某公司新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（附全套流程圖）

1、*廠新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃 建設(shè)單位： *省*股份有限公司 監(jiān)理單位：*市*工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 總監(jiān)理工程師： 公司總工： 日 期： 目 錄一、工程概況二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍及目標(biāo) （一）監(jiān)理工作范圍 （二）監(jiān)理工作目標(biāo)四、監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) （一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱 （二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 （三）監(jiān)理人員配備計(jì)劃 （四）崗位職責(zé)六、監(jiān)理工作方法及措施 （一）進(jìn)度控制 （二）質(zhì)量控制 （三）投資控制 （四）合同管理 （五）竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理 （六）監(jiān)理工作方法 （七）關(guān)鍵工序控制 （八）檢測(cè)手段七、監(jiān)理工作制度 （一）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 （二）技術(shù)交底制度 （

2、三）開工報(bào)告審批制度 （四）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 （五）變更設(shè)計(jì)制度 （六）隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 （七）工程質(zhì)量監(jiān)理制度 （八）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 （九）工程質(zhì)量事故處理制度 （十）施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度 （十一）投資監(jiān)督制度 （十二）監(jiān)理報(bào)告制度 （十三）工程竣工驗(yàn)收制度 （十四）監(jiān)理同志和會(huì)議制度 （十五）信息和資料管理制度八、監(jiān)理設(shè)施九、工程監(jiān)理檔案管理十、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核 （一）監(jiān)理工程師的自檢 （二）總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工作的檢查 （三）公司對(duì)監(jiān)理部的檢查 （四）建設(shè)單位主管部門的考核十一、監(jiān)理工作流程 （一）施工監(jiān)理工作的總程序 （二）分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同程序（三）

3、工程進(jìn)度控制基本程序（四）工程質(zhì)量控制工作基本程序（五）工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序（六）分包單位資料審查基本程序（七）分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序（八）單位工程驗(yàn)收基本程序（九）月工程計(jì)量和支付基本程序（十）工程款竣工結(jié)算的基本程序（十一）設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序（十二）工程延期管理的基本程序（十三）費(fèi)用索賠管理的基本程序（十四）合同爭議調(diào)解的基本程序（十五）違約處理的基本程序一 工程項(xiàng)目概況 1、工程名稱：*省*股份有限公司新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目2、建設(shè)地點(diǎn)：*與*路交口的東北角3、工程規(guī)模：包括場(chǎng)內(nèi)道路、綠化及其它附屬配套工程; 新廠辦公樓；生產(chǎn)車間230100總建筑面積約260004

4、、工程投資：暫估3000萬5、設(shè)計(jì)單位：*市建筑設(shè)計(jì)研究院6、建設(shè)單位：*股份有限公司7、施工單位：*建設(shè)集團(tuán)有限公司二 監(jiān)理工作依據(jù)1、中央、省、市和建設(shè)業(yè)務(wù)主管部門頒布的有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、條例的規(guī)定。2、工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定：（1）建設(shè)部、國家計(jì)委建監(jiān)（1995）737號(hào)關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定；（2）*省建設(shè)廳監(jiān)管字（1995）378號(hào)關(guān)于發(fā)布“*省工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)管理細(xì)則（試行）”的通知等。（3）國標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000；3、國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范；4、建設(shè)部發(fā)布實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)定；5、國家現(xiàn)行的設(shè)備、原材料、成品、半成

5、品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)；6、與工程建設(shè)相關(guān)的各類經(jīng)濟(jì)與法律法規(guī)；7、監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)合同；8、施工圖紙、技術(shù)說明、圖紙會(huì)審記錄和其它有關(guān)設(shè)計(jì)文件；9、工程招標(biāo)、投標(biāo)文件及業(yè)主與相關(guān)單位簽訂的其它合同文件；10、經(jīng)審批的承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；三 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)（一）監(jiān)理工作范圍：本工程施工階段圖紙內(nèi)容的投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制，合同管理以及有效的協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行國家的法律、行業(yè)法規(guī)、遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則。對(duì)施工全過程實(shí)行全面監(jiān)督管理，按照監(jiān)理程序，采用監(jiān)理手段，有效地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大控制目標(biāo)。（二）監(jiān)理工作目標(biāo)：1質(zhì)量目標(biāo)：協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)施

6、工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)2進(jìn)度目標(biāo)：將實(shí)際工期嚴(yán)格控制在計(jì)劃工期范圍內(nèi)，協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)施工合同中規(guī)定的工期；3投資目標(biāo)：控制工程變更合同價(jià)款，確保工程造價(jià)在合理的范圍內(nèi)。四 監(jiān)理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的“投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，合同信息管理，以及設(shè)計(jì)單位、承包商、材料設(shè)備、供應(yīng)商等單位的協(xié)調(diào)工作”。具體內(nèi)容主要有：1、組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、收集工程相關(guān)資料，了解工程實(shí)際情況，辦理移交手續(xù)，同時(shí)以書面形式通知施工單位，在開工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作內(nèi)容和完成時(shí)間。3、參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，要求設(shè)計(jì)單位對(duì)提出的施工圖紙中存在的問題進(jìn)行答復(fù)。4、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見。5、制定具體監(jiān)

