鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚專項(xiàng)施工方案_56714

1、 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)人：東冶工程技術(shù)有限公司（單位簽字蓋章）編制時(shí)間：2018年1月29日目 錄第一章 工程概況52.3參考標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范72.4設(shè)計(jì)相關(guān)說明82.4.1材料.82.4.2.制作要點(diǎn)8第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施112.1 施工進(jìn)度計(jì)劃112.1.1鋼結(jié)構(gòu)制作工期112.1.2現(xiàn)場(chǎng)安裝工期122.2工期保證措施122.2.1 施工計(jì)劃管理122.2.2施工組織管理122.2.3工序管理122.2.4勞動(dòng)力及施工機(jī)械化對(duì)工期的保證132.2.5資金材料對(duì)工期的保證132.2.6 施工技術(shù)對(duì)工期的保證132.2.7工期控制措施132.3 工期節(jié)點(diǎn)控制142.3.1鋼構(gòu)件預(yù)加工142.

2、3.2現(xiàn)場(chǎng)流水施工142.4各階段進(jìn)度的保證措施152.4.1 組織管理流程152.2.2施工準(zhǔn)備進(jìn)度保證措施152.2.3加工制作進(jìn)度保證措施16第三章 施工總平面布置223.1 現(xiàn)場(chǎng)條件分析223.1.1 工程位置及周邊情況223.1.2 現(xiàn)場(chǎng)水、電情況223.2 布置原則與布置依據(jù)22第四章 設(shè)備、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施234.1 設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施234.1.1 擬投入主要施工機(jī)械234.1.2 機(jī)械設(shè)備投入保證措施234.2 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施244.2.1 人員的優(yōu)化性選擇244.2.2 勞動(dòng)力安排254.2.3 勞動(dòng)力保證措施254.3 材料投入計(jì)劃及其保

3、證措施274.3.1 材料投入計(jì)劃274.3.2 材料投入保證措施28第五章 主要分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施295.1鋼結(jié)構(gòu)施工方案295.1.1鋼結(jié)構(gòu)制作工程295.10.2鋼構(gòu)件的運(yùn)輸和存放345.10.3鋼結(jié)構(gòu)安裝工程355.1.4鋼結(jié)構(gòu)安裝和校正405.1.5鋼結(jié)構(gòu)安裝的連接和固定405.1.6鋼結(jié)構(gòu)安裝偏差檢測(cè)42第六章 施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案4361 本工程為裝配式活動(dòng)棚，不僅要求施工尺寸精準(zhǔn)，同時(shí)還要求機(jī)械動(dòng)力滿足運(yùn)行要求，操作方便。43第七章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施447.1 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)及承諾447.2 確保安全生

4、產(chǎn)措施447.2.1 安全管理體系447.2.2 安全生產(chǎn)管理制度477.2.3 危險(xiǎn)源的辨識(shí)487.2.5 安全施工措施487.3 文明施工措施計(jì)劃557.3.1 文明施工管理體系計(jì)劃557.3.2 文明施工管理措施計(jì)劃577.3.3 場(chǎng)容管理措施計(jì)劃57第八章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃588.1 質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃588.2 質(zhì)量保證體系588.2.1 質(zhì)量管理體系588.2.2 質(zhì)量管理程序608.3 質(zhì)量管理制度618.4 質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)程序628.4.1 工程質(zhì)量控制流程628.4.2 工程質(zhì)量監(jiān)督程序628.4.3 質(zhì)量問題分析和處理的程序628.5 質(zhì)量保證措施648.5.1 施工

5、質(zhì)量管理控制措施648.5.2 施工質(zhì)量技術(shù)組織控制措施66第九章 對(duì)總包單位及總承包的配合、協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)方案699.1工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作699.1.1與總包單位協(xié)調(diào)配合699.1.2.與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)699.2對(duì)質(zhì)量的管理和控制709.3對(duì)工期計(jì)劃管理和控制70第十章、緊急情況的處理措施、與發(fā)包人、監(jiān)理單位的配合7110.1應(yīng)急預(yù)案的方針與原則7110.2、成立應(yīng)急準(zhǔn)備管理體系7110.3、應(yīng)急工具清單7210.4、應(yīng)急準(zhǔn)備7210.5、應(yīng)急響應(yīng)7210.6、具體的安全事故及環(huán)境緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施73第十一章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理7711.1成品保護(hù)7711.1.1

6、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)7711.1.2工廠制作成品保護(hù)措施7711.1.3運(yùn)輸過程中成品保護(hù)措施7811.1.4涂裝過程中成品保護(hù)7811.2現(xiàn)場(chǎng)拼裝及安裝成品保護(hù)7911.2.1拼裝成品保護(hù)7911.2.2涂裝面的保護(hù)7911.2.3摩擦面的保護(hù)7911.3后期成品保護(hù)8011.4工序間的成品保護(hù)8011.5竣后服務(wù)80附錄1時(shí)占地計(jì)劃表81附錄2：現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖82附錄3工期計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)控制圖83附錄4：施工進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖）84附錄5：勞動(dòng)力計(jì)劃表（現(xiàn)場(chǎng)安裝部分）85附錄6施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表86第一章 工程概況1.1 風(fēng)雨棚介紹與基本要求大連灣海底隧道沉管預(yù)制施工采用干塢法進(jìn)行預(yù)制，干塢采用

7、“3+3 品字型”布置形式，共配置 2 個(gè)干塢（1#干塢、2#干塢）進(jìn)行沉管預(yù)制施工。單個(gè)干塢設(shè) 3 個(gè)預(yù)制臺(tái)座，3 個(gè)臺(tái)座同時(shí)施工，單個(gè)塢內(nèi)形成流水作業(yè)。單個(gè)干塢內(nèi)配置兩套風(fēng)雨棚，以滿足沉管預(yù)制養(yǎng)護(hù)作業(yè)。沉管預(yù)制風(fēng)雨棚設(shè)計(jì)要求如下：風(fēng)雨棚分為兩種，一種為直曲共用臺(tái)座，一種為直線段臺(tái)座，尺寸為：縱向長(zhǎng)度約 24m；橫向?qū)挾燃s 43m（直線短臺(tái)座約為 41m）；豎向凈空高度約 20m，風(fēng)雨棚兩側(cè)墻開窗位置為 7m 至 18m，具體尺寸以總包單位最終確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)；風(fēng)雨棚在塢內(nèi)情況風(fēng)雨棚在沉管預(yù)制臺(tái)座上情況門吊套風(fēng)雨棚，風(fēng)雨棚套模板情況功能說明：1、 因風(fēng)雨棚需要兼養(yǎng)護(hù)棚作用，在風(fēng)雨棚設(shè)計(jì)過程

