財務(wù)主管年度考核個人總結(jié)

1、XX財務(wù)主管年度考核個人總結(jié) XX 財務(wù)主管年度考核個人總結(jié)【 1】 對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：#丫公 司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然 是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制寧波公司未按新表編 制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新 表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責(zé) 任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行， 只有這樣一項新工作才能有效地推行。 * 個月后進行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格 式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。 但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上 的差異，這樣“

2、損益明細及異動情況表”就無法全面反映出 損益情況，需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務(wù)費 用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。 已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）IV經(jīng)營情況表”和“會計報表（內(nèi)） v融資及融資成本情況表”。并布置集團公司和嘉和公司 在編制 *月份報表時試行。本打算在 *月份報表中全面推廣， 因這項工作的前期工作量較大，由于 * 月份開展稅務(wù)自查工 作把此事?lián)鷶R了，要求 *月份落實執(zhí)行。 春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁 親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因，并催 促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負責(zé)，整 理完整的資料提供給按揭放

3、款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部， 財務(wù)負責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀 行交涉并查明原因。 * 月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售 臺帳的審核，加快了財務(wù)銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè) 部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政 策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施。如：從 * 月 份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的 資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭 前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭 辦理后反復(fù)工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相 關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。 運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集

4、團公司向下屬子公司 計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于 XX年* 月* 日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人 家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等 * 戶企業(yè)按不超 過當(dāng)年銷售收入 *%的比例提取 * 年度總機構(gòu)管理費。 * 年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了*.* 萬元。 對 XX 年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個 公司交費，集團公司、客旅分公司、寧波公司，今年社區(qū)公 司也單獨開戶交費。 在集團參保人員較多， 各公司人員都有， 不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入 集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員#Y公司員 工劃到余杭客旅

5、中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一 辦理寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項 費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。 XX年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤， 為彌補以前年度的虧 損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于XX年*月 獲得所得稅退稅返還 * 萬元。 根據(jù)浙地稅發(fā) * 號文件浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政 廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅 問題的通知 ，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整，一 是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。 XX 財務(wù)主管年度考核個人總結(jié)【 2】 降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增 加企業(yè)效益為目標，深

6、入生產(chǎn)經(jīng)營一線。 1 、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準確 地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學(xué)習(xí)落實。使大 家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護 了公司的利益和形象。 2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作， 認真編制公司財務(wù)收支情況表 3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù) 預(yù)算（ 計劃）執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的 問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況 報告。 4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財 務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了 資金的安全運營，提高了資金使用效率。 5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理 工作。 6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及 工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、 企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。 二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工 作。 1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn) 經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基 礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況 及時與生產(chǎn)單位