存貨決策及控制

1、2021-6-30大連交通大學(xué)管理學(xué)院 1 第九章第九章 存貨決策及控制存貨決策及控制 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 22021-6-30 主要內(nèi)容 n第一節(jié)第一節(jié) 存貨決策概述存貨決策概述 n第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨量決策經(jīng)濟(jì)訂貨量決策 n第三節(jié)第三節(jié) 存貨日?？刂拼尕浫粘？刂?n第四節(jié)第四節(jié) 零存貨管理零存貨管理 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 32021-6-30 學(xué)習(xí)目標(biāo) n理解存貨的功能、存貨控制的目的和內(nèi)容理解存貨的功能、存貨控制的目的和內(nèi)容 n掌握存貨的成本掌握存貨的成本 n掌握經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型掌握經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型 n理解存貨訂貨量擴(kuò)展模型理解存貨訂貨量擴(kuò)展模型 n理解理解ABC控制法控制法 n

2、掌握存貨儲存期控制方法掌握存貨儲存期控制方法 n了解零存貨管理的作用和要求了解零存貨管理的作用和要求 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 42021-6-30 導(dǎo)入案例 某公司的會計資料如下：某公司的會計資料如下： 購買價格購買價格每單位每單位5 5元元 運(yùn)入運(yùn)費(fèi)運(yùn)入運(yùn)費(fèi)每單位每單位0.50.5元元 電話訂貨費(fèi)電話訂貨費(fèi)每次每次3030元元 裝卸費(fèi)裝卸費(fèi)每次每次+ +每單位每單位20+0.520+0.5元元 存貨稅存貨稅每單位存貨每年每單位存貨每年0.50.5元元 訂購材料入庫搬運(yùn)費(fèi)訂購材料入庫搬運(yùn)費(fèi)每次每次200200元元 接貨人員的月工資接貨人員的月工資每月每月600600元元 庫存保險費(fèi)庫存保險費(fèi)每單

3、位每年每單位每年0.10.1元元 倉庫租金倉庫租金每月每月10001000元元 平均損失平均損失每單位每年每單位每年1 1元元 資本成本率資本成本率每年每年15%15% 每月處理的訂單數(shù)每月處理的訂單數(shù)500500份份 上述數(shù)據(jù)中，有的與決策相關(guān)，有的與決策無關(guān)，該材料年需求總量為上述數(shù)據(jù)中，有的與決策相關(guān)，有的與決策無關(guān)，該材料年需求總量為5 0005 000單位。單位。 要求要求 計算每次訂貨成本、單位材料年儲存成本、經(jīng)濟(jì)訂購批量、年最低成本合計。計算每次訂貨成本、單位材料年儲存成本、經(jīng)濟(jì)訂購批量、年最低成本合計。 資料來源：資料來源：管理會計學(xué)管理會計學(xué)教學(xué)輔導(dǎo)書，教學(xué)輔導(dǎo)書， 中國人民

4、大學(xué)出版社，中國人民大學(xué)出版社，2006年年7月月 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 52021-6-30 第一節(jié)第一節(jié) 存貨決策概述存貨決策概述 n存貨是企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、儲存貨是企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、儲 存在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗存在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗 用的材料和物料等。用的材料和物料等。 n存貨是聯(lián)系產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的重要環(huán)節(jié)，存貨控制或管理存貨是聯(lián)系產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的重要環(huán)節(jié)，存貨控制或管理 效率的高低，直接反映并決定著企業(yè)收益、風(fēng)險、流動性的效率的高低，直接反映并決定著企業(yè)收益、風(fēng)險、流動性的