8、中要考慮密封功能；2、 風(fēng)雨棚結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)考慮單獨(dú)安裝養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，大約荷載為15t內(nèi)，基本為均勻分布受力；3、 風(fēng)雨棚設(shè)計(jì)滿足可自行走模式或其他能縱向沿軌道移動(dòng)方式；單輪輪壓16-20噸。4、 根據(jù)施工要求，風(fēng)雨棚需要浸泡海水10-15天，泡水高度約15m，考慮了結(jié)構(gòu)及行走系統(tǒng)防腐措施；風(fēng)雨棚運(yùn)行到指定位置，電機(jī)方便拆卸。5、 風(fēng)雨棚設(shè)計(jì)共4套，2大2小，單個(gè)沉管節(jié)段尺寸寬為33.4m,長(zhǎng)為22.5m,風(fēng)雨棚凈空設(shè)計(jì)滿足模板在內(nèi)移動(dòng)不受影響，模板尺寸：寬約為（大風(fēng)雨棚41.553m），（小風(fēng)雨棚39m），長(zhǎng)為23.5m，模板高度約13.1m;風(fēng)雨棚內(nèi)空凈高不得低于18米，外部高度滿足總包單位特定要求

9、。風(fēng)雨棚重量110-130噸。6、 風(fēng)雨棚兩側(cè)各滿足2臺(tái)38m汽車泵伸入棚內(nèi)進(jìn)行混凝土泵送。1#棚示意圖如下：2#棚示意圖2.3參考標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50205-2001鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范 GB 50661-2011鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程JGJ 82-2011鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB 50755-20122.4設(shè)計(jì)相關(guān)說明2.4.1材料.1 主鋼構(gòu)用鋼材：用于主體承載結(jié)構(gòu)所采用的鋼材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB/T700-2006），低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼（GB/T1591-2008）規(guī)定的要求。保證抗拉強(qiáng)度、屈服點(diǎn)、伸長(zhǎng)率和碳、硫、磷的極限含量，以及冷彎試驗(yàn)和沖擊韌性的

10、要求。鋼柱、鋼梁采用_345B_鋼；圓鋼支撐、非焊接連接型鋼主、次構(gòu)件采用Q235鋼。用于焊接連接的型鋼構(gòu)件采用Q235B鋼。鋼結(jié)構(gòu)鋼材規(guī)定：1） 鋼材的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)大于0.85；2） 鋼材應(yīng)有明顯的屈服臺(tái)階，且伸長(zhǎng)率不應(yīng)小于20%；3） 鋼材應(yīng)有良好的可焊性和合格的沖擊韌性。4） 次結(jié)構(gòu)用鋼材：用于檁條、墻梁次結(jié)構(gòu)所采用的鋼材為G450鋼。保證抗拉強(qiáng)度、屈服點(diǎn)、伸長(zhǎng)率和碳、硫、磷的極限含量，以及冷彎試驗(yàn)的要求。 Q235鋼材間的手工焊接采用E43XX型焊條，自動(dòng)或半自動(dòng)埋弧焊焊接采用H08，H08A，H08E型焊絲配合中錳型或高錳型焊劑。 Q345鋼材間的手工焊接

11、采用E50XX型焊條，自動(dòng)或半自動(dòng)埋弧焊焊接采用H08Mn，H08MnA型焊絲配合中錳型或高錳型焊劑。 Q235和Q345鋼材之間的手工焊接采用E43XX型焊條。手工電弧焊的焊條符合碳鋼焊條（GB/T5117）、低合金鋼焊條（GB/T5118）的標(biāo)準(zhǔn)。焊縫高度不大于5毫米時(shí)，應(yīng)采用直徑不大于2.5毫米的焊條。自動(dòng)或半自動(dòng)埋弧焊的焊絲符合氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊絲（GB/T8110-2008）的標(biāo)準(zhǔn)。不同強(qiáng)度的構(gòu)件焊接時(shí),采用與低強(qiáng)度構(gòu)件匹配的焊條或焊絲.2.4.2.制作要點(diǎn) 1） 鋼結(jié)構(gòu)的制作應(yīng)符合門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(CECS102:2002)2012版的規(guī)定,其未作規(guī)定者

12、,應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)的規(guī)定. 2） 翼緣板和腹板可采用火焰或等離子切割機(jī)進(jìn)行切割,切割面質(zhì)量應(yīng)符合熱切割等離子質(zhì)量和尺寸偏差(JB10045.3)的規(guī)定. 3） 本設(shè)計(jì)所標(biāo)明的全熔透焊縫除圖中特別標(biāo)明外其余均要求與母材等強(qiáng),焊縫質(zhì)量應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范(GB50661-2011)規(guī)定, 的焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其余焊縫質(zhì)量等級(jí)為三級(jí) 4） 除圖紙注明外，組合H型鋼構(gòu)件（包含吊車梁）腹板與翼緣板的組合角焊縫采用自動(dòng)埋弧焊或氣體保護(hù)焊，雙面角焊縫要求如下：5）組合H型鋼構(gòu)件腹板厚度8毫米時(shí)，腹板與翼緣板的組合角焊縫也可采用單面自動(dòng)埋弧焊，焊縫按半穿透的對(duì)接

