裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)（71頁(yè)）范本

1、xxxx裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)xxxxxxxxxXX公司 目 錄第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況及目標(biāo)第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介第二節(jié) 工期目標(biāo)第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置第二節(jié) 施工總平面布置圖第三節(jié) 與其它單位配合措施第四章 施工準(zhǔn)備前準(zhǔn)備階段第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第三節(jié) 原材料的采購(gòu)供貨組織、計(jì)劃使用、保管第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點(diǎn)第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件的特點(diǎn)分析第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理第五節(jié) 施工總體安排第六節(jié) 施工方案的選擇第六章 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法第一節(jié) 施工順序

2、第二節(jié) 裝飾工程施工主要工藝流程第三節(jié) 墻面工程第四節(jié) 墻面貼瓷片第五節(jié) 地面工程1、防水工程2、地磚地面第六節(jié) 油漆工程第七節(jié) 電路管線敷設(shè)第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及說明第一節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù)第二節(jié) 進(jìn)度控制的方法第三節(jié) 進(jìn)度控制措施第四節(jié) 施工進(jìn)度(見附表)第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施第六節(jié) 主要材料采購(gòu)要求及供應(yīng)計(jì)劃第七節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃第八節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃第九節(jié) 節(jié)約計(jì)劃第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 施工質(zhì)量管理1、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)2、施工質(zhì)量控制的原則3、施工質(zhì)量因素的控制4、施工質(zhì)量控制階段5、工期的技術(shù)組織及保證措施第三節(jié) 施工技術(shù)管理

3、工作的質(zhì)量控制第九章 安全、文明施工以及環(huán)保保證措施第一節(jié) 保證安全措施第二節(jié) 文明施工管理措施第三節(jié) 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第四節(jié) 雨季及夜間施工措施第十章 施工成本管理第一節(jié) 工程資金成本管理系統(tǒng)第二節(jié) 降低施工項(xiàng)目成本的途徑第十一章 施工材料管理及成品保護(hù)第一節(jié) 材料現(xiàn)場(chǎng)堆放布置第二節(jié) 材料放置方法第三節(jié) 設(shè)專人管理材料第四節(jié) 成品保護(hù)第十二章 工程資料管理與工程驗(yàn)收第一節(jié) 工程資料的收集第二節(jié) 工程資料的整理、歸檔第三節(jié) 工程交付及質(zhì)量保修第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明xxxxxx維修改造工程施工方案是根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件以及現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果和招標(biāo)文件中確定的施工中采用的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)X

4、X公司多年來的裝飾裝修工程施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn),本著對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,經(jīng)我們多次研究討論和方案比較,最終提出我們的理想和建議。對(duì)施工方案的總體設(shè)計(jì),重點(diǎn)闡述“項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃”,“為業(yè)主提供全方位,高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面提出構(gòu)想。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù),在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)施工方案,以便業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)。第二節(jié) 編制依據(jù)1、編制依據(jù)(1)中華人民共和國(guó)建筑法、建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其它有關(guān)法律法規(guī)。(2)國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工

5、及驗(yàn)收規(guī)范,XX市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。(3)工程招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件通知。(4XX公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。(5XX公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。(6XX公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。(7)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的資料。2、編制原則(1)科學(xué)部署,統(tǒng)籌安排,主次分明,難易結(jié)合。(2)強(qiáng)化組織指揮,加強(qiáng)管理,保證質(zhì)量,保證安全,保證工期,保護(hù)環(huán)境,力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。(3)合理組織,平行、交叉、流水作業(yè),確保均衡生產(chǎn)。(4)加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào),保證工程施工和人身機(jī)械安全。(5)優(yōu)化資源配置,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(6)精打細(xì)算,降低工程成本。(7)節(jié)約用水、用電、用地。(8)協(xié)調(diào)各方

6、關(guān)系,搞好文明施工。(9)作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。3、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB50300-2001)；砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50203-2002)；建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2002；建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001；建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002；建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào))；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)；電氣裝置安裝工程費(fèi)工安全及驗(yàn)收規(guī)范(GB50254-96)；民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ 1

7、6 2008；供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50052-2009；低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50054-95；中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ99-86;建筑施工組織與管理；裝飾工程施工手冊(cè)；其它有關(guān)國(guó)家及地方的現(xiàn)行規(guī)程,規(guī)范； 國(guó)家及XX市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例； 該工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及周邊環(huán)境以及建筑工程施工強(qiáng)制性條文等國(guó)家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。4、其他準(zhǔn)則XX公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。2XX公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。3、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。4、建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。第二章 工程概況及目標(biāo)第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介1、工程名稱:xx

8、xxx；2、建設(shè)地點(diǎn):xxxxxx3、建設(shè)規(guī)模:4、承包方式:工程總承包；5、承包范圍:裝飾工程:室內(nèi)墻面、地面、樓面、墻裙更新、樓梯間欄桿換新一至四層衛(wèi)生間重新裝修共xxx個(gè),含衛(wèi)生器具更換所有內(nèi)門、外門及門套、教室講臺(tái)換新、外墻涂料、所有鋼構(gòu)件重新粉刷、西側(cè)影壁拆除,西側(cè)鐵皮百葉拆除換新、閱覽室二層西側(cè)窗戶拆除,用250mm厚加氣混凝土砌塊封堵、一層南側(cè)室外臺(tái)階換新、屋面原天井上空陽(yáng)光板拆除換新陽(yáng)光板。外墻、屋面工程:外墻涂料、所有鋼構(gòu)件包括鋼結(jié)構(gòu)屋頂、鋼制百葉、遮陽(yáng)、雨棚裝飾板、欄桿磁漆。屋面防水新增一層SBS。拆除工程:原有室內(nèi)地面為地磚:鏟除地磚、25-30mm砂漿找平層。衛(wèi)生間原有

