工裝設(shè)計師薪酬與提成9

1、勿做商業(yè)用途個人收集整理作者： ZHANGJIAN僅供個人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途工裝部崗位責(zé)任、薪酬與獎罰制度一、設(shè)計部人員崗位責(zé)任：A. 應(yīng)完成該崗位所承擔(dān)的工作內(nèi)容和具體要求，遵守公司的員工守則和本 部門制度。B. 要服從公司的工作安排。C. 不得將未審核的圖紙外泄。D. 嚴(yán)禁與公司業(yè)務(wù)部人員、材料供應(yīng)商私下溝通。E. 不得私自拿取材料供應(yīng)商的回扣或私自向材料商索要回扣。F. 不得以各種形式伙同他人違背公司管理規(guī)定，蒙騙客戶，牟取私利。G. 不得炒單、轉(zhuǎn)賣公司客戶信息。H. 不得承接公司以外的業(yè)務(wù)（包括私單）。I. 不得利用工作之便，從事工作以外的私事。J. 要嚴(yán)守公司機密包括：管理方法、報價

2、資料、人員結(jié)構(gòu)、合同情況、業(yè) 務(wù)狀況、財務(wù)情況等。不得將公司文件、 圖紙、圖書及相關(guān)資料以任何形式帶走 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索K. 施工過程中，應(yīng)積極配合工程部進行測量放線、設(shè)計交底、現(xiàn)場跟蹤。勿做商業(yè)用途個人收集整理二、違規(guī)責(zé)任：（一）設(shè)計部人員在以下情況下公司可追究其責(zé)任：1、嚴(yán)重違反公司員工手冊、本部門制度和不服從管理的；2、動用公司人、財、物力資源或占用上班時間謀求個人私利的；3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，使公司造成重大損失的；（二）設(shè)計部人員在以下情況下可追究公司責(zé)任：1 、公司未按本規(guī)定支付勞動報酬。2、公司未提供辦公場所。（三）設(shè)計部人員違規(guī)的處理：1、如遇特殊情況要中途離職，須出示相關(guān)證

3、明，至少提前 30 天向公司提出書面辭職報告，經(jīng)審查并同意后方可辦理手續(xù)，否則按公司規(guī)章處理。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索2、如未辦理任何書面手續(xù)擅自離開公司崗位的，按公司規(guī)章扣發(fā)其所有 提成、及當(dāng)月工資。三、工資及提成制度1、基本工資工資=基本工資+崗位工資 +績效工資+ （獎金+福利）2、設(shè)計提成計算方式及發(fā)放辦法：a、設(shè)計師獨立完成的設(shè)計項目， 設(shè)計提成按照設(shè)計費總額 （如甲方需要稅勿做商業(yè)用途個人收集整理票，稅金扣除）的 15% 計算（如設(shè)計費最終未交夠則按照實際收取金額的 30% 給予提成）。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索b、設(shè)計師獨立完成的自帶設(shè)計項目，設(shè)計提成按照設(shè)計費總額（如甲方需要稅票， 稅金

4、扣除）的30% 計算（如設(shè)計費最終未交夠則按照實際收取金額的 60% 給予提成）。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索c、公司免收設(shè)計費項目，按照（套內(nèi)面積） 1020 元/ 平方米，給該項目 設(shè)計師計算設(shè)計費。（具體按項目性質(zhì)調(diào)整） 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索d、設(shè)計師在本地區(qū)項目差旅費自負(fù)；需要出差的經(jīng)公司同意后，項目差 旅費由公司承擔(dān)。3、圖紙?zhí)岢蓸?biāo)準(zhǔn)：工裝效果圖繪制： 按張?zhí)岢桑鶕?jù)場景大小、模型難易程度從 100-300 元/ 張；施工圖繪制： 按整套施工圖紙來提成，根據(jù)圖紙復(fù)雜程度從 5003000 元/ 套；整套圖紙包括平、頂、立面圖，節(jié)點大樣圖，水電路平面布置圖（不含系統(tǒng) 圖），空調(diào)暖通平面圖（無要求

5、除外），其他相關(guān)補充說明等。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索圖紙完成須經(jīng)主任設(shè)計師確認(rèn)， 并在圖紙確認(rèn)單上簽字后上報公司行政部門。4、未結(jié)算的設(shè)計項目工程在春節(jié)放假前按照實際收取金額給予計算提成。5、公司承擔(dān)設(shè)計師、繪圖員工資。設(shè)計項目物品印制費和業(yè)務(wù)洽談費公司承擔(dān)。勿做商業(yè)用途個人收集整理以上項目完成設(shè)計費結(jié)算后，當(dāng)月開支時發(fā)放。四、崗位考核及績效獎勵制度一）、崗位考核1、崗位工資 =工資總額 -基本工資 -績效工資，逐月兌現(xiàn)。2、崗位工資根據(jù)日常行為規(guī)范、 崗位職責(zé)履行情況進行月度考核， 滿分 100 分。日常行為規(guī)范考核成績占 30% ，由綜合管理部考核； 崗位職責(zé)履行情況考核 成績占 70% ，由

