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文檔簡介

1、視聯(lián)公司基本規(guī)章制度 一、會(huì)議制度1. 總經(jīng)理辦公會(huì)議2. 專題辦公會(huì)議3. 半年度形勢(shì)分析會(huì)4. 年度會(huì)議 二、辦公制度 三、請(qǐng)示報(bào)告制度 四、工作總結(jié)制度 五、印章使用制度 六、公文管理制度七、保密制度 八、辦公用品管理規(guī)定九、車輛管理 開發(fā)部管理制度一、開發(fā)部硬件管理制度 二、開發(fā)部軟件管理制度三、中試組管理制度1. 中試組辦公室管理2. 中試組機(jī)器設(shè)備的管理 四、開發(fā)部保密制度 生產(chǎn)管理系統(tǒng)一、基本制度1、生產(chǎn)流程2、生產(chǎn)成本控制3、產(chǎn)品測(cè)試及維修二、其他制度(待補(bǔ)充)技術(shù)支持部管理制度一、售前服務(wù)管理二、售后服務(wù)管理(1) 、維修和保養(yǎng)作業(yè)分類1、有償服務(wù)2、合同服務(wù)3、免費(fèi)服務(wù)4、

2、一般行政工作(2) 、有關(guān)售后服務(wù)的管理規(guī)定1、表單填寫2、外派人員維修程序三、出差及外勤管理采購管理制度一、 采購操作流程(一)請(qǐng)購(二)采購(三)入庫付款(四)建檔 二、采購范圍及具體執(zhí)行 (一)生產(chǎn)所需元器件及設(shè)備的采購(二)辦公用品的采購 (三)其他用品的采購 市場(chǎng)部管理制度 一、企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)廣工作 (一)公司發(fā)展規(guī)劃與市場(chǎng)推廣實(shí)施方面 (二)展會(huì)及對(duì)外活動(dòng)的安排及進(jìn)行 二、市場(chǎng)銷售管理制度 (一)市場(chǎng)部工作制度1、市場(chǎng)部人員行為及工作要求 2、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn) (二)銷售管理計(jì)劃1、基本目標(biāo) 2、基本策略 3、業(yè)務(wù)計(jì)劃 4、行業(yè)客戶的銷售計(jì)劃 5、工程商的合作計(jì)劃 6、增強(qiáng)銷售人員的

3、責(zé)任意識(shí)的要點(diǎn) (三)銷售中的其他問題1、客戶檔案的管理2、價(jià)格的管理 3、標(biāo)書的管理4、銷售合同的管理行政部規(guī)章制度(主要按原有制度整理,未改動(dòng))a.行政管理(一)資產(chǎn)的管理(二)文件管理、會(huì)議管理及行政文書的管理(三)辦公設(shè)備管理(四)車輛管理(五)公司對(duì)外活動(dòng)及聯(lián)系的管理b.人力資源管理(一)考勤管理制度(二)員工招聘制度(三)人員異動(dòng)制度(四)出差管理制度(五)員工檔案管理(六)員工福利及保險(xiǎn)的辦理財(cái)務(wù)管理制度 一、資產(chǎn)管理制度(草案)(一)資產(chǎn)的購置(二)資產(chǎn)的領(lǐng)用(三)資產(chǎn)的管理(四)資產(chǎn)控制原則二、資金管理制度(一)資金管理與結(jié)算(二)存款、借款、貸款管理(三)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的管理三、會(huì)計(jì)檔案的管理(一)會(huì)計(jì)檔案的建立(二)會(huì)計(jì)檔案的調(diào)閱(三)會(huì)計(jì)檔案的保管四、各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序(一)現(xiàn)金的使用及管理(二)銀行存款的使用及管理(三)報(bào)銷、審批流程說明五、費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定(一)關(guān)于差旅費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定(二)業(yè)務(wù)員接待費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定(三)市內(nèi)外勤標(biāo)準(zhǔn)(四)其他費(fèi)用六、倉庫管理制度(一)存貨的購入(二)存貨的發(fā)出(三)存貨的存儲(chǔ)七、帳務(wù)稽核(一)稽核主要內(nèi)容(二)記帳憑證的審核或檢查時(shí),應(yīng)注意事項(xiàng)(三)帳簿檢查時(shí),應(yīng)注意事項(xiàng)(四)報(bào)表檢查,應(yīng)注意事項(xiàng)(五)庫存檢查時(shí),應(yīng)注意事項(xiàng)八、財(cái)務(wù)管理原則(一)總則(二)財(cái)務(wù)工作管理(三)盤點(diǎn)

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