質(zhì)量責(zé)任追究制度

1、質(zhì)量責(zé)任追究制度.根據(jù)建管處和項(xiàng)目部提出的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，明確了每道工序、 環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任人，并與之簽訂了質(zhì)量責(zé)任登記表，項(xiàng)目部根據(jù)自 身?xiàng)l件，為保證質(zhì)量目標(biāo)的順利完成，制定工程質(zhì)量責(zé)任追究制度：1、 我項(xiàng)目建立健全與項(xiàng)目部質(zhì)量體系相適應(yīng)的質(zhì)量保證體系， 沒有建立相應(yīng)的體系或體系不健全的，不得組織施工作業(yè)；擅自開 工作業(yè)的，其主要負(fù)責(zé)人給予行政記過，并對(duì)其處以不少于 2000 元的罰金。2、 全面推行質(zhì)量崗位責(zé)任制，簽定崗位質(zhì)量責(zé)任狀，責(zé)任到 人到崗。落實(shí)不到位或落實(shí)措施不力，形成質(zhì)量隱患和造成質(zhì)量事 故的，責(zé)任人給予行政記過，并對(duì)其處以不少于 5003000 元的罰 金，觸犯法律的，移交司法機(jī)

2、關(guān)處罰。3、 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)考核辦法，項(xiàng)目部定 期對(duì)各管段工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度抽查和檢查，對(duì)單位工程質(zhì) 量合格率達(dá)不到 100%，進(jìn)度達(dá)不到合同計(jì)劃安排，考核不合格的管 段，要求立即整改，并對(duì)其重新檢查考核，直到合格為止，仍不合 格的責(zé)任人，對(duì)其處以不少于 1000 元的罰金。4、 積極配合由項(xiàng)目部和相關(guān)單位組織的教育培訓(xùn)。根據(jù)本管 段內(nèi)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，能夠積極組織本單位相關(guān)人 員參加由項(xiàng)目部和相關(guān)單位組織的質(zhì)量意識(shí)教育和驗(yàn)標(biāo)規(guī)范的學(xué) 習(xí)、人員培訓(xùn)工作；堅(jiān)持持證上崗，不合格者不得從事相應(yīng)崗位的 原則。消極或抵觸崗前、崗內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無證上崗作業(yè)的，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，

3、負(fù)責(zé)人寫出檢查，當(dāng)事人調(diào)離崗位，并在本項(xiàng)目不得再從事該.項(xiàng)工作。5、堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量會(huì)議的決議，及時(shí)反饋各管段內(nèi)質(zhì)量活動(dòng)情.況，提出改進(jìn)意見，制定質(zhì)保及整改措施。對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量會(huì)議 的決議或消極怠工的單位，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組上報(bào)公司撤換該單位主 要負(fù)責(zé)人的行政職務(wù)或調(diào)離本項(xiàng)目的建設(shè)工地。6、 確立日常檢查和定期檢查制度，經(jīng)理部相關(guān)管理和技術(shù)人 員對(duì)本管段內(nèi)的質(zhì)量活動(dòng)要經(jīng)常性地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，違章違規(guī) 的日常檢查工作，模板工程、鋼筋工程、混凝土圬工、土石方工程 項(xiàng)目的抽檢頻率要符合驗(yàn)標(biāo)要求，認(rèn)真作好自檢、自查、互檢、互 查工作，及時(shí)掌握工程質(zhì)量及進(jìn)度情況，建立相應(yīng)臺(tái)帳，積極參與 并配合項(xiàng)目部組織的每

4、月定期大檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及 時(shí)整改，忽視整改工作或整改不及時(shí)，最終造成質(zhì)量事故的單位或 個(gè)人，調(diào)離本項(xiàng)目的建設(shè)工地，并處 2002000 員的罰金。觸犯法 律的，移交司法機(jī)關(guān)處罰。7、 堅(jiān)持技術(shù)工作的嚴(yán)肅性，每項(xiàng)單位工程嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、 技術(shù)復(fù)核制，內(nèi)容詳實(shí)具體、語言簡(jiǎn)明、目標(biāo)明確，同時(shí)作好結(jié)構(gòu) 物的標(biāo)高、軸線、試驗(yàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)復(fù)核查驗(yàn)，嚴(yán)格工序管理，監(jiān)控 施工過程。由于技術(shù)原因造成質(zhì)量事故的工程技術(shù)人員，調(diào)離本項(xiàng) 目的建設(shè)工地，并在公司年度工程人員技術(shù)考核中予以說明。8、 嚴(yán)格協(xié)作隊(duì)伍工程質(zhì)量管理，對(duì)各管段內(nèi)的協(xié)作隊(duì)，應(yīng)嚴(yán) 密監(jiān)控各工序施工作業(yè)，加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)控工作的力度，作好

5、技 術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)中線定復(fù)測(cè)、結(jié)構(gòu)物標(biāo)高、橋涵、隧道、混凝土圬 工等各主要工序和技術(shù)指標(biāo)，均需一一技核檢驗(yàn)，使監(jiān)控工作貫穿.施工全過程，不符合要求的，該返工的返工，該返修的返修，并作 好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。對(duì)于協(xié)作隊(duì)伍偷工減料、違規(guī)作業(yè)形成事故 隱患或事故，造成返工、返修的，所發(fā)生的費(fèi)用一律由其自行承擔(dān)， 并由合同管理和項(xiàng)目工程管理部門對(duì)其施工能力重新考察、評(píng)估。9、嚴(yán)格質(zhì)量事故上報(bào)制度，結(jié)構(gòu)物施工前，認(rèn)真作好預(yù)檢工 作，嚴(yán)格施組的實(shí)施，及質(zhì)量保證措施的落實(shí)，堅(jiān)持準(zhǔn)備工作不徹 底不開工的原則；對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，按照有關(guān)規(guī)定 24 小時(shí)內(nèi)上 報(bào)上級(jí)部門，并作好事故現(xiàn)場(chǎng)第一手資料的收集工作，積極配合上