9、墻面為面磚:鏟除原有面磚、砂漿層至原墻面。衛(wèi)生間原有地面為地磚:鏟除原有地磚、砂漿層至原樓面。涂料墻面:鏟除涂料面層。有踢腳及墻裙的墻面:面層全部鏟除至原墻面。拆除衛(wèi)生間原有衛(wèi)生器具、洗手池、拖布池、膠合板隔斷。保留小便池、大便臺(tái)。.南側(cè)室外臺(tái)階:鏟除原有剁斧石臺(tái)階及砂漿層。原有室外墻面涂料:鏟除涂料面層。原有磚砌講臺(tái):拆除原有講臺(tái)。原有天井拆除。原有木門及門框拆除,原有天井處樓梯不銹鋼欄桿拆除。屋面原天井上空陽(yáng)光板拆除。西側(cè)影壁拆除,西側(cè)鐵皮百葉拆除。電氣工程:電力配電系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)(包括日常廣播及緊急廣播)；消防煙感。給排水系統(tǒng)暢通,零星拆除。6、工期要求:xxxx年x月xx日至

10、xxxx年x月xx日 第二節(jié) 工期目標(biāo)本施工組織設(shè)計(jì),本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方面工作,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,確保整體裝修施工如期完工。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范XX公司的施工實(shí)力,加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理,在裝修工程施工中,我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。確保該工程達(dá)到國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量合格。第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置(見后附表1)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理及規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局,為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。也為確保施工進(jìn)度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)

11、。1、現(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控,擬對(duì)該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)作如下布置。(1)施工道路施工期間,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,同時(shí)將建筑物四周的消防道路開通,輔助各種材料的運(yùn)入,施工現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉管理。(2)材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域間的材料所需,在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生潔具存放等。(3)施工機(jī)械按施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,各區(qū)域配備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械有:空壓機(jī)、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機(jī)、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機(jī)、打釘槍等。(4)材料的垂

12、直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分的施工區(qū)域,配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行,均衡調(diào)配,材料的水平運(yùn)輸主要運(yùn)輸車或小部分材料用雜工運(yùn)輸；材料的垂直運(yùn)輸主要由雜工進(jìn)行搬運(yùn)。為保證施工進(jìn)度,必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。(5)現(xiàn)場(chǎng)辦公根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室,主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào),解決施工中存在的問題,監(jiān)督施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管人員的協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公必須為保證本工程達(dá)到“合格”,嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序,配合各分包單位的交接工程,堅(jiān)持按施工計(jì)劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。(6)生活措施1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在本工程施工時(shí)參加裝飾施工的人員,

13、主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。2、臨時(shí)用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,由業(yè)主及監(jiān)理指定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。(7)安全用電措施和電氣防火措施安全用電措施a保證正確可靠的接地與接零。b電氣設(shè)備設(shè)置必須符合JIGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。2、施工總平面的管理為減少各種材料的運(yùn)距。避免無效勞動(dòng),有效地組現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,制定包干管理?xiàng)l例,實(shí)行包干責(zé)任制。(1)現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好,保持場(chǎng)地?zé)o積水,整潔?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生,質(zhì)量,進(jìn)度,集中力量對(duì)施

14、工工序的檢查,及時(shí)準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域,有明顯的警示標(biāo)志,任何人不得損壞。(3)所有各種裝飾材料,成品,半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安排,分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格控制,切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。(4)對(duì)整體施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。第二節(jié) 施工總平面布置圖(見附表2)第三節(jié) 與其它單位配合措施1XX公司對(duì)其它單位的配合措施 (1)接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 (2)保護(hù)好自己的半成品和成品,同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品,損壞別人產(chǎn)品及時(shí)賠償。 (3)派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管

15、理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊(duì)伍,接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。2、與甲方商定可提供的配合條件: (1) 臨時(shí)庫(kù)房、辦公場(chǎng)地。 (2) 提供水、電源頭XX公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費(fèi)用。第四章 施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第一條 組織項(xiàng)目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審會(huì)議,認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)師講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、風(fēng)格、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲,對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。第二條 項(xiàng)目部人員提前到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行如下工作:1、確認(rèn)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量完全符合裝飾要求。2、深入裝飾XX市場(chǎng),了解材料是否能滿足本項(xiàng)目的需要,特別是特殊材料能否供應(yīng),做好需提前訂購(gòu)的材料記錄。3、了解時(shí)段氣候條件,做好在施工中受氣候影

16、響的分項(xiàng)工程,以便妥善工期。4、與建設(shè)單位、XX公司及早溝通,與相關(guān)專業(yè),如消防等商議施工的交叉工作,做到共同保障工期,保證質(zhì)量。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所處地理位置進(jìn)行分析,方便工人的生活、材料的進(jìn)出、垃圾的清運(yùn)以及減少施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。第二?jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場(chǎng)做好如下工作:1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作,水、電、運(yùn)輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。2、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備2.1員工生活區(qū)。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的臨時(shí)用水、用電搭設(shè)。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公室區(qū)域的劃分。2.4木作、電焊、涂料、泥水等分項(xiàng)工程的加工制作區(qū)域的劃分。4、施工機(jī)具的配置針對(duì)本工程工期短、質(zhì)量要求高,有

17、水電安裝工程、同時(shí)室內(nèi)亦有多種工藝,需分多個(gè)班組施工的特點(diǎn),需配置有精密、有特點(diǎn)機(jī)具,應(yīng)適當(dāng)購(gòu)置補(bǔ)充一些機(jī)具,并對(duì)以前的工具進(jìn)行檢查。4.1物質(zhì)準(zhǔn)備(1)提前二天購(gòu)置10天內(nèi)所需的磚、砂、水泥。(2)水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場(chǎng)。(3)吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場(chǎng)。(4)提前二天購(gòu)回十天內(nèi)木工所需的各種夾板、木方。(5)對(duì)墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實(shí),按期進(jìn)場(chǎng)。(6)各種耗材提前一天購(gòu)置。(7)施工用腳手架提前一天到場(chǎng)。第三節(jié) 原材料的采購(gòu)供貨組織、計(jì)劃使用、保管1、原材料組織要根據(jù)施工進(jìn)度的要求分批組織1.1設(shè)計(jì)有特殊要求的材料

18、要根據(jù)廠家的實(shí)際情況提前預(yù)定,在現(xiàn)場(chǎng)繪制出詳細(xì)的加工圖紙和說明。1.2材料員對(duì)于需采購(gòu)的材料要各方詢價(jià),貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供渠道。1.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)材料、零星材料要做到施工部門負(fù)責(zé)人提前一天下單,保證隨時(shí)有料,不影響工期。1.4異地材料訂貨要考慮貨期、運(yùn)輸和不可預(yù)見因素。2、建立完善的材料采購(gòu)入庫(kù)等制度2.1采購(gòu)員通過“比”、“看”、“敲”等手段把握材料質(zhì)量第一關(guān)。2.2倉(cāng)管員入庫(kù)清點(diǎn)材料數(shù)量,查驗(yàn)質(zhì)量,驗(yàn)收單據(jù)文件,把好第二關(guān)。2.3財(cái)務(wù)人員付款核查單據(jù)、合同、金額,把好第三關(guān)。3、材料的現(xiàn)場(chǎng)使用管理3.1由班組長(zhǎng)填領(lǐng)料單,項(xiàng)目分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料,料單交倉(cāng)管員保管。3.2質(zhì)檢員對(duì)材料

19、使用情況進(jìn)行核查,對(duì)材料合理?yè)p耗進(jìn)行測(cè)算。施工主要材料計(jì)劃第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點(diǎn)1、多專業(yè)、多工種、多樓層同時(shí)交叉作業(yè)施工的特點(diǎn)。中關(guān)村二小校區(qū)維修改造工程,是一綜合性裝飾裝修工程。該工程的施工工藝種類多,工期短、任務(wù)重。我們將此項(xiàng)工程列為公司重點(diǎn),通過各方共同努力,向領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。XX公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們以一流的技術(shù)力量,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi),圓滿完成引項(xiàng)工程。2、合理安排進(jìn)度的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工各專業(yè)工種的進(jìn)度和工期是緊密聯(lián)系的,充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場(chǎng)地上的配合。各專業(yè)必需服從整體進(jìn)度安排,以確保工程如期順利完工。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、安全管理的特點(diǎn)由于

20、工種多,人員多,材料多,機(jī)具設(shè)備多,也極易產(chǎn)生消防、安全、治安上的隱患。從科學(xué)管理的角度出發(fā),確定從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)一管理。3.1施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理嚴(yán)格按甲方審定的總平面布置圖,安排人員住宿和施工,安排機(jī)具設(shè)備布置,材料的堆放,消防器材的設(shè)置。3.2人員統(tǒng)一管理各專業(yè)各工種施工人員必須佩牌進(jìn)場(chǎng),持證上崗,違返規(guī)定和操作規(guī)程者,視情況予以罰款或開除處理。3.3安全統(tǒng)一管理(1)消防安全:預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)消防疏散通道,通道口設(shè)明顯疏散標(biāo)志,設(shè)置獨(dú)立的吸煙區(qū),按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。(2)治安安全:現(xiàn)場(chǎng)首層制作統(tǒng)一的圍欄,獨(dú)立設(shè)置出入口,施工人員憑工卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),保安二十四小時(shí)值班,發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應(yīng)對(duì)措

21、施并報(bào)警。確保施工人員人身安全和材料安全。(3)用電安全:為避免現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接電線,統(tǒng)一安裝臨時(shí)配電箱,并安裝漏電保護(hù)器,無關(guān)人員一律不得另拉電線。收工后,離開場(chǎng)地,必須立即切斷電源,條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件的特點(diǎn)分析本工程由于工序多,施工工期短。一次性投入各專業(yè)施工隊(duì)、施工工人,機(jī)具設(shè)備和材料多。這就要求合理利用空間,合理安排場(chǎng)地,周密組織安排,以避免造成混亂。第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)XX公司決定抽調(diào)精干力量組成“中關(guān)村二小校區(qū)維修改造工程項(xiàng)目部”,各職能管理人員由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落

22、實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)。中關(guān)村二小校區(qū)維修改造工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)(見下圖)。 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員施工員安全員材料員資料員第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理XX公司考慮此工程工期緊、任務(wù)重,施工協(xié)調(diào)與各專業(yè)隊(duì)的配合成為本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成的關(guān)鍵,為了本工程的順利進(jìn)行,我們將從以下幾方面入手,搞好與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系。1、與設(shè)計(jì)部門的工作協(xié)調(diào)1.1此工程項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計(jì)師的意圖進(jìn)行施工在于與設(shè)計(jì)師的溝通上,能完全透徹地理解設(shè)計(jì)圖紙、甲方意圖及工程要求,就能按設(shè)計(jì)師的意圖進(jìn)行施工和創(chuàng)建好的施工方案。1.2主持施工圖審查,協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)部單位協(xié)商提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資