13、焊設(shè)計(jì)，焊縫參數(shù)應(yīng)符合附下表的要求. H型鋼焊接工藝要求6） 坡口制作坡口型式及尺寸（1） 下料方法為了減少氧乙炔下料引起翼板側(cè)彎變形的問題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，采用簡(jiǎn)易雙頭氧乙炔進(jìn)行翼板的切割下料，在切割前，應(yīng)將兩套氧乙炔的火焰大小調(diào)節(jié)基本一致。（2） 坡口打磨翼板及腹板對(duì)接焊縫坡口切割后，用磨光機(jī)將氧化膜打磨干凈。（3）焊接方法除點(diǎn)焊外，H型鋼所有制作焊縫均采用CO2氣體保護(hù)焊。（3） 控制焊接變形措施翼板及腹板對(duì)接焊縫應(yīng)采用反變形，先焊坡口較大一面，翻面清根后，用卡子將焊縫兩側(cè)固定，焊縫中心墊起一反變形高度，然后進(jìn)行較小坡口面的焊接。7）端板與翼緣的焊接采用全坡口熔透焊，其補(bǔ)強(qiáng)角焊縫不宜小

14、于翼緣的1/4厚.焊縫質(zhì)量等級(jí)二級(jí); 8） 門式剛架柱梁柱剛性連接的節(jié)點(diǎn)上下各500毫米范圍內(nèi)的鋼柱腹板和翼緣板的組合角焊縫采用雙面角焊縫。 9） 構(gòu)件的工廠接頭要求除按圖中已注明的外，應(yīng)符合下列情況： 翼板拼接長(zhǎng)度不應(yīng)小于兩倍板寬;腹板拼接寬度應(yīng)大于300mm,長(zhǎng)度應(yīng)大于600mm,長(zhǎng)度和寬度方向均可拼接,拼接縫可為十字形或T型,但T型交叉焊交叉點(diǎn)間的間距不得小于200mm;上下翼板和腹板的拼接焊縫應(yīng)錯(cuò)開200mm以上;端板不允許拼接. 高強(qiáng)螺栓孔應(yīng)采用鉆成孔，不得采用擴(kuò)孔，孔徑比螺栓直徑大1.5mm;普通螺栓孔直徑比螺栓直徑大2mm;錨栓孔徑比錨栓直徑大6mm.10）構(gòu)件防銹與涂裝（1）

15、鋼結(jié)構(gòu)涂裝工程應(yīng)在構(gòu)件制作質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行. （2） 所有鋼構(gòu)件涂裝前均應(yīng)徹底清除臟物及油污后噴砂（拋丸）除銹，除銹等級(jí)應(yīng)不低于涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)(GB/T8923-88)中規(guī)定的Sa2.5級(jí). （3） 除銹后的室內(nèi)刷防腐油漆，油漆設(shè)計(jì)要求如下：環(huán)氧富鋅漆 2 道 干膜厚 70u乙稀基中間涂層 3道 干膜厚100u乙稀基面層 2道 干膜厚150u 第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃如果本公司中標(biāo)，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定變更日期完成該工程施工任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)分組（兩個(gè)活動(dòng)棚）安裝施工工期不超過30日歷天。節(jié)點(diǎn)控制工期如下：1#塢（具體根據(jù)總包方安排）構(gòu)件運(yùn)輸?shù)纵喗M裝側(cè)

16、面架購安裝鋼梁安裝檁 條安裝屋面板安裝其他零星安裝時(shí)間合計(jì)（天）1#棚1221441152#棚122144115現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間合計(jì)302#塢構(gòu)件運(yùn)輸?shù)纵喗M裝側(cè)面鋼架安裝屋面鋼梁安裝屋面檁 條安裝屋面板安裝其他零星安裝時(shí)間合計(jì)（天）3#棚1221441154#棚122144115現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間合計(jì)302.1.1鋼結(jié)構(gòu)制作工期利用土建塢坑施工階段進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)加工制作，鋼結(jié)構(gòu)工廠總加工時(shí)間不超過30天。外委底輪加工1#棚鋼購加工2#棚鋼購加工3#棚鋼購加工4#棚鋼購加工屋面板加工外委電器設(shè)備最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量24組430噸供貨時(shí)間（天）13 30 1230隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間接總包單位通知后次日2.1.2現(xiàn)場(chǎng)安裝工期現(xiàn)場(chǎng)安

17、裝階段工期控制：（詳見附表4，施工進(jìn)度橫道圖）2.2工期保證措施2.2.1 施工計(jì)劃管理計(jì)劃的編制，根據(jù)對(duì)建設(shè)單位的承諾我們編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃；項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃由工程部編制旬進(jìn)度計(jì)劃；施工專業(yè)隊(duì)編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)編制日進(jìn)度計(jì)劃，于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。計(jì)劃的執(zhí)行與控制。建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計(jì)劃，如仍不能完成計(jì)劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款，直至解除該部分任務(wù)承擔(dān)者的施工資格，為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力，資源需

18、用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃，現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件、加工、運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并派人追蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的保證。2.2.2施工組織管理為保證計(jì)劃完成，本工程將由具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任工程項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)各專業(yè)施工實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各分包必須參加項(xiàng)目工程部每日召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度關(guān)鍵日期，項(xiàng)目經(jīng)理部要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，否則對(duì)其處以罰款直至解除合同。嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)過程精品的良好施工

19、質(zhì)量獲取工期的縮短。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和處罰。2.2.3工序管理為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段油漆、防火涂料隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間。2.2.4勞動(dòng)力及施工機(jī)械化對(duì)工期的保證為確保工期完成，我公司將嚴(yán)格配足施工需用人員，并將公司勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排，只要施工場(chǎng)地、材料滿足施工要求，需要多少人，則公司將安排多少人。為縮短工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，施工中將最大限度地采用機(jī)械作業(yè)，如作業(yè)構(gòu)件部分的垂直運(yùn)輸，在汽車及卷揚(yáng)機(jī)等起重機(jī)設(shè)備解決。2.2.5資金材料對(duì)工期的保證本工程執(zhí)行專款專用制度，以避免施工中因