7、理實(shí)施細(xì)則，并付諸實(shí)施。6、審查施工準(zhǔn)備情況，下達(dá)開工令。7、審查確認(rèn)承建商選擇的分包單位。8、編制總體進(jìn)度計(jì)劃和子項(xiàng)控制進(jìn)度計(jì)劃。9、審查施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，按動(dòng)態(tài)控制原理及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10、連續(xù)地進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，批準(zhǔn)使用符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備以及配合比，檢查批準(zhǔn)施工方法。11、嚴(yán)格對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。12、及時(shí)做好已完工程量（符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求）的計(jì)量工作，確定每月完成實(shí)物量，簽發(fā)付款通知書。13、監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期組織工程協(xié)調(diào)會(huì)議，隨時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間工作關(guān)系。14、管理以業(yè)主名義簽訂的各類合同，及

8、時(shí)向業(yè)主匯報(bào)合同的履行情況，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。15、及時(shí)準(zhǔn)確了解施工過程中的有關(guān)信息，控制變更，認(rèn)真執(zhí)行索賠程序。16、檢查施工技術(shù)措施、組織措施、安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。17、及時(shí)完整、清晰地整理各種必須的工程技術(shù)資料。18、認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，編制監(jiān)理月報(bào)，每月25日?qǐng)?bào)業(yè)主和公司。19、依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，參加分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。20、督促施工單位，報(bào)送竣工技術(shù)資料，并予以審核，共同做好竣工技術(shù)檔案的整理歸檔工作。21、嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書。22、在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)保修期的監(jiān)督管理（根據(jù)監(jiān)理合同）23、協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工承包及其它有關(guān)單位之間的關(guān)系，

9、獨(dú)立、公正地協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾和爭議。五 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱：*市*監(jiān)理公司頤和監(jiān)理部（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：總 監(jiān)總監(jiān)代表土建工程師電氣安裝工程師水衛(wèi)安裝工程師信息管理員（三）監(jiān)理人員配備計(jì)劃姓 名年齡專業(yè)職稱學(xué)歷責(zé)任范圍備注工民建 工程師大學(xué)?？瓶偙O(jiān)工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師設(shè)備安裝工程師 中 專安裝專業(yè) 監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建工程師大學(xué)?？仆两▽I(yè) 監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師水電安裝工程師大學(xué)專科水電專業(yè)監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建工程師大學(xué)?？仆两▽I(yè) 監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建助理 工程師大學(xué)專科監(jiān)理員、資料員 監(jiān)理員（四）崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程

10、師崗位職責(zé)。（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)

11、理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；工程開工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄a1表的格式；

12、工程暫停令應(yīng)符合附錄b2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合b3表的格式；工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄a10表的格式。（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定

13、期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格進(jìn)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)

14、場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六 監(jiān)理工作方法及措施（一）工期（進(jìn)度）控制1、工程進(jìn)度控制工作流程工程進(jìn)度控制的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃確定的目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，其工作流程如下：承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目

15、標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知批示承包單位采取調(diào)整的措施n工程進(jìn)度控制工作流程圖（圖1）2、主要分部工程進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃確定的工期目標(biāo)，結(jié)合本工程具體情況，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行分解。設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)，所有的工程進(jìn)度控制均圍繞下列控制點(diǎn)運(yùn)作。（1）工程開工日期 （2）樁基礎(chǔ)工程完工 （3）樁基承臺(tái)施工 （4）現(xiàn)澆鋼筋砼柱，鋼柱結(jié)構(gòu)安裝 （5）屋面鋼架安裝 （6）主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 （7）樓地面工程完工 （8）吊頂、油漆、涂料完工 （9）供水管道、消防系統(tǒng)、電器安裝調(diào)試完工 （10）室外工程完工 （11）竣工初驗(yàn) （12）竣工驗(yàn)收 以上控制點(diǎn)的具體控制日期，待施工招

16、標(biāo)后，根據(jù)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)工期制定。3、工期（進(jìn)度）控制措施（1）審批總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的要求按實(shí)編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，全面分析其合理性、科學(xué)性和可行性。對(duì)承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審批表，簽署認(rèn)可意見，及注意事項(xiàng)，不同意時(shí)指出問題所在，要求承包單位修改后重新申報(bào)。如總計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可，即成為工程總監(jiān)控計(jì)劃，如建設(shè)單位要求時(shí)，總監(jiān)理工程師可組織編制工程總監(jiān)控計(jì)劃。注：根據(jù)建設(shè)工程施工合同的規(guī)定分階段實(shí)施項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃也按本要求執(zhí)行。（2）審批月度施工計(jì)劃月度施工進(jìn)度計(jì)劃的周期為上月2

17、6日至當(dāng)月25日?？偙O(jiān)理工程師在當(dāng)月底前對(duì)承包單位提交的月度報(bào)表進(jìn)行審批，其內(nèi)容包括：當(dāng)月計(jì)劃完成情況分析及下月施工進(jìn)度計(jì)劃安排。審批的要求同（1）中項(xiàng)。（3）監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工進(jìn)度的跟蹤檢查，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集進(jìn)度的檢查情況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。每周協(xié)調(diào)會(huì)前對(duì)月度施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，通過協(xié)調(diào)會(huì)議和月進(jìn)度審批，落實(shí)控制措施。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查，用實(shí)際進(jìn)度線、實(shí)際進(jìn)度前鋒線或監(jiān)理臺(tái)帳的方法，記錄施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。（4）調(diào)整總監(jiān)控計(jì)劃當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師：組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施或提出建議并簽發(fā)監(jiān)理通知。開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究相應(yīng)的措施，

