2019護(hù)理人員績(jī)效考核方案

1、2018 護(hù)理人員績(jī)效考核分配方案（試行）為了進(jìn)一步激勵(lì)護(hù)理人員的工作積極性，按照護(hù)理部的工作要求 和護(hù)理人員工作考評(píng)細(xì)則，結(jié)合我科室實(shí)際情況，科室制定臨床護(hù)理 人員績(jī)效考核分配方案（試行）。一、根據(jù)我院績(jī)效考核的整體方案，績(jī)效以科室為單位的指 導(dǎo)原則，在科室經(jīng)過(guò)醫(yī)護(hù)人員二級(jí)分配后，護(hù)理人員在原分配方案的 基礎(chǔ)上，提取30%部分，實(shí)行此績(jī)效考核、分配方案；其它70%部分 按科室原方案分配（根據(jù)職稱、工齡、崗位）。二、根據(jù)班次30%、考勤20%、護(hù)理質(zhì)量考核30%,加分項(xiàng) 目20%,設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，制定績(jī)效考核制度及分配方案，具體所占分 值系數(shù)及計(jì)算方法如下：（一）班次系數(shù)為30%（滿分100分）

2、1.責(zé)任護(hù)士90分2.主班護(hù)士85分3. 輔班護(hù)士4. 說(shuō)明：70分i. 責(zé)任護(hù)士包括：夜班和責(zé)任班，ii. 主班護(hù)士包括：白1,白2,白3,白4,白5、中班為主班iii. 輔班護(hù)士包括：護(hù)理班和輔助班20185.日常班次考核（滿分30分）包括:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容儀容 儀表工作 態(tài)度 5分護(hù)理人員儀表端莊，著裝規(guī)范，違者扣1分/次。遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)配，認(rèn)真履行工作職責(zé)，違者扣1 分/次。參加 會(huì)議培訓(xùn) 學(xué)習(xí)5分積極參加醫(yī)院、科室組織的各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不參加科內(nèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)者扣1分/次，不參加護(hù)理部組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)扣2分/次。理論操作10分1.理論考核成績(jī)平均85分（含）以上，未達(dá)標(biāo)

3、者扣2分/次；操作考 核成績(jī)平均80分（含）以上，未達(dá)標(biāo)者扣3分/次。2.無(wú)故不參加當(dāng)月科室的理論、操作考核扣2分/次。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)10分1.服務(wù)態(tài)度生冷，與患者發(fā)生爭(zhēng)吵扣2分/次2.患者投訴后證實(shí)為有效投訴者扣5分/次。3.發(fā)生I類差錯(cuò)者扣1分/次；II類差錯(cuò)扣2分/次；III類差錯(cuò)扣5分 /次；事故10分/次，并另按醫(yī)院規(guī)定處罰。（二）考勤為20% （滿分100分）1. 上班遲到早退，扣5分/次。2. 病假扣1分/次，事假扣10分/次。3. 未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意，擅自調(diào)班，給予雙方人員各扣5分/ 次o4. 值班人員嚴(yán)禁脫崗、串崗，違反規(guī)定扣5分/次。5. 上班玩電腦游戲，扎堆聊天，與工作無(wú)關(guān)看手機(jī)，

4、看與 專業(yè)無(wú)關(guān)的雜志、書刊等，扣5分/次；（三）護(hù)理質(zhì)量考核30%（滿分100分）2018年金業(yè)十80%按照醫(yī)院各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員的工作情況 進(jìn)行考核。日 常工 作質(zhì)量20%1. 是否及時(shí)完成當(dāng)班職責(zé)，如責(zé)任班為患者床單位準(zhǔn)備及時(shí)、及時(shí)在 當(dāng)班完成吸痰患者處置，違者扣5分/次。2. 是否為下班做好工作準(zhǔn)備，完成交接班，違者扣5分/次。3. 護(hù)士工作不認(rèn)真導(dǎo)致的壓瘡，扣2分/次；尿管脫出造成尿道損 傷的，扣2分/次；由于約束過(guò)緊沒(méi)有及時(shí)采取保護(hù)措施或及時(shí)觀察導(dǎo)致 皮膚問(wèn)題扣2分/次；項(xiàng)E加分考核內(nèi)容特別班次加分項(xiàng)目1. 責(zé)任班、夜班、中班收患者個(gè)數(shù)超過(guò)5人以上，2分/人，責(zé) 任護(hù)士護(hù)

5、理危重、一級(jí)患者記2分/人；2. 當(dāng)天上班需做科室空培加1分；3. 獲得患者書面表?yè)P(yáng)者每次加2分/次，獲得錦旗10分/次。4. 為科室業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、提供合理化建議、引進(jìn)新業(yè)務(wù)新 技術(shù)，一經(jīng)采用2分/條。5. 加班：因科室工作需要，休息時(shí)間被護(hù)士長(zhǎng)通知來(lái)加班者2 分/次；（會(huì)議學(xué)習(xí)除外，因科室工作需要按實(shí)際加班時(shí)間登記在排 班表上，護(hù)士長(zhǎng)核實(shí)后在閑暇時(shí)間給予相等時(shí)間段的調(diào)休或者補(bǔ)償 加班費(fèi)。注：加班1小時(shí)內(nèi)不計(jì)入加班范疇；因個(gè)人因素拖延時(shí)間 未完成工作加班者不計(jì)入加班范疇內(nèi)。）業(yè)床教擔(dān)任科室總帶教加3分，擔(dān)任科室?guī)Ы汤蠋熂?分技學(xué)術(shù)1.作為科室 級(jí)質(zhì)控小組成員參與科室質(zhì)量管理加3分。3水 平 加 分 項(xiàng) 目量控制2.能夠主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件加5分/次，及時(shí)終止不良事件進(jìn)程， 顯著降低損失者加6分/次。3.能夠主動(dòng)上報(bào)壓瘡、跌倒、導(dǎo)管等護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估加2分/次。文作為第一作者公開(kāi)發(fā)表論文加2分/篇，核心期刊加4分/篇。在各級(jí)比賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)?wù)撸杭?jí)榮譽(yù)加1分，校級(jí)榮譽(yù)譽(yù)加2分，區(qū)級(jí)榮譽(yù)加3分，市級(jí)榮譽(yù)加4分，國(guó)家級(jí)榮譽(yù)加5分。2018年企業(yè)I（四）加分項(xiàng)目占比20%三、績(jī)效獎(jiǎng)金具體計(jì)算公式: