湖北聯(lián)通公司財務(wù)管理制度的健全方法(一)_第1頁
湖北聯(lián)通公司財務(wù)管理制度的健全方法(一)_第2頁
湖北聯(lián)通公司財務(wù)管理制度的健全方法(一)_第3頁
湖北聯(lián)通公司財務(wù)管理制度的健全方法(一)_第4頁
湖北聯(lián)通公司財務(wù)管理制度的健全方法(一)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、湖北聯(lián)通公司財務(wù)管理制度的健全方法 (一 )當(dāng)前,從企業(yè)風(fēng)險管理的角度,研究企業(yè)財務(wù)管理制度風(fēng)險的控制問 題,對于推進(jìn)我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,保障企業(yè)更好的生存 與發(fā)展,從而促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展,具有明顯現(xiàn)實 意義和一定的學(xué)術(shù)價值。本文選擇湖北聯(lián)通公司作為研究對象,先從 財務(wù)指標(biāo)的角度評價該公司的財務(wù)管理制度風(fēng)險,得出該公司具有很 大財務(wù)管理制度風(fēng)險的結(jié)論,接著針對該公司的財務(wù)管理制度風(fēng)險控 制進(jìn)行深入研究,以便降低財務(wù)管理制度風(fēng)險。認(rèn)為湖北聯(lián)通公司存 在財務(wù)管理制度不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境、財務(wù)管理制度缺乏風(fēng) 險意識、財務(wù)決策缺乏科學(xué)性和財務(wù)關(guān)系欠清晰等問題。最后對湖北

2、 聯(lián)通公司財務(wù)風(fēng)險控制的有關(guān)問題提出了建議。一、風(fēng)險及財務(wù)管理制度風(fēng)險介紹(一)風(fēng)險及財務(wù)管理制度風(fēng)險的含義1、風(fēng)險的內(nèi)涵及特征企業(yè)經(jīng)營總是有風(fēng)險的,現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下組織生產(chǎn)經(jīng)營 活動要承受各種各樣的風(fēng)險。一般說來,風(fēng)險是指一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度風(fēng)險的特征包括風(fēng)險存在的客觀性、風(fēng)險存在的普遍性、具體風(fēng)險發(fā)生的偶然性、大量風(fēng)險發(fā)生的必然性。第一,風(fēng)險存在的客觀性指自從人類誕生以來,風(fēng)險就伴隨著人類的一切活動,但又是獨立于人類的意識之外的客觀存在,不以人的意志而轉(zhuǎn)移人們在風(fēng)險面前, 只可能在一定程度上改變風(fēng)險的存在和發(fā)生的條件, 降低風(fēng)險發(fā)生的頻率和損失程度,

3、而不能根治、消除風(fēng)險。第二,風(fēng)險存在的普遍性指風(fēng)險無時不在,無處不有。第三,風(fēng)險作為一種現(xiàn)象,其存在是客觀的、確定的,然而具體到某一事件,風(fēng)險是否發(fā)生以及程度強(qiáng)弱又是不確定的這是由于任何風(fēng)險的發(fā)生都是各種因素綜合作用的結(jié)果,而每一因素的作用時間、方向、強(qiáng)度以及各種因素的作用順序等必須都達(dá)到一定的條件才能引發(fā)風(fēng)險。而這些因素在風(fēng)險發(fā)生之前,相互卻無任何聯(lián)系,許多因素出現(xiàn)的本身就是偶然的。就個別風(fēng)險來看,其發(fā)生是偶然的、無序的、雜亂無章的, 然而,對大量發(fā)生的同一風(fēng)險進(jìn)行觀測, 明顯地呈現(xiàn)出一定的規(guī)律,可以利用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行準(zhǔn)確的描述, 從而使人們能準(zhǔn)確把握大量相互獨立的風(fēng)險運行規(guī)律。2、財務(wù)管