18、保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并形成記錄。必須延長工期時(shí)，對(duì)承包單位申報(bào)的延長工期申請(qǐng)表簽署審批意見，并對(duì)監(jiān)控計(jì)劃作必要的調(diào)整。（二）質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制工作流程（見圖2）ny重報(bào)n單項(xiàng)工程開工編寫監(jiān)理細(xì)則或填寫質(zhì)量控制計(jì)劃表通知承包單位整改施工工序的質(zhì)量控制內(nèi)容：施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)情況分包商（如有）資質(zhì)情況方法：巡視旁站實(shí)測(cè)實(shí)量檢查驗(yàn)收審核承包單位開工簽署分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)單通知承包單位整改內(nèi)容：驗(yàn)收文件是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況單位工程驗(yàn)收工程質(zhì)量控制工作流程圖（圖2）2、制定分階段質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃本工程質(zhì)量目標(biāo)為 工程。施工階段是分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的實(shí)際形成階段，分部

19、分項(xiàng)工程的質(zhì)量很大程度決定于施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量，為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定分階段控制目標(biāo)，劃整為零，確保最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、制定質(zhì)量控制程序通過制定質(zhì)量控制程序，也就是對(duì)施工前期的環(huán)節(jié)審查，施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查驗(yàn)收和簽證，推動(dòng)施工單位質(zhì)保體系充分發(fā)揮作用，消除隱患，防止事故發(fā)生，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（1）施工單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備審核程序施工單位應(yīng)在合同簽訂后7日內(nèi)書面通報(bào)施工組織機(jī)構(gòu)人員的姓名、年齡、性別、職務(wù)、職稱、上崗證書等，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，簽字確認(rèn)，才能成為合法的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。（2）施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案預(yù)審程序，無施工組織

20、設(shè)計(jì)的不得開工，對(duì)于重要部位無技術(shù)方案的不得施工。（3）施工圖預(yù)審程序，圖紙會(huì)審于合同簽訂后7日內(nèi)進(jìn)行。（4）質(zhì)量保證體系和計(jì)量認(rèn)證預(yù)審程序。（5）施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)填 報(bào)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，并經(jīng)安全部門檢查驗(yàn)收合格后方可使用（6）原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序：所有的原材料在使用前，監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)選3-5家進(jìn)行比較，確定使用信譽(yù)好、質(zhì)量高的產(chǎn)品或品牌，施工單位在購買前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交樣品并按要求進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可采購，監(jiān)理工程師同時(shí)封樣。進(jìn)場(chǎng)的材料在報(bào)驗(yàn)前必須標(biāo)識(shí)是否報(bào)驗(yàn)合格，未報(bào)驗(yàn)的不準(zhǔn)使用進(jìn)場(chǎng)的材料報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交產(chǎn)品合格證書和試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)材料后到現(xiàn)場(chǎng)，核

21、對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)以及相關(guān)參數(shù)是否與質(zhì)保資料相符，同時(shí)進(jìn)行外觀檢查并按要求進(jìn)行見證取樣送檢，合格后監(jiān)理工程師簽署意見方可使用。（7）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)程序執(zhí)行施工合同。（8）各類配合比、鋼筋焊接及其他新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，須事前報(bào)送試配、試焊和技術(shù)鑒定文件，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后才可使用。（9）隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收程序按監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。（10）工序驗(yàn)收程序：每道工序開工前應(yīng)對(duì)上道工序進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。主體工程工序驗(yàn)收如下：軸線標(biāo)高，垂直度驗(yàn)收；柱框線驗(yàn)收；鋼柱焊接驗(yàn)收；柱模板驗(yàn)收；梁板模驗(yàn)收；梁板鋼筋驗(yàn)收；砼澆注；模板拆除程序：梁板模在拆除之前必須向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)七天強(qiáng)度值，監(jiān)理

22、工程師根據(jù)規(guī)范要求簽署意見后方可執(zhí)行。砼驗(yàn)收：砼達(dá)到28天強(qiáng)度后，施工單位應(yīng)對(duì)該標(biāo)高的砼進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，內(nèi)容是：砼強(qiáng)度、軸線、標(biāo)高、垂直度、幾何尺寸以及外觀質(zhì)量。其他分部工程質(zhì)量控制程序1）必須在主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收后才準(zhǔn)進(jìn)行施工；2）開工前報(bào)批裝飾等施工方案，按審批后的方案精心施工；3）需要隱蔽驗(yàn)收，執(zhí)行合同條款；4）工序驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行主體工程驗(yàn)收程序；5）經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不符合要求的立即返工。（11）工程變量確認(rèn)程序,執(zhí)行施工合同及監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定。（12）工程質(zhì)量確認(rèn)程序，凡質(zhì)量、技術(shù)問題有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署（13）工程質(zhì)量事故處理程序，施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位

