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1、xx年X月X日精品范文-學(xué)校教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報告范文 在本年這些次深切進修實踐科學(xué)成長觀活動中,經(jīng)過議定聆聽帶領(lǐng)、專家的講座和進修上級有關(guān)文件精神,我深入認識到,抓好黌舍傳授工作,進步傳授質(zhì)量,必須堅定以科學(xué)成長觀為管轄,必須連續(xù)解放思維,變化見解,強化改革,立異思路,必須堅定以工錢本,增進門生周全成長。為了把握環(huán)境,尋找差距,謀求成長良策,根據(jù)縣局關(guān)于展開深切進修實踐科學(xué)成長觀活動方案第一階段的要求,我和幾位教研員一路,深切到具有代表性的幾個鎮(zhèn)初中,展開“如何進步傳授質(zhì)量”的調(diào)研活動,現(xiàn)將調(diào)研環(huán)境報告以下:一、根本環(huán)境(1)、調(diào)研東西:用八天時候?qū)x中學(xué)、xx一中、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)

2、、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等初中展開視導(dǎo)調(diào)研。這些黌舍對我縣中小黌舍具有必定的代表性。(2)、調(diào)研方法:一是聽校長報告請教黌舍工作。緊xx白校長是不是有明白的辦學(xué)思路,是不是落實符合黌舍實際進步傳授質(zhì)量的辦法。二是深切講堂聽課。緊張抽查講堂傳授中教師根本功,新課程理念的貫穿,傳授方法的利用,門生進修方法的教導(dǎo)和雙基的落實環(huán)境。三是訪問師生。緊xx白黌舍辦理、老例傳授辦理、教師辦理、各項軌制的落實、傳授工作狀況、教師工作責(zé)任心、黌舍對門生的辦理等。五是查閱各種資料。重在把握進程辦理是不是高雅化。二、存在題目經(jīng)過議定調(diào)研發(fā)覺,這幾所黌舍在進步傳授質(zhì)量方面積聚了很多好經(jīng)驗,有很多值得必定的做法。

3、但也存在很多不敷,這些不敷也是我縣中小黌舍如今存在的緊張題目。(1)、教師步隊人事辦理改革滯后我縣教師人事辦理機制跟不上期間成長的要求,教師職業(yè)畢生制、教師崗?fù)ぁ敖痫埻搿保悋粵_破。競聘上崗、擇優(yōu)聘用、優(yōu)秀劣汰的人事辦理系統(tǒng)體例異國構(gòu)成。造成部分教師安以近況,不思進步,貧乏主人翁意識,敬業(yè)精神差,異國危機感。在調(diào)研中發(fā)覺:有的教授只滿足于“出滿勤”,不存眷傳授結(jié)果;有的小病裝大病,告假在家,工錢分文很多;有的評上高級職稱,漲了工錢,就不想上課;有的不肯當(dāng)班主任等等。而黌舍帶領(lǐng)對這些教授也只能是聽其自然,別的如何如何不了他?,F(xiàn)階段大家都覺得教授難管。(2)、教師傳授見解變化不完全部分教師對促成

4、新課程改革認識不敷,加上平常不自動進修,不自動參加活動,對新課程表面明白甚少,對新課程標準把握不周全,新的傳授觀、教師觀、門生觀異國真正建立起來,傳授方法還是老一套?!芭e座灌”、“填鴨式”另有必定市場。感化了傳授質(zhì)量的進步。(3)、講堂傳授效益不高部分教師“向45分鐘要質(zhì)量”的“有效傳授”意識不強。課前籌辦不敷,教案大略,對講義拓展不敷,補充不敷,開掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,關(guān)聯(lián)門生實際少,有效練習(xí)的時候和內(nèi)容不敷,沒能鼓勵門生進修樂趣,乃至傳授進程偏離傳授目標,傳授結(jié)果差;課后門生操練量不敷,教師帶領(lǐng)不到位等等。得當(dāng)本校門生實際的有效講堂傳授模式另有待摸索。(4)、校本教研流于