6、部門主管考核。月度考核表、日常行為規(guī)范考核表見附件。 文檔 來自于網(wǎng)絡(luò)搜索3、月度考核成績 =崗位考核成績 70%+ 日常行為規(guī)范考核成績 30% ，并 按以下方案發(fā)放崗位工資。標(biāo)準(zhǔn)分值等級崗位工資發(fā)放比例超過工作要求95-100 分A110%達到工作要求85-94 分B100%基本達到工作要求70-84 分C90%未能達到工作要求70分以下D80%注：1、月度考核結(jié)果作為年終評選優(yōu)秀員工和職位晉升、調(diào)薪的依據(jù)2、月度考核連續(xù)三個月低于 70 分，做辭退處理。3、部門主管應(yīng)嚴(yán)格考核，成績分布合理。）、績效工資勿做商業(yè)用途個人收集整理1、部門主管績效工資占工資總額的 30% ，員工績效工資占工資

7、總額的 20%。2、產(chǎn)值作為設(shè)計部的一項關(guān)鍵績效指標(biāo)，以產(chǎn)值完成情況對部門進行績效考核。為了促進部門提高中設(shè)計水平，多中標(biāo)，為公司更多地創(chuàng)造產(chǎn)值和利潤。現(xiàn)制定考核辦法如下： 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索2.1設(shè)計部年產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)為 200萬，每季度考核一次。 任務(wù)完成比例作為部 門系數(shù)，作為績效工資發(fā)放的依據(jù)。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索即：實得績效工資 = 績效工資部門系數(shù)部門系數(shù) =任務(wù)完成比例2.2如遇特殊情況不能完成目標(biāo)任務(wù)，由設(shè)計部主管和公司協(xié)商解決。三）、中標(biāo)工程項目設(shè)計獎金為了提高公司整體設(shè)計水平，獎勵優(yōu)質(zhì)多得，按勞和質(zhì)提獎的原則，獎金分 配辦法如下：工程量提獎比例低于10萬無獎勵10-20 萬7

8、20-30 萬830-40 萬940-50 萬101001000 萬11勿做商業(yè)用途個人收集整理2000 萬以上 61、獎勵內(nèi)部分配方法：1.1為了強調(diào)部門主管的管理職能和表率作用，設(shè)計主管獎金額為項目獎金 總金額的 10% 。1.2設(shè)計主管有對部門員工獎金分配建議權(quán)。中標(biāo)后由設(shè)計主管制定獎金分 配方案后報董事長審批后執(zhí)行。四）、處罰1、設(shè)計任務(wù)的下達無特殊原因推脫，按照 1的提獎額度給下一個接受任 務(wù)的設(shè)計人員，并按相應(yīng)的額度處罰推脫人員。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索2、如不能按時完成設(shè)計任務(wù)也將按照相應(yīng)的提獎額度進行部門處罰。3、所有工作應(yīng)符合部門的工作程序，并應(yīng)及時完成相關(guān)的資料，凡提交資 料不

9、全的不予以結(jié)算，并給予 100 500 元的罰款。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4、與設(shè)計有關(guān)人員，因為工作過失導(dǎo)致設(shè)計失誤，根據(jù)給公司造成損失情 況，當(dāng)事人將被處以 100 半月工資的處罰。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索5、與設(shè)計過程無直接關(guān)聯(lián)的工作人員的工作過失，將被處以 100 500 元的 處罰。6、項目變更、圖紙深化、竣工圖紙出圖不及時， 出現(xiàn)投訴，也將被處以 100 500 的處罰。五、其它說明勿做商業(yè)用途個人收集整理1、本薪酬管理方法重在鼓勵多干、干好各自的本職工作，是公司對個人工 作能力加以肯定的方式， 任何員工不可陷入以自我為中心的怪圈中， 忽視了集體 的存在。尋求公司、集體的共同發(fā)展，是本辦法

10、制定的初衷，所有違背這一基本 原則的行為或認(rèn)知都將為公司所不容。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索2、本制度如有未盡事宜，將由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。3、本制度自董事長簽字后于 2016 年10 月1日起試行。勿做商業(yè)用途個人收集整理版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人

11、學(xué)習(xí)、 研究或欣賞， 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途， 但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時， 須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面 許可，并支付報酬 。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索Users may use the contents or services of this articlefor personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time,

12、 they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee. 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索勿做商業(yè)用途個人收集整理轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費信息為 使用目的的合理、善意引用，不得對本文內(nèi)容原意進行曲解、修改， 并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任 。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索Reproduction or quotation of the content of this articlemust be reasonable and good-faith citation for the