23、選型。1.3對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按現(xiàn)場(chǎng)甲方代表要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)未盡工作,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)方、施工方按照總進(jìn)度與事例效果要求,驗(yàn)收樣板部位進(jìn)行部位驗(yàn)收,中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。1.4根據(jù)設(shè)計(jì)要求及主材內(nèi)容組織有關(guān)人員參加設(shè)備、材料等的造型,選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)工作。2、與甲方代表及監(jiān)理協(xié)調(diào)2.1在施工全過程中,嚴(yán)格按照甲方、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工組“自檢XX公司專檢的基礎(chǔ)上,接受甲方代表和監(jiān)理的督促指導(dǎo)和驗(yàn)收檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題,按照甲方代表和監(jiān)理要求予以整改。2.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)

24、此對(duì)各專業(yè)施工組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從甲方代表和監(jiān)理的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使甲方代表和監(jiān)理的指令得到全面執(zhí)行。2.3所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具,均主動(dòng)向甲方代表提交相應(yīng)資料,按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,確保工程所用材料達(dá)到質(zhì)量符合的要求。2.4施工中,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使甲方代表能順利開展工作,當(dāng)出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下,遵循“先執(zhí)行,后磋商”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。3、協(xié)調(diào)方式3.1按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)

25、點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。3.2由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),一般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.3會(huì)同甲方代表和監(jiān)理定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查,制定必須的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.4各部門以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向甲方和各相關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題,使有關(guān)各方面了解工程進(jìn)展,不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。第五節(jié) 施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊(duì)、各工序,必須同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工才能確保工程如期完成,并且存在與其它施工相互配

26、合的問題,因此裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)服從甲方總體協(xié)調(diào),積極主動(dòng)配合施工,為便于施工管理,特做如下布置:1、為了縮短各種材料、工具的運(yùn)距,組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè),施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、工程師組織實(shí)施。2、現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處設(shè)置出入制度、現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理等規(guī)章制度與條款。3、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保安值班,施工人員佩戴工卡,便于查驗(yàn)。5、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排下列功能布置:1材料堆放；2施工設(shè)備、成品及半成品堆放；3現(xiàn)場(chǎng)辦公室；4施工人員住宿統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊劃一,絕對(duì)清除臟、亂、差、散、游現(xiàn)象。5

27、各專業(yè)施工加工區(qū)。6、 施工垃圾處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾采用集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。7、施工用水、用電7.1臨時(shí)水管:現(xiàn)場(chǎng)已有水源,施工時(shí)可直接加水表引至各需用地點(diǎn)。7.2臨時(shí)用電:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需求配置臨時(shí)配電箱,配電箱配備自動(dòng)空氣開關(guān)和漏電開關(guān),采用三級(jí)保護(hù),所有現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電均按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。第六節(jié) 施工方案的選擇1、施工起點(diǎn)流向方案根據(jù)本工程工期緊、工作量大XX公司選擇分項(xiàng)工程分二個(gè)區(qū)域流水施工由上而下。2、 基體表面處理方案在裝飾施工之前對(duì)柱面、混凝土墻面、樓地面進(jìn)行鏟除、剔鑿處理,使其表面粗糙,墻裝飾面與基層之間的粘接力。需拆除的部分,圖示其部位、計(jì)數(shù)量、甲方審核

28、并不能影響建筑的結(jié)構(gòu)。第六章 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法第一節(jié) 施工順序 1、首先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作和測(cè)量放線。2、電氣布線基本完成時(shí),開始吊頂龍骨安裝工作(先包房?jī)?nèi),后公共區(qū)域)。待電氣等隱蔽驗(yàn)收工作完成后,可安排吊頂封板工作。 3、墻面造形復(fù)雜,工作量較大,應(yīng)安排較長(zhǎng)時(shí)間。 4、泥作工程結(jié)束后,開始進(jìn)行木作飾面等精裝修工作。 5、乳膠漆打底可與木作同步進(jìn)行。乳膠漆面層完成后,方可進(jìn)行燈具安裝。最后進(jìn)行地面安裝。第二節(jié) 裝飾工程施工主要工藝流程1、地面工程施工工藝流程地面鋪磚清理基層底部找平放線挑選地磚預(yù)排試鋪修補(bǔ)砂漿正式鋪貼清潔打蠟成品保護(hù)。(1) 準(zhǔn)備工作在使用前對(duì)地磚進(jìn)行挑選,如有

29、裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位。(2) 操作工藝1) 基層處理:基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈,在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓,應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面,應(yīng)先對(duì)基鑿毛。對(duì)于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。2) 地面磚貼面:按施工圖進(jìn)行施工,在刷干凈地面上,鋪一層1:3.5 的水泥砂漿結(jié)合層,厚度小于14mm。根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線,按定位線的位置鋪貼地磚。用1:2 的水泥砂漿打底在地面磚北面,再將地面磚與地面鋪貼,并用橡皮錘敲擊地磚面,使其與地面壓實(shí),并且高度與地面標(biāo)高線吻合,并隨時(shí)用水平尺檢查平整

30、度。(3)質(zhì)量要求同一面表面平整度允許偏差不大于2mm,地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm.(4)成品保護(hù)對(duì)施工完地面應(yīng)清理干凈,打蠟對(duì)其進(jìn)行保護(hù),不能用利器劃傷磚體表面,不得用重物進(jìn)行撞擊,不得用油性色彩在上面涂畫。(5) 地磚鋪貼質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn) (略)2、 衛(wèi)生間墻面磚鑲貼工藝(1)工藝流程基層處理貼灰餅?zāi)ǖ谆疑皾{彈線分格排磚浸磚鑲貼面磚面磚色縫與擦縫。(2)工藝簡(jiǎn)述1) 抹灰前墻面必須清掃干凈,澆水濕潤(rùn)。2) 墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)程,彈出垂直線,做灰餅,橫線則以樓層的水平線交圈控制,豎向線則以四角,垛的基線控制,每層打底時(shí)則以此灰餅作為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行沖筋,使其底層灰做到橫平豎直。