23、不得隱瞞，應(yīng)立即書面通報(bào)監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故的部位、質(zhì)量事故原因，責(zé)任的分析，監(jiān)理工程師接到報(bào)告后，立即上報(bào)業(yè)主，同時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)院。施工單位拿出處理方案，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后并經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可方可處理，重大質(zhì)量事故還應(yīng)上報(bào)建管局。（14）嚴(yán)把開工關(guān)。（15）竣工驗(yàn)收程序，施工單位按合同和圖紙內(nèi)容全部完成后，經(jīng)過認(rèn)真自檢，認(rèn)為符合交工條件時(shí)，可向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主組織正式竣工驗(yàn)收。3、質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）軸線標(biāo)高和垂直度的質(zhì)量控制；審查方案并按審批后的方案監(jiān)督；檢查測(cè)量儀器；檢查施工測(cè)量記錄和精度要求；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量檢查是否符合規(guī)范要求；（2）土方工程質(zhì)量控制要點(diǎn)審查

24、開挖方案，按審批的方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；檢查開挖邊線是否符合要求；開挖時(shí)按每天的進(jìn)度檢查開挖的范圍、尺寸、標(biāo)高是否符合方案要求；檢查預(yù)留層的厚度、防水措施是否符合方案要求；檢查人工開挖層的邊線；開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)要檢查軸線、幾何尺寸、標(biāo)高、預(yù)留厚度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（3）樁基礎(chǔ)工程：質(zhì)量控制要點(diǎn)為位置準(zhǔn)確（軸線和標(biāo)高）；外形幾何尺寸要正確；鋼筋數(shù)量、直徑、位置、型號(hào)、接頭正確，砼強(qiáng)度要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（4）主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：軸線、標(biāo)高及垂直度，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；斷面尺寸要符合要求；鋼筋的數(shù)量、型號(hào)、直徑、位置、接頭要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；施工縫處理符合要求；混凝土強(qiáng)度及配合比、坍落

25、度和澆搗質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；予埋件的型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固正確（5）砌磚工程砂漿標(biāo)號(hào)（配合比）符合要求；灰縫飽滿，錯(cuò)縫正確；灰縫厚度和平直符合規(guī)范要求；砌體的平整度、垂直度符合要求；門窗孔位置正確；拉接筋符合規(guī)范要求；磚砌體組砌方法要符合規(guī)范要求；予埋件及埋設(shè)管線正確。（6）室內(nèi)初裝修材料配合比正確；室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度符合要求；室內(nèi)地坪厚度、平整度符合要求（7）門窗工程木門：位置、尺寸準(zhǔn)確、平整方正、不翹曲、密縫；鋁合金門窗（含塑鋼）：嵌填飽滿，定位準(zhǔn)確，安裝牢固，關(guān)閉嚴(yán)密，開啟靈活；消防防護(hù)門：位置、尺寸準(zhǔn)確、安裝牢固關(guān)閉嚴(yán)密開啟靈活；生產(chǎn)廠家具備合法的生產(chǎn)許可。（8）屋面防水

26、工程找平層的厚度、坡度、平整度、防裂紋、配合比；防水面層，填嵌嚴(yán)密、粘結(jié)牢固、無開裂、不起皺、平整無空鼓；水落管，安裝牢固、接頭嚴(yán)密、排水暢通、無滲漏（9）室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度準(zhǔn)確、接頭嚴(yán)密、管內(nèi)無雜物；管閥連接位置正確，接頭嚴(yán)密；水壓試驗(yàn)符合要求；水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件完好、安裝位置準(zhǔn)確、牢固、接頭嚴(yán)密；排水系統(tǒng)灌水試驗(yàn)。（10）室內(nèi)電氣線路安裝變配電設(shè)備安裝、位置、標(biāo)高、線路連接正確；屏柜、附件及線路安裝正確；絕緣、接地符合要求。（11）裝飾工程飾面板材表面平整，接縫嚴(yán)密，平直，幾何尺寸符合要求；骨架位置準(zhǔn)確、安裝牢固（12）安裝管線及室外工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡

27、度準(zhǔn)確；管道安裝牢固、接頭嚴(yán)密；閥閘、量表安裝位置，接頭嚴(yán)密；坡道路基密實(shí)牢固，坡道泛水準(zhǔn)確以上質(zhì)量控制要點(diǎn)，簡要列表如下：質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé) 任 人控制內(nèi)容工作依據(jù)工作要點(diǎn)施工準(zhǔn)備階段一設(shè)計(jì)，交底圖紙1圖紙技術(shù)文件自審總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理人員圖紙資料是否齊全施工圖紙自審記錄2設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理人員了解設(shè)計(jì)意圖對(duì)圖紙完整、準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)審施工圖紙、國家技術(shù)規(guī)范圖紙會(huì)審記錄二施工方案3施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案總監(jiān)理工程師方案的可行性準(zhǔn)確性施工圖國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案三儀器設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)4材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核材料的質(zhì)保書以及現(xiàn)場(chǎng)取樣國家各試驗(yàn)規(guī)范材料

