分公司建立方案

1、分公司建立方案一、分公司建立的目的：隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大， 市場占有率逐步提升。 為穩(wěn)定 市場發(fā)展，提升市場占有率， 提高公司對市場的服務(wù)水平， 強化管理， 公司擬定在 設(shè)立分支機構(gòu)。二、分公司的職能：1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設(shè)公司 品牌形象；2、配合公司進行市場拓展，對建筑維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行 業(yè)人員進行技術(shù)和市場運行方面的服務(wù)、教育培訓和運營指導(dǎo)；3、規(guī)范市場管理，宣傳并貫徹執(zhí)行公司關(guān)于建筑維修安裝行業(yè) 和裝飾裝修行業(yè)的行為規(guī)范， 執(zhí)行公司關(guān)于市場的各項規(guī)章制度， 并 負責對違規(guī)操作行為進行調(diào)查，向公司及時匯報市場情況；4、負責分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)

2、和裝飾裝修行業(yè)的人員 調(diào)配，保障貨物的及時供應(yīng)。三、取得分公司經(jīng)理的條件：1、深刻掌握權(quán)健的企業(yè)理念和經(jīng)營宗旨，對推廣全民健康事業(yè) 有濃厚的興趣，具有永續(xù)經(jīng)營的心態(tài)；2、擁有正確的經(jīng)營理念和良好的經(jīng)營道德， 有極佳的商業(yè)信譽， 有豐富的市場經(jīng)營與管理經(jīng)驗；經(jīng)公司面試、筆試合格；3、具有良好的社會關(guān)系和人脈關(guān)系，較強的溝通能力；4、雙鉆石級業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務(wù)部負責人推薦并擔保；5、 向公司交納保證金萬元，并且個人可支配的流動資金不少于萬元；6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料， 以利于市場服務(wù)與拓展。四、分公司經(jīng)營場所要求：1、經(jīng)營場所處于安靜、衛(wèi)生的

3、商務(wù)辦公環(huán)境，且面積不少于100 平米；有便于貨物發(fā)放的倉儲設(shè)施；2、按照公司規(guī)范的分公司 VI進行裝修設(shè)計；3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。五、分公司人員及培訓包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公 司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人 員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場運作、檢測技術(shù)、 火療技術(shù)、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。六、分公司的待遇及利潤分配：1、總公司給予分公司零售價60 150萬元的周轉(zhuǎn)貨物，電腦、 傳真打印一體機、虹膜儀、超倍顯微系統(tǒng)等一套設(shè)備；2、所在省或直轄市權(quán)健自然醫(yī)學健康服務(wù)中心和權(quán)健

4、艾葶美容事業(yè)機構(gòu)零售業(yè)績及店鋪折扣進貨的所有產(chǎn)品零售額的4%勺提撥；及業(yè)務(wù)人員報單2%勺提撥；3、每培訓一個服務(wù)中心享受培訓費一千元；4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、 3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎3000元，美容事業(yè) 機構(gòu)直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。七、總公司對分公司的支持：1、經(jīng)過兩年的市場運作，總公司擁有企業(yè)成功的市場戰(zhàn)略管理 系統(tǒng)和分公司成功的運行模式系統(tǒng)；2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培 訓與指導(dǎo)；3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；4、已形成的營銷網(wǎng)絡(luò)形成自動運行機制，全方位的文化運行系 統(tǒng)的支持；

5、5、電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié) 算方便快捷。八、分公司建立工作流程；1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個 工作日內(nèi)電話通知面試時間。2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填 寫擔保書；3、準分公司經(jīng)理選拔分公司工作人員到公司進行面試，面試合 格者準予參加分公司的培訓；4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；5、按照公司規(guī)定進行分公司裝修，將外觀、內(nèi)部設(shè)施等五張照 片郵寄到公司，公司認可后，發(fā)放配贈的貨物和設(shè)備，簽定分公司合 同；6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。九、分公司業(yè)務(wù)操作流程：1、服務(wù)中心及

6、美容事業(yè)機構(gòu)將報單零售款、店鋪折扣進貨款的 匯款回執(zhí)連同定貨單傳真至公司業(yè)務(wù)中心， 業(yè)務(wù)中心將經(jīng)財務(wù)簽字確 認后的定貨單一個工作日內(nèi)傳真到分公司， 分公司在一個工作日內(nèi)將 貨物發(fā)出；2、業(yè)務(wù)中心將分公司本周所屬區(qū)域內(nèi)的周五前的定貨單于每周 六匯總完畢后， 次周周一交予物流部， 物流部于兩個工作日內(nèi)將貨物 發(fā)出；3、業(yè)務(wù)中心于每月 110 日將上月 130 日分公司所屬省、 市的發(fā)貨量進行統(tǒng)計并按分公司的提撥比例進行結(jié)算， 并同分公司進 行核對后， 15 日將上月的物流補助匯到分公司指定帳號；4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書 到所屬分公司參加培訓， 培訓合格后開始運作， 于總公司每月進行的 新店長晉級培訓上， 由總公司再進行測試合格后， 發(fā)放分公司培訓補 助。十、分公司行為規(guī)范：1、分公司是公司在當?shù)匦麄鞯拇翱冢墙?jīng)營者了解公司的重要場所，分公司接待人員應(yīng)遵守總公司下發(fā)的關(guān)于接待人員的行為規(guī) 范；2、總公司給予分公司的貨物是用于給予店鋪周轉(zhuǎn)所用，不得進