31、3) 抹底層砂漿,先將墻面澆水濕潤(rùn),然后用1:3 水泥砂漿刮一道約6mm 厚,緊跟用同強(qiáng)度等級(jí)灰漿與所沖的灰找平,隨即用木桿搓毛,終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。4) 彈線分格,待其六至七成干時(shí),即可按圖紙要求進(jìn)行分格彈線,同時(shí)進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的工作,控制面磚出墻尺寸及墻面垂直、平整。5) 排磚:根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎排磚,以保證面磚縫隙均勻,符合設(shè)計(jì)要求,注意大面排整磚以及在同一墻面上的橫豎排列均不得有一行以上的非整磚排在次要部位和窗間墻和陰角處,但要注意一致對(duì)稱。6) 浸磚:面磚鑲貼前,首先要將面磚清掃干凈,放入凈水中浸泡2 h 以上,取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。7) 鑲貼面磚:在同一分段或分

32、塊內(nèi)的面磚,均為自下向上鑲貼,從最下一層磚下口的位置做好靠尺,以此托住第一批面磚,在面磚外皮上口拉水平通線作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。(3) 鑲貼面磚工程質(zhì)量通病控制要點(diǎn):1) 抹灰空鼓、裂縫:通過基層表面處理,基層平整度偏差控制,砂漿配比控制等措施來加以控制,杜絕這類現(xiàn)象發(fā)生。2) 面磚空鼓,脫落:通過基層表面鑿毛,膠粘劑以及磚浸泡2 h 陰干,砂漿和易性與稠度控制等措施來解決。3) 面磚接縫不平直,不均勻,墻面凹凸不平:通過找平垂直度,平整度控制,嚴(yán)格選磚彈線預(yù)排磚等措施解決。(4) 墻面磚質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)(略)3、 乳膠漆墻面: 基層清理刮膩?zhàn)哟蚰セ鶎尤槟z漆飾面清理潔凈成品保護(hù)(1) 基層面處理:清除面

33、層灰塵殘漿污物,要求達(dá)到80%以上干透。(2) 批膩?zhàn)拥谆?膩?zhàn)影椿鶎硬牧吓渲?一般墻面層用“146”涂料加大白粉調(diào)制,混凝土面基層采用配合比(重量比)為滑石粉:羚甲基纖維基:乳涂=140:46:1413 均勻調(diào)制。在面層上用膩?zhàn)油刀啻喂瓮?使之平整光滑,待干燥后用砂紙磨光掃凈。(3 ) 油刷面油:順序由上至下,由頂棚到墻身,用排筆或鬃刷或滾筒涂刷二次,每一次干燥后都要進(jìn)行磨砂。施工過程中要注意環(huán)境清潔,門、木飾、窗邊,地腳線、玻璃等都要粘紙保護(hù),防止污染。4、 衛(wèi)生間防水工程施工工藝1) 材料準(zhǔn)備本工程選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保型復(fù)合防水涂料(聚氯乙烯),符合國(guó)家環(huán)保和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。2) 作業(yè)條件基層找平按

34、1:3 水泥砂漿完成,不空鼓、不起砂,達(dá)到一定強(qiáng)度。地面、墻面陰角處做好圓弧形。3) 施工工藝流程(基層清理涂刷防水涂膜保護(hù)層)(A) 基層清理將基層表面的塵土、砂粒、砂漿、硬塊等物清理干凈,對(duì)所破壞地面處進(jìn)行找平修補(bǔ)。(B) 涂膜防水層施工按照涂料的配合比配制基層處理劑。在正式涂刷之前,先對(duì)上下水管根部、陰陽(yáng)角處加纖維布進(jìn)行涂刷,待干后,再大面積刷第一遍。等第一遍涂層終凝后(10h),再與第一遍垂直方向涂刷第二遍,以后按上述方法進(jìn)行第三遍,第四遍,確保涂層達(dá)到厚度,厚度為1.21.5mm(或根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)要求)。必要時(shí)在基層面上加鋪無紡布。(C) 閉水試驗(yàn)待防水層完全干后(涂刷后10h)

35、進(jìn)行48h 閉水試驗(yàn),確認(rèn)不漏水后進(jìn)行下道工序。4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(A) 保證項(xiàng)目(a) 涂膜防水的品種、牌號(hào)及配合比,必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范要求,每批產(chǎn)品應(yīng)附有出廠合格證。(b) 不允許出現(xiàn)空鼓、開裂、氣泡、褶皺,粘結(jié)牢固。(c) 涂膜配合比準(zhǔn)確,攪拌均勻。(d) 立管涂刷高度為200mm,淋浴立面高度為1800mm,洗手臺(tái)面立面高度為1400mm,其他均為300mm。(B) 基本項(xiàng)目(a) 涂刷方法、搭接、收頭應(yīng)符合施工規(guī)范要求。(b) 涂膜防水層應(yīng)涂刷均勻,不能有損傷,厚度不勻等缺陷。5)成品保護(hù)(A) 已涂刷好涂膜防水層,應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施,不能損壞,操作人員不能穿戴釘子鞋作業(yè)。(B)

