中煙卷煙廠(chǎng)涂料粉刷項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)目錄1、主要施工方法和施工順序網(wǎng)絡(luò)圖2、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃3、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施4、確保安全、文明施工的技術(shù)組織措施5、確保工期的技術(shù)組織措施及施工進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)施工能力1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度，與相關(guān)方配合默契程度2、安全施工和防止擾民采用的措施3、施工組織設(shè)計(jì)編制水平4、質(zhì)量、工期、保修服務(wù)承諾施工組織設(shè)計(jì)1、主要施工方法和施工順序網(wǎng)絡(luò)圖主要施工方法 施工部署一、施工準(zhǔn)備簽署合同后，首先是與設(shè)計(jì)院、建設(shè)方進(jìn)行圖紙會(huì)審，預(yù)算定料，并與其配合單位進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)調(diào)有序的交叉施工程序。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置及臨時(shí)設(shè)施1.施工平臺(tái)批膩?zhàn)?、打磨作業(yè)采用土建方搭設(shè)的施工腳手架進(jìn)行作

2、業(yè)，土建方拆除腳手架后，涂料施工利用吊籃進(jìn)行施工。2.堆料場(chǎng)地在首層設(shè)置一間倉(cāng)庫(kù)，面積約50，擺放各種材料和工具，方便施工用料和材料管理。3.工人住宿由我方統(tǒng)一安排工人的住宿位置，搭設(shè)臨時(shí)宿舍，加強(qiáng)寢室管理。三、材料的采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)甲方、設(shè)計(jì)院的要求選定涂料品種、顏色和工藝標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際面積與材料的損耗正確計(jì)算，編制訂貨單。2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，制定采購(gòu)計(jì)劃，確?，F(xiàn)場(chǎng)不因材料拖延而耽誤施工。四、施工機(jī)具序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)制造年份及使用年限現(xiàn)狀（新舊程度）數(shù)量自有或租賃1測(cè)濕儀TS-5362011新1自有2攪拌器Gf-202011新2自有3圓型打磨機(jī)FH-802011新1自有4批刀

3、2012新40自有5抹刀2012新40自有6吊籃2LD63型2011新4自有7滾筒長(zhǎng)、中毛型2012新40自有8噴涂設(shè)備HN602011新3自有9毛刷羊毛型2012新40自有10直尺2米長(zhǎng)2012新10自有11砂紙架2012新20自有五、施工用電、用水1.電由我單位在每層樓上提供電源駁接點(diǎn)，接出電源施工。遵守用電安全操作規(guī)程，電工必須持證上崗，用電總量2千瓦。2.水源接口接土建水源。六、材料的檢驗(yàn)在材料施工之前，依據(jù)國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)涂料原材料進(jìn)行檢測(cè)。主要是相溶性、粘結(jié)性、老化性、耐候性、抗污試驗(yàn)，所有試驗(yàn)的有關(guān)資料都要妥善保存，并做備份。七、施工材料、機(jī)具的垂直運(yùn)輸在外架拆除前，利用施

4、工電梯；外架拆除后，利用室內(nèi)電梯進(jìn)行垂直運(yùn)輸，必要時(shí)利用已支設(shè)的吊籃運(yùn)輸其余材料及機(jī)具。八、施工階段這是一個(gè)自工程開(kāi)始至竣工的實(shí)施階段。在這個(gè)階段中，項(xiàng)目部主要進(jìn)行以下工作：1.本工程分為二個(gè)施工區(qū)域，由作業(yè)人員在二個(gè)區(qū)域分別進(jìn)行垂直上落的流水作業(yè)，對(duì)于施工走向，將在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)施工、調(diào)整。2.在施工進(jìn)程中努力做好動(dòng)態(tài)控制管理，保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.在施工現(xiàn)場(chǎng)做好指揮、指導(dǎo)、分析、檢查、監(jiān)督工作，利用科學(xué)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，力求高效率地完成施工管理任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)文明的施工。4.理好各有關(guān)施工小組的配合關(guān)系，整理好施工現(xiàn)場(chǎng)的資料，對(duì)其進(jìn)行收集、

