影城會(huì)計(jì)規(guī)劃

1、影城的財(cái)務(wù)工作方向及內(nèi)容一、公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的價(jià)值。具體為 三點(diǎn)：1.利潤(rùn)最大化，2.股東財(cái)富最大化，3.企業(yè)價(jià)值最大化及 相關(guān)者利益最大化。作為影院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，我們也要從各方面努 力實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)。二、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)1. 計(jì)劃與預(yù)算預(yù)測(cè)是根據(jù)我們過(guò)去已了解到的材料，及我們已有的歷史工作 經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)做出的具體的預(yù)計(jì)及測(cè)算的過(guò)程。預(yù)算 是各項(xiàng)指標(biāo)的分解與落實(shí)，作為影院的財(cái)務(wù)在每年初，確定當(dāng)年可 能上映的場(chǎng)次，預(yù)計(jì)的票務(wù)收入，花費(fèi)的宣傳費(fèi)用，本年度要上的 新的放映設(shè)備，聘請(qǐng)員工的員工工資，等做新的規(guī)劃之前這一預(yù)算 步驟是實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的必須過(guò)程，只

2、有做了確實(shí)可行的預(yù)算才能使預(yù) 算引導(dǎo)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。并做出業(yè)績(jī) 考核的目標(biāo)，制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，這是要根據(jù)影院的整體戰(zhàn)略目 標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)計(jì)劃主要是通 過(guò)指標(biāo)和表格以貨幣形式反映在一定的計(jì)劃期內(nèi)影院所需資金及 其來(lái)源財(cái)務(wù)收入和支出，財(cái)務(wù)成果及其分配情況。2. 決策與控制財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè) 的盈虧，財(cái)務(wù)控制要求公司計(jì)劃的實(shí)施中要制定有關(guān)的流程與規(guī)章 來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。影城的收入分成幾個(gè)部分別為放映收入，游戲廳收 入，零星銷售收入，咖啡廳收入及其他服務(wù)產(chǎn)生的收入為了做好各 部分的收入了解與控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)按預(yù)

3、算執(zhí)行要求營(yíng)運(yùn)部門(mén)，定 期上交日?qǐng)?bào)表，周報(bào)表，季報(bào)表，年報(bào)表，列示日表格包括到總經(jīng) 理核準(zhǔn)的賣(mài)品損耗及招待情況，周報(bào)表包括，備用金周報(bào)，賣(mài)品庫(kù) 存盤(pán)點(diǎn)表，賣(mài)品出售分析表，預(yù)售券表，咖啡廳收入表，游戲廳收 入表及游戲耗損維護(hù)費(fèi)用支付表。其他的月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào) 表，也能正確及時(shí)的反正財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并作為重大決策的依據(jù)。3. 分析與考核是對(duì)我們現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資料采用專門(mén)方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè) 財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)的趨勢(shì)，影城也會(huì)有淡季與旺季要結(jié)合 已有財(cái)務(wù)資料做分析提出系列的活動(dòng)及增加收入的宣傳。考核是對(duì) 實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定時(shí)期完成指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)前三年數(shù)據(jù)做影城 營(yíng)運(yùn)部的績(jī)效考核。三、營(yíng)運(yùn)資

4、金及固定資產(chǎn)管理1營(yíng)運(yùn)資金管理營(yíng)運(yùn)資金管理既流動(dòng)資產(chǎn)的管理其中重要的一塊影院的備用 金。影院的備用金大概的分為三部分，營(yíng)運(yùn)的備用金，應(yīng)急的備用金，營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金，三項(xiàng)備用金做到?？顚Ｓ萌涨逶陆Y(jié)具體詳細(xì)介 紹一點(diǎn)收銀體系。收銀體系中的金額來(lái)源于放映收入，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每日每場(chǎng)次電 影票的印制、蓋章，并向售票員登記發(fā)放。售票員售票并收取票 款。售票員向財(cái)務(wù)人員上繳票款，憑剩余未售票進(jìn)行核對(duì)。財(cái)務(wù)部 門(mén)設(shè)立賬薄，登記影票印制、發(fā)放、繳回、銷毀等上述過(guò)程。提前團(tuán)購(gòu)的影票，由財(cái)務(wù)部門(mén)直接收款銷售。電影卡既可以由財(cái)務(wù)部門(mén) 直接銷售，也可以發(fā)放給售票員銷售（管理同票）。購(gòu)卡的消費(fèi)者 來(lái)看電影時(shí)，先持卡到售票處換購(gòu)

5、影票。折扣的票應(yīng)該單獨(dú)印制， 與普通價(jià)票分開(kāi)。預(yù)售卡的折扣，可以在售卡時(shí)直接打折，也可以 在憑卡換購(gòu)票時(shí)按系統(tǒng)設(shè)置辦理。贈(zèng)票管理：贈(zèng)票由指定部門(mén)統(tǒng)管，贈(zèng)票應(yīng)專門(mén)印刷如未指定場(chǎng)次的贈(zèng)票，最好能在進(jìn)場(chǎng)前換為通 常票。其他應(yīng)收賬款管理，存貨管理，流動(dòng)負(fù)債管理也應(yīng)有相應(yīng)具體 的標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)要求。2. 固定資產(chǎn)管理購(gòu)置前要做好固定資產(chǎn)的購(gòu)置準(zhǔn)備工作，各領(lǐng)導(dǎo)簽字批復(fù)，制 訂相關(guān)的制度及流程，已購(gòu)置的要做好登記工作，使用中的做好， 計(jì)提折舊，出租外借，報(bào)廢處理等事后工作，每一環(huán)節(jié)都要有相應(yīng) 的財(cái)務(wù)制度要遵守保障正常工作的運(yùn)行。四、成本費(fèi)用管理成本管理是日常管理的中心工作，銷售收入首先必須能補(bǔ)償成 本消耗才不會(huì)