36、涂膜防水層施工后,采取必要封閉,待凝固后,即可做好防水砂漿保護(hù)層5、電氣安裝工程施工工藝流程:墻面管溝鑿槽安裝PVC管道及接線盒測(cè)定線盒線盒標(biāo)高后固定配管隱蔽驗(yàn)收選擇導(dǎo)線管內(nèi)穿線線路檢查絕緣測(cè)試燈具、開關(guān)、插座安裝通電試驗(yàn)清理收尾工程交付使用。第三節(jié) 墻面工程 本制作工程墻面工藝性要求強(qiáng)的施工項(xiàng)目主要有:乳膠漆、油漆、瓷磚等。1、乳膠漆工程(1)基層處理混凝土及抹灰基層面處理:用稀鹽酸進(jìn)行除堿處理,滿刮膩?zhàn)?將混凝土和抹灰面孔氣孔、麻點(diǎn)、凹凸不平填刮平整、光滑。石膏板基層處理:釘帽防銹漆二遍,批刮膩?zhàn)?主要在對(duì)縫處和螺絲孔位處,處理好板縫后,貼牢接縫帶,貼平整,再批刮、修整。不同材質(zhì)處接縫應(yīng)粘

37、貼接縫帶。涂刷防潮層(酚醛清漆)和底膠。(2)噴一遍較稀的乳膠漆。(3)調(diào)配高級(jí)膩?zhàn)有扪a(bǔ)不平處,打磨平滑。(4)噴乳膠漆面漆。第四節(jié) 墻面貼瓷磚(1)基層處理 砼墻面處理:采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈,并用清水刷洗后,甩上1:1水泥砂漿,再將301 07膠+70水拌水泥漿,甩成小拉毛,2d后抹成1:3水泥砂漿底層。磚墻處理:先剔除磚墻面上多余灰漿并清掃浮土,然后用清水打濕墻面,抹1:3水泥砂漿底層釉面磚在粘貼前幾小時(shí)充分浸水,以保證粘貼后不至于因吸走灰漿中水分而粘貼不牢。墻面也應(yīng)充分濕水。 (2)施工要點(diǎn):選磚、分類碼放。突出物、管線穿過的部位支撐處,不得用碎磚粘貼應(yīng)用整磚套

38、割吻合,突出墻面邊緣的厚度應(yīng)一致。如有水池框等部位施工,應(yīng)從中心開始,向兩邊分貼。施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)的釉面磚,必須及時(shí)取下補(bǔ)灰重貼,不得在磚口處塞灰,以免產(chǎn)生空鼓。為保證粘貼強(qiáng)度,在水泥砂漿中摻入水泥量約23的107膠。第五節(jié) 地面工程 本工程地面工程主要為防水工程、地磚。一、防水工程 a、地漏節(jié)點(diǎn):地漏口周圍用細(xì)石混凝土封堵嚴(yán)密,地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫,地面面層坡向地漏,減少地面積水現(xiàn)象,防水層可做二遍聚氨脂防水涂料,施工要求防水層延伸入排水管面。b、墻地面連接處防水:在連接部位增做一層防水附加層,附加層延伸至地面和墻面,延伸長(zhǎng)度或高度,按防水設(shè)計(jì)要求確定。c、坐式大便器下水

39、口防水:下水管穿樓板時(shí),洞口處灌填細(xì)石砼,用20mm厚1:3水泥沙漿抹找平層,做聚氨脂防水層二道,防水層延伸入排水管內(nèi),大便器安裝在管上后,接口用油膏填嵌。d、蹲式大便器下水口防水:防水層要做到下水口上,便器就位后,出水口與下水管密封填嚴(yán)。二、地磚地面(1)光滑地面應(yīng)鑿毛處理,深度5-10mm,間距30mm并沖洗殘留的砂漿、塵土、油漆等。(2)彈線、定位對(duì)角定位直角定位(3)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)高度面(4)掃素水泥漿一道。瓷磚要在施工前浸水,浸水時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí),然后取出晾至手按磚背無水跡,方可貼磚。(5)水泥應(yīng)飽滿抹于磚背面,并用橡皮錘敲定。一邊鋪貼、一邊用水平尺檢測(cè),同時(shí)擦去表面水泥漿。為保證粘結(jié)強(qiáng)

40、度,砂漿中摻入水泥重量的10107膠。縫寬留置應(yīng)由甲方確認(rèn),按甲方要求做好樣品并經(jīng)甲方確認(rèn)后,方可大面積施工。(6)養(yǎng)護(hù)2天,進(jìn)行水泥勾縫。(7)瓷磚的水泥漿嵌縫硬化后,要清洗表面。必要時(shí)用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗一遍。再用清水沖洗干凈。(8)對(duì)于拋光磚,為防止光度受損,可先上一遍蠟,最后交工前再做清潔上蠟。第六節(jié) 油漆工程 第一條 質(zhì)量要求 1、墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。 2、涂料顏色一致,無色差。3、刷涂飽滿均勻,無漏刷、接搓、起皮、流掛等現(xiàn)象。 第二條 施工工藝1、施工條件(1)選用設(shè)計(jì)所要求的合格乳膠漆。(2)墻柱表面基本干燥,基層含水量不大于8%;門窗安裝完畢,地面施工完畢;過墻管

41、道洞口等處應(yīng)提前抹灰找平,環(huán)境溫度應(yīng)保持在5以上。2、操作工藝 (1)清理墻柱表面,鏟除灰渣,起皮和松動(dòng)部分并打掃干凈。 (2)修補(bǔ)墻柱表面,補(bǔ)平坑洞、縫隙,干燥后用砂紙磨掉凸出部分,掃凈浮塵土 。 (3)刮膩?zhàn)?其遍數(shù)可由墻面平整度決定,一般分為兩遍。第一遍要橫向滿刮,接頭處不留搓,收頭要干凈平順,待干燥后,用砂紙磨去浮膩?zhàn)蛹鞍咣E,清掃墻柱有面。第二遍要豎向滿刮,干燥后用砂紙磨平并掃平凈。 (4)刷第一遍乳膠漆:涂刷順序是由頂板開始,再到墻柱面,應(yīng)先上后下,從一邊開始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛,涂刷時(shí)應(yīng)順?biāo)?相應(yīng)銜接要好。乳膠漆干燥后,復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?待其干燥后用砂紙磨光,打掃浮