5、 綜合水平。綜合水平。 n一、存貨的功能一、存貨的功能 n（一）（一）保證正常生產(chǎn)經(jīng)營活動保證正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。適當(dāng)?shù)貎湟恍┥a(chǎn)所需的存貨，從而。適當(dāng)?shù)貎湟恍┥a(chǎn)所需的存貨，從而 能有效防止停工待料事件的發(fā)生，維持生產(chǎn)的連續(xù)性。同時，在存貨生能有效防止停工待料事件的發(fā)生，維持生產(chǎn)的連續(xù)性。同時，在存貨生 產(chǎn)不均衡和商品供求波動時，可起到緩和矛盾的作用。產(chǎn)不均衡和商品供求波動時，可起到緩和矛盾的作用。 n（二）（二）適應(yīng)市場變化要求適應(yīng)市場變化要求。適當(dāng)儲備存貨能增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售方面。適當(dāng)儲備存貨能增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售方面 的機(jī)動性以及適應(yīng)市場變化的能力。的機(jī)動性以及適應(yīng)市場變化的能力。

6、 n（三）（三）便于均衡組織生產(chǎn)便于均衡組織生產(chǎn)。季節(jié)性產(chǎn)品或生產(chǎn)產(chǎn)品所需材料為季節(jié)性材。季節(jié)性產(chǎn)品或生產(chǎn)產(chǎn)品所需材料為季節(jié)性材 料料 n（四）（四）可以降低進(jìn)貨成本可以降低進(jìn)貨成本。批量集中進(jìn)貨，可獲得較多的商業(yè)折扣。通。批量集中進(jìn)貨，可獲得較多的商業(yè)折扣。通 過增加每次購貨數(shù)量，減少購貨次數(shù)，可以降低采購費(fèi)用支出。過增加每次購貨數(shù)量，減少購貨次數(shù)，可以降低采購費(fèi)用支出。 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 62021-6-30 第一節(jié)第一節(jié) 存貨決策概述存貨決策概述 n二、存貨的成本二、存貨的成本 n（一）（一）訂購成本訂購成本 n訂購成本是指企業(yè)為組織貨源過程中而支付的費(fèi)用。包括采購部門的訂購成本是指

7、企業(yè)為組織貨源過程中而支付的費(fèi)用。包括采購部門的 日常經(jīng)營費(fèi)用和專門為訂貨發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用。有些固定，有些隨訂貨日常經(jīng)營費(fèi)用和專門為訂貨發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用。有些固定，有些隨訂貨 次數(shù)變動次數(shù)變動 n（二）（二）采購成本采購成本 n采購成本是指存貨本身的價值，包括存貨的買價和其他費(fèi)用，如存貨采購成本是指存貨本身的價值，包括存貨的買價和其他費(fèi)用，如存貨 的運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)、途中合理損耗等。采購成本的多少取決于一定時期的運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)、途中合理損耗等。采購成本的多少取決于一定時期 內(nèi)需要的數(shù)量和單價內(nèi)需要的數(shù)量和單價 n（三）（三）儲存成本儲存成本 n儲存成本是企業(yè)為持有存貨而發(fā)生的費(fèi)用。包括：存貨資金占用費(fèi)或

8、儲存成本是企業(yè)為持有存貨而發(fā)生的費(fèi)用。包括：存貨資金占用費(fèi)或 機(jī)會成本、倉儲費(fèi)用、保險費(fèi)用、存貨殘損霉變損失等（除資金占用機(jī)會成本、倉儲費(fèi)用、保險費(fèi)用、存貨殘損霉變損失等（除資金占用 費(fèi)外，其他費(fèi)用為儲存成本中的付現(xiàn)成本）。包括固定儲存成本和變費(fèi)外，其他費(fèi)用為儲存成本中的付現(xiàn)成本）。包括固定儲存成本和變 動儲存成本動儲存成本 n（四）（四）缺貨成本缺貨成本 n缺貨成本是因存貨供應(yīng)中斷而給企業(yè)造成的損失，包括由于材料供應(yīng)缺貨成本是因存貨供應(yīng)中斷而給企業(yè)造成的損失，包括由于材料供應(yīng) 中斷造成的停工損失、成品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失及喪失中斷造成的停工損失、成品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失及