20、資金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用。2.2.6 施工技術(shù)對(duì)工期的保證積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短，焊接施工中盡量采用工廠內(nèi)作業(yè)，桿件下料采用數(shù)字切割機(jī)；除銹采用機(jī)械設(shè)備除銹。這樣大大縮短了工作時(shí)間。2.2.7工期控制措施序號(hào)施工階段工期控制措施施工進(jìn)度工藝措施施工方法設(shè)備投入勞動(dòng)力投入資金保證1材料進(jìn)購公司物資部統(tǒng)一采購。合格供應(yīng)商必須是公司多年配合或經(jīng)考核產(chǎn)品信譽(yù)好的單位。根據(jù)工程安裝需要分安裝單體加工根據(jù)運(yùn)量及時(shí)安排運(yùn)輸車輛根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面及工期要求保證人員儲(chǔ)備滿足要求2工

21、廠加工根據(jù)安裝要求，倒排生產(chǎn)工期，再以工程量要求安排一條或多條生產(chǎn)線加工，生產(chǎn)保證率120%。預(yù)留20%的富余量，防止出現(xiàn)殊情況根據(jù)安裝需要合理安排構(gòu)件加工先后順序，保證現(xiàn)場(chǎng)安裝綜合需要工廠設(shè)備滿足月產(chǎn)2000噸要求，加強(qiáng)日常保養(yǎng)，保證完好率。持證上崗，工前交底，工人熟悉設(shè)計(jì)意圖保證資金供應(yīng)做到?？顚Ｓ?鋼架安裝工廠完成分段后進(jìn)行予拼裝，通過運(yùn)輸車輛運(yùn)到工地安裝現(xiàn)場(chǎng)，按施工方案進(jìn)行分組地面小拼，空中分組吊裝方式。為減少誤差。現(xiàn)場(chǎng)采用流水作業(yè)的施工方法，定額承包，工期包干，建立獎(jiǎng)罰條例。油漆等工程隨機(jī)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備按安裝任務(wù)需要隨時(shí)增加，工期為定量，機(jī)械設(shè)備為變量。詳細(xì)投入量見設(shè)備清單，保證設(shè)備完

22、好率。施工隊(duì)采用專業(yè)承包方式，有后續(xù)隊(duì)伍，持證上崗，計(jì)劃首期投入24人/日保證資金供應(yīng)做到專款專用4屋面板安屋面板采用現(xiàn)場(chǎng)扎制，單坡板不留接槎。采用屋面流水施工。機(jī)械設(shè)備投入見清單。保證設(shè)備完好率。專業(yè)隊(duì)伍承包方式施工，計(jì)劃投入16人/日2.3 工期節(jié)點(diǎn)控制2.3.1鋼構(gòu)件預(yù)加工為了保證工程按時(shí)竣工，使工程工序安排更加合理，所以在土建進(jìn)行施工過程中，便集中精力按照安裝進(jìn)度計(jì)劃表及分塊圖，進(jìn)行門式剛架單元體加工生產(chǎn)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件后，工廠加工綜合工件達(dá)到95%以上。2. 3.2現(xiàn)場(chǎng)流水施工根據(jù)工程圖紙及工程量關(guān)系，鋼結(jié)構(gòu)施工劃分為兩個(gè)流水段，每個(gè)單元體設(shè)為流水段。2.4各階段進(jìn)度的保證措施2

23、.4.1 組織管理流程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，定期召開平衡調(diào)度會(huì)，按月、，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題，確保工程目標(biāo)按計(jì)劃完工。采取績(jī)效管理和目標(biāo)考核的辦法充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、責(zé)任性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性，從制度上保證優(yōu)質(zhì)高效的完成本標(biāo)段工程。為保證工期，節(jié)假日照常施工，特殊及工期緊的工段，工地實(shí)行二班倒制度。工程進(jìn)度控制管理組織機(jī)構(gòu)圖： （權(quán)力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)：做到一級(jí)保一級(jí)）工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖2.2.2施工準(zhǔn)備進(jìn)度保證措施1 ）人員及機(jī)械及時(shí)進(jìn)場(chǎng)如果我方中標(biāo)，我公司將及時(shí)調(diào)派項(xiàng)目部人員到位。項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人迅速開展工作。布置施工場(chǎng)地、臨時(shí)道路、生活住房，安排好各種材料供應(yīng)工作。

24、按照機(jī)械和人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)組織分批進(jìn)場(chǎng)，與總包單位各相關(guān)部門開展接口，辦理相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案等要求，將按上述計(jì)劃做好人員進(jìn)場(chǎng)工作，及時(shí)配合土建施工隊(duì)做好預(yù)埋件埋設(shè)工作。2） 先期技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工的先導(dǎo)，由總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員盡快完成如下工作：熟悉和研究施工圖紙，對(duì)相關(guān)技術(shù)文件和資料進(jìn)行會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總包單位和設(shè)計(jì)澄清，避免影響施工進(jìn)度。在公司總工的指導(dǎo)下，項(xiàng)目工程師組織鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)人員深化施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)各關(guān)鍵工序編制施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等。保證工程的順利開展。項(xiàng)目工程師組織向各部門、施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，避免盲目性施工造成工期延誤。3）

25、先進(jìn)技術(shù)支持措施科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力的有效手段，在本標(biāo)段施工中，若本工程施工涉及到的新工藝和新材料應(yīng)用，我公司將充分運(yùn)用已掌握的先進(jìn)、成熟的施工工藝和施工技術(shù)并不斷創(chuàng)新，為本工程的順利開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，普遍采用計(jì)算機(jī)辦公和信息化管理，用桓智天成軟件編制各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃和平衡資源。4）杜絕事故干擾保證措施建立健全完善的質(zhì)量、安全保證體系，確立以質(zhì)量、安全來保進(jìn)度、促進(jìn)度的施工理念，防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故造成停工、誤工現(xiàn)象。為確保計(jì)劃的順利實(shí)施，結(jié)合本地的氣候特點(diǎn)，我公司將提前制定有效的冬、雨季施工和防臺(tái)風(fēng)保證措施，確保工程施工在不利氣候條件下不受重大影響