5、式樣經(jīng)過議定教研室的廣泛宣揚和深切教導(dǎo),很多黌舍對校本教研引發(fā)珍視,但部分黌舍或?qū)W科組對校本教研還認識不敷,工作擱淺在表面上。校本教研鼓勵機制不健康,教研目標不明,教研方法單調(diào),教師對教研異國熱忱,黌舍教研氛圍不濃。很多教研活動大都流于式樣,異國產(chǎn)生最大效益。教研對傳授工作的推舉動用不大。(5)、傳授老例辦理抓得不細、不實多年來,我們對黌舍老例辦理(包括傳授老例)進行了督查和考評,全縣中小黌舍的老例辦理有了很大的進步。但部分黌舍在傳授老例高雅化方面另有欠缺。特別是鎮(zhèn)教誨總支對村塾的辦理力度不敷,要求不細。在辦理中,有的珍視查抄,不珍視反饋整改;有的珍視軌制的訂定,不珍視軌制的落實;有的珍視量化

6、統(tǒng)計,不珍視定性分析;有的珍視結(jié)果辦理,不珍視進程的教導(dǎo)等等。一些傳授工作細節(jié)辦理有弊端。如教研組、教師工作籌劃審簽、單位過關(guān)抽查、功課批改查抄、教師聽課評課帶領(lǐng)查抄等,辦理還不細致,不實在。(6)、學(xué)科教師不配套全縣教師總數(shù)根本充足,但年齡布局老化、學(xué)科布局同等理、部分出缺額,特別是xx、xx鎮(zhèn)黌舍學(xué)科教師數(shù)量不敷、配套不齊,部分科目教師不敷。如英、史、地、生、化等學(xué)科教師廣泛缺編,黌舍不得于采納其他教師兼課的方法,補充部分科目教師不敷,增加教師工作量,也因為專業(yè)差錯口,感化傳授質(zhì)量的進步。(7)、當(dāng)代化傳授配置貧乏經(jīng)過議定“兩基”攻堅的大量投入,全縣中小黌舍根本辦法構(gòu)筑有了很大的變化,校容

7、校貌面貌一新,傳授前提明顯改進。但當(dāng)代教誨技巧配置投入不敷,配置數(shù)量偏少。全縣半數(shù)以上黌舍異國多媒體講堂,初中各校也是十幾個班共用一個謀劃機講堂和一個多媒體講堂,不能滿足教師利用進步傳授技巧伎倆幫助傳授。三、進步傳授質(zhì)量的發(fā)起(1)、強化教師人事辦理軌制改革發(fā)起上級黨委、當(dāng)局及人事部分探討出臺符合期間特征的教師人事辦理法則,激活教師步隊辦理機制,構(gòu)成能者上,庸者下的精良的辦理模樣。落實教師績效工錢掛鉤方法,變動教師工作自動性和創(chuàng)設(shè)性,加強教師工作責(zé)任心和危機感,進步工作效益。一是履行校長競聘制和教師全員聘用制。落實崗?fù)ぢ氊?zé)和任職目標,營建公道的競爭氛圍。二是沖破教師職稱畢生制。美滿教師職稱評聘

8、軌制,根據(jù)工作本領(lǐng)和工作結(jié)果,履行“高職低聘”或“低職高聘”。三是平息教師養(yǎng)老保險扣繳,以鼓勵教師安心教誨傳授工作。(2)、大力大舉加強教師步隊構(gòu)筑進步傳授質(zhì)量關(guān)鍵在教師步隊的綜合本質(zhì),必須構(gòu)建長效機制,促成軌制立異,加強教師步隊構(gòu)筑。一是加強教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費,采納多層次、多渠道、多式樣的教師培訓(xùn)活動。變化死板培訓(xùn)中自上而下的“大一統(tǒng)”的培訓(xùn)式樣,建立“菜單式”的培訓(xùn)模式,滿足受訓(xùn)者的差別需求,鼓勵教師參加進修培訓(xùn)的自發(fā)性。二是高度珍視教師連續(xù)教誨。鼓勵教師崗?fù)ぷ詫W(xué),建立嚴厲的教師連續(xù)教誨查抄和考評軌制,變化現(xiàn)行只撮要求,不問結(jié)果;不當(dāng)真進修,冒報學(xué)分的現(xiàn)象。三是強化骨干教師步隊構(gòu)筑。履