5、分類(lèi)、備份。做好材料的保管工作、成品保護(hù)工作，防臺(tái)風(fēng)、防汛、防火、防事故工作等。九、竣工收尾階段收尾工程直接影響工程的全面竣工驗(yàn)收和交付使用，必須予以足夠的重視。在撤架及移吊籃前，應(yīng)該按施工計(jì)劃和施工圖紙，組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位地檢查，檢查是否在遺漏的施工部位，是否有質(zhì)量不合格的部位，并及時(shí)制定作業(yè)計(jì)劃，派專(zhuān)人限期完成收尾任務(wù)，并在事后按期進(jìn)行檢查。 十、鋼化涂料施工方法1、基層處理a)原墻面鏟除后用毛刷清掃墻體進(jìn)行涂料施工部位基層灰塵及其他附著物；b)基層表面應(yīng)平整，陰、陽(yáng)角應(yīng)密實(shí)，對(duì)空鼓、孔洞、麻面、裂縫等缺陷檢查并用粉筆進(jìn)行標(biāo)識(shí)。表面不平或接縫處錯(cuò)位較大，誤差超出3mm處，先將凸

6、出部位鑿平，采用ZL抗裂砂漿水泥膩?zhàn)诱移健L水泥砂漿抗裂劑與水泥比例基本為1：2，必須在攪拌后2小時(shí)內(nèi)完成，干燥后用砂紙打平。要求涂料施工前對(duì)基層用2米靠尺檢查，陰陽(yáng)角線(xiàn)及頂棚、墻體平整度在3mm/2m以?xún)?nèi)；c)基層表面無(wú)油污、灰塵、濺沫及砂漿流痕等雜物，用5%10%的氫氧化鈉溶液洗刷脫模劑后用清水沖洗，砂漿濺物用鏟刀、鋼絲刷清除；d)基層可以潮濕，但不得有滴水、明水。2、鋼化涂料刮底層（1）第一遍底層涂料：先按照標(biāo)記的有缺陷部位使用刮板用鋼化涂料修補(bǔ)找平，采用刮膩?zhàn)臃椒纯?，將鋼化涂料直接刮涂在基層上，要求邊刮邊用靠尺自測(cè)，盡量刮平，角線(xiàn)作直，涂層平均厚度為0.30.5mm左右，第一遍底層

7、涂料完成后，用2米靠尺檢查，要求陰陽(yáng)角線(xiàn)及頂棚、墻體平整度在2.5mm/2m以?xún)?nèi)；（2）第二遍底層涂料：待施工完成第一遍底層干燥后（需2小時(shí)以上），刮涂第二遍鋼化涂料，先做直邊角線(xiàn)，做正陰陽(yáng)角，再刮平涂面，涂層平均厚度為0.20.3mm左右，用2米靠尺檢查，要求陰陽(yáng)角線(xiàn)及頂棚、墻體平整度在2mm/2m以?xún)?nèi)；（3)鋼化涂料面層施工1.由廠(chǎng)家提供專(zhuān)用高碳鋼刮板，均勻在底涂上刮0.2mm左右厚鋼化涂料，墻體一般要求二人上下位置協(xié)同施工，墻體上半部、下半部盡量同步作業(yè)，頂棚應(yīng)一個(gè)房間范圍內(nèi)盡量一次完成，減少刮痕和接茬痕跡，并修直、修正陰陽(yáng)角線(xiàn)；2.上一步工序完成1小時(shí)后（夏季20分鐘即可），用刮板沿大

8、致相同方向和力度抽刮涂面兩面即墻面成活，要求同一面墻連續(xù)完成；3.用120目以上砂紙或砂布把陽(yáng)角有毛刺處和涂面細(xì)微刮痕處理平直。 十一、丙烯酸涂料施工方法（一）、涂料對(duì)基面的要求1.用于外墻抹灰的水泥砂漿配合比必須符合設(shè)計(jì)要求。抹灰時(shí)應(yīng)分層進(jìn)行，并用金屬抹子將表面壓實(shí)、收光，達(dá)到無(wú)刷紋、無(wú)抹痕、無(wú)樓層接槎的效果。2.基底要求平整、光滑、堅(jiān)固及無(wú)酥粉、無(wú)脫皮、無(wú)起殼、無(wú)粉化等現(xiàn)象，陰陽(yáng)角必須順直、方正。由于基底平整度對(duì)涂料觀感影響較大，外墻抹灰必須達(dá)到高級(jí)抹灰的標(biāo)準(zhǔn)。3.基面應(yīng)保持無(wú)泥土、無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)廣告色等雜物臟跡。4.分格縫要求深淺一致、平直順滑，棱角無(wú)缺損現(xiàn)象，寬度、深度以設(shè)計(jì)要求為

