埋地管道下溝施工方案

1、*管線工程*埋地管道下溝施工方案目 錄一、編制依據(jù)2二、工程概況及工程主要實物量 2三、指導(dǎo)思想3四、下溝準備3五、溝上準備3六、技術(shù)準備3七、人員準備3八、管道下溝具體步驟4九、質(zhì)量保證措施6十、項目QHSE保證體系8十一、危害性分析13*工程項目部第15頁共16頁編制依據(jù)1、輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范2、本工程主施工組織設(shè)計及施工方案。3、長輸管道線路敷設(shè)流水作業(yè)施工工藝二、工程概況及工程主要實物量2.1、工程概況本工程為 *輸送管線起點自* ，終點至*接處。SY0401-98.SY/T4062-93。安裝工程，建設(shè)規(guī)模為*, *其中B段為埋地管道，全長16.79公里,管線起點自*

2、 圍墻，終點至*分輸站；本工程所用鋼管為 20#無縫碳鋼，直徑為* 三種，其中* 為 其它工程，與本工程同溝敷設(shè)。管線沿線施工條件比較復(fù)雜，經(jīng)過城區(qū)，穿越三次鐵路， 五次公路，水渠及水塘1000多米，丘陵地帶高低落差大等，給野外管道下溝施工帶來一 定難度。2.2、工程主要實物量序號段號名稱材質(zhì)及規(guī)格單位數(shù)量備注2*段埋地部分管線DN400 20#m10711鐵路穿越 為甲方單 獨招標，不在我方 施工范圍管架部分管線DN400 20#m1100公路穿越部分 管線DN400 20#m930河流或水流穿 越部分管線DN400 20#m485管件DN400 20#個467本工程管道施工主要采用溝上多接

3、一預(yù)制， 經(jīng)檢測、補口等工序完成后，管段進行整 體下溝。根據(jù)目前施工現(xiàn)狀，工作面展開一段， 焊接等前期工作完成后下溝。在套管范圍 內(nèi)的主管均在溝上預(yù)制為二接一，利用一臺 16噸吊車在穿管作業(yè)坑處用常規(guī)辦法，吊裝 下溝。其它地段根據(jù)樁號分段，整體下溝。吊裝前的準備：、管道吊裝下溝施工人員組織：項目經(jīng)理：*項目總工:技術(shù)員. *質(zhì)量員：*全員. *外協(xié)員：*吊裝指揮：*吊裝副指揮：*三、指導(dǎo)思想樹立質(zhì)量第一，安全第一，用戶第一的原則，各管理人員各負其責(zé)，做好技術(shù)指導(dǎo)，后勤服務(wù)的全面工作，為一線吊裝施工創(chuàng)造條件。一線全體施工人員必須服從令行禁止的 原則，一切行動服從吊裝指揮人員的安排，吊裝指揮人員在

4、吊裝前對每一環(huán)節(jié)應(yīng)逐一進行 檢查，若有不符合要求的因素，立即予以糾正，參加吊裝的全體人員必須以高度的責(zé)任心 和吃苦耐勞的精神，來面對本職工作，確保管道吊裝順利完成。四、下溝準備4.1、與土建單位密切配合，按設(shè)計要求對管溝溝底標高、溝底寬度進行檢查，清理溝 內(nèi)塌方、石塊等雜物；對塌方較大的管溝段，清理后進行復(fù)測，保證管溝達到設(shè)計要求。4.2、 使用電火花檢漏儀按設(shè)計要求的檢漏電壓全面檢查防腐層，如有破損或針孔及時 修補。4.3、 大管采用3臺挖掘機進行下溝作業(yè)，起吊點距離管道環(huán)焊縫不應(yīng)小于2m起吊 高度以1m為宜，起吊點的間距不應(yīng)超過17m下溝吊具宜使用尼龍吊帶或橡膠輥輪吊籃， 嚴禁直接使用鋼絲