42、塵。 (5)刷第二、三遍:操作要求同第一遍。涂刷注意均勻,不得露底,表面光潔,平滑。 (6)注意保護(hù)涂層表面,關(guān)閉門窗,以防風(fēng)雨砂塵污染。 第三條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法 所有內(nèi)墻水溶性涂料滿足JG/T423-91及Q/QAYO2-1996的規(guī)定。 1、涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后,方可進(jìn)行驗(yàn)收。 2、驗(yàn)收時(shí),應(yīng)檢查所用的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)和選定的樣品要求。3、施涂涂料表面的質(zhì)量,應(yīng)符合下表的規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目檢驗(yàn)方法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4噴點(diǎn)、刷紋1m正視噴點(diǎn)均勻,刷紋通順5流墜、疙瘩、濺沫不允許顏色一致,無砂眼6顏色7裝飾線、分色線平直(拉5m線檢查,不足5m拉通

43、線檢查)偏差不大于2mm8門窗、燈具潔凈第四條 注意事項(xiàng)1、避免工程質(zhì)量通病:透底、接搓明顯、刷紋明顯、顏色不一致等。2、產(chǎn)品保護(hù):(1)墻柱表面的乳膠漆未前,不得清掃地面;干燥后要防止表面沾水。 (2)表面涂刷完成后,要防碰撞。 (3)涂刷作業(yè)時(shí),不得沾污地面、門窗、玻璃等已完工的工程。第七節(jié) 電路管線敷設(shè) 1、根據(jù)每層的電路施工圖的要求定出位置,定出水平標(biāo)高,懸掛吊桿。(吊桿一定要防銹處理) 2、安裝接線盒,安裝連接鍍鋅鋼線管,接線盒與鐵線管之間用直徑6厘圓鐵電焊跨接處理。保持良好的接地保護(hù)。 3、線管的入口要消除批縫,以防利口刮傷電線。 4、選用的Bv銅芯電線一定要能滿足設(shè)計(jì)的功率要求。

44、電線必須有國(guó)家有關(guān)部門審核出示的合格證書及產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。 5、線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積34,電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。 6、金屬軟管(蛇皮管)在接線盒中接出長(zhǎng)度不能超過60公分。 7、線管的安裝注意美觀規(guī)范,橫平豎直,不能亂拉亂接,歪歪斜斜,安裝一定要牢固。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及說明第一節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù) 1.1編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行; 1.2編制月實(shí)施作業(yè)計(jì)劃并控制其執(zhí)行; 1.3編制各種物資資源計(jì)劃供應(yīng)工作并控制其執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行和完成規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)。第二節(jié) 進(jìn)度控制的方法 2.1確定裝飾施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。 2.2在裝飾施工項(xiàng)目

45、實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。 2.3 協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進(jìn)度有關(guān)各單位、部門之間的進(jìn)度關(guān)系。第三節(jié) 進(jìn)度控制措施3.1組織措施 (1)落實(shí)各個(gè)層次的建筑裝飾施工項(xiàng)目進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任; (2)建立進(jìn)度控制和組織系統(tǒng); (3)按建筑裝飾施工項(xiàng)目的規(guī)模大小,裝飾檔次,確定其進(jìn)度目標(biāo); (4)建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度,如協(xié)調(diào)會(huì)議定期召開時(shí)間,參加人員等; (5)對(duì)影響項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班組都應(yīng)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé),分工協(xié)作,形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)。 3.2技術(shù)措施 (1)硬件技術(shù)即工藝技術(shù)。 (2)軟件技術(shù)

46、即管理技術(shù),施工機(jī)具配套齊全,性能先進(jìn),輕便可靠, 生產(chǎn)效率高。 3.3經(jīng)濟(jì)措施 (1)及時(shí)做好工程量進(jìn)度申報(bào)表,保證資金供應(yīng)到位。 (2)材料采購(gòu)分工期按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),減少資金積壓。 (3)做好成本控制,減少資金浪費(fèi)。(4)保證施工質(zhì)量,做到付出一份勞動(dòng),獲得一份收獲。3.4信息整理措施不斷地收集建筑裝飾施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析,做出決策,調(diào)整進(jìn)度,使其與預(yù)定的工期目標(biāo)相符。實(shí)踐證明,建筑裝飾施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程就是信息收集管理的過程。第四節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3.5 編制周作業(yè)計(jì)劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工務(wù)件,在開工前和施工過程

47、申不斷地編制周的作業(yè)計(jì)劃,使施工計(jì)劃更具體,切實(shí)可行。在周計(jì)劃中要明確本周應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,現(xiàn)場(chǎng)的一切施工活動(dòng),都必須圍繞保證周計(jì)劃的完成而進(jìn)行。 3.6簽發(fā)施工任務(wù)書 在編制好周作業(yè)計(jì)劃之后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù),實(shí)行責(zé)任承包,全面管理和施工原始記錄的綜合指令性文件,施工班組必須保證指令任務(wù)的完成,它是施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的紐帶。 3.7 做好施工記錄,認(rèn)真填報(bào)施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 在施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中,必須做好施工記錄,記載計(jì)劃實(shí)施中和每項(xiàng)任務(wù)開始日期、進(jìn)度情況和完成日期,及時(shí)正確地提供施工活動(dòng)的各種資料,反映施

