醫(yī)院負(fù)債管理制度

1、負(fù)債管理制度為規(guī)范醫(yī)院負(fù)債管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。一、負(fù)債分類1、 流動負(fù)債是指償還期在 1 年以內(nèi)的短期借款、 應(yīng)付賬款、 預(yù)收醫(yī)療款、預(yù)提費(fèi)用和應(yīng)付社會保障費(fèi)、等。2、 長期負(fù)債是指償還期在 1 年以上的長期借款，長期應(yīng)付款等。 二、 醫(yī)院負(fù)債是指醫(yī)院所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量，需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)。包括流動負(fù)債和長期負(fù)債。醫(yī)院應(yīng)建立借債集體決策機(jī)制，借入 流動負(fù)債須經(jīng)醫(yī)院內(nèi)部集體決策。醫(yī)院原則上不得借入非流動負(fù)債，確需借入或融資租賃的，須經(jīng) 衛(wèi)生主管部門審核后報(bào)同級財(cái)政部門審批。醫(yī)院應(yīng)充分考慮資產(chǎn)構(gòu)成、還款能力等因素，嚴(yán)格控制借債規(guī)模。 （一）預(yù)收醫(yī)療款管理1、 醫(yī)院須建立病

2、人預(yù)交金管理制度，預(yù)交金額度應(yīng)根據(jù)病人病 情和治療的需要合理確定。2、 完善內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制。應(yīng)按照門診病人、住院 病人等分類對預(yù)收醫(yī)療款項(xiàng)進(jìn)行管理。（二）應(yīng)付賬款的管理1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)合理地清理和支付應(yīng)付賬款，建立健全供應(yīng) 商的信用記錄，逐步完善公司的市場資信。2、醫(yī)院購買藥品、設(shè)備、衛(wèi)材及其他物資時(shí)，應(yīng)盡量選取貨到付款的方式，以緩解醫(yī)院資金付款壓力，同時(shí)降低資金風(fēng)險(xiǎn)。對固定 資產(chǎn)及工程支出應(yīng)預(yù)留足夠質(zhì)量保證金。3、應(yīng)付賬款的入賬時(shí)間，應(yīng)以所購買物資的所有權(quán)轉(zhuǎn)移或接受 勞務(wù)已發(fā)生為標(biāo)志：（1） 物資和發(fā)票賬單同時(shí)到達(dá)的情況下，一般應(yīng)在物資驗(yàn)收入 庫后按發(fā)票賬單登記入賬；（2） 在物資和賬單不能同時(shí)到達(dá)的情況下，貨物已到發(fā)票賬單 未到可采用暫估入賬方式，等下月初用紅字沖回的辦法。4、 應(yīng)付賬款按應(yīng)付金額入賬。5、 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的管理。6、 因債權(quán)人特殊原因確實(shí)無法償還的負(fù)債，按規(guī)定計(jì)入其他收 入。負(fù)債轉(zhuǎn)為其他收入應(yīng)具備以下條件：（1）