9、喪失 銷售機(jī)會的損失等；銷售機(jī)會的損失等； 為完成訂單任務(wù)緊急采購超出正常采購支出的為完成訂單任務(wù)緊急采購超出正常采購支出的 部分部分 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 72021-6-30 導(dǎo)入案例存貨成本分析 n相關(guān)成本包括：相關(guān)成本包括： n訂購成本：電話訂貨費(fèi)、裝卸費(fèi)（每次）、訂購材料入訂購成本：電話訂貨費(fèi)、裝卸費(fèi)（每次）、訂購材料入 庫搬運(yùn)費(fèi)庫搬運(yùn)費(fèi) 每次訂貨成本每次訂貨成本=30+20+200=250（元）（元） n采購成本：購買價格、運(yùn)入運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)（每單位）采購成本：購買價格、運(yùn)入運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)（每單位） 每單位采購成本每單位采購成本=5+0.5+0.5=6 （元）（元） n儲存成本：存貨稅

10、、庫存保險費(fèi)、平均損失、資金占用儲存成本：存貨稅、庫存保險費(fèi)、平均損失、資金占用 費(fèi)（采購成本費(fèi)（采購成本資本成本率資本成本率） 單位材料年儲存成本單位材料年儲存成本=0.5+0.1+1+(615%)=2.5（元）（元） n缺貨成本：無缺貨成本：無 n無關(guān)成本包括接貨人員的月工資和倉庫租金。無關(guān)成本包括接貨人員的月工資和倉庫租金。 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 82021-6-30 第一節(jié)第一節(jié) 存貨決策概述存貨決策概述 n三、存貨控制的目的與內(nèi)容三、存貨控制的目的與內(nèi)容 n存貨控制的目的是在充分發(fā)揮存貨功能的存貨控制的目的是在充分發(fā)揮存貨功能的 基礎(chǔ)上，合理控制存貨水平，提高資金流基礎(chǔ)上，合理控制存

11、貨水平，提高資金流 動性，降低存貨成本。因此，存貨控制實(shí)動性，降低存貨成本。因此，存貨控制實(shí) 質(zhì)上是在存貨的成本與流動性之間進(jìn)行權(quán)質(zhì)上是在存貨的成本與流動性之間進(jìn)行權(quán) 衡，實(shí)現(xiàn)成本與流動性和收益的最佳組合。衡，實(shí)現(xiàn)成本與流動性和收益的最佳組合。 n存貨管理的內(nèi)容，主要包括以下幾點(diǎn)：存存貨管理的內(nèi)容，主要包括以下幾點(diǎn)：存 貨資本投放額的確定；存貨數(shù)量的有效控貨資本投放額的確定；存貨數(shù)量的有效控 制；特殊情況下的存貨管理。制；特殊情況下的存貨管理。 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 92021-6-30 第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨量決策經(jīng)濟(jì)訂貨量決策 n經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量：按照存貨控制的目的，通過確定合理的進(jìn)貨

12、經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量：按照存貨控制的目的，通過確定合理的進(jìn)貨 批量和進(jìn)貨時間，使存貨的總成本最低的存貨批量。批量和進(jìn)貨時間，使存貨的總成本最低的存貨批量。 n一、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型一、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型 n經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型需要設(shè)立的經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件假設(shè)條件是：是： n1企業(yè)能夠及時補(bǔ)充存貨，即需要訂貨時便可立即取得存貨；企業(yè)能夠及時補(bǔ)充存貨，即需要訂貨時便可立即取得存貨； n2能集中一次到貨，而不是陸續(xù)入庫；能集中一次到貨，而不是陸續(xù)入庫； n3不允許缺貨，這是因?yàn)榱己玫拇尕浌芾肀緛砭筒粦?yīng)該出現(xiàn)缺貨成不允許缺貨，這是因?yàn)榱己玫拇尕浌芾肀緛砭筒粦?yīng)該出現(xiàn)缺貨成 本；本； n4