28、報(bào)驗(yàn)表5設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核機(jī)具設(shè)備型號(hào)規(guī)格保養(yǎng)情況國家現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范批準(zhǔn)的設(shè)備報(bào)驗(yàn)表6測(cè)量儀器進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查測(cè)量儀器的型號(hào)規(guī)格是否在受控狀態(tài)現(xiàn)行國家測(cè)量規(guī)范批準(zhǔn)的儀器報(bào)驗(yàn)表主體結(jié)構(gòu)階段四主體工程施工7作業(yè)指導(dǎo)書總監(jiān)理工程師作業(yè)指導(dǎo)書的可行性圖紙、規(guī)范批準(zhǔn)的方案報(bào)驗(yàn)表8各層軸線標(biāo)高監(jiān)理工程師軸線位置間距標(biāo)高圖紙、標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)則量放線記錄9鋼筋制作綁扎總監(jiān)理工程師規(guī)格、形狀、數(shù)量、位置、接頭、接頭取樣圖紙、施工規(guī)范施工記錄隱蔽記錄10模板鐵件制作安裝監(jiān)理工程師軸線、標(biāo)高、垂直度、拼縫構(gòu)件尺寸模板平整度，強(qiáng)度，剛度穩(wěn)定性圖紙、施工規(guī)范施工記錄質(zhì)檢記錄11砼澆筑監(jiān)理工程師配合比，拌合物振搗程度施

29、工規(guī)范施工記錄12砼養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工程師表面裂紋，強(qiáng)度施工規(guī)范施工記錄13模板拆除監(jiān)理工程師拆除時(shí)間，砼構(gòu)件損傷成度規(guī)范拆摸令14圍護(hù)墻體砌筑監(jiān)理工程師墻體垂直度，平整度接槎墻體拉接筋，灰縫、砂漿強(qiáng)度，飽滿度、圖紙、規(guī)范施工記錄質(zhì)檢記錄隱蔽記錄4、控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施（1）技術(shù)對(duì)質(zhì)量的影響：監(jiān)理工程師必須對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，是否按投標(biāo)書合同要求派駐現(xiàn)場(chǎng)人員，檢查上崗證。（2）對(duì)專業(yè)工種要審查是否持證上崗（3）因原材料的質(zhì)量影響工程質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理工程師嚴(yán)把材料報(bào)驗(yàn)關(guān)和材料變更關(guān)，不符合要求的一律退出現(xiàn)場(chǎng)并詳細(xì)記錄。（4）施工技術(shù)方案對(duì)工程質(zhì)量的影響，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的各種方案和措施認(rèn)真研究

30、，難度較大的要上報(bào)公司總師辦，審查方案的施工準(zhǔn)備條件，方案的可行性及操作性，防止質(zhì)量通病的措施是否符合要求。（5）施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響，監(jiān)理工程師對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查合格證技術(shù)參數(shù)是否符合要求，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)記錄，檢查施工單位對(duì)設(shè)備運(yùn)作的管理規(guī)章制度，檢查設(shè)備的外觀質(zhì)量并對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求方可使用。（6）外圍環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的影響，本次工程工期要經(jīng)過梅雨季節(jié)、夏天、冬天，它們將會(huì)影響工程的質(zhì)量，為此監(jiān)理工程師要求施工單位編制冬、雨季施工方案和防范措施，炎熱天氣下的砼澆搗的防裂措施。（7）審查重要部位的技術(shù)方案，如樁基礎(chǔ)施工；土方開挖與回填；鋼筋制作與綁扎，

31、砼澆筑，磚砌體；模板工程的模板圖與支撐圖，模板受力驗(yàn)算；鋼屋架的制作與安裝，鋼材與焊條選用，整體變形的觀測(cè)。防水工程； （8）嚴(yán)把工程變更關(guān)。（9）重要部分實(shí)行旁站監(jiān)督（詳見監(jiān)理細(xì)則）。（10）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。（三）投資控制1、概述投資控制依據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定、設(shè)計(jì)文件、國家和本地區(qū)有關(guān)造價(jià)管理規(guī)定和工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可意見，嚴(yán)格控制工程款支付，其工作流程如下所示：（圖3）ny承包單位提出工程計(jì)量支付申請(qǐng)工程計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)證審核支 付 審 核簽發(fā)支付憑證報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位支付工程款支付流程圖（圖3）2、編制資金使用計(jì)劃根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃確定的總投資控制目標(biāo)，總監(jiān)理工程

32、師在工程建設(shè)施工合同簽訂后，組織監(jiān)理工程師編制資金使用計(jì)劃進(jìn)度并報(bào)建設(shè)單位。資金計(jì)劃按工程建設(shè)施工合同約定的支付周期，表達(dá)方式有：（1）按時(shí)間支付計(jì)劃表；（2）時(shí)間工作量累計(jì)曲線（s曲線）。3、工程計(jì)量（1）除工程建設(shè)施工合同有明確的結(jié)算規(guī)定外，一般每月計(jì)量一次，周期為上月26日至當(dāng)月25日。（2）監(jiān)理工程師收到承包單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交的（ ）月工程計(jì)量申報(bào)表后，確定承包單位配合計(jì)量的時(shí)間并完成計(jì)量工作。（3）監(jiān)理工程師核查實(shí)際進(jìn)度后，審核質(zhì)量簽認(rèn)情況，對(duì)符合合同支付條件的項(xiàng)目簽認(rèn)計(jì)量結(jié)果。4、簽署支付憑證（1）監(jiān)理工程師在完成工程計(jì)量后，根據(jù)工程建設(shè)施工合同預(yù)算清單或合同協(xié)議條款規(guī)定的單價(jià)，