9、準(zhǔn)。5.磚墻與砼墻接槎處必須掛鋼絲網(wǎng)后再行抹灰，以防止砂漿干透后表面出現(xiàn)龜裂現(xiàn)象。水池、花池等貯水構(gòu)件的內(nèi)則必須預(yù)先做好防水處理。6.外墻面上的各種構(gòu)件、預(yù)埋件以及墻體中的水暖、電器、空調(diào)等預(yù)埋管線(xiàn)，必須按設(shè)計(jì)要求預(yù)先安排定位，不得外露出抹灰面。穿墻件四周應(yīng)事先做好必要的防銹、防水處理。7.檐口、窗臺(tái)、空調(diào)板等懸挑構(gòu)件底部必須按照施工規(guī)范要求做好滴水線(xiàn)、斷水槽，并要求順直、牢固、表面無(wú)缺損。女兒墻和陽(yáng)臺(tái)欄板頂部抹灰泛水向內(nèi)側(cè)，窗臺(tái)抹灰泛水向外側(cè)，不能出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象，坡度按設(shè)計(jì)要求。8.基底表面PH值10，含水率10%。抹灰干燥期在14-28天為宜。9.由于不可避免的穿墻腳手架、臨時(shí)管線(xiàn)等留下的洞

10、口，應(yīng)在涂料施工前采用速凝砼或聚合物防水砂漿進(jìn)行封堵或修補(bǔ)，其表面要求低于大墻面1mm左右。（二）、對(duì)環(huán)境和氣候的要求1.環(huán)境要求（1）所有施工部位必須是全面完工，不能有任何單位在此施工。（2）所有的墻面，不能有影響涂料施工的障礙物。如：臨時(shí)管線(xiàn)和墻面缺口位。2.氣候要求（1）氣溫5以上。（2）噴涂面漆時(shí)，風(fēng)速低于5m/min。（3）所有施工作業(yè)必須在晴天中進(jìn)行。（4）基面沒(méi)有結(jié)露。（5）空氣濕度不能超過(guò)85%以下。（三）、施工工序1、清掃 清掃墻面灰塵，鏟掉散落在墻體表面上的水泥砂漿。墻面灰塵污染特別嚴(yán)重的地方需要用水清洗，用稀釋的草酸水清洗油漬，墻面應(yīng)無(wú)銹水、無(wú)鋼筋。發(fā)現(xiàn)起皮、空鼓的地方要

11、堅(jiān)決鏟除。此項(xiàng)工作由班長(zhǎng)在刮膩?zhàn)忧白龊眉o(jì)錄，墻面驗(yàn)收合格后方可施工。質(zhì)量檢查員檢查墻面時(shí)，如發(fā)現(xiàn)未清掃、清洗干凈而進(jìn)行刮膩?zhàn)拥膲γ?，要求?jiān)決返工，鏟掉膩?zhàn)訉又刈觥?2、填補(bǔ)縫隙，局部刮膩?zhàn)?首先用找補(bǔ)膩?zhàn)有扪a(bǔ)裂縫、空洞、砂眼，再用鋁合金靠尺把墻面平整度比較差的部位選定，用膩?zhàn)幼鼍植啃扪a(bǔ)，使此處平整度與其他墻面無(wú)明顯差別。此項(xiàng)工作由施工班長(zhǎng)帶工人操作，質(zhì)量由檢查員現(xiàn)場(chǎng)檢查。 3、磨平 要求把局部刮膩?zhàn)硬糠峙c墻面連接部位打磨至無(wú)高低不平現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)找平的墻面應(yīng)無(wú)明顯抹紋。. 4、第一遍膩?zhàn)?滿(mǎn)刮基層膩?zhàn)印?、第二遍膩?zhàn)訚M(mǎn)刮面層膩?zhàn)?，?yán)格認(rèn)真處理分割縫、門(mén)、窗邊、滴水線(xiàn)等細(xì)部位置。（根據(jù)設(shè)計(jì)要求劃分平

12、面直觀分割縫），并對(duì)不平的部位進(jìn)行點(diǎn)補(bǔ)找平。 6、磨平 要求把陰陽(yáng)角部位打磨順直、方正，墻面部分把抹紋打磨平。.此項(xiàng)工作由班長(zhǎng)監(jiān)督完成，質(zhì)量達(dá)不到要求還要刮膩?zhàn)印?、第一遍底料底漆：水按體積比1：4進(jìn)行稀釋?zhuān)浞謹(jǐn)嚢杈鶆?。用中毛滾筒涂刷，要求涂刷均勻，無(wú)漏刷，無(wú)流墜。因該底漆為無(wú)色透明液體，所以要求施工特別細(xì)心，絕對(duì)不能漏刷。對(duì)于底漆接觸部位無(wú)污染，門(mén)邊、窗邊貼分色紙做保護(hù)。待質(zhì)量檢查員驗(yàn)收合格后才能刷面漆。8、第一遍面漆將面漆按體積比的10%-20%進(jìn)行稀釋?zhuān)浞謹(jǐn)嚢杈鶆?。中毛滾筒滾涂，要求均勻。無(wú)明顯透底、咬色、流墜、顆粒，顏色需一致。所有的工人操作手法必須保持一致。待質(zhì)量檢查員驗(yàn)收合格后