13、需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測；需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測； n5存貨單價不變；存貨單價不變； n6存貨品種單一；存貨品種單一； n7采購條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款采購條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款(即沒有數(shù)量折扣即沒有數(shù)量折扣)； n8企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨；企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨； n9所需存貨市場供應(yīng)充足，不會因買不到需要的存貨而影響其他。所需存貨市場供應(yīng)充足，不會因買不到需要的存貨而影響其他。 此時涉及的此時涉及的相關(guān)成本相關(guān)成本包括：儲存成本和訂購成本（具體說，包括：儲存成本和訂購成本（具體說， 變動儲存成本和變動訂購成本）變動儲存成本和變動訂購成本） 大連交通大學(xué)管理學(xué)

14、院 102021-6-30 一、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型一、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型 n公式推導(dǎo)公式推導(dǎo) n總成本儲存成本訂購成本總成本儲存成本訂購成本 （公式（公式1） n 假設(shè)：假設(shè)：Q代表經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量，代表經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量，A代表某種存貨代表某種存貨 年度計劃進(jìn)貨總量，年度計劃進(jìn)貨總量，P代表平均每次訂購成本，代表平均每次訂購成本，C 代表單位存貨年單位儲存成本，代表進(jìn)貨次數(shù)。代表單位存貨年單位儲存成本，代表進(jìn)貨次數(shù)。 則：則： P Q A C Q T 2 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 112021-6-30 圖圖9-1 經(jīng)濟(jì)訂購批量模型圖經(jīng)濟(jì)訂購批量模型圖 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 122021-6-30 T T

15、 （Q/2Q/2）C C （A/QA/Q）PPC/2C/2AP/QAP/Q2 2 （公式（公式3 3） 令令 T T0 0，則，則 C/2C/2AP/QAP/Q2 20 0 經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量 Q Q* * CAP /2 經(jīng)濟(jì)批次經(jīng)濟(jì)批次 N*/ Q* PAC2/ 經(jīng)濟(jì)批量下的總成本經(jīng)濟(jì)批量下的總成本 T* APC2 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 132021-6-30 一、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型一、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型 n 例例9-1A=3 600千克，C=2元，P=25元。 n則： Q* =300（千克） n N*/ Q*= 3 600/30012(次) n T* =600(元) n當(dāng)進(jìn)貨批量為當(dāng)進(jìn)貨批量

16、為300千克時，進(jìn)貨成本與儲存千克時，進(jìn)貨成本與儲存 成本總額最低，此時，每次采購成本總額最低，此時，每次采購300千克的千克的 量，即為經(jīng)濟(jì)批量。量，即為經(jīng)濟(jì)批量。 CAP /2 APC2 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 142021-6-30 導(dǎo)入案例分析（續(xù)） n經(jīng)濟(jì)訂購批量= n n = =1 000（單位） n年最低成本合計= n= =2 500（元） CAP /2 25000250 2.5 APC2 2 5000 250 2.5 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 152021-6-30 練習(xí)題 n已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品所已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品所 耗用的主要原材料為乙材

17、料，每制造一個甲產(chǎn)品耗用的主要原材料為乙材料，每制造一個甲產(chǎn)品 需要消耗乙材料需要消耗乙材料2.4千克。假定該公司每年生產(chǎn)千克。假定該公司每年生產(chǎn) 12000個甲產(chǎn)品，且年度內(nèi)其需求量穩(wěn)定，公司個甲產(chǎn)品，且年度內(nèi)其需求量穩(wěn)定，公司 采購乙材料每次的變動性訂貨成本為采購乙材料每次的變動性訂貨成本為200元，單元，單 位材料的年儲存成本為位材料的年儲存成本為8元。元。 要求計算下列指標(biāo)：要求計算下列指標(biāo)： （1）乙材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。）乙材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 （2）存貨總成本。）存貨總成本。 （3）每年最佳訂貨次數(shù)。）每年最佳訂貨次數(shù)。 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 162021-6-30 練習(xí)題解答 n

