總經(jīng)理工作說明書崗位職責(zé)

1、杯工作說明書編號*-0001發(fā)布日期單位名稱崗位名稱總經(jīng)理直接上級部門直接下級行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)副總、 商務(wù)副總下級人數(shù)5人士亜佐血帯組織分析公司的戰(zhàn)略環(huán)境，在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下制泄經(jīng)營計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施， 王旻丄作職貢對經(jīng)營活動的過程和結(jié)果負(fù)責(zé)4 5工作內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃及制度管理1.1 遵守公司法等國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)泄，主持公司的經(jīng)營管理工作：1.2 組織分析研究公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，監(jiān)督、指導(dǎo)行政人事部制左公司的 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)；1.3審批、完善公司各項(xiàng)管理制度，保證公司管理體系科學(xué)、有效、髙速運(yùn)行：組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程2.1 組織擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方

2、案，并組織實(shí)施：2.2 組織擬訂公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督執(zhí)行：2.3 對各職能部門的設(shè)立、合并、撤消、變更提出建議：年度經(jīng)營計(jì)劃3.1 組織擬訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并組織實(shí)施：3.2 組織年度經(jīng)營計(jì)劃的分解和下達(dá)：3.3 督導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的完成進(jìn)展，并隨時(shí)給予下屬方向性、指導(dǎo)性意見：財(cái)務(wù)管理4.1 組織進(jìn)行公司重大投資項(xiàng)目的可行性論證以及公司重大投資項(xiàng)目計(jì)劃和融資方案， 并督導(dǎo)計(jì)劃及方案的實(shí)施：4.2 監(jiān)控公司資金的籌集、調(diào)配及使用，督導(dǎo)對公司新開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)、資金保 障等方面的分析，掌握公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、財(cái)務(wù)狀況；4.3 審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出；人力資源管理5.1 擬訂公

3、司高層人員配置方案，批準(zhǔn)下屬部門中層管理人員聘任方案；5.2審批公司年度人員編制計(jì)劃及耕酬方案；5.3立期聽取直接下級的工作述職，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核評立：質(zhì)量管理6.1負(fù)責(zé)組織建立健全公司質(zhì)量管理體系，并領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的全而質(zhì)量管理工作；6.2 負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)疑計(jì)劃，建立、健全質(zhì)量指標(biāo)考核體系，并監(jiān)督檢查質(zhì)量 成本統(tǒng)訃、分析與控制及質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況；83 參與公司重大采購合同的審批與簽訂:9 商務(wù)管理9.1負(fù)責(zé)組織制訂公司營銷策略及發(fā)展規(guī)劃，審批公司年度銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃，并對 計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核；9.2 監(jiān)控商務(wù)部應(yīng)收帳款的回收工作，審批各項(xiàng)銷售費(fèi)用，控制銷售費(fèi)用開支：

4、9.3 龍期聽取商務(wù)副總的工作述職.并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核評立：10企業(yè)文化與公共關(guān)系10.1培育和發(fā)展品牌，依據(jù)公司經(jīng)營方針、戰(zhàn)略決泄公司企業(yè)文化及形象宣傳的基調(diào)與主題，塑造良好公司形象:10.2代表公司對外開展商務(wù)活動，與政府有關(guān)部門和社會團(tuán)體.機(jī)構(gòu)建立和保持良好的 合作關(guān)系：11事務(wù)管理11.1代表公司簽署各種合同、協(xié)議，簽發(fā)公司的日常行政、業(yè)務(wù)文件：11.2主持總經(jīng)理辦公例會，召集下屬參加公司重要專題會議：113巡視.監(jiān)督、檢查和推動公司各部門的工作：11.4在必要情況下對所屬下級授權(quán)：11.5指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，及時(shí)對宜接下級的工作爭議做出裁決；12履行公司章程規(guī)泄的英他職責(zé)

5、。1、公司中層管理人員聘任解聘權(quán); 權(quán)2、下屬部門及負(fù)責(zé)人業(yè)績考核權(quán)； 聳3、直接下級獎(jiǎng)懲決定權(quán)： 限4、財(cái)務(wù)規(guī)泄的資金使用及審批權(quán)：5、董事會規(guī)左的其他權(quán)限。1、對公司經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)：2、對公司內(nèi)部管理的有效性負(fù)責(zé)；3、對公司的品牌塑造負(fù)責(zé)：4、對公司中層管理人員的人事決策風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé);5、公司章程規(guī)左的其他責(zé)任。性別不限學(xué)歷本科及以上年齡 35歲以上資格證專業(yè)企業(yè)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)任職資格驗(yàn)識經(jīng)知職業(yè)道德八年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)制造企業(yè)中從事管理工作并擔(dān)任髙層管理職位 五年以上，具備現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理念熟悉：生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、了解：行業(yè)動態(tài)，國家相關(guān)政策 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能