這只是表面的包裝，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn)，絕不會出現(xiàn)摻假，缺斤少兩的現(xiàn)象。 由于消費(fèi)者大都是年輕情侶，所以一定要給他們營造一個舒適，安靜，浪漫，優(yōu)雅的氣氛，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道?？梢蚤_展一些有特色的促銷活動：比如，情侶買可贈送情侶對勺；買三杯以上獲贈可愛的飾品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制 造供情侶用的Y型吸管

11、?？梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈，最好是發(fā)粉色光，晚上看起來很漂亮，溫馨。 第二部分：公司概述 公司名稱：香yoyo奶茶店 公司類型: 股份制公司 公司宗旨：熱情竭誠質(zhì)優(yōu) 公司業(yè)務(wù)： 主營業(yè)務(wù)：奶茶 兼營業(yè)務(wù)：果汁，飲料 公司的短期目標(biāo)：積極發(fā)展 第一階段：通過廣泛的宣傳，促銷，吸引顧客 第二階段：公司發(fā)展處于上升階段，通過熱情周到的服務(wù)樹立良好 的品牌形象，一方面留住原有的顧客，另一方面開拓新 的客源。 第三階段：針對不同的顧客的需求，不斷的推出新的品種 公司的長期發(fā)展目標(biāo)：占領(lǐng)100%的客源市場，為消費(fèi)群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。 公司的經(jīng)營理念：以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費(fèi)

12、群體 以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費(fèi)群體 以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費(fèi)群體 以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費(fèi)群體 公司的企業(yè)文化： 全心全意的服務(wù)于廣大的消費(fèi)群體，讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗(yàn)輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑！讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒！ 公司的獨(dú)創(chuàng)性： 經(jīng)過對廣大消費(fèi)群體的調(diào)研，對奶茶市場的獨(dú)立分析，采取和廣大消費(fèi)群體間相互協(xié)作的方式，已浪漫的氣氛，溫馨的環(huán)境，選擇的多樣，營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處 奶茶店的設(shè)備： 封口機(jī)，封口膜，杯子，吸管，攪拌機(jī)，飲水機(jī)，容器 第三部分：產(chǎn)品介紹 珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮 ，遂以

13、“珍珠”命名，故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休閑飲品的品種之一。深受消費(fèi)者歡迎。 珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮，?，F(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多，口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各種水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。（文章三）：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書精品全面模板 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 2xx10創(chuàng)業(yè)人：時間：年月 目 錄 第一部分：摘要? 第二部分：創(chuàng)業(yè)組織概述? 第三部分：產(chǎn)品營銷與服務(wù)? 第四部分：市場分析? 第五部分：管理團(tuán)隊(duì)? 第六部分：線路研究? 第七部分：財務(wù)分析? 第八部分：機(jī)

14、會風(fēng)險 第九部分：資本需求? SWOT分析? 第一部分：摘要 一 項(xiàng)目來源 xx卓爾勃教育新夢想學(xué)習(xí)中心位于xx古城綠玉路，專注于中小學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)管理、教育心理咨詢等。同時以自主學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)、家庭教育研究和咨詢，課外輔導(dǎo)服務(wù)為輔助的教育咨詢機(jī)構(gòu)。 卓爾勃教育經(jīng)過長期研究和實(shí)踐總結(jié)出了一套行之有效的全新的個性化學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，優(yōu)化心智模式，創(chuàng)造全新遠(yuǎn)景。 二 項(xiàng)目簡述 據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有2億多中小學(xué)生，大約有40學(xué)生家庭尋找課外補(bǔ)習(xí)，就是8000萬個，以一人單次花費(fèi)1000元計(jì)算，大概有800億市場規(guī)模！ “望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力，令90的父母和學(xué)生都迫切需要1對1

15、課外輔導(dǎo)服務(wù)。 xx市現(xiàn)有中小學(xué)生數(shù)萬人，其中參加社會學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班的非常之多。我們發(fā)現(xiàn)：社會輔導(dǎo)中心多在各重點(diǎn)學(xué)校和大型社區(qū)，每個午托班大概100平米，主辦者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承擔(dān)孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求，而午托班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的。 我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營模式，從學(xué)習(xí)中心起步，整合晚托班不可多得的閑置資源，與午托班聯(lián)合開展中小學(xué)生課外輔導(dǎo)項(xiàng)目，像珍珠寄生在蚌殼里一樣，憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，以“1對1”個性化輔導(dǎo)為重點(diǎn)，讓珍珠閃閃發(fā)光，再連鎖經(jīng)營，把珍珠串起來，締造一個覆蓋全國的課外輔導(dǎo)強(qiáng)勢品牌。

16、我們當(dāng)然是在一個學(xué)習(xí)中心試點(diǎn)，開始只是城市的一角，但是“星星之火，可以燎原”，接著是一個城市，幾個城市，繼而是全中國? 三目標(biāo)市場概述 小學(xué)到高中各年級學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶。 肄業(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓(xùn)。 肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對1”個性化輔導(dǎo)。 初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群，采用“1對1”個性化輔導(dǎo)模式。 （四）、項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn) （1）、領(lǐng)先的教學(xué)模式 新夢想結(jié)合xx中小學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況，根據(jù)孔子的“因材施教”理念和哈佛大學(xué)霍華德教授的”多元智能理論”總結(jié)出個性化學(xué)習(xí)管理理論，倡導(dǎo)以學(xué)生為學(xué)習(xí)中心的教育模式 （2）、全層的個性化服務(wù) 新夢想通過對學(xué)生的全程個性化學(xué)習(xí)管理流程，為每一位學(xué)生進(jìn)行個性化測評，選派適合學(xué)生個性的優(yōu)秀教師，量身定做個性化教學(xué)方案，進(jìn)行個性化教學(xué)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 （3）、豐富的輔導(dǎo)內(nèi)容 新夢想根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)階段，學(xué)科特點(diǎn)和輔導(dǎo)需求以及學(xué)生個性特點(diǎn)，為學(xué)生制定量身定制的學(xué)習(xí)管理方案。 （五）、 利潤來源 盈利模式 學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、中介介紹家教收費(fèi)，學(xué)習(xí)咨詢收費(fèi)。學(xué)費(fèi)每年分為四期：暑假、平時、寒假、平時。每期輔導(dǎo)4