18、乙材料的年度需求量乙材料的年度需求量A=120002.4=28800（千克）（千克） n每次的變動性訂貨成本每次的變動性訂貨成本P=200元，單位材料的年儲存成本元，單位材料的年儲存成本 C=8元元 n（1）乙材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量）乙材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*=(2PA/C)1/2=(220028800/8)1/2=1200（千克）（千克） （1/2代表根號）代表根號） n（2）存貨總成本）存貨總成本 TC*=(2PAC)1/2=(2200288008)1/2=9600（元）（元） n（3）每年最佳訂貨次數(shù)）每年最佳訂貨次數(shù)N=A/Q*=28800/1200=24（次）（次） 大連交通大學(xué)管理學(xué)院

19、 172021-6-30 數(shù)量 R200 時間 RRRR 交貨時間 L 圖9-2 再訂貨點(diǎn)示意圖 二、基本模型的擴(kuò)展二、基本模型的擴(kuò)展 1訂貨提前期訂貨提前期 訂貨提前期訂貨提前期：從發(fā)出訂單到貨物入庫驗(yàn)收完畢為：從發(fā)出訂單到貨物入庫驗(yàn)收完畢為 止的時間止的時間L 再訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)：再次發(fā)出訂單時，尚有存貨的庫存量，：再次發(fā)出訂單時，尚有存貨的庫存量， R=Ld，d為每日平均需要量為每日平均需要量 例例9-2 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 182021-6-30 2存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用 n最高庫存量為：最高庫存量為： n平均庫存量為：平均庫存量為： n與批量有關(guān)的總成本為與批量有關(guān)的總

20、成本為: n變動訂貨成本與變動儲存成本相等變動訂貨成本與變動儲存成本相等 時，有最小值，故存貨陸續(xù)供應(yīng)時，有最小值，故存貨陸續(xù)供應(yīng) 和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨量公式為：和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨量公式為： n n例例9-3（一年按（一年按360天算）天算） Q b d Q b dQ Q b d Q1 22 1 C b dQ P Q A T 1 2 db b C AP Q 2 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 192021-6-30 二、基本模型的擴(kuò)展二、基本模型的擴(kuò)展 n3保險儲備保險儲備 n保險儲備是為防止存貨短缺或供貨中斷造成損失保險儲備是為防止存貨短缺或供貨中斷造成損失 而多儲備一些存貨，這個儲備存貨稱為保險儲備。而多

21、儲備一些存貨，這個儲備存貨稱為保險儲備。 n研究保險儲備的目的，就是找出合理的保險儲備研究保險儲備的目的，就是找出合理的保險儲備 數(shù)量，使缺貨或供貨中斷損失和保險儲備成本之?dāng)?shù)量，使缺貨或供貨中斷損失和保險儲備成本之 和最小。由于儲備成本和缺貨成本之間的關(guān)系是和最小。由于儲備成本和缺貨成本之間的關(guān)系是 非線性的，因而在計算保險儲備量的時候，采取非線性的，因而在計算保險儲備量的時候，采取 先計算出各不同保險儲備量下的總成本，然后再先計算出各不同保險儲備量下的總成本，然后再 對總成本進(jìn)行比較，選擇其中最低的總成本。對總成本進(jìn)行比較，選擇其中最低的總成本。 n總成本保險儲備成本缺貨成本總成本保險儲備成

22、本缺貨成本 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 202021-6-30 二、基本模型的擴(kuò)展二、基本模型的擴(kuò)展 3.保險儲備保險儲備例例9-4 保險儲保險儲 備量備量 缺貨量（千克）缺貨量（千克）缺貨成本缺貨成本 （元）（元） 保險儲備成保險儲備成 本本 成本總額成本總額 0（110100）0.2 （120100）0.04 （130100）0.01 3.1 4123.1 148.8 0148.80 148.8 10（120110）0.04 （130110）0.01 0.6 4120.6 28.8 1022020+28.8= 48.8 20（130120）0.01 0.1 4120.1 4.8 202404.8

