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1、2020 年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)科工作計(jì)劃篇一20XX 年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗(yàn) 科同志齊心協(xié)力, 樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心, 在工作上積極主動(dòng), 不斷解放思 想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作, 結(jié)合科室的工作特質(zhì), 求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干, 不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、 保障醫(yī)療安全、 提高全科素質(zhì), 較好地完成了科室的各項(xiàng)工 作任務(wù)!雖然20XX年取得了一些成績(jī),但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入。 在20XX年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管 理,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階 !20XX 年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與臨床溝通1
2、、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,共同協(xié)商解決雙方工 作中出現(xiàn)的問(wèn)題。2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),宣傳檢驗(yàn)科開(kāi)展項(xiàng)目之意義,使檢 驗(yàn)科開(kāi)展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭(zhēng)取各方支持1、引進(jìn) 2-3 名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。2、在條件許可的情況下,爭(zhēng)取購(gòu)置:化學(xué)發(fā)光免疫分析儀 1 臺(tái)。細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀 1 臺(tái)。數(shù)碼顯微鏡 1 臺(tái)。3、派出 1-2 名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處, 貫穿到科
3、室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到 最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù), 使就診患者從精神上感受到溫暖, 減輕心理壓力。檢驗(yàn)科工作計(jì)劃篇二1、明年工作思路(1) 按照“ XX 省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分 解對(duì)照,對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。(2) 20XX年準(zhǔn)備承擔(dān)XX醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù)。(3) 作好臨床藥理基地的1、明年工作思路(1) 按照“ XX 省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分 解對(duì)照,對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。(2) 20XX年準(zhǔn)備承擔(dān)XX醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的
4、授課任務(wù)。(3) 作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的化驗(yàn)工作,做到程序化、規(guī)范化運(yùn)(4) 20XX年?duì)幦~@得XX省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格。(5) 利用我院是XX市臨床化驗(yàn)中心所在地的影響作用,將周圍地區(qū)中小醫(yī)院 和民營(yíng)醫(yī)院的化驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院化驗(yàn)中心來(lái)檢測(cè)。 增加我院的影響力, 從而提 高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)本量:20XX年完成XX萬(wàn)件,比20XX年完成XX萬(wàn)件,增長(zhǎng)X%; 業(yè)務(wù)收入:20XX年完成XX萬(wàn)元,比20XX年完成XX萬(wàn)元,增長(zhǎng)X%;血庫(kù)用血:20XX年用血XX萬(wàn)毫升,比20XX年完成XX萬(wàn)毫升,增長(zhǎng)X%其 中成分輸血率達(dá)到100 %,(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。
5、3、科研和論文:申報(bào)省廳級(jí)科研課題23項(xiàng),做好在研的二個(gè)課題的研究。全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文1015篇,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文 10 篇以上。爭(zhēng)取舉辦XX省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。4、人才培養(yǎng):引進(jìn)本科生 2 名、碩士研究生 1 名,做好 3 名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。 對(duì)我科現(xiàn)有的 3 名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作。5、需引進(jìn)的設(shè)備和開(kāi)展新項(xiàng)目:在20XX年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀, 使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗(yàn)科局域網(wǎng)(LIS系統(tǒng)的條形碼功能的運(yùn) 行。其他要添置的設(shè)備力爭(zhēng)及時(shí)到位。開(kāi)展新項(xiàng)目有: (1)XX(2) X
6、X(3) XX;6、質(zhì)量指標(biāo):(1) 20XX年化驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和 XX省臨床化驗(yàn)中心的臨床化 學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。 各實(shí)驗(yàn)室的室內(nèi)質(zhì)控按時(shí)合格完成, 失控必須有原因分析,并且認(rèn)真記錄。(2) 認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和ISO質(zhì)量體系的各項(xiàng)指標(biāo),將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。(3) 血庫(kù)配發(fā)血登記完好率 100%;成份輸血使用率達(dá)到 100 %;一人一針一管一 墊一帶使用率 100%;一次性注射器毀形率 100%。7、化驗(yàn)中心工作:(1) 落實(shí)XX市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作,20XX年上半年XX市臨床化驗(yàn)中心對(duì) 我市二級(jí)中醫(yī)院以及部分民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行 X
7、X 省醫(yī)院化驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范的 考核驗(yàn)收工作,并對(duì)已檢查過(guò)的 20 家二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行抽樣復(fù)查。(2) 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市二級(jí)以上醫(yī)院的化驗(yàn)質(zhì)量控制的指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、新化 驗(yàn)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和化驗(yàn)試劑的測(cè)評(píng)等工作。(3) 舉辦XX市化驗(yàn)工作會(huì)議和化驗(yàn)質(zhì)控學(xué)習(xí)班 12次。(4) 常規(guī)開(kāi)展全市二級(jí)以上醫(yī)院生化、血細(xì)胞、微生物化驗(yàn)的室間質(zhì)控。(5) 每年定期向XX市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級(jí)以上醫(yī)院化驗(yàn)科的室間質(zhì)控 成績(jī)。檢驗(yàn)科工作計(jì)劃篇三20xx 年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,同志 們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保 障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較
8、好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!在20xx年檢驗(yàn) 科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新, 科技興院的宗旨, 切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量, 嚴(yán)抓科室內(nèi)部 管理,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階 !20xx 年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 完善內(nèi)部管理1、按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,逐 條梳理,認(rèn)真準(zhǔn)備, 對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。 力爭(zhēng)檢驗(yàn)科在三甲 醫(yī)院復(fù)審中順利通過(guò)。2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進(jìn)一 步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件, 把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí) 處,要進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)各崗位上的責(zé)任人明確職 責(zé),
9、各司其職,定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況 ;3、通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識(shí),逐步達(dá)到監(jiān)督檢查 制度化,操作流程規(guī)范化, 使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處, 貫穿到科 室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。二、嚴(yán)格質(zhì)量控制 提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo):繼續(xù)做好生化室各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作,完 善臨檢室各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控, 做到有記錄、 有失控原因分析、 有整改 措施。2、室間質(zhì)量控制目標(biāo): 20xx 年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中 心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫(kù)的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭(zhēng)所 有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。3、血庫(kù)配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到 100%,登記完
10、好率 100%;成份輸血使用率達(dá)到 99 %;4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)準(zhǔn) 確性、將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理 提高工作效率1、作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作, 要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí), 熟練掌握儀器的操作技能、 嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器, 并能對(duì)出現(xiàn)的各類故 障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié) 省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,提高了工作效率。2、引進(jìn)新設(shè)備:20xx年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)四、增加工作量 提高業(yè)務(wù)收入:1、標(biāo)本量:20xx年計(jì)劃完成人次,比20xx年完成人次,增長(zhǎng)%;2、 業(yè)務(wù)收入:20xx年計(jì)劃完成萬(wàn)元,比20xx年完成萬(wàn)元,增長(zhǎng)%;3、血庫(kù)用血:20xx年計(jì)劃用血萬(wàn)毫升,比20xx年完成萬(wàn)毫升,增長(zhǎng) %;其中成分輸血率達(dá)到 99 %, (三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為 90%)。五、開(kāi)展新項(xiàng)目 完成科研教學(xué)任務(wù)1、20xx年檢驗(yàn)科計(jì)劃開(kāi)展的新項(xiàng)目有2、爭(zhēng)取科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)。3、全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文 5-8 篇,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文 3 篇以上。4、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目項(xiàng),爭(zhēng)取獲得院內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。5、教學(xué)工作:接受來(lái)自xx醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有 序。六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、計(jì)劃引
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