48、工中的薄弱環(huán)節(jié),為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。3.8做好施工調(diào)度工作1、監(jiān)督施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施,協(xié)調(diào)各方面的施工進(jìn)度關(guān)系;2、監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作;3、監(jiān)督各種資料供應(yīng)單位按計(jì)劃實(shí)施,促使勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等供應(yīng)的綜合平衡,并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施。4、建立正常的施工秩序,定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令,將影響施工進(jìn)度的因素及時(shí)排除和解決,使施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度始終處于平衡狀態(tài)。 施工進(jìn)度計(jì)劃是嚴(yán)格結(jié)合定額工日,經(jīng)XX公司科學(xué)、細(xì)致的計(jì)算得來的。第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施1超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。項(xiàng)

49、目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和有類似施工經(jīng)驗(yàn)的基本隊(duì)伍,提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。2組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選XX公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理,安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師,經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人,配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師,挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高的青壯技工,組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層,實(shí)行兩級(jí)管理,按項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)XX公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理XX公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮,并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán)

50、,以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。3優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo),本工程將XX公司創(chuàng)信謄工程,提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排,優(yōu)化各項(xiàng)資源配置,選派技術(shù)水平高,作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,編好實(shí)施性施組,并按JGJT1001-91網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,作好資源優(yōu)化,設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn),緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水作業(yè),合理安排工序的銜接,做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干擾,安排和組織好均衡生產(chǎn),保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。5

51、加強(qiáng)調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng),掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)指揮,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制,由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì),檢查任務(wù)完成情況,布置當(dāng)日生產(chǎn)安排,抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序,確促完成生產(chǎn)任務(wù)。6實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,制定工程進(jìn)度目標(biāo),并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組個(gè)人。實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制、與分配掛溝,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)編制季、月、旬、日計(jì)劃,要以日、旬計(jì)劃保證季計(jì)劃,以月、季計(jì)劃保證總工期。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。7加強(qiáng)后勤保證按計(jì)劃組織好物資、配件的采購(gòu)、供應(yīng),做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購(gòu)

52、運(yùn)輸方案,保證及時(shí)供應(yīng)。合理配置機(jī)械設(shè)備,搞好設(shè)備配套,提高設(shè)備完好率,充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地設(shè)機(jī)械修理站,配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人,對(duì)故障機(jī)械及時(shí)修理,保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。8協(xié)調(diào)好外部關(guān)系加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。9優(yōu)化施工技術(shù)方案對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程,優(yōu)化施工技術(shù)方案,精心組織,精心施工,加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè),及時(shí)做好信息反饋,正確指導(dǎo)施工。10加強(qiáng)施工管理抓好安全、質(zhì)量工作,將安全第一作為永恒的主題,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,杜絕一切返工浪費(fèi),作到一次交驗(yàn)合格,確保按期或提前完工。按時(shí)編好竣工文件,為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。

53、11物質(zhì)供應(yīng)保證措施(1)材料采購(gòu)部,負(fù)責(zé)對(duì)物資材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和管理,負(fù)責(zé)與材料物資的生產(chǎn)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合。(2)材料物資的采購(gòu)XX公司2000:ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系程序文件進(jìn)行運(yùn)行,建立有效的保障和控制機(jī)制。(3)建立相關(guān)的物資供應(yīng)計(jì)劃,堅(jiān)持按計(jì)劃,按步驟地進(jìn)行材料物資的采購(gòu)供應(yīng)。第六節(jié) 主要材料采購(gòu)要求及供應(yīng)計(jì)劃在確保主要材料及構(gòu)件采購(gòu)達(dá)到要求的前提下,材料供應(yīng)應(yīng)確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的先后順序而制定的,根據(jù)此材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃而編排的設(shè)計(jì)計(jì)劃、加工計(jì)劃才能真正把整個(gè)工地有序的銜接起來,做到忙而不亂,秩序井然。必須根據(jù)此計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)材料,根據(jù)計(jì)劃要求發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。

54、 本工程具體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃材料計(jì)劃部分。1主要材料的采購(gòu)要求1、一般規(guī)定(1)所有用于本工程的材料,其來源確保為國(guó)家正規(guī)廠家或進(jìn)口產(chǎn)品,并保證所用材料質(zhì)量?jī)?yōu)良,符合相關(guān)國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行材料性能試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn),不合格材料或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不使用。(2)保證所有用于本工程的材料均通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。(3)保證按圖紙規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)格使用材料,若由于甲、乙雙方可以理解的原因而購(gòu)不到規(guī)定的材料,須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以使用代替材料,并保證代替材料滿足圖紙和本工程要求。2、材料的采購(gòu)及供應(yīng)(1)合同簽訂后,我司即向監(jiān)理工程師提交一份材料使用計(jì)劃

55、,內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購(gòu)的材料種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量；供貨時(shí)間等。(2)材料在訂貨前保證向甲方提供供貨廠家的樣板,取得甲方同意后方可訂貨。(3)所有運(yùn)到工地的材料,確保有出廠說明書(標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號(hào),產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書)供監(jiān)理工程師審查。(4)所有運(yùn)至工地的材料,確保按相關(guān)國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。(5)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后的材料,我司保證合理使用、運(yùn)輸和存放。(6)材料的采購(gòu)及供應(yīng)、XX公司有關(guān)制度進(jìn)行控制。第七節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃工欲善其事,必先利其器。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具,原有舊工具不足部分,應(yīng)提前購(gòu)進(jìn),自行加工的應(yīng)提前加工好。1)工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施(1)工具設(shè)專門工具房保管,用木箱或木架存放各種小型