4、理制度風(fēng)險的內(nèi)涵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是一種微觀的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,是企業(yè)財務(wù)活動未來實際結(jié)果 偏離預(yù)期結(jié)果的可能性。一個企業(yè)財務(wù)活動的組織和管理業(yè)績?nèi)绾危?必然會體現(xiàn)在該企業(yè)經(jīng)營資金運動的狀況和結(jié)果上,表現(xiàn)為財務(wù)狀況 的好壞和財務(wù)成果的大小。因此,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險包括財務(wù)成果的風(fēng)險 和財務(wù)狀況的風(fēng)險。 財務(wù)成果即收益; 財務(wù)狀況即企業(yè)的償債、 營運、 獲利等能力。從偏離的趨勢看,出現(xiàn)偏差的結(jié)果只有兩種,即財務(wù)成 果的增加或減少,財務(wù)狀況的變好或變壞。(二)財務(wù)風(fēng)險的分類及特征1、財務(wù)風(fēng)險的分類從企業(yè)財務(wù)活動各個環(huán)節(jié)來看,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險可分為籌資風(fēng)險、投資 風(fēng)險、資金使用過程的風(fēng)險、資金收回的風(fēng)險、資金成本的風(fēng)險及利

5、 潤分配的風(fēng)險。2、財務(wù)風(fēng)險的特征第一,客觀性風(fēng)險的客觀性對財務(wù)風(fēng)險的研究是重要的,我們研究財務(wù)風(fēng)險,目的 是控制財務(wù)風(fēng)險,減少財務(wù)損失,同時我們也必須認(rèn)識到完全消除財 務(wù)風(fēng)險是不可能的。第二,不確定性風(fēng)險作為一種現(xiàn)象, 其存在是客觀的、 確定的, 然而具體到某一事件, 風(fēng)險是否發(fā)生以及程度強(qiáng)弱又是不確定的。從風(fēng)險的不確定性可以得 出風(fēng)險的可控制性,由于具體風(fēng)險的發(fā)生和程度受有限因素的影響, 如果對具體風(fēng)險的相關(guān)因素充分了解并有效控制,則可以控制具體風(fēng) 險的發(fā)生和程度。影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素總的來說是有限的,雖然 其中部分因素(如企業(yè)外部因素)難以控制,但另一部分因素(如企 業(yè)內(nèi)部因素)對于企

6、業(yè)來說是可能控制的。第三,損失性 由于各種因素的作用和各種條件限制,財務(wù)風(fēng)險影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活 動的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和企業(yè)生存的安全性,最終威脅企業(yè) 的收益。第四,系統(tǒng)性財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)財務(wù)活動的全過程,并體現(xiàn)在各種財務(wù)關(guān)系上, 是財務(wù)系統(tǒng)各種矛盾的整體反映。第五,進(jìn)步性風(fēng)險與競爭是一對孿生兄弟。各個生產(chǎn)和經(jīng)營者在市場競爭中,為交 換而生產(chǎn)的商品必須轉(zhuǎn)化為貨幣,并通過購、產(chǎn)、銷不斷的生產(chǎn)和再 生產(chǎn),然而,在競爭中,商品轉(zhuǎn)化為貨幣的過程是不平坦的。各個生 產(chǎn)經(jīng)營者除了要到處爭取市場,還要改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)經(jīng)營管理、 財務(wù)風(fēng)險管理,否則就可能被市場淘汰。承認(rèn)和承擔(dān)財務(wù)風(fēng)險把企業(yè) 推向背水

7、一戰(zhàn)的境地,必然使企業(yè)為一個共同的目標(biāo),盡力改善財務(wù) 風(fēng)險管理,增強(qiáng)競爭能力。二、湖北聯(lián)通公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析及存在的問題一)湖北聯(lián)通公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析根據(jù)湖北聯(lián)通公司近幾年的財務(wù)報表特別是 2005年的年報資料, 從基 本的財務(wù)比例和現(xiàn)金流量兩個方面對湖北聯(lián)通公司的 2005 度財務(wù)狀況 進(jìn)行分析。1、湖北聯(lián)通公司財務(wù)比率分析 財務(wù)報表中有大量的數(shù)據(jù),可以根據(jù)需要計算出很多有意義的比例, 這些比率涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。本文主要選償債能力和流 動性進(jìn)行分析。(1)償債能力指標(biāo) 償債能力的財務(wù)比率有流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比、股東 權(quán)益比、流動負(fù)債率和負(fù)債權(quán)益比。湖北聯(lián)通公司近期償債能力指標(biāo) 如表 1:第一,流動比率分析流動比率可以反映短期償債能力。企業(yè)能否償還短期債務(wù),要看有多 少短期債務(wù),以及有多少可變現(xiàn)償債的流動資產(chǎn)。流動資產(chǎn)越多,短 期債務(wù)越少,則償債能力越強(qiáng)。如果用流動資產(chǎn)償還全部流動負(fù)債, 企業(yè)剩余的是營運資金,營運資金越多,說明不能償還短期債務(wù)的風(fēng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論