26、。憑借我公司豐富的各類工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工中可能遇到的問題，及早做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備和有針對(duì)性的技術(shù)防范措施。具體施工技術(shù)方案及措施，第七章進(jìn)行了詳細(xì)的分析、計(jì)算和論述。2.2.3加工制作進(jìn)度保證措施A機(jī)械設(shè)備保證措施我公司現(xiàn)有6條H型鋼加工生產(chǎn)線，月產(chǎn)能超過2000噸，本工程總加工量約為430噸，通過生產(chǎn)調(diào)劑，充分調(diào)用我公司已有的各類大中小型施工機(jī)械設(shè)備，保證本標(biāo)段的施工需要，本標(biāo)段計(jì)劃詳見第六章。B人力資源保證措施為滿足總包單位對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的要求，我公司將挑選有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的施工作業(yè)人員作為本工程的主要施工人員，根據(jù)進(jìn)度需要及時(shí)組織各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，保證滿足工程需要

27、。同時(shí)采用多種形式加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷的提高作業(yè)人員的技術(shù)水平。C周轉(zhuǎn)工具及材料保證措施考慮平行施工作業(yè)較多，必須增加相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具的投入數(shù)量，配置充足的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量以保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要，不因上道工序的周轉(zhuǎn)材料下不來而無法開展下道工序。在收到施工圖紙后由技術(shù)人員及時(shí)提出材料計(jì)劃，材料人員及時(shí)采購進(jìn)場(chǎng)，滿足工程進(jìn)度需要。充分利用我公司已建立的成熟穩(wěn)定的采購網(wǎng)絡(luò)和物資供應(yīng)體系，確保本工程所需的各種材料及時(shí)足額供應(yīng)，材料采購人員在工程合同簽定后根據(jù)圖紙材料要求立即與各種材料供應(yīng)商聯(lián)系，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)。D 工程資金保證根據(jù)工程結(jié)算周期合理安排資金計(jì)劃，做到“?？顚Ｓ谩?，以保證正常施工和各項(xiàng)應(yīng)急措施的

28、資金需求，不因資金緊張而影響工程進(jìn)度。E計(jì)劃控制管理保證措施在工程管理上，我們將采用軟件對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。編制五級(jí)進(jìn)度(一級(jí)進(jìn)度：里程碑進(jìn)度；二級(jí)進(jìn)度：工程綜合進(jìn)度；三級(jí)進(jìn)度：施工綜合進(jìn)度；四級(jí)進(jìn)度：專業(yè)施工進(jìn)度；五級(jí)進(jìn)度：工序進(jìn)度)和三級(jí)報(bào)告(日?qǐng)?bào)告，周報(bào)告，旬報(bào)告)；工序資源配置表(根據(jù)五級(jí)進(jìn)度和工作程序，計(jì)算每道工序的工程量，以及完成工程量，所需各工種的工序負(fù)荷點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備臺(tái)班數(shù)，材料的消耗量)。工期保證分三個(gè)階段實(shí)施。第一階段：開工前資源配置和編制進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求和實(shí)物工作量。開工前，在認(rèn)真研究圖紙和投標(biāo)書的基礎(chǔ)上，合理組織，編制各單體工程內(nèi)各專業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任

29、務(wù)需要的人數(shù)，即資源配置計(jì)劃表，編制三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，施工中予以重點(diǎn)保證。按權(quán)限逐級(jí)批準(zhǔn),把任務(wù)落實(shí)到每一天，每一個(gè)人上。第二階段：施工過程中監(jiān)控各單體工程必須按三級(jí)進(jìn)度規(guī)定的時(shí)間開工。開工前，做好一切施工前準(zhǔn)備工作，包括人員培訓(xùn)和取得上崗合格證書。作業(yè)人員按三級(jí)進(jìn)度、工作程序、資源配置表要求落實(shí)到位。工程部按三級(jí)報(bào)告制度進(jìn)行監(jiān)督和控制施工進(jìn)度進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差。要及時(shí)分析原因并下達(dá)指令給專業(yè)施工隊(duì)，通過增加作業(yè)人員、優(yōu)化施工層段或其它適當(dāng)?shù)拇胧?，及時(shí)予以補(bǔ)救。以計(jì)劃為“龍頭”，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高三會(huì)質(zhì)量。項(xiàng)目部經(jīng)理每旬主持一次旬度計(jì)劃會(huì)，審查上月計(jì)劃完

30、成情況，下達(dá)下旬計(jì)劃。施工經(jīng)理每周主持召開一次項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議，總結(jié)上周經(jīng)驗(yàn)，布置下周任務(wù)。工程部每日主持召開一次調(diào)度會(huì)，對(duì)每天存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，保證進(jìn)度按計(jì)劃完成。通過三會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度、資金、設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡，及時(shí)解決施工過程中各類可能存在的矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。保證工程資金到位，有充足的操作工人和機(jī)械設(shè)備。從而保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。第三階段：補(bǔ)救措施由于外部原因，如圖紙文件交付的延誤、設(shè)備交付的延誤、設(shè)備質(zhì)量問題的返修等，造成工期延誤，將通過增加工作人員和施工機(jī)具，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織或提高勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行補(bǔ)救，確?？傮w進(jìn)度或關(guān)鍵控制點(diǎn)不延誤。由于不可抗力造成的工期延誤，將主動(dòng)積極

31、配合總包單位作好各方面的協(xié)調(diào)，合理調(diào)整三級(jí)進(jìn)度，報(bào)總包單位批準(zhǔn)后實(shí)施。并在新進(jìn)度計(jì)劃的前提下，發(fā)揮各方面的能動(dòng)性，將損失控制在最小范圍內(nèi)，充分保證總包單位的利益。由于可能的公司內(nèi)部的原因，而造成工期延誤，將調(diào)動(dòng)一切積極因素，合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保施工總體進(jìn)度和關(guān)鍵控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。并調(diào)查、分析事件的原因，從根本上清除不利因素，并形成文字報(bào)告，上報(bào)總包單位。2.2.3現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度保證措施A 夜間、冬、雨季及防臺(tái)施工措施保證工程正式開工前，在下述保證措施的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制關(guān)于夜間、冬、雨季和防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)施工組織措施，確保正常生產(chǎn)。1夜間施工措施開挖作業(yè)區(qū)配置足夠的照明，并派專人負(fù)責(zé)