9、行“名師工程”,美滿骨干教師培養(yǎng)機制,建立“學(xué)科領(lǐng)祖先”、“學(xué)術(shù)領(lǐng)祖先”科研經(jīng)費嘉獎機制。四是當(dāng)真辦理一些學(xué)科教師不敷的題目。(3)、美滿傳授質(zhì)量m懲軌制以縣委、縣人民當(dāng)局大略縣局的光榮,出臺“xx縣中小黌舍教誨傳授m懲方案”,加強黌舍傳授目標考核和質(zhì)量監(jiān)控,采納進程嘉獎和結(jié)果嘉獎相聯(lián)合的原則,賜與在高考、中考、小學(xué)畢業(yè)合格率驗收傳授結(jié)果明顯的教師、黌舍賜與精神嘉獎和精神嘉獎。要求各個黌舍也要連續(xù)美滿教誨傳授質(zhì)量m懲軌制,變動廣大教師工作自動性和創(chuàng)設(shè)性,以大面積進步傳授質(zhì)量。(4)、大力大舉促成傳授老例高雅化辦理構(gòu)建科學(xué)公道的傳授辦理系統(tǒng),進一步美滿全縣中小學(xué)老例辦理細則,分化辦理內(nèi)容,細化辦

10、理關(guān)鍵,典范辦理行動,明了考評標準,珍視進程辦理,進步辦理效益。同時加強監(jiān)督查抄,珍視題目反饋,落實整改辦法,強化跟蹤查抄,要求整改到位。建立教誨督導(dǎo)會診小組,對傳授辦理薄弱的黌舍賜與會診幫扶,發(fā)起公道發(fā)起,兌現(xiàn)集體進步。(5)、結(jié)壯展開傳授科研加強科研興校意識,闡揚教科研引領(lǐng)效用,建立以課題探討為先導(dǎo),以校本教研為根本的工作原則。校本教研與課題探討兩手都要抓,兩手都要硬。校本教研以“有效傳授”為切入點,以講堂教法、門生學(xué)法、傳授藝術(shù)等為重點。課題探討以傳授模式探討、傳授進程優(yōu)化、門生潛能開辟和非智力身分成長為重點。注意美滿教研鼓勵機制,鼓勵教師全員參加教研,立異教研式樣,充裕教研內(nèi)容,強研合

11、一,進步教研工作的針對性和實效性。(6)、強化傳授工作教導(dǎo)縣教研室作為全縣中小學(xué)傳授工作“探討、教導(dǎo)、辦事”的本能機能部分,要切當(dāng)踐諾職責(zé),加強辦事意識,深切黌舍、教師,加強傳授教研工作教導(dǎo)。一是加強進修,竭力進步本身本質(zhì);二是深切調(diào)研,把握環(huán)境,明白教師需求,進步教導(dǎo)針對性;三是聯(lián)合學(xué)科實際,構(gòu)造黌舍教師展開充裕多彩的教研活動;四是注意匯集和傳達教改信息,做好送教下鄉(xiāng)工作,推行進步的傳授經(jīng)驗。(7)、加大投入增加傳授配置發(fā)起各級當(dāng)局和教誨行政部分,在加強黌舍校舍構(gòu)筑,粉飾綠化校園的同時,也要分身傳授配置的投入。就我縣如今來看,應(yīng)當(dāng)增大進步傳授配置投入,增加收集講堂和多媒體講堂間數(shù),以滿足新課程講堂傳授的必要,為教師供給進步的傳授幫助伎倆,連續(xù)進步講堂傳授效益。傳授

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