5、繩。4.4、吊裝前，應(yīng)檢查吊管機性能及吊裝索具的的完好情況， 對存在隱患的設(shè)備必須檢 修，合格后方可投入使用。對索具應(yīng)檢查型號，以保證與技術(shù)交底的相同；同時索具應(yīng)完 好無損，不得有斷繩、斷絲現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)存在，應(yīng)適當(dāng)按要求縮小吊裝重量或報廢。五、溝上準備管段全部焊縫經(jīng)無損測試合格，防腐層表面經(jīng) 30K V電火花檢漏，焊縫補口、管體補 傷全部合格，陰極保護溝上作業(yè)已經(jīng)完成。管段兩端管口封堵完好。六、技術(shù)準備6.1編制切實可行的管道吊裝下溝方案6.2清溝完成后，技術(shù)員填寫關(guān)于管溝檢驗的工序質(zhì)量控制表報監(jiān)理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù) 檢確認。6.3技術(shù)員填寫管道下溝工序報審表，并經(jīng)監(jiān)理批準。6.4召集全體參加

6、管段下溝的施工人員進行下溝前的技術(shù)質(zhì)量安全交底。七、人員準備（見管道吊裝下溝施工人員組織）機械設(shè)備準備見下表序機械名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1挖掘機1.2m23臺完好2施工指揮車長安面包1臺完好3電火花檢漏儀J - 51臺完好4水準儀DS31臺完好5潛污泵4寸4臺完好6吊裝帶50T2條完好7吊裝帶35T2條完好8吊裝帶20T1條完好9鋼絲繩扣及卡環(huán)20T2套完好10圓木?150X 40004根完好11倒木260 X 260 X 30008根完好12過道板1000 X 2000 X12塊完好八、管道下溝具體步驟三管同溝先下大管，后下小管8.1、吊裝設(shè)備布置如圖所示A 25M B 50M2#吊#50M1

7、00M在距管端A點25M處的B點設(shè)一臺220挖掘機（編號為1#）,在距1#吊車以西50M 處的C點設(shè)第二臺挖掘機（編號為2#）,在距2#吊車以西50M處的D點設(shè)挖掘機一臺（編 號為3#）。8.2、吊裝過程，在起重指揮的統(tǒng)一指揮下，利用兩臺挖掘機首先將A C段平穩(wěn)地吊 裝下溝，C-E段作為已下溝管段和未下溝管段的平滑彎曲過渡段，故在此過渡段適中部位增設(shè)挖掘機一臺，以調(diào)節(jié)過渡段的彎曲程度，并緩減溝上管道對錨點處挖掘機的水平拉 力，確保溝上管段更加安全穩(wěn)固。機械轉(zhuǎn)移：當(dāng)以上A-C管段已下溝后，將三臺挖掘機進行轉(zhuǎn)場，各機械轉(zhuǎn)場如圖所 示：廠管端r50t-1 -50tr50tIC+-25m50m50m5

8、0m50m50m先將兩臺挖掘機收車后，將1#吊設(shè)于3#吊以西50M處的B點處稍加起吊使吊裝帶 受力，將2#吊車設(shè)于1#吊車以西50M處的C點處稍加起吊使吊裝帶受力，然后轉(zhuǎn)移 50 噸吊車，使其在原掘機錨固點 D處稍加起吊使吊裝帶受力。并將挖掘機移至3#吊車以西 100M處的E處，進行再次水平錨固管段（方法同上次）各機械按照上述方法轉(zhuǎn)場后，以同樣的方法進行第二段吊裝，以后吊裝以此類推，直至將整段管道全部下溝完畢。8.3、管段下至最后一段時，為防止最后一端抬起后震顫晃動，使管子受到內(nèi)力損傷， 下溝時，應(yīng)盡量降低最后一端的高度，先使其與地面接觸，平穩(wěn)后吊起下溝。8.4、若管線距離較長，不能一天完成，