33、審核承包單位提交的合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表簽署審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師審批。（2）總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師計(jì)量結(jié)果及計(jì)算的準(zhǔn)確性，審批合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表作為當(dāng)月支付工程款的憑證，報(bào)送建設(shè)單位并退回施工單位一份。5、竣工結(jié)算（1）工程竣工，監(jiān)理工程師督促承包單位在施工合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交竣工結(jié)算報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師。（2）總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算和結(jié)算支付證書，呈報(bào)建設(shè)單位按施工合同約定辦理有關(guān)竣工結(jié)算事宜。（3）如竣工結(jié)算由審計(jì)部門最終審計(jì)，監(jiān)理工程師作為公正一方，對(duì)有爭議的內(nèi)容，進(jìn)行施工過程實(shí)際情況證明，協(xié)助做好審計(jì)工

34、作。（四）合同管理1、概述（1）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工程師采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)通過協(xié)調(diào)會(huì)或監(jiān)理通知督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。（2）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促信息管理檔案員建立工程建設(shè)施工合同管理臺(tái)帳，經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，針對(duì)具體問題進(jìn)行調(diào)查分析簽發(fā)監(jiān)理通知或備忘錄。（3）凡涉及控制目標(biāo)的調(diào)整，監(jiān)理部及時(shí)將調(diào)整的內(nèi)容報(bào)經(jīng)營部，并配合經(jīng)營部做好監(jiān)理合同的修訂工作。2、設(shè)計(jì)變更的管理。（1）設(shè)計(jì)變更、洽商無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按下圖設(shè)計(jì)變更、洽商程序進(jìn)行處理。（見圖4）ny承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何

35、一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位申報(bào)技術(shù)核定申報(bào)表經(jīng)總（副）監(jiān)理工程師代表簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批設(shè)計(jì)變更、洽商程序圖（圖4） 設(shè)計(jì)變更、洽商程序圖（圖4）（2）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理人員職責(zé)分工，總監(jiān)理工程師/代表簽署技術(shù)核定認(rèn)可意見，必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的討論認(rèn)可，并符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）監(jiān)理工程師督促承包單位在設(shè)計(jì)變更洽商完成前提出工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單；分包工程的設(shè)計(jì)變更洽商通過總承包單位辦理。（4）監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核承包單位提交的工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位代表審定

36、。（5）監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)并督促承包單位及時(shí)將設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容反映在施工圖紙上,在驗(yàn)收合格后按1、2、3、4條的要求辦理變更費(fèi)用的支付手續(xù)。3、工程停工復(fù)工的管理（1）在下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程部分暫停指令。應(yīng)建設(shè)單位的要求，工程需要暫停施工時(shí)；由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)；為了避免隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時(shí)；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)。（2）發(fā)布停、復(fù)工令之前向建設(shè)單位報(bào)告情況，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。（3）在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)。由于建設(shè)單位或非承包單位原因時(shí)，監(jiān)理工程師在暫停原因消失，具備復(fù)

37、工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)復(fù)工指令經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，指令承包單位復(fù)工。由于承包單位的原因時(shí)，監(jiān)理工程師督促承包單位在具備工條件時(shí)，填寫復(fù)工申請(qǐng)并簽署審批意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽訂后通知承包單位繼續(xù)施工。（4）監(jiān)理工程師根據(jù)工程建設(shè)施工合同約定，處理工程暫停所誘發(fā)的各類問題，并形成記錄。4、工程延期的管理（1）監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)施工合同約定的延期原因，在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請(qǐng)。承包單位工程延期事件發(fā)生后，在合同約定期限內(nèi)提交了工程延期意向報(bào)告；按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明資料；工程延期事件終止后，在合同約定期限內(nèi)提出了延長工期申報(bào)表；索賠金額的計(jì)算原則與方法，合理

38、、合法。（2）總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商同意后，確認(rèn)索賠金額，并在索賠申報(bào)表上簽署審批意見。5、協(xié)商工作（1）監(jiān)理例會(huì)總監(jiān)理工程師組織與主持例行工作會(huì)議，參加人員及會(huì)議主題在監(jiān)理規(guī)劃中予以規(guī)定，召開時(shí)間、地址、周期在第一次監(jiān)理例會(huì)上確定。監(jiān)理工程師為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備工作。1）檢查、核實(shí)上次會(huì)議的決定落實(shí)情況和存在的問題；2）準(zhǔn)備會(huì)議資料，確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則；3）與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見、督促做好準(zhǔn)備；會(huì)議內(nèi)容：1）檢查、核實(shí)上次會(huì)議的決定落實(shí)情況，檢查未完成事項(xiàng)及原因；2）確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；3）材料、構(gòu)配件和設(shè)備

39、供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求；4）工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施；5）分包單位的管理與協(xié)調(diào)；6）其他事項(xiàng)?？偙O(jiān)理工程師指定的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄，會(huì)議紀(jì)要以總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，及時(shí)發(fā)放與會(huì)各方簽收并保存記錄。2、監(jiān)理工程師根據(jù)工程監(jiān)理的需要，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后召開專題會(huì)議，解決必須及時(shí)解決的問題。3、合同爭議的調(diào)解總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)在合同爭議發(fā)生后，爭議任何一方書面提請(qǐng)的調(diào)解。收到爭議通知后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與雙方進(jìn)行協(xié)商后作出決定。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知后，如果爭議雙方在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)決定未提出異議，則此決定

