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文檔簡介
1、現(xiàn)場監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與監(jiān)理部同事之間的溝通、交 流更自如更得心應(yīng)手。作為現(xiàn)場監(jiān)理 ,我認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托 合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作, 能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商 的關(guān)系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作,熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī) 范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等 ,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案 ,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障 措施及人、 材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求 ,并在施工過程中督促實(shí)施。 可 以做到眼勤 ,要能提前發(fā)現(xiàn)問題 ;腳勤 ,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn) ,巡,查;嘴勤 ,對發(fā)現(xiàn)問題要多講 ;手 勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄
2、下過書面通知 ;加強(qiáng)巡視工作 ,加強(qiáng)過程中的控制 ,積極工作 , 服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在監(jiān)理單項(xiàng)工程的同時(shí)擔(dān)任 74 團(tuán)監(jiān)理部監(jiān)理組長。作為組長在工作中嚴(yán)格 要求自己的同時(shí)也是這樣要求組員的:1、先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程 特點(diǎn),嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān) ,確保合格材料用在工程中 ,材料進(jìn) 場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外 ,按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣 ,并見證送檢 ,對不符合要求的 材料堅(jiān)決作退場處理。2、對于各分項(xiàng)工程施工前 ,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)安全施工組織設(shè)計(jì)以及專 項(xiàng)方案、原材送檢計(jì)劃、 試塊留置計(jì)劃、項(xiàng)目劃分(檢驗(yàn)批劃分) ,施工進(jìn)度計(jì)劃。3、對關(guān)鍵部位的
3、施工做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,對各工 序進(jìn)行嚴(yán)格檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)要求整改, 并旁站施工全過程, 及時(shí)、完全真實(shí) 地作好書面的旁站記錄;監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4、對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各 施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通 知施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。5、積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作 ,在監(jiān)理過程中,把安全監(jiān)理作為 工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安 全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文
4、明施工教育,對存在的安全隱患,及時(shí)下發(fā)監(jiān) 理通知要求施工單位限期整改。6、對新進(jìn)人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識講解,以便于其盡快的進(jìn)入角色,能獨(dú)立完成 監(jiān)理工作。 督促各成員及時(shí)完成各自內(nèi)業(yè)資料, 對于不懂的地方及時(shí)講解、 說明, 每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,定 期將月報(bào)等資料整理歸檔,提示各成員督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。力求 在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊 重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的 工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)
5、,改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長 避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各 項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間 多學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。班子落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)小結(jié)洛南水電站按照 11 月工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子針對渠道無水發(fā)電的情況,給予 職工輪流休息, 如何落實(shí)農(nóng)委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù), 實(shí)下真功夫, 對此小結(jié)幾點(diǎn):一、踏踏實(shí)實(shí),班子工作踏實(shí)。二、勤儉節(jié)約,職工思想統(tǒng)一。三、任務(wù)落實(shí)到位。一、班子工作踏實(shí)今年,由于臺風(fēng)影響,造成渡槽倒塌,渠道停水早,經(jīng)濟(jì)收入不多,在此困 難情況下,班子急職工所急,想職工所想,為了節(jié)儉開支,經(jīng)農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)同
6、意,小 修任務(wù)只請機(jī)修師傅一人,電站檢修員配合,這對電站的經(jīng)濟(jì)開支最少少了一倍 以上,使個(gè)個(gè)職工拍手稱好。二、職工思想統(tǒng)一 通過領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力, 一切實(shí)實(shí)在在為了單位的利益, 使職工看在眼里, 想在心里,班子能否為職工辦實(shí)事,辦好事,從經(jīng)濟(jì)開支、工資發(fā)放、關(guān)心職工 生活等看,現(xiàn)在職工工資雖然發(fā)放一半,領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)明確,表態(tài)至元旦一定想辦法 補(bǔ)滿,XX 年度工資絕不少一分一毫。使職工思想穩(wěn)定,自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。三、任務(wù)落實(shí)到位 在農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,洛南電站班子想方設(shè)法,為了今年定出的任務(wù)落實(shí), 苦下功夫,幾項(xiàng)重要任務(wù)現(xiàn)在一一落實(shí),安全措施、環(huán)境衛(wèi)生、渠道冬修、機(jī)組 修理一切到位,為明年的正常發(fā)電打好了基礎(chǔ),使職工看到了希望,安下了心。洛南電站工作雖然做了不少, 但離農(nóng)委的要求還差很遠(yuǎn), 很多問題
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