品質(zhì)管理績效考核評分表

1、2017年 月IQC績效考核標準及評分表編號：部門：姓名:初評人:復評人:審核:累計總分:項目評分標準評分初 評 得 分復 評 得 分卑項總分項 目評分標準初評初 評 得 分復 評 得 分卑項總分工作能力20分熟悉各種物料的特性、尺 寸和檢驗規(guī)程，抽樣方 案，檢驗及質(zhì)量判斷非常 準確，記錄、報告清晰、 準確，車間對物料質(zhì)量很 滿意，確保IQC任務完成。20-17組織紀律10分嚴格遵守，不遲到早退曠工10-9嚴格遵守，偶有松散8-7熟悉各種物料的特性、尺 寸和檢驗規(guī)程，抽樣方 案，檢驗及質(zhì)量判斷基本 準確，記錄、報告準確， 車間對物料質(zhì)量基本滿 意，偶有延誤檢驗任務。16-13未違反，偶有聊天竄

2、崗6-5遲到早退w 2次4-3基本熟悉各種物料的特 性、尺寸、檢驗規(guī)程和抽 樣方案，檢驗及質(zhì)量判斷 偶有延誤，記錄、報告欠 完整，車間對物料質(zhì)量有 意見，需督才能完成檢驗 任務。12-9經(jīng)常違反，影響工作2-05S管 理5分意識極高，推行力強5以物料特性、尺寸、檢驗 規(guī)程和抽樣方案不甚熟 悉，檢驗質(zhì)量判斷不準 確，造成不合格品入庫， 車間對物料質(zhì)量意見大， 影響生產(chǎn)。8-5意識高，主動推行4意識一般，無須督促3不懂IQC檢驗業(yè)務，起不 到物料檢驗把關作用，常 常誤判，造成車間因物料 質(zhì)量返工、返修。4-0意識差，時須督促2意識很差，不重視，不推行1-0產(chǎn) 品 質(zhì) 量20分經(jīng)檢驗合格物料，車間倉

3、 庫沒有質(zhì)量反饋20-17團 隊 精 神5 分團隊精神強，善于與其他部門溝通5團隊精神一般，基本能與其他部門 溝通4車間倉庫有物料質(zhì)量反饋w 1次16-13作風生硬，不善自我檢討3態(tài)度差，其他部門反感2車間倉庫有物料質(zhì)量反 饋w 2次，能與供應商反 映改善但未跟蹤12-9態(tài)度非常惡劣1-0退 貨 率15 分全月退貨率在0.1%以內(nèi)15-13車間倉庫有物料質(zhì)量反 饋w 3次，又未反映給供 應商改善及跟蹤8-5全月退貨率在0.11%-0.2%12-10車間倉庫有物料質(zhì)量反 饋3次，但又未反映給 供應商改善及跟蹤4-0全月退貨率在0.21%-0.3%9-7工作態(tài)度10分積極進取，認真勤奮10-9全月

4、退貨率在0.31%-0.4%6-4自動自覺，任勞任怨8-7全月退貨率0.1%3-0照章辦事，尚盡本分6-5工作懶散，草率從事4-3不服從工作安排，頂撞上 司2-0責 任 心15分處事積極，主動負責15-13處事穩(wěn)健，無須督促12-10尚盡職守，時須督促9-7處事松散，遇事被動6-4推諉職責，敷衍了事3-02017年 月IQC績效考核標準及評分表編號：部門：姓名:項目評分標準評分初評得分復評得分卑項總分項 目評分標準初評初評得分復評得分卑項總分工作能力20分熟悉各種物料的特性、尺 寸和檢驗規(guī)程，抽樣方 案，檢驗及質(zhì)量判斷非常 準確，記錄、報告清晰、 準確，車間對物料質(zhì)量很 滿意，確保IQC任務完

5、成。20-17組 織 紀 律10分嚴格遵守，不遲到早退曠工10-9嚴格遵守，偶有松散8-7熟悉各種物料的特性、尺 寸和檢驗規(guī)程，抽樣方 案，檢驗及質(zhì)量判斷基本 準確，記錄、報告準確， 車間對物料質(zhì)量基本滿 意，偶有延誤檢驗任務。16-13未違反，偶有聊天竄崗6-5遲到早退w 2次4-3基本熟悉各種物料的特 性、尺寸、檢驗規(guī)程和抽 樣方案，檢驗及質(zhì)量判斷 偶有延誤，記錄、報告欠 完整，車間對物料質(zhì)量有 意見，需督才能完成檢驗 任務。12-9經(jīng)常違反，影響工作2-05 S 管 理5分意識極高，推行力強5以物料特性、尺寸、檢驗 規(guī)程和抽樣方案不甚熟 悉，檢驗質(zhì)量判斷不準 確，造成不合格品入庫， 車間