23、+40= 44.8 3000 30260 60 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 212021-6-30 二、基本模型的擴(kuò)展二、基本模型的擴(kuò)展 n4.有數(shù)量折扣時的決策有數(shù)量折扣時的決策 n相關(guān)成本相關(guān)成本=儲存成本儲存成本+訂購成本訂購成本+采購成本采購成本 n計算步驟計算步驟：（舉例說明：（舉例說明） n例：某企業(yè)全年需用甲產(chǎn)品例：某企業(yè)全年需用甲產(chǎn)品10000件，每件每年儲存成本件，每件每年儲存成本0.5元，每次訂元，每次訂 貨費(fèi)用貨費(fèi)用100元，供應(yīng)商規(guī)定，每件單價元，供應(yīng)商規(guī)定，每件單價90元，一次訂貨元，一次訂貨2500件以上，可件以上，可 獲獲2%的價格優(yōu)惠。問每次該訂貨多少？的價格優(yōu)惠。問

24、每次該訂貨多少？ n（1）計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟(jì)訂購批量。）計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟(jì)訂購批量。 2000 5 . 0 1001000022 C AP Q 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 222021-6-30 3.有數(shù)量折扣時的決策有數(shù)量折扣時的決策 n（2）經(jīng)濟(jì)訂貨量下的年相關(guān)成本）經(jīng)濟(jì)訂貨量下的年相關(guān)成本 n采購成本采購成本=1000090=900000元元 n訂購成本訂購成本=100002000100=500元元 n儲存成本儲存成本=200020.5=500元元 n年成本合計年成本合計=900000+500+500=901000元元 n（3）計算考慮數(shù)量折扣時的相關(guān)成本）計算考慮數(shù)量折扣時的相關(guān)

25、成本 n采購成本采購成本=1000090（12%）=882000元元 n訂購成本訂購成本=100002500100=400元元 n儲存成本儲存成本=250020.5=625元元 n年成本合計年成本合計=882000+400+625=883025元元 n接受數(shù)量折扣可使相關(guān)成本比經(jīng)濟(jì)批量下的費(fèi)用降低接受數(shù)量折扣可使相關(guān)成本比經(jīng)濟(jì)批量下的費(fèi)用降低17975 元。元。 n例例9-5 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 232021-6-30 練習(xí)題練習(xí)題 n大掛集裝箱制造公司成立于大掛集裝箱制造公司成立于1995年，主要制造各種集裝年，主要制造各種集裝 箱，其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，價格合理，銷路非常好，近年來，箱，其產(chǎn)品

26、質(zhì)量優(yōu)良，價格合理，銷路非常好，近年來， 在振興東北老工業(yè)基地的大好形勢下，該公司的市場前景在振興東北老工業(yè)基地的大好形勢下，該公司的市場前景 非常好。但是由于原材料鋼材價格的不斷上漲，該公司也非常好。但是由于原材料鋼材價格的不斷上漲，該公司也 不得不更加地注重鋼材的采購策略。假如你是該公司財務(wù)不得不更加地注重鋼材的采購策略。假如你是該公司財務(wù) 總監(jiān)，正在做一個關(guān)于鋼材采購的決策?？偙O(jiān)，正在做一個關(guān)于鋼材采購的決策。 n財務(wù)人員已經(jīng)將有關(guān)材料搜集整理完畢：財務(wù)人員已經(jīng)將有關(guān)材料搜集整理完畢： n本公司全年需用鋼材本公司全年需用鋼材8000噸，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)每次訂貨的變噸，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)每次訂貨的變 動

27、性訂貨成本為動性訂貨成本為100元，單位材料年均變動性儲存成本為元，單位材料年均變動性儲存成本為 80元。供貨方規(guī)定：當(dāng)?shù)谝淮尾少徚啃∮诨虻扔谠?。供貨方?guī)定：當(dāng)?shù)谝淮尾少徚啃∮诨虻扔?00噸時，噸時， 單價為單價為2200元；采購批量大于元；采購批量大于100噸小于噸小于500噸時，單價噸時，單價 為為2000元；采購批量等于或大于元；采購批量等于或大于500噸時，單價為噸時，單價為1950元。元。 公司不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，且每批訂貨均能一次到貨。公司不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，且每批訂貨均能一次到貨。 n請你通過相關(guān)材料進(jìn)行計算和分析，最后確定一個關(guān)于鋼請你通過相關(guān)材料進(jìn)行計算和分析，最后確定一個關(guān)