9、用袋裝土分段逐步墊高的方式將管段引出溝， 做到安全緩沖過渡；待第二天施工時集中吊起此段，將管溝恢復(fù)至原樣后進行下溝。8.5管道下溝后管道下溝后應(yīng)使管道軸線與管溝中心線重合， 且橫向偏差不得大于100mm否則應(yīng)進 行調(diào)整，直至滿足要求為止。溝底最大懸空高度應(yīng)小于 150mm且懸空長度小于15m溝 底懸空地段用細土填塞。九、質(zhì)量保證措施9.1吊機使用吊裝帶，嚴禁直接使用鋼絲繩，起吊高度以1M為宜。9.2管道在下溝前，應(yīng)使用30KV電火花接漏儀，檢查管體防腐層，如有破損或針孔 應(yīng)及時修補。9.3管道下溝時，應(yīng)注意避免與溝壁掛碰，必要時應(yīng)在溝壁突出位置墊上木板或草袋， 以防止擦傷防腐層。管道應(yīng)貼切的放

10、置到管溝中心位置，距溝中心線的偏差應(yīng)小于250mm 且懸空長度小于15m9.4質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)部器材供應(yīng)部：EHH管理部：質(zhì)管理部：技術(shù)管理部：*安全員測量員安裝隊長.kkkk *.kkkk*.kkkk作業(yè)班組9.*為確保有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和法規(guī)要求的產(chǎn)品，并通過體系的有效應(yīng)用 不斷增強顧客滿意，建立了上述組織機構(gòu)。9.6質(zhì)量保證體系下設(shè)五大員（技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、施工負責(zé)人、設(shè)備負責(zé)人、 材料負責(zé)人）和施工作業(yè)層負責(zé)人。9.7質(zhì)量保證措施1）本公司堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”，把用戶的利益放在首位，教育廣大職工始終為 五建公司的質(zhì)量目標而奮斗的意識。2）接受甲方代表和第三

11、方代表的監(jiān)督， 積極配合質(zhì)量檢查組的工作，做好施工全過程的 質(zhì)量監(jiān)控工作。3）堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。4）嚴格按施工圖和設(shè)計變更施工。5）施工中嚴格按規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，重要項目一定要按施工技術(shù)措施執(zhí)行， 加強質(zhì)量管理力 度，按所有職能人員職責(zé)把質(zhì)量責(zé)任落實到人， 建立并完善施工全過程質(zhì)量監(jiān)督體系。6）認真貫徹執(zhí)行“三檢一評“制度，所有項目均應(yīng)招待自檢、互檢、專職檢查和質(zhì)量評 定工作。7）加強施工技術(shù)資料的管理，資料達到完整、真實、可靠和較好的可追溯性。8）積極吸納合理化建議，同施工有關(guān)各方妥善解決施工存在的問題。十.項目QHSE保證體系質(zhì)量員、技術(shù)員及起重指揮在每次吊裝下溝前應(yīng)檢查

12、吊點、拉點、繩距等連接的安全可靠，是否符合要求，發(fā)現(xiàn)違章操作，必須及時予以糾正，確保吊裝順利進行。在管道吊裝下溝時，管溝中，管道上，管道與管溝之間、起重臂下不得有人。 整體作業(yè)必須聽從吊裝指揮人員的統(tǒng)一指揮。10.1項目HSEt理方針、目標A項目HSEt理方針：安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。B項目HSEf理目標：1）健康（H）目標無疾病流傳，無輻射損害人員健康。2）安全（S）目標杜絕重大傷亡，火災(zāi)和設(shè)備事故的發(fā)生。3）環(huán)境（巳目標最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，無施工污染，要做到工完料凈場地清。10.2項目HSEf理組織機構(gòu)及職責(zé)1）項目HSE管理組織

