防止深基坑支護(hù)坍塌的管理方案及應(yīng)急預(yù)案

1、a successful corporate leader is not only a master of authorization, but also a master of control.悉心整理助您一臂之力（頁眉可刪）防止深基坑支護(hù)坍塌的管理方案及應(yīng)急預(yù)案 1 目的對在建工程中的深基坑支護(hù)加強(qiáng)管理，防止深基坑支護(hù)出現(xiàn)坍塌。2 適用范圍適用于在建工程深基坑支護(hù)的管理以及一旦出現(xiàn)坍塌事故后將事故損失降低到最小。3 管理職責(zé)和施工控制方法3.1設(shè)計深基坑支護(hù)的設(shè)計需由有資質(zhì)的設(shè)計院設(shè)計，不允許私自設(shè)計。3.2審批設(shè)計方案必須得到市深基坑和高層委員會等的審批。3.3施工方案編制及施工深基坑支

2、護(hù)的專業(yè)性很強(qiáng)，施工應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍進(jìn)行。專業(yè)施工單位應(yīng)先將支護(hù)施工方案報施工單位項目經(jīng)理部，由施工單位項目經(jīng)理部根據(jù)支護(hù)施工方案負(fù)責(zé)監(jiān)督支護(hù)的施工。3.4監(jiān)控根據(jù)施工合同要求，應(yīng)明確對深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責(zé)和方法，并保留監(jiān)測結(jié)果記錄，當(dāng)監(jiān)測的結(jié)果或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)支護(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即通知施工單位和設(shè)計單位到場研究處理方案，處理方案實施前可能坍塌的范圍內(nèi)不得有人施工，并設(shè)立相應(yīng)的警示標(biāo)識。4 應(yīng)急預(yù)案4.1施工現(xiàn)場發(fā)生深基坑支護(hù)坍塌事故，項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救傷員，停止一切施工作業(yè)，立即報告上級公司領(lǐng)導(dǎo)部門。4.2公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快趕往事故現(xiàn)場，組織搶險工作，并成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部。4.3公司各部門、各基層單位必須無條件服從搶險指揮部的指揮，保證人員、機(jī)械、物資和車輛的有效調(diào)度。4.4對深基坑支護(hù)坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設(shè)施，指揮部應(yīng)立即上報相關(guān)部門，并指派人員積極配合他們突擊搶修。4.5事故上報和調(diào)查取證工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.應(yīng)急電話公司相關(guān)職能部門： *急救中心120報警服務(wù)臺1106時間