28、于鋼 材采購的策略。材采購的策略。 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 242021-6-30 練習(xí)題答案 n依題意，依題意，A=8000，P=100，C=80 n（1）簡單條件下的經(jīng)濟(jì)采購批量和最低的相關(guān)總成本：）簡單條件下的經(jīng)濟(jì)采購批量和最低的相關(guān)總成本： nQ*=（2PA/C）1/2=(2*100*8000/80)1/2=141(噸噸) n使用價格為使用價格為p=2000元，將元，將A、P、C、Q和和p代入相關(guān)總成本的計算公代入相關(guān)總成本的計算公 式：式： nTC=P*A/Q+C*Q/2+p*A=100*8000/141+80*141/2+2000*8000=1601 1314（元）（元） n（2）采

29、取商業(yè)折扣政策時的總成本）采取商業(yè)折扣政策時的總成本 n當(dāng)當(dāng)Q=100噸時，單價噸時，單價p=2200元；元； n當(dāng)當(dāng)Q=500噸時，單價噸時，單價p=1950元元 n則兩種批量下的相關(guān)總成本為：則兩種批量下的相關(guān)總成本為： nTC=100*8000/100+80*100/2+2200*8000=17612000（元）（元） nTC=100*8000/500+80*500/2+1950*8000=15621600（元）（元） n（3）比較各批量下的相關(guān)總成本，可見）比較各批量下的相關(guān)總成本，可見15621600元最低，并且由于元最低，并且由于 經(jīng)濟(jì)采購批量是經(jīng)濟(jì)采購批量是200噸，超過噸，超過

30、500噸時，每次采購量越大越不經(jīng)濟(jì)，噸時，每次采購量越大越不經(jīng)濟(jì)， 所以做出以下決策結(jié)論：所以做出以下決策結(jié)論： n每次采購每次采購500噸，每年分噸，每年分16次采購，此時最低相關(guān)成本為次采購，此時最低相關(guān)成本為15621600元。元。 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 252021-6-30 第三節(jié)第三節(jié) 存貨日?？刂拼尕浫粘？刂?n一、一、ABC控制法控制法 nABC控制法又稱巴累托分析法、重點(diǎn)管理法。它是根據(jù)事控制法又稱巴累托分析法、重點(diǎn)管理法。它是根據(jù)事 物有關(guān)方面的特征，進(jìn)行分類、排隊，分清重點(diǎn)和一般，物有關(guān)方面的特征，進(jìn)行分類、排隊，分清重點(diǎn)和一般， 以有區(qū)別地實(shí)施管理的一種分析方法。以有區(qū)

31、別地實(shí)施管理的一種分析方法。 nABC控制法的基本原理，可概括為控制法的基本原理，可概括為“區(qū)別主次，分類管區(qū)別主次，分類管 理理”。它是將企業(yè)各種存貨按重要性程度分為。它是將企業(yè)各種存貨按重要性程度分為ABC三類三類 （或更多）區(qū)別對待，分別實(shí)行按品種重點(diǎn)管理，按類別（或更多）區(qū)別對待，分別實(shí)行按品種重點(diǎn)管理，按類別 一般控制和按總額靈活掌握。其關(guān)鍵在于區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)一般控制和按總額靈活掌握。其關(guān)鍵在于區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù) 和次要的多數(shù)。和次要的多數(shù)。 n進(jìn)行存貨分類的標(biāo)準(zhǔn)有兩個：一是金額標(biāo)準(zhǔn)（進(jìn)行存貨分類的標(biāo)準(zhǔn)有兩個：一是金額標(biāo)準(zhǔn)（7:2:1）；）； 二是數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（二是數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（ 1:2:7 ）