13、機構(gòu)項目部成立HSE管理部，對本項目的安全、環(huán)境與健康實行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。組織機構(gòu)圖如下：項目部HSE管理組織機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)部：*10.3 QHSE體系運行*EHS管理部:*作業(yè)班組技術(shù)質(zhì)量部：*器材管理部：*器材*1）項目質(zhì)量管理運行（1） 項目經(jīng)理在組織進行施工準備時， 要針對工程特點、建設(shè)單位的要求，制定出與FCC 質(zhì)量方針、目標一致的質(zhì)量方針、目標，項目質(zhì)量方針和目標由項目經(jīng)理批準發(fā)布 實施，并要求項目部各級人員理解并貫徹執(zhí)行；對單位 （部門）主要負責(zé)人在布置崗 位、調(diào)整分工的同時還要下達工作質(zhì)量要求，明確質(zhì)量責(zé)任，作到質(zhì)保體系和工作機構(gòu)一體化，保證質(zhì)保體系與施工活動有效地同步運轉(zhuǎn)；（

14、2）項目部應(yīng)組織編制與工程項目和質(zhì)量要求相一致的、操作性強的施工組織設(shè)計和質(zhì) 量計劃來指導(dǎo)工程項目施工和滿足設(shè)計圖紙要求。技術(shù)管理部門負責(zé)組織各工程隊 技術(shù)人員進行施工方案編制、技術(shù)交底及現(xiàn)場答疑。指導(dǎo)并監(jiān)督各施工階段工藝卡 的下發(fā)、執(zhí)行和回收，保證技術(shù)管理上下協(xié)調(diào)一致。各區(qū)域技術(shù)人員必須及時收集 施工過程的原始記錄。項目部應(yīng)不定期進行檢查，督促改進。（3）施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢，項目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部監(jiān)控組成。 質(zhì)量控制部的質(zhì)控人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，搜集各 階段的質(zhì)量資料，做好過程管理工作；檢查人員必須在每一個質(zhì)量控制點進行停點 檢查，并填寫好相應(yīng)

15、記錄及時請共檢單位確認；各專業(yè)質(zhì)檢人員必須及時對各分項 工程的原始記錄、檢查評定記錄、檢測報告、報表等質(zhì)量信息進行收集和傳遞。（4）選擇優(yōu)秀的施工隊伍進入項目部組成施工項目組，質(zhì)量控制部每周進行定期收集施 工質(zhì)量信息，并在每周的施工調(diào)度例會上直接通報，對各類問題及時分層處理，重 要的質(zhì)量問題由項目部統(tǒng)一組織技術(shù)質(zhì)量部門研究后，決策下達施工單位執(zhí)行；項 目部應(yīng)制定出相應(yīng)的獎懲條例，定期對各施工單位所進行的施工質(zhì)量進行評審、獎 懲。（5）加強對所有參與施工人員，在施工前進行技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標準的培訓(xùn)交底，使之能通過了解技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標準進行質(zhì)量自檢，實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。2）項目質(zhì)量管理記錄（1）管

16、道工程記錄主要包括以下記錄：a. 產(chǎn)品質(zhì)量證明記錄（包括工程交工技術(shù)文件、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、工程質(zhì)量檢驗及 評定記錄等）；b. 質(zhì)量管理體系運行的記錄；c. 產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所產(chǎn)生的原始記錄（主要指壓力管道安裝部分）；（2）質(zhì)量記錄的格式：a. 管道安裝技術(shù)資料按照SH3503- 2007工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定執(zhí)行;b. 施工記錄及質(zhì)量記錄以FCC程序文件中規(guī)定的受控表格形式為準。（3）質(zhì)量記錄的填寫、整理控制：a. 記錄須填寫工整，字跡清楚，裝訂規(guī)范，所記錄的事項內(nèi)容需真實、完整、準確, 記錄采用電腦進行打印，簽名部分必須由授權(quán)本人親筆簽名，當(dāng)顧客或有關(guān)法規(guī) 對記錄有特殊要求時，應(yīng)符合顧客或法