6、對物料質(zhì)量意見大， 影響生產(chǎn)。8-5意識高，主動推行4意識一般，無須督促3不懂IQC檢驗業(yè)務，起不 到物料檢驗把關作用，常 常誤判，造成車間因物料 質(zhì)量返工、返修。4-0意識差，時須督促2意識很差，不重視，不推行1-0產(chǎn) 品 質(zhì) 量20分經(jīng)檢驗合格物料，車間倉 庫沒有質(zhì)量反饋20-17團隊精神5分團隊精神強，善于與其他部門溝通5團隊精神一般，基本能與其他部門 溝通4車間倉庫有物料質(zhì)量反饋w 1次16-13作風生硬，不善自我檢討3態(tài)度差，其他部門反感2車間倉庫有物料質(zhì)量反 饋w 2次，能與供應商反 映改善但未跟蹤12-9態(tài)度非常惡劣1-0退 貨 率15分全月退貨率在0.1%以內(nèi)15-13車間倉庫

7、有物料質(zhì)量反 饋w 3次，又未反映給供 應商改善及跟蹤8-5全月退貨率在0.11%-0.2%12-10車間倉庫有物料質(zhì)量反 饋3次，但又未反映給 供應商改善及跟蹤4-0全月退貨率在0.21%-0.3%9-710分積極進取，認真勤奮10-9全月退貨率在0.31%-0.4%6-4自動自覺，任勞任怨8-7全月退貨率0.1%3-0照章辦事，尚盡本分6-5工作懶散，草率從事4-3不服從工作安排，頂撞上 司2-0責 任 心15分處事積極，主動負責15-13處事穩(wěn)健，無須督促12-10尚盡職守，時須督促9-7處事松散，遇事被動6-4推諉職責，敷衍了事3-0初評人:復評人:審核:累計總分:2017年 月IQC

8、績效考核標準及評分表編號：部門：姓名:項目評分標準評分初 評 得 分復 評 得 分卑項總分項 目評分標準初評初 評 得 分復 評 得 分卑項總分工作能力20分熟悉各種物料的特性、尺 寸和檢驗規(guī)程，抽樣方 案，檢驗及質(zhì)量判斷非常 準確，記錄、報告清晰、 準確，車間對物料質(zhì)量很 滿意，確保IQC任務完成。20-17組 織 紀 律10分嚴格遵守，不遲到早退曠工10-9嚴格遵守，偶有松散8-7熟悉各種物料的特性、尺 寸和檢驗規(guī)程，抽樣方 案，檢驗及質(zhì)量判斷基本 準確，記錄、報告準確， 車間對物料質(zhì)量基本滿 意，偶有延誤檢驗任務。16-13未違反，偶有聊天竄崗6-5遲到早退w 2次4-3基本熟悉各種物料

9、的特 性、尺寸、檢驗規(guī)程和抽 樣方案，檢驗及質(zhì)量判斷 偶有延誤，記錄、報告欠 完整，車間對物料質(zhì)量有 意見，需督才能完成檢驗 任務。12-9經(jīng)常違反，影響工作2-05 S 管 理5分意識極高，推行力強5以物料特性、尺寸、檢驗 規(guī)程和抽樣方案不甚熟 悉，檢驗質(zhì)量判斷不準 確，造成不合格品入庫， 車間對物料質(zhì)量意見大， 影響生產(chǎn)。8-5意識高，主動推行4意識一般，無須督促3不懂IQC檢驗業(yè)務，起不 到物料檢驗把關作用，常 常誤判，造成車間因物料 質(zhì)量返工、返修。4-0意識差，時須督促2意識很差，不重視，不推行1-0產(chǎn) 品 質(zhì) 量20分經(jīng)檢驗合格物料，車間倉 庫沒有質(zhì)量反饋20-17團 隊 精 神5

10、 分團隊精神強，善于與其他部門溝通5團隊精神一般，基本能與其他部門 溝通4車間倉庫有物料質(zhì)量反饋w 1次16-13作風生硬，不善自我檢討3態(tài)度差，其他部門反感2車間倉庫有物料質(zhì)量反 饋w 2次，能與供應商反 映改善但未跟蹤12-9態(tài)度非常惡劣1-0退貨率15分全月退貨率在0.1%以內(nèi)15-13車間倉庫有物料質(zhì)量反 饋w 3次，又未反映給供 應商改善及跟蹤8-5全月退貨率在0.11%-0.2%12-10車間倉庫有物料質(zhì)量反 饋3次，但又未反映給 供應商改善及跟蹤4-0全月退貨率在0.21%-0.3%9-710分積極進取，認真勤奮10-9全月退貨率在0.31%-0.4%6-4自動自覺，任勞任怨8-

11、7全月退貨率0.1%3-0照章辦事，尚盡本分6-5工作懶散，草率從事4-3不服從工作安排，頂撞上 司2-0責 任 心15分處事積極，主動負責15-13處事穩(wěn)健，無須督促12-10尚盡職守，時須督促9-7處事松散，遇事被動6-4初評人:復評人:審核:累計總分:推諉職責，敷衍了事3-0三、檢查及考核 每天由領導檢查公共區(qū)域的環(huán)境，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求，罰10元/次。辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2.此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃；2-個人區(qū)域：

12、包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應做到以下幾點：1) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應做到以下幾點：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里

13、，不用的物品要及時清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3 )辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。5)報刊：報刊應擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。6)飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應注意以下幾點：1) 不隨地吐痰，不隨地亂