32、。其中金額標(biāo)準(zhǔn)是主要的，數(shù)量）。其中金額標(biāo)準(zhǔn)是主要的，數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)作為參考。標(biāo)準(zhǔn)作為參考。 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 262021-6-30 一、一、ABC控制法控制法 n ABC控制法的運(yùn)用步驟如下：控制法的運(yùn)用步驟如下： n（1）收集數(shù)據(jù)。收集存貨相關(guān)的銷售量、物品）收集數(shù)據(jù)。收集存貨相關(guān)的銷售量、物品 單價等數(shù)據(jù)；單價等數(shù)據(jù)； n（2）計算整理。對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，并按）計算整理。對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，并按 要求計算每種存貨的價值總額及占全部存貨金額要求計算每種存貨的價值總額及占全部存貨金額 的百分比；的百分比； n（3）劃分類別。根據(jù)一定分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行）劃分類別。根據(jù)一定分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行AB

33、C 分類，列出分類，列出ABC分析表。分析表。 n（4）繪制分析圖。）繪制分析圖。 n（5）確定管理重點(diǎn)。）確定管理重點(diǎn)。 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 272021-6-30 第三節(jié)第三節(jié) 存貨日?？刂拼尕浫粘？刂?n二、存貨儲存期控制（更適用于商品流通企業(yè)）二、存貨儲存期控制（更適用于商品流通企業(yè)） n利潤收入變動成本固定成本利潤收入變動成本固定成本 毛利變動儲存成本固定儲存成本銷售稅金及附加毛利變動儲存成本固定儲存成本銷售稅金及附加 毛利每日單位變動儲存成本毛利每日單位變動儲存成本儲存天數(shù)固定儲存成本儲存天數(shù)固定儲存成本 銷售稅金及附加銷售稅金及附加 n則：則： n 保本儲存天數(shù)（毛利固定儲存成

34、本銷售稅金及保本儲存天數(shù)（毛利固定儲存成本銷售稅金及 附加）附加）/ 每日單位變動儲存成本每日單位變動儲存成本 n如果要達(dá)到目標(biāo)利潤則：如果要達(dá)到目標(biāo)利潤則： n目標(biāo)利潤儲存天數(shù)（毛利固定儲存成本銷售稅金及目標(biāo)利潤儲存天數(shù)（毛利固定儲存成本銷售稅金及 附加目標(biāo)利潤）附加目標(biāo)利潤）/ 每日單位變動儲存成本每日單位變動儲存成本 n舉例說明舉例說明 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 282021-6-30 第三節(jié)第三節(jié) 存貨日?？刂拼尕浫粘？刂?n例例9-7企業(yè)購進(jìn)甲商品企業(yè)購進(jìn)甲商品2000件，單位進(jìn)價件，單位進(jìn)價100元，單位售價元，單位售價120元，其固定元，其固定 儲存費(fèi)用為儲存費(fèi)用為20000元，商品

35、年保管費(fèi)率元，商品年保管費(fèi)率4%，銷售稅金和附加，銷售稅金和附加1000元，假如元，假如 貨款為銀行借款，年利率為貨款為銀行借款，年利率為6%。 n要求：要求： n（1）計算該批存貨的保本儲存期；）計算該批存貨的保本儲存期； n（2）計算當(dāng)投資收益率為）計算當(dāng)投資收益率為8%的保利期；的保利期； n（3）計算當(dāng)該批存貨實(shí)際儲存）計算當(dāng)該批存貨實(shí)際儲存300天時，能否實(shí)現(xiàn)天時，能否實(shí)現(xiàn)8%的目標(biāo)利潤。的目標(biāo)利潤。 n計算如下：計算如下： n（1）保本儲存期）保本儲存期(120-100)2000200001000/1002000(4% 6)/36019000/55.56342（天）（天） n（2）保利儲存期）保利儲存期(120-100)2000200001000