40、為最后決定，雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。任何一方不同意總監(jiān)理工程師的決定時(shí)，可按合同約定辦理。在仲裁（或訴訟）過程中，監(jiān)理人員公正地向仲裁機(jī)關(guān)（或法院）提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。在爭議解決過程中，監(jiān)理工程師督促承包單位繼續(xù)施工。4、違約處理監(jiān)理工程師通過檢查分析、合同執(zhí)行情況或監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。監(jiān)理工程師收到受損方提出的違約事件申訴后，以事實(shí)為根據(jù)、合同約定為準(zhǔn)繩，按合同規(guī)定的事實(shí)公正確定違約事件是否成立。對(duì)已發(fā)生的違約事件，監(jiān)理工程師及進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案，在與雙方協(xié)商取行一致的基礎(chǔ)上，評(píng)估工期及費(fèi)用損失的情況，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑

41、證（如監(jiān)理通知）?？偙O(jiān)理工程在違約事件處理后，組織監(jiān)理工程師分析違約事件對(duì)工程實(shí)施目標(biāo)的影響，制定針對(duì)性措施予以落實(shí)。（五）竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理1、竣工驗(yàn)收必須依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、設(shè)備技術(shù)說明書及現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、施工承包合同。2、當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件，項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工種的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進(jìn)行整改。3、對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位及進(jìn)行試驗(yàn)；監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單。4、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位代表承包單位有關(guān)人員及監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記

42、錄，制定整改計(jì)劃督促承包單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。5、承包單位在工程項(xiàng)目自檢達(dá)合格條件時(shí)，填寫單位工程驗(yàn)收記錄并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。6、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審查承包單位的竣工資料，并組織監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，編制方法見監(jiān)理工作總結(jié)編制指南。7、監(jiān)理部配合建議單位組織設(shè)計(jì)和承包等單位對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合合同要求后，各方在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字，并評(píng)估質(zhì)量等級(jí)。8、竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。9、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工作總

43、結(jié)并負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)，其有關(guān)要求見監(jiān)理工作總結(jié)編制指南。10、竣工工程監(jiān)理資料按工程監(jiān)理資料及信息管理辦法的要求。（六）監(jiān)理工作方法1、巡視施工過程是工程質(zhì)量形成階段，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要經(jīng)常巡視承包單位正在施工的各工序質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符要求及時(shí)通知施工單位整改，把問題解決在施工過程中，這樣能夠保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且避免了工程最終成果檢驗(yàn)不符要求進(jìn)行返工的損失。2、旁站（1）對(duì)重要工序的施工（如砼的澆筑、防水工程等），監(jiān)理人員要全程旁站監(jiān)督，監(jiān)督施工單位是否嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求施工。（2）對(duì)原材料，半成品及成品等的檢驗(yàn)，在抽樣時(shí)監(jiān)理人員要親自參與取樣，以防施工單位不按要求取樣送檢或弄

44、虛作假，保證材料質(zhì)量滿足要求。3、組織討論、交底法（1）對(duì)于一些特殊的工程部位施工，事先廣泛組織施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員（參加人員擴(kuò)大至班長），參加制定施工方案及技術(shù)交底，使一線管理人員均能透徹掌握特殊施工方案的內(nèi)容，以保證該部分工程質(zhì)量達(dá)到要求。（2）對(duì)一些工程施工中的質(zhì)量通病，廣泛組織施工單位人員，通過講解案例，使他們掌握預(yù)防通病的技術(shù)措施，達(dá)到事前控制，消除通病。4、平行檢驗(yàn)（隨機(jī)抽查法）對(duì)一些重要的質(zhì)量控制工序，監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)范的要求，進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢驗(yàn)施工單位實(shí)際施工過程中質(zhì)量控制情況。（七）關(guān)鍵工序控制工序是產(chǎn)品質(zhì)量形成階段，工序控制的好壞決定了監(jiān)理三大目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重要因素，因此工序

45、控制特別是關(guān)鍵工序控制即是保證三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證。關(guān)鍵工序進(jìn)度控制詳見“監(jiān)理工作方法與措施”中（一）進(jìn)度控制，這里著重闡述施工過程中關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施及要點(diǎn)，關(guān)鍵工序設(shè)置及質(zhì)量控制措施如下： 關(guān)鍵工序控制一覽表序號(hào)關(guān)鍵工序名稱控制要點(diǎn)控制工作依據(jù)控制措施1開工條件設(shè)計(jì)圖紙及文件是否齊全并符合要求，有關(guān)審核手續(xù)是否齊全，施工方案可行性準(zhǔn)確性，設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及交底，儀器設(shè)備型號(hào)，規(guī)格、保養(yǎng)情況是否符合施工要求。施工圖紙，有關(guān)管理規(guī)定及規(guī)范，國家有關(guān)法律如建筑法、合同法等。滿足開工條件后才能批準(zhǔn)工程開工/復(fù)工報(bào)審表2原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)檢查出廠合格證與實(shí)物是否吻合，規(guī)格是否符合工程要求，見證