6、影響影院運(yùn)營(yíng)，成本管理分為成本規(guī)劃，成本核算， 成本控制，成本分析，影城放映的成本分為直接成本和間接成本。 直接成本包括票房分成成本，放映的水電費(fèi)，宣傳費(fèi)用等，間接成 本包括場(chǎng)地租金、設(shè)備和裝修的折舊或攤銷、維修費(fèi)、技術(shù)人員和 服務(wù)人員的工薪待遇、技術(shù)方面的易耗品等。管理費(fèi)用是管理部 門(mén)、收銀體系、銷售經(jīng)營(yíng)部門(mén)的各類開(kāi)銷，銷售部門(mén)的開(kāi)支也可以 設(shè)銷售費(fèi)用單獨(dú)列支。五、收入管理收入分為四個(gè)部分，影城的收入分成幾個(gè)部分有放映收入，游戲廳收入，零星購(gòu)物收入，咖啡廳收入及其他服務(wù)產(chǎn)生的收入六、稅務(wù)管理電影放映項(xiàng)目屬國(guó)稅管理的要交增值稅，零售項(xiàng)目也屬于增值 稅，游戲廳及咖啡廳是屬地稅管理的要交營(yíng)業(yè)稅其次

7、要根據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的不同確定是否要交化事業(yè)建設(shè)稅。根據(jù)影院淡旺季做好稅收 策劃及企業(yè)所得稅的交納盡量享受一下國(guó)家的優(yōu)惠政策，為當(dāng)前的 優(yōu)惠政策2萬(wàn)元以下可以免征增值稅。七、其他方面1. 具體落地執(zhí)行中財(cái)務(wù)部要重視會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的建立，制訂切 實(shí)可行的財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)大影院的內(nèi)部控制，健全會(huì)計(jì)管理的內(nèi)控和 自查制。做好財(cái)務(wù)預(yù)決算，財(cái)務(wù)核算，會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作。 并編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析向公司管理層提供合理 化建議。2. 按照國(guó)家稅務(wù)政策及財(cái)務(wù)制度的要求根據(jù)真實(shí)有效的原始憑 證記賬，算賬，報(bào)賬，按期出報(bào)表，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確賬目清晰 事務(wù)巨細(xì)的記清每一筆賬。3. 做好稅務(wù)與工商管理部的財(cái)務(wù)

8、匯報(bào)工作，并與其建立良好關(guān) 系。按要求保存好合同，會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬本，財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資 料，并做好保密工作。4. 和財(cái)務(wù)部其他人員如出納做好配合與監(jiān)督工作，共同學(xué)習(xí)進(jìn) 步完成好財(cái)務(wù)部的工作。綜上是我在這兩天時(shí)間中想到的影城財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方向及要做 好的工作內(nèi)容，還有很多不足希望能得到貴公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為 貴公司的一名財(cái)務(wù)人員。和影城一起成長(zhǎng)。夕，只因有你,總有一些人牽腸掛肚難以忘記,總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬，從陌生到熟悉,雖不能時(shí)時(shí)聯(lián)系，卻總在特別的日子想起你,七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你,因?yàn)橛心悖倏嗌钜膊挥X(jué)得累,再大的險(xiǎn)阻也無(wú)所畏,再大的波折也不擔(dān)憂,再痛的經(jīng)歷也

9、會(huì)忘記,因?yàn)橛心悖揖蛽碛辛苏麄€(gè)世界,謝謝你出現(xiàn)在我的生命里。七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，相識(shí)，是最珍貴的緣分,牽掛，是最真摯的心動(dòng),思念，是最美麗的心情,問(wèn)候，是最動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言,在這七夕到來(lái)之際，最美的祝福送給你,七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你，雨點(diǎn)輕敲窗，風(fēng)吹散了夢(mèng)想,唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉,夜深人靜時(shí)，你占滿了心房,舍半生輕狂，半世時(shí)光,只為擁有一段和你相處的珍貴情緣,七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你,雖然相距很遠(yuǎn)，但兩顆心卻緊緊相連雖然不常見(jiàn)面，音容笑貌猶如眼前,悄悄的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏日默默的拽一絲牽掛，懸掛在無(wú)垠宇宙靜靜的捎一聲問(wèn)候，盛開(kāi)在七夕佳節(jié)七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你,祝福，是一種真實(shí)的心意,是一種甘甜的快樂(lè),是一種浪漫的味道,是一種溫馨的記憶,是一種美麗的幸福,更是我們情誼永遠(yuǎn)不變的紐帶,七夕快樂(lè)，我的朋友。七夕，只因有你,愛(ài)是