17、規(guī)的要求。b. 質(zhì)量體系運行質(zhì)量記錄由相關(guān)的職能人員填寫。c. 交工技術(shù)文件由專責(zé)技術(shù)員填寫。d. 工程質(zhì)量評定由專責(zé)質(zhì)檢員填寫。e. 檢驗、試驗記錄由具有相應(yīng)資格人員填寫。（4）資料整理歸檔的同步性：a. 施工過程的質(zhì)量記錄由專責(zé)技術(shù)員根據(jù)施工進展情況，做到完成一項收集一項， 并按有關(guān)規(guī)定整理存放；b. 結(jié)合質(zhì)量控制點，及時做好交工記錄表格，待各共檢方檢查結(jié)束后，當(dāng)場請共檢 各方簽字確認，然后整理報驗；c. 當(dāng)管道工程施工完成后，應(yīng)及時填寫工程質(zhì)量驗收評定表格并盡快報驗；d. 以上資料一旦完成，由相應(yīng)責(zé)任人員及時收集、整理，并由項目部資料室負責(zé)歸 類成冊，工程竣工時交付業(yè)主及公司檔案室存檔；

18、e. 質(zhì)量體系運行記錄由各主管部門按規(guī)定收集、整理保存。3）項目HSE管理運行（1）工程項目開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計中規(guī)定的施工總平面布置的要求布置各項臨時 設(shè)施。包括施工機具、設(shè)備材料堆放和水、電、氣的布置。所有的暫設(shè)布置均應(yīng)符合安全和工業(yè)衛(wèi)生要求以及總承包商的規(guī)定和要求。（具體按照經(jīng)建設(shè)單位批準的施工現(xiàn)場臨時設(shè)施總體規(guī)劃進行）（2）進入現(xiàn)場的所有施工人員，必須經(jīng)過建設(shè)單位和施工單位組織的HSE:訓(xùn)、考核合格后方可持證上崗，嚴格遵守本工種的安全施工技術(shù)措施。必須服從建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場安全人員的管理。電工、電焊工、起重工、機操工、架子工等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)并接受安全技

19、術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家或業(yè)務(wù)主 管部門考核合格，取得主管部門簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后，方可從事操 作作業(yè)，嚴禁無證操作。施工前，施工技術(shù)和安全負責(zé)人向作業(yè)者進行技術(shù)和安 全交底，明確安全規(guī)章制度及現(xiàn)場工程特點、施工方法；嚴格遵守集團公司、長嶺分公司項目部關(guān)于安全管理的各項規(guī)定;(3) 嚴格遵守施工作業(yè)票管理制度，施工用火、用電、破土、占道、登高作業(yè)必須履 行相應(yīng)的安全規(guī)定及作業(yè)票審批手續(xù)。特別是施工現(xiàn)場用火作業(yè)的動火和監(jiān)火人 員應(yīng)了解周圍環(huán)境，做到“三不動火”(即沒有批準的動火證不動火，沒有防火措 施不動火，沒有監(jiān)護人不動火)，且配備一定數(shù)量的滅火器具；(4) 進入現(xiàn)場施工必須戴好安全帽，高空作業(yè)必

20、須系好安全帶，交叉作業(yè)必須搭設(shè)中間隔離層，并相互配合好；高處作業(yè)必須搭設(shè)腳手架，腳手架必須驗收合格；(5) 強化職工安全教育培訓(xùn)和管理工作。HSE管理部編制項目施工詳細的 HSE培訓(xùn)計 戈V,并組織實施。施工過程自始至終必須設(shè)現(xiàn)場專職 HSE專業(yè)人員進行監(jiān)護；定期 召開HSE工作例會，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(7) 施工機械安全管理：a. 進入項目工地施工的所有機械設(shè)備保持完好，進場后進行安全檢查，合格后方可 使用。定期組織專職司駕人員開展安全工作例會。b. 機械操作工建立崗位責(zé)任制，并按勞動部門規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。(8) 運輸?shù)跹b安全管理：a. 預(yù)制件裝車時，必須使用專用吊具、專用胎具

