創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

1、附件三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本這是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明（大賽組委會(huì)不提 倡對(duì)參賽作品進(jìn)行豪華包裝） 。項(xiàng) 目 名 稱創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 年 月 日 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名 性別學(xué)號(hào)專業(yè) 學(xué)校名稱任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人使用參賽作院系名稱本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主、 承辦方共同所有。品均需征得相關(guān)幾方的書面同意。第一章 摘要【摘要相當(dāng)于一份計(jì)劃書的點(diǎn)睛之筆 .如果沒有好的摘要， 你的計(jì)劃書也不會(huì)引起 投資者的注意。因此建議你要先編制一個(gè)摘要，用它作為你全部計(jì)劃的基本框架。摘 要不需要過長(zhǎng) ,提取精華即可?！空?qǐng)簡(jiǎn)要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容：1、項(xiàng)目描述（介紹項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等）2、產(chǎn)品

2、與服務(wù)（陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）3、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來 3 年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)）4、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性 和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制）5、資金需求（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方 式）6、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來 3年或 5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等）7、風(fēng)險(xiǎn)控制（經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施）第二章 綜述【看過摘要部分，意向投資方已經(jīng)對(duì)你的計(jì)劃有了大概的了解。那么，接下來就 要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資

3、方一個(gè)鮮活的項(xiàng)目策劃方案， 進(jìn)一步從框架理 念看到有充分依據(jù)的市場(chǎng)反饋需求的飽滿的可行性計(jì)劃書。這樣，你的計(jì)劃書就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有了足夠說服對(duì)方的份量。切忌不要過于繁雜，條理清晰，強(qiáng)而有力即可?！恳弧㈨?xiàng)目描述1、項(xiàng)目背景2、項(xiàng) 目宗旨3、項(xiàng)目介紹二、產(chǎn)品與服務(wù)1、產(chǎn)品品種規(guī)劃2、研究與開發(fā)3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃4、實(shí)施階段5、服務(wù)與支持三、行業(yè)與市場(chǎng)分析【這一章是編寫商業(yè)計(jì)劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對(duì)這一章的編 寫，那么你的計(jì)劃將成為最糟糕的計(jì)劃。在這一章中，你要指出你在哪個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、 市場(chǎng)領(lǐng)域、崗位功能方面展開競(jìng)爭(zhēng)？市場(chǎng)特點(diǎn)與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場(chǎng)格局 的？】1、市場(chǎng)介紹2

4、、目標(biāo)市場(chǎng)3、顧客購買準(zhǔn)則4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析四、市場(chǎng)與銷售1、市場(chǎng)計(jì)劃2、銷售策略3、渠道銷售與伙伴4、銷售周期5、定價(jià)策略6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)（展會(huì)/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì) /年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃1、短期目標(biāo)2、中期目標(biāo)3、長(zhǎng)期目標(biāo)七、財(cái)務(wù)計(jì)劃1、資金需求與使用計(jì)劃2、融資計(jì)劃3、損益預(yù)估表4、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表6、盈虧平衡分析7、投資回報(bào)率8、投資收回年限八、風(fēng)險(xiǎn)控制1、政策風(fēng)險(xiǎn)2、法律風(fēng)險(xiǎn)3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)4、虧損風(fēng)險(xiǎn)提示： 確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題1、你

5、的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)？2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎？3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么？4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率？7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么？8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力？10、你的項(xiàng)目為什么能成功？11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么？12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特？13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功？1 4 、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)？1 6 、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)？1 7 、你的產(chǎn)品有哪些替代品？18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)？19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)？20、在你的營(yíng)銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？21 、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響？22 、當(dāng)你的產(chǎn)品服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷戰(zhàn)略將怎樣改變？23 、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么？24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？2