32、。交通道路的彎道、陡坡等危險(xiǎn)路段設(shè)置夜間警示標(biāo)志，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置安全護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施，確保夜間施工安全。合理安排夜間施工內(nèi)容，盡可能安排白天施工。2冬、雨季施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)做好積排水設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無積水。與當(dāng)?shù)貧庀笳窘⒙?lián)系，及時(shí)獲取氣象預(yù)報(bào)資料，提前準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)防雨措施用料，具體的雨季施工措施在第六章中有系統(tǒng)論述。3 防突發(fā)天氣施工措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定預(yù)突發(fā)天氣應(yīng)急預(yù)案和工作程序，嚴(yán)格按程序執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部成立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防突發(fā)天氣搶險(xiǎn)小組，生活區(qū)防突發(fā)天氣搶險(xiǎn)小組，并確定防突發(fā)天氣小組負(fù)責(zé)人。B 工期影響因素分析及預(yù)防措施1工期影響因素分析設(shè)備故障：現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備，特別是大型

33、施工設(shè)備故障率較高時(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。供水、供電、道路及通訊：水通、電通、路通是工程保持正常施工的基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)與辦公室，項(xiàng)目部與總包單位、材料供應(yīng)商等相互之間的通訊暢通是工程順利進(jìn)行的保障。氣象：如高溫、大風(fēng)、暴雨等都有可能影響工程的正常施工。材料供應(yīng)：材料供應(yīng)不足或滯后會(huì)直接影響到施工工期，甚至導(dǎo)致停工待料。其它因素：包括設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符，出現(xiàn)嚴(yán)重自然災(zāi)害或其它不可抗力因素等。2預(yù)防措施設(shè)備故障應(yīng)急措施：關(guān)鍵項(xiàng)目制訂重要施工機(jī)械出現(xiàn)故障的應(yīng)急預(yù)案。機(jī)具配備時(shí)考慮一定備用數(shù)量，出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)組織力量搶修，設(shè)備投入使用前進(jìn)行全面檢修，做到勤檢修、勤保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率。同時(shí)備足更

34、換配件，一旦設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠及時(shí)搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。停水、停電應(yīng)急措施：派專業(yè)人員進(jìn)行水、電的維修、管理，施工過程中，電工值班待命，出現(xiàn)停電情況，及時(shí)搶修，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，必要時(shí)配備灑水車，避免停水而影響工程施工。氣象影響應(yīng)急措施：編制冬、雨季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工保證措施，與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)建立聯(lián)系，及時(shí)了解天氣變化情況，在不利天氣出現(xiàn)時(shí)，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保人員、設(shè)備、工程實(shí)體的安全性。材料供應(yīng)不及時(shí)或滯后應(yīng)急措施：材料的倉儲(chǔ)量必須大于工程35天的使用量。各種工程材料必須提前進(jìn)場(chǎng)，確保倉庫有足夠的備用量。不可預(yù)見因素的應(yīng)急措施：對(duì)不可預(yù)見因素的影響，如不可抗力影響和設(shè)計(jì)變更等，充分發(fā)揮我公司豐富的施

35、工經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，為總包單位和設(shè)計(jì)出謀劃策，盡可能減少工程影響。C 趕工措施施工計(jì)劃執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，應(yīng)立即采取有效的趕工措施，趕工措施由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施。在整個(gè)工程施工過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，按照雨天損失晴天補(bǔ)，“本月?lián)p失下月補(bǔ)”的原則追趕損失的工期，確保施工總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。配置機(jī)具、人員時(shí)，考慮一定的富余能力，出現(xiàn)工期延誤情況時(shí)，采用增加作業(yè)時(shí)間、加大人力、物力投入和增加必要趕工經(jīng)費(fèi)等施工措施，盡快追回?fù)p失工期。D進(jìn)度控制工程項(xiàng)目一經(jīng)制定計(jì)劃后，隨著工程的實(shí)際進(jìn)展，必須及時(shí)更新計(jì)劃，做到動(dòng)態(tài)控制。所謂控制就是將實(shí)際情況

36、與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行周期性比較，以目標(biāo)計(jì)劃為參照物，衡量進(jìn)度的快慢，盡早發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，以便及時(shí)改進(jìn)更新?？刂频姆椒ɡ眠M(jìn)度報(bào)告反饋數(shù)據(jù)，采用桓智天成軟件進(jìn)行計(jì)算，與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較，及時(shí)更新計(jì)劃。計(jì)劃更新，需要確定反饋數(shù)據(jù)周期，從控制角度講，反饋的周期越短頻率越高越好，但實(shí)際工作中，應(yīng)根據(jù)工程的大小，工期長(zhǎng)短和現(xiàn)行機(jī)制來確定。根據(jù)本工程特點(diǎn)和總包單位的要求，確定周為反饋數(shù)據(jù)周期，由各施工工長(zhǎng)每周五下午準(zhǔn)時(shí)提供進(jìn)度報(bào)告。反饋數(shù)據(jù)的內(nèi)容主要有：本周內(nèi)作業(yè)的實(shí)際開工時(shí)間，實(shí)際完工時(shí)間以及未完工程預(yù)測(cè)完工時(shí)間。同時(shí)，還要說明未完作業(yè)原因及作業(yè)完成形象，以便計(jì)劃控制人員能準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況。為了保

