有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿

1、有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿 優(yōu)秀員工是企業(yè)的主要貢獻者，值得表揚。以下是 XX 整理的有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿，歡迎閱讀。 有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿一 今天在這里能代表優(yōu)秀員 工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中 又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布， 就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進” ，弄得我 在這新年的伊始就覺得這 20 xx 給人倍感壓力。當(dāng)然了，有 壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更 快的成長起來。 雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不 能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么， 可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候

2、，正好被領(lǐng)導(dǎo) 們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也 就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的 肯定。所以那些低調(diào)勤勞， 埋頭苦干， 把公司當(dāng)家的同事們， 在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就 開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工 作而累倒 ; 我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一 線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗 ; 我們強哥每天都 是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小 事，事事親力親為 ; 我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán) 把著公司質(zhì)量關(guān) ; 還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工， 朱工，各班班長等等，都是

3、為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些 中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增 加一項優(yōu)秀干部的評選 ?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更 好的良性循環(huán)。 我們部門被評選為“先進集體” ，確實是讓人有點受寵 若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我 們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足 之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十 套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他 還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計 工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如 事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補下漏 ; 整個部門 年輕化，有速

4、度沒質(zhì)量 ; 缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這 就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克 服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像 計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我 提升，逐漸的充實自身。 時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭， 對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不 影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。 總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上 下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、 創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。 最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂 的過一個祥

5、和的春節(jié) ! 有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿二 各位董事、各位員工： 大家晚上好 ! 今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相 聚在一起，將一起回顧公司 XX 年的發(fā)展歷程，探討公司的 未來發(fā)展 ! 在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè) 而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的 揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入， 才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、 有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。 20 xx 年，揚翔做了一個非常重要的決定， 那就是回歸行 業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向 產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。

6、產(chǎn)業(yè)鏈 的經(jīng)營標(biāo)志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使 命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公 眾提供安全、健康、美味的肉食品 ; 致力于在母仔豬領(lǐng)域為 中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。 ”自揚 翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng) 業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在 20 xx 年進行了一系列改革， 采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下： 一、管理模式的改革 揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。XX年， 公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。 新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體 分析，使經(jīng)營決策更加靈活

7、有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明 新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。 經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng) 營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、 茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX 揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也 是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與 中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了 穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏 ; 創(chuàng)建揚翔肉 食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。 二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人 才。然而，公司原有

8、人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大， 中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，XX年，我們引進了大量 的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的 大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭， 成為名副其實的揚翔人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提 升培，對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意 在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的 挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力 資源進行重組，以達到人員的最佳配置。 收獲了 20 xx ，我們需要再接再厲， 迎接 20 xx 新的挑戰(zhàn)。 下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作： 一、穩(wěn)

9、定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終 保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域 的行業(yè)龍頭。 只有穩(wěn)定原有市場， 才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。 二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力 資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進員工快速成長，以支撐集團發(fā) 展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動 覆蓋面要廣， 中高層以 “加強團隊建設(shè)” 和“提升管理技能” 為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋 全面; 針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指 導(dǎo); 注重培訓(xùn)效果

10、，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。 三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望 我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大 家寄托著殷切的期望 ! 揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng) ! 希 望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才 智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理 模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體 員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人 都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機 遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)： 20 xx 年飼料年銷量 達到XXX萬噸，銷售收入 XXX億元;20 xx年飼料年銷量 XXX 萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn) 集團公司的發(fā)展壯大 ; 我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展