(可研報告）書店管理信息系統(tǒng)可行性分析報告

1、書店管理信息系統(tǒng) 可行性分析報告編寫人:引言 以前本書店主要是靠手寫記錄日常信息，但隨著銷量的擴大，手記已不能滿足日常的需要。書店為了更好的管理每天的銷售情況，和方便藏書的管理，新增書籍的管理而開發(fā)了此管理系統(tǒng)。 系統(tǒng)簡述為了提高書店的工作效率和管理水平，書店計劃投入一定資金建立書店信息系統(tǒng)，以全面管理圖書業(yè)務(wù)。此信息系統(tǒng)主要有以下要求：（1）建立對書店業(yè)務(wù)提供全面管理的書店信息系統(tǒng)；（2）對所有圖書、一般讀者、工作人員提供全面管理；（3）對市場、進貨、出版社、圖書商提供全面管理；（4）對書庫的入庫、出庫、盤庫、報損等業(yè)務(wù)提供全面管理；（5）對圖書銷售、核算、安全提供全面管理。具體主要劃分為以

2、下四個部分：（1）計劃部，主要負(fù)責(zé)圖書的訂購計劃的制定，圖書訂購，以及圖書征購；（2）書庫管理部，主要負(fù)責(zé)圖書入庫、出庫、盤庫以及過期圖書的報損（3）銷售部，主要包括從書庫領(lǐng)書，銷售，結(jié)算；（4）辦公室，主要負(fù)責(zé)處理書店的日常事務(wù)包括工資的結(jié)算發(fā)放等。項目目標(biāo) 此系統(tǒng)，方便、快捷、系統(tǒng)化，用其替換以往的人工手寫，實現(xiàn)書店管理的科學(xué)化，智能化，有助于老板對書店的管理與查詢。實現(xiàn)管理的科學(xué)化，系統(tǒng)化，自動化，最大限度的為用戶提供方便，節(jié)約人力、物力等各方面資源，消滅由于信息冗余而造成的數(shù)據(jù)不一致，和數(shù)據(jù)查詢困難的問題。有利于減少錯誤，減輕單一管理員的任務(wù)，提高效率，節(jié)約人力資源，降低成本力求使其功

3、能簡潔明了，而且齊全、易于操作。所需資源（1）信息系統(tǒng)開發(fā)方法。在開發(fā)小組中熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深的系統(tǒng)分析員和程序員（2）網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)（3）數(shù)據(jù)庫技術(shù)（4） 各種硬件設(shè)備（服務(wù)器、工作臺等）預(yù)算和期望效益a：支出（總計13.4萬元）（1）人員費用（開發(fā)人員4人，預(yù)算開發(fā)3個月，每人3000元每月，共計3.6萬元） （2）硬件設(shè)備費預(yù)計8萬 （3）軟件費用預(yù)計1.5萬 （4）不可預(yù)見費用3000元b：期望收益（1）提高工作效率，減少工作人員，本系統(tǒng)運行可以提高計劃訂購管理、書店管理、銷售管理和核算信息管理的效率，預(yù)計可減少2個工作人員，材料費等，工資每人每月1500元，共計每

4、年節(jié)約4萬元（2）擴大服務(wù)范圍，增加書店收入。由于提高工作效率，書店可以增加圖書品種和銷售規(guī)模。假定在原有基礎(chǔ)上可以增加10%的銷售量，書店每年的總利潤按80萬元計算，則可以增加收入8.8萬元（3）及時獲取信息，減少決策失誤。本系統(tǒng)的建設(shè)可以及時獲取圖書市場信息、讀者反饋信息和暢銷、滯銷圖書的信息，提高訂書的合理性和準(zhǔn)確率。因此每年可以增加收入在5萬元以上。（4）減少庫存擠壓，提高資金周轉(zhuǎn)。通過書庫的計算機管理，可以及時獲取庫存信息，爭取最優(yōu)庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率。每年可以因此減少庫存擠壓浪費5萬元以上。通過以上計算，本系統(tǒng)可以獲得經(jīng)濟效益4+8.8+5+5=22.8萬元/年。累計10年獲經(jīng)濟效

5、益228萬元。建設(shè)書店信息系統(tǒng)除可以獲得直接經(jīng)濟效益以外，還可以獲得多方面的社會效益，主要有： （1）提高工作效率，減少讀者的購書時間 （2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動量。 （3）提高工作質(zhì)量，增強讀者對書店管理的信任感和親善感，改善書店形象。 （4）提高管理水平。系統(tǒng)能夠及時提供圖書市場信息、出版商信息、庫存信息、銷售信息、讀者反饋信息，提高決策正確性；并在此基礎(chǔ)上，通過對各種信息的綜合分析，以改進圖書品種、提高服務(wù)質(zhì)量、滿足不同讀者的閱讀要求，是書店管理面向高質(zhì)量、科學(xué)化發(fā)展結(jié)論意見由于投資效益可觀，技術(shù)，經(jīng)濟，操作都有可行性，可以進行開發(fā)。書店管理系統(tǒng)計劃管理銷售管理辦公室管理圖書

6、的訂購管理圖書的征購管理圖書銷售管理銷售圖書的結(jié)算人員管理財務(wù)管理書庫管理圖書的入庫管理圖書的出庫管理圖書的盤庫管理損檔案資料管理過期圖書的管理房地產(chǎn)項目可行性研究報告大綱范本 一、項目的基本情況1、項目背景2、項目主辦單位簡介3、主辦單位之合作意想4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)二、項目投資環(huán)境和市場研究1、xx市概況及經(jīng)濟發(fā)展基本情況2、xx市房地產(chǎn)發(fā)展及市場的基本情況a、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況b、房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況c、商品房的銷售概況d、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟收益概況f、對xx市房地產(chǎn)市場的展望三、利用外資開發(fā)的法律依據(jù)四、xx市xx區(qū)一帶高層、多層住宅、商場的開發(fā)、出售、出租經(jīng)營情況

7、1、供應(yīng)情況2、需求情況3、物業(yè)出租情況4、對xx區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的總體評價5、對本項目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營銷的建議6、項目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計方案的分析五、地塊及周圍環(huán)境、建筑開發(fā)條件1、地理位置及道路交通2、地形、地質(zhì)3、附近商業(yè)及生活配套；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施4、綜合評述六、地塊撤遷安置情況七、地場三通一平的安排八、項目開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營的組織與實施計劃九、項目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計劃1、基本參數(shù)2、土地成本3、建安工程成本4、前期費用5、紅線內(nèi)外工程及公建配套6、不可預(yù)見費7、開發(fā)期稅費8、資金籌措計劃及財務(wù)費用a、資金籌措b、財務(wù)費用十、可行性研究財務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測（一）售樓收入的測定1、住宅銷售單價的測定2、商鋪銷售單價的測定3、單位銷售單價的測定4、建議銷售價5、實際銷售總收入（二）項目經(jīng)營管理費用收入與支出（三）經(jīng)營稅費及所得稅的繳交（四）土地增值稅（五）所得稅十一、項目經(jīng)濟效益分析十二、項目盈虧能力分析1、內(nèi)部收益率（irr）2、凈現(xiàn)值（npv）3、凈現(xiàn)值率（npvr）十三、項目的不確定性分析1、項目盈虧平衡分析2、項目敏感性分析3、概念分析十四、可行性研究結(jié)論與建議十