37、證反饋數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，計(jì)劃控制人員還要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工狀況，核對(duì)反饋數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。計(jì)劃控制人員根據(jù)施工隊(duì)及相關(guān)部門反饋的數(shù)據(jù)輸入Project進(jìn)行計(jì)算，就產(chǎn)生了一份反映本周作業(yè)的施工進(jìn)度，與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較，就很容易發(fā)現(xiàn)在目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，哪些作業(yè)提前了，哪些作業(yè)延期了，是否準(zhǔn)時(shí)開工，計(jì)劃完成多少，實(shí)際完成多少，對(duì)后續(xù)作業(yè)造成了什么影響，關(guān)鍵路徑發(fā)生改變沒有等等，對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。目標(biāo)計(jì)劃可能因無法預(yù)料的環(huán)境條件（如降雨、高溫、缺少勞動(dòng)力）以及下列一些因素的影響，致使原來的計(jì)劃行動(dòng)失去作用：不可抗力總包單位未按合同或未按計(jì)劃滿足其施工先決條件完工時(shí)間目標(biāo)的變動(dòng)設(shè)計(jì)變更或

38、施工方法改變作業(yè)時(shí)間估計(jì)值的修改作業(yè)關(guān)系安排不正確未曾預(yù)料到的技術(shù)困難因此，為了可能出現(xiàn)的任何情況采取補(bǔ)救措施，目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)這些變化及時(shí)更新維護(hù)，才能成為有效的基準(zhǔn)，決策的依據(jù)，目標(biāo)月計(jì)劃每月更新一次。工程部利用每周一次周例會(huì)和每旬一次旬例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)。為避免因工作疏忽而未預(yù)見到的問題影響進(jìn)度，各相關(guān)部門和施工隊(duì)?wèi)?yīng)在物項(xiàng)施工前三個(gè)月至半年對(duì)施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件、設(shè)備、材料供應(yīng)等影響施工進(jìn)度的因素提前預(yù)見，提出催交清單交工程部匯總，報(bào)與總包單位協(xié)調(diào)，避免可預(yù)見的不必要的停工和延誤，設(shè)備和技術(shù)文件催交清單及材料采購計(jì)劃是四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的有機(jī)組成部分。為了保證計(jì)劃的順利進(jìn)行，維護(hù)計(jì)劃

39、的嚴(yán)肅性，保證施工進(jìn)度得以在嚴(yán)密的控制下進(jìn)行，必須有一個(gè)高度嚴(yán)密的管理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行，做到層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)制，確保工程能在預(yù)定的計(jì)劃下順利進(jìn)行。第三章 施工總平面布置3.1 現(xiàn)場(chǎng)條件分析3.1.1 工程位置及周邊情況本工程施工場(chǎng)為地下干塢，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整界時(shí)已全部硬化處理，由于地下施工，所以進(jìn)場(chǎng)材料需要二次倒運(yùn)。運(yùn)輸車輛不能直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.1.2 現(xiàn)場(chǎng)水、電情況總包單位提供自來水水（鋼結(jié)構(gòu)施工用水很少）、施工用電接駁點(diǎn)到施工現(xiàn)場(chǎng)邊緣，臨時(shí)供電變壓器。3.2 布置原則與布置依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置以現(xiàn)場(chǎng)總包方規(guī)劃條件及工程施工特點(diǎn)為根據(jù)，本著施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、減少臨時(shí)設(shè)施的拆改，經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原

40、則開展現(xiàn)場(chǎng)的布置及施工活動(dòng)，詳細(xì)的施工平面布置原則確定如下：1 地面上布置辦公室、生活等設(shè)施，生產(chǎn)施工場(chǎng)地安排在兩個(gè)干塢坑內(nèi)。其中生活設(shè)施有總包單位指定地點(diǎn)進(jìn)行布置。2 施工平面緊湊有序，在滿足鋼結(jié)構(gòu)施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地，以適應(yīng)多施工單位同使用現(xiàn)場(chǎng)條件。3 利用總包單位提供的水、電條件，本著盡量節(jié)約線路的原則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、電路進(jìn)行合理的布置。4 合理布置材料堆放場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和多次搬運(yùn)。5 盡量避免對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響。6 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求等。議室安裝空調(diào)、插座、電話等，辦公室配備電腦。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置見附圖2第四章 設(shè)備、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施4.1

41、 設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施4.1.1 擬投入主要施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)安裝采用2臺(tái)QY20汽車吊配合工人吊裝作業(yè)，屋面彩板工程由于考慮長(zhǎng)板運(yùn)輸問題，所以將屋面板壓型機(jī)拉到現(xiàn)場(chǎng)壓制。鋼結(jié)構(gòu)采用工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝，詳細(xì)機(jī)具、設(shè)備見擬投入機(jī)具設(shè)備一覽表-6。4.1.2 機(jī)械設(shè)備投入保證措施現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來越大。為確保本工程的順利進(jìn)行，我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和管理制定如下的保證措施，以確保機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)。主要施工機(jī)械設(shè)備投入的保證措施序號(hào)保證措施1由項(xiàng)目經(jīng)理和材料設(shè)備

42、部，根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)總包單位和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用，使用完畢后由機(jī)械動(dòng)力部組織及時(shí)退場(chǎng)。2材料設(shè)備部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。3設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。4建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)

43、設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。5為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中。6配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。7操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。8物資動(dòng)力部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所以機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，上級(jí)部門每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況，確保機(jī)械設(shè)備完好。9按照關(guān)鍵線路施工單位優(yōu)先使用

44、的原則,合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)（組）間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平。10對(duì)于施工中所需要的重要設(shè)備在施工前，材料設(shè)備部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織新進(jìn)場(chǎng)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工的需求。11為確保工程在停水、停電、搶工期等特殊情況下現(xiàn)場(chǎng)能正常順利施工，現(xiàn)場(chǎng)將配備1臺(tái)120KVA的移動(dòng)式發(fā)電機(jī)，并配備能滿足施工需要的儲(chǔ)水設(shè)備。設(shè)備部將在工程一開工便與技術(shù)等部門保持密切聯(lián)系，對(duì)可能進(jìn)行搶工期的時(shí)間和所需的機(jī)具有所了解，并提前協(xié)調(diào)好所需要的機(jī)械設(shè)備，一旦進(jìn)入搶工期階段，將能立即將所需的機(jī)械設(shè)備安