21、，嚴禁用摔、碰、撬等損傷預(yù)制件 的操作。預(yù)制件拉運不得超高、超寬、超長、超載，卸車時必須用專用吊具小心 吊放，并按指定位置卸車。b. 運輸預(yù)制件的車輛應(yīng)中速行駛，避免急剎車以防止預(yù)制件移動、移位傷人，運輸 預(yù)制件的車輛只能在現(xiàn)有的道路和已平整壓實的施工道路上行駛。在胎具上吊運 預(yù)制件時，必須自上而下一層層吊，嚴禁從下層抽吊。c. 管線運輸、吊裝作業(yè)之前派專人查看現(xiàn)場，具體落實現(xiàn)場是否有障礙物等，如有 應(yīng)拆除。高空管線吊裝前進行強度核算，所選用吊裝機具必須保證安全系數(shù)。d. 起重運輸、吊裝作業(yè)分工明確責(zé)任至人，要做到統(tǒng)一指揮，并使用統(tǒng)一規(guī)定的信 號、旗語。作業(yè)前對有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并交待安全

22、注意事項。吊裝作業(yè)時， 吊車的吊臂下嚴禁站人。吊裝和運輸作業(yè)期間設(shè)立專職安全員，劃定安全作業(yè)警 戒區(qū)域，做好監(jiān)督和檢查工作。十一.危害性分析危害性分析詳見后附頁。*管線工程*埋地管道下溝施工方案位:*分析人員及崗位:工作危害分析（JHA ）記錄表工作任務(wù)：地下管工下溝作業(yè)日j期: 2*工作崗位：起重工編 號:序 號工作步驟危害或 潛在事件偏差產(chǎn)生 的主要后果現(xiàn)有安全控制措施及以往發(fā)生頻率LS風(fēng) 險 度R建議改進/ 控制措施偏差發(fā) 生頻率安全檢查操作規(guī)程員工勝 任程度安全措施1挖機就位放置不穩(wěn)定翻倒砸傷人偶爾發(fā)生按標準檢查有操作規(guī)程、 且嚴格執(zhí)行勝任有，但偶爾 出差錯144應(yīng)進行檢查2管道起吊管

23、溝塌方人體傷亡偶爾發(fā)生偶爾檢查有，但偶爾不 執(zhí)行勝任有，但偶爾 出差錯224實地查看，坡度系數(shù)達 標吊帶斷裂人體傷亡偶爾發(fā)生偶爾檢查有，但偶爾不執(zhí)行勝任，但偶 爾出偏差有，但偶爾 出差錯2510使用前例行檢查3管道下溝被物件劃傷、砸傷人體傷害偶爾發(fā)生偶爾檢查有，但偶爾不 執(zhí)行勝任有，但偶爾 出差錯224穿戴好勞保用品4管道焊接觸電燒傷人體傷亡偶爾發(fā)生偶爾檢查有，但偶爾不 執(zhí)行勝任，但偶 爾出偏差有，但偶爾 出差錯2510集中注意力、相互保護煙塵傷害人體傷亡偶爾發(fā)生偶爾檢查有，但偶爾不 執(zhí)行勝任，但偶 爾出偏差有，但偶爾 出差錯2510集中注意力、相互保 護、穿戴好勞保用品5補口補傷油漆著火人體

24、傷亡偶爾發(fā)生經(jīng)常檢查有，但偶爾不 執(zhí)行勝任，但偶 爾出偏差有，但偶爾 出差錯2510集中注意力、相互保 護、穿戴好勞保用品管溝塌方人體傷亡偶爾發(fā)生經(jīng)常檢查有，但偶爾不 執(zhí)行勝任，但偶 爾出偏差有，但偶爾 出差錯2510實地查看，坡度系數(shù)達 標*辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃；2個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：1) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面