46、取樣送檢等。圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)符合要求后批準(zhǔn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表3基槽(坑)土方基槽（坑）底標(biāo)高、尺寸、土質(zhì)、排水，回填土夯實(shí)，厚度圖紙、規(guī)范組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，符合要求后方可隱蔽。4鋼筋制作綁扎鋼筋規(guī)格、型號(hào)、尺寸、形狀、數(shù)量、位置、接頭，構(gòu)造要求等。圖紙、施工規(guī)范驗(yàn)收符合要求后批準(zhǔn)“隱蔽記錄和鋼筋工程報(bào)驗(yàn)單”5模板安裝軸線、標(biāo)高、垂直度、拼縫、平整度以及強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性。圖紙、施工規(guī)范驗(yàn)收符合要求后批準(zhǔn)“模板分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單”6砼澆筑、養(yǎng)護(hù)配合比、拌合物質(zhì)量，振搗、密實(shí)度、澆筑順序、試塊制作、砼養(yǎng)護(hù)。設(shè)計(jì)、施工規(guī)范全程旁讓監(jiān)督，見證隨機(jī)取樣、送檢7模板拆除拆除時(shí)間，砼構(gòu)件損傷程度規(guī)范

47、簽署“拆模令”8填充空心磚墻砌筑砂漿配合比，軸線尺寸、拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、墻體平整度，垂直度、砂漿飽滿度水平灰縫、洞口尺寸圖紙、施工規(guī)范檢查后批準(zhǔn)“墻體分項(xiàng)工程報(bào)審表”9基礎(chǔ)驗(yàn)收質(zhì)量保證資料，技術(shù)管理資料，各分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)范、圖紙驗(yàn)收后報(bào)送“基礎(chǔ)工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告”，并組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收10主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料（質(zhì)保、技術(shù)）、質(zhì)評(píng)狀況圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)范驗(yàn)收后報(bào)送“主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告”，并組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入裝飾階段施工。11抹灰抹灰砂漿配合比、樣板間引路、構(gòu)造處理要求等圖紙、規(guī)范樣板間經(jīng)驗(yàn)收符合要求后方批準(zhǔn)大面積粉刷12樓地面配比、平整度、標(biāo)高、空鼓、泛

48、水、表現(xiàn)圖紙、規(guī)范質(zhì)檢記錄13屋面防水、保溫防水層施工工藝材料、泛水坡度、方向，保溫材料、厚度，透氣孔道設(shè)置圖紙、規(guī)范質(zhì)檢隱蔽記錄及報(bào)驗(yàn)單14門窗安裝制作材質(zhì)、標(biāo)高、垂直度、對(duì)角度、位置、形裝圖紙、規(guī)范批準(zhǔn)質(zhì)檢記錄及評(píng)定表15水電安裝接地體規(guī)格、焊接、打入深度；材質(zhì)、位置、標(biāo)高、線路連接、通用檢查圖紙、規(guī)范審查、批準(zhǔn)隱蔽記錄，通水試驗(yàn)16油漆、涂料膩?zhàn)印⑹┕すに?、原材料質(zhì)量、樣板間外觀圖紙、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，質(zhì)量認(rèn)定單的批準(zhǔn)17竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀感圖紙、規(guī)范報(bào)送“工程竣工監(jiān)理評(píng)做報(bào)告”，組織有關(guān)單位驗(yàn)收（八）檢測(cè)手段序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目名稱檢測(cè)目的檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)設(shè)備手段實(shí)施單位1基槽（坑）土質(zhì)

49、土質(zhì)與勘察報(bào)告是否一致土質(zhì)、特殊情況鋼釬、目測(cè)建設(shè)、監(jiān)理設(shè)計(jì)，勘察施工，質(zhì)監(jiān)共同參與2鋼筋性能（包括閃電對(duì)焊、電渣壓力焊、電弧焊）檢測(cè)鋼筋質(zhì)量抗拉應(yīng)力、彎折鋼筋應(yīng)力檢測(cè)機(jī)檢測(cè)站3水泥檢測(cè)水泥質(zhì)量狀況安定性、強(qiáng)度等水泥檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)站4混凝土試塊強(qiáng)度、抗?jié)B（地下室）28天抗壓強(qiáng)度壓力機(jī)回彈儀檢測(cè)站5磚砌體檢查砌筑質(zhì)量如何垂直度、平整度砂漿飽滿度靠尺百格網(wǎng)監(jiān)理單位6給排水管安裝檢驗(yàn)安裝質(zhì)量如何抗壓滲情況、水壓力機(jī)水泵、水壓表監(jiān)理單位施工單位檢測(cè)站7砂漿試塊檢驗(yàn)砌筑砂漿強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢測(cè)站8磚磚質(zhì)量抗折、抗壓強(qiáng)度，外測(cè)萬能試驗(yàn)機(jī)檢測(cè)站9避雷接地裝置接地性能接地電阻兆歐表、萬用表檢測(cè)站、質(zhì)監(jiān)站1工程標(biāo)高、

50、軸線復(fù)測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)高、軸線是否正確標(biāo)高、軸線水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀監(jiān)理單位 七 監(jiān)理工作制度（一）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收在施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。（二）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。（三）開工報(bào)告審批制度當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)代表審批。（四）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度工程施工前，監(jiān)理

51、人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠合格證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)化驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。（五）變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)部門填寫變更設(shè)計(jì)通知單，監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。（六）隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽之前，施工單位應(yīng)根據(jù)，工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)同施工，設(shè)計(jì)等有關(guān)單位共同檢查