45、排進(jìn)場(chǎng)。4.2 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施4.2.1 人員的優(yōu)化性選擇1 人員素質(zhì)由于本工程工期緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過進(jìn)場(chǎng)前的集中培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2 人員數(shù)量根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，即避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。本工程現(xiàn)場(chǎng)安裝階段擬投入4050人，各階段勞動(dòng)力投入情況參見附表4-1勞動(dòng)力計(jì)劃表。4.2.2 勞動(dòng)力安排鋼結(jié)構(gòu)制作由工廠定制，人員設(shè)備配備（

46、略）現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)伍投入鋼結(jié)構(gòu)安裝工24人，板安裝工16人。設(shè)備安裝6人。4.2.3 勞動(dòng)力保證措施1 勞動(dòng)力儲(chǔ)備保障我公司擁有多支成建制專業(yè)施工隊(duì)伍，勞務(wù)隊(duì)伍在大連周邊地區(qū)均有分布，可供趕工高潮期調(diào)用。我們多次組織了同類工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，再加上可以在本單位系統(tǒng)調(diào)配人力，所以在勞動(dòng)力方面完全可以滿足本工程的施工需要。2 勞動(dòng)力素質(zhì)保障1）進(jìn)場(chǎng)前，加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。2）為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的

47、原則。3）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“安全是天，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。5）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6）對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。7）認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。8）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。9）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職

48、者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。10）制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。11）做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。3 勞動(dòng)力的緊急調(diào)配保障本工程施工時(shí)，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況和施工進(jìn)度的需要，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。一旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配情況

49、，我們將采取以下措施：1）我單位在大連地區(qū)在建工程數(shù)目有較多，一旦本工程出現(xiàn)趕工需急調(diào)勞動(dòng)人員，將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調(diào)能力，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保工程需要。2）項(xiàng)目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對(duì)工人來源、管理人員來源、激增人員的后勤保障、資金需投入量預(yù)先編制措施并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3）外地人員來時(shí)，我們通過當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，組織購買團(tuán)體票包車運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)，確保人員及時(shí)到位。4）保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施 編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)

50、對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。 進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。 制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。 做好職工的后勤保障工作在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部

51、門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。89894.3 材料投入計(jì)劃及其保證措施4.3.1 材料投入計(jì)劃1 工程的實(shí)體材料、設(shè)備投入計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù) 量備 注1鋼結(jié)構(gòu)用鋼量Q235B、Q345BT4002壓型鋼板鍍鋁鋅墻板、屋面板T3附屬配件T284臺(tái)車組6套臺(tái)車架6套走輪組直徑6006套三合一減速機(jī)KIA-I 4套變頻電動(dòng)機(jī)YEJ-1604套5電氣控制室1套6電纜45米備注：我方根據(jù)實(shí)際情況，在保證不影響正常使用的的情況下有權(quán)對(duì)產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格進(jìn)行調(diào)整。2 擬投入的工程用周轉(zhuǎn)材料如下：序 號(hào)名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備注1木

52、橋板300*40000mm塊200隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2普通腳手鋼管48X3.5mmT20隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)3普通腳手扣件定向、轉(zhuǎn)向、接頭只3000隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)4.3.2 材料投入保證措施1 做好材料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制物資需用量計(jì)劃；了解市場(chǎng)貨比三家，并根據(jù)物資需要量計(jì)劃編制物資的采購、運(yùn)輸計(jì)劃。本工程的主要材料如鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼板、用商品混凝土，必須做好月、周混凝土需求計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送廠家，給予廠家充分的準(zhǔn)備。2 與多家供應(yīng)商建立供求關(guān)系。為防止材料供應(yīng)不及時(shí)，與多家廠家簽定協(xié)議，以便在停產(chǎn)時(shí)保證供應(yīng)；本工程的鋼結(jié)構(gòu)用量相當(dāng)大，為確保供應(yīng)及時(shí)，我們將按總包單位所建議的幾種品牌，聯(lián)系

53、多家有實(shí)力的供應(yīng)商。3 嚴(yán)格合約條款，對(duì)供應(yīng)時(shí)間作出明確的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。4 做好材料儲(chǔ)備。根據(jù)月度計(jì)劃，超前采購所需材料，保證現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備能滿足工程七天需用量。5 做到材料?？顚Ｓ?。本項(xiàng)目資金將全部用于該工程的施工生產(chǎn)，同時(shí)在項(xiàng)目資金緊張時(shí)我公司總部將劃撥一定的資金支持項(xiàng)目，從而確保項(xiàng)目部能有足夠的資金保證采購需要。第五章 主要分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施5.1鋼結(jié)構(gòu)施工方案5.1.1鋼結(jié)構(gòu)制作工程1 H型鋼制作1）、H型鋼下料H型鋼翼板與腹板采用數(shù)控多頭切割與直條多頭切割機(jī)同步進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率產(chǎn)品質(zhì)量。多頭自動(dòng)切割機(jī)2）、H型鋼組拼、焊接在H 型鋼翼板與腹板下料完畢后，將下完板料進(jìn)行材料校正后，直接轉(zhuǎn)到H型鋼自動(dòng)組立焊接生產(chǎn)線上進(jìn)行拼接與焊接。采用HZ-300/1500輕型變截面H型鋼連續(xù)生產(chǎn)線，采用組立、焊接連續(xù)生產(chǎn)成型的工藝方法，并且同時(shí)焊接，焊接速度可無級(jí)調(diào)速，焊接時(shí)三塊板（翼板、腹板）定位精度高。HZ-300/1500型焊接生產(chǎn)線由送料平車，磁盤吸吊上料，工件組立工位，一號(hào)主機(jī)及輸送軌道，翻缸機(jī)，二號(hào)主機(jī)及輸送軌道組成，全長(zhǎng)見下圖： H型鋼組立焊接生產(chǎn)線 H型鋼焊后變形（夸張表示）直條切割機(jī)切割的翼板、腹板由平車運(yùn)送到龍門架內(nèi)（磁盤下方）