13、才能涂刷第二遍面漆。9、第二遍面漆第一遍面料干燥6-8小時(shí)后，按面漆體積比10-20%加水，充分?jǐn)嚢杈鶆颉Ｖ忻珴L筒滾涂，要求均勻、無(wú)透底、流墜。此項(xiàng)工作由質(zhì)量檢查員及班長(zhǎng)共同檢查合格后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)甲方，監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收。10、第一遍底涂將底漆按體積比的10%-20%進(jìn)行稀釋?zhuān)浞謹(jǐn)嚢杈鶆颉ｉT(mén)邊、窗邊貼分色紙做保護(hù)，用中毛滾筒滾涂，要求均勻，無(wú)漏涂。無(wú)明顯透底、咬色、流墜、顆粒，顏色需一致。所有的工人操作手法必須保持一致。待質(zhì)量檢查員驗(yàn)收合格后才能涂刷第二遍面漆。11、第一遍面漆第一遍底涂干燥6-8小時(shí)后，按面漆體積比10-20%加水，充分?jǐn)嚢杈鶆颉Ｒ缶鶆?，無(wú)漏涂、透底、流墜

14、。此項(xiàng)工作由質(zhì)量檢查員及班長(zhǎng)共同檢查合格后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)甲方，監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收。注：面漆完工時(shí)必須由專(zhuān)職質(zhì)檢員驗(yàn)收立面觀感，無(wú)誤后方可轉(zhuǎn)移工作面。（四）、滾筒工具的使用和保養(yǎng)1、短毛滾筒在不用時(shí)，應(yīng)泡在材料內(nèi)不讓它接觸空氣，否則滾筒會(huì)硬化，無(wú)法繼續(xù)使用。每天工作完成時(shí)，一定要把滾筒徹底的洗凈。2、軸處要特別注意不要被材料粘死，否則滾筒不能很好地轉(zhuǎn)動(dòng)，無(wú)法理想地施工。3、涂布要領(lǐng)：手和肩盡量不用力，以小指、無(wú)名指、中指握住滾筒柄，再加上食指，以拇指從上輕按，使?jié)L筒垂直涂面，輕輕滾轉(zhuǎn)。4、遵守先上后下，先左后右，先邊角后大面的原則。調(diào)整涂料含量，輕輕抵著涂面由下而上，由上而下反復(fù)分

15、配涂料，然后使?jié)L筒上下筆直旋轉(zhuǎn)。滾筒的回轉(zhuǎn)速度太快時(shí)，涂料的飛濺太多，要慢慢移動(dòng)。5、料板上調(diào)節(jié)涂料的含量，使其含著涂料不流墜的程度。6、涂布大約是滾筒長(zhǎng)度3-4倍范圍內(nèi)較輕的接觸將涂料涂布在被涂物上。涂面時(shí)起初用較輕的力量逐漸加力使涂料均勻的涂出。7、若一次涂過(guò)于廣大的面積，則涂膜交合處會(huì)形成滾筒痕，故要使?jié)L筒寬度的三分之一重疊，以50-60CM2為基準(zhǔn)進(jìn)行涂裝，狹窄處于小滾筒。8、施工大墻面時(shí)，同時(shí)以分層分段的按分格每層的分格縫來(lái)施工，先用膠紙做好的分格縫上下的保護(hù)措施，涂布時(shí)，用竹桿加長(zhǎng)滾筒，由每層最高處一次性滾到每層的最低處。9、噴涂時(shí)離開(kāi)施工墻面30厘米左右，自上而下或自左至右均勻噴

16、涂。10、施工過(guò)程中，必須不定時(shí)地清理噴槍噴嘴，以確保施工質(zhì)量。（五）、施工注意事項(xiàng)1.注意氣象的影響（1）氣溫的影響：不要在氣溫5以下和下雨前后施工。早晚和中午的溫差太大，以及夜間冷透了面，到了中午也未暖過(guò)來(lái)的壁面不能施工，否則會(huì)引起密著不良，故需充分注意。在積了水的基面上不能施工。（2）風(fēng)的影響：當(dāng)風(fēng)還達(dá)5m/min以上時(shí)，應(yīng)停止施工，特別在低氣溫時(shí)更應(yīng)注意。由于風(fēng)的原因壁面的溫度會(huì)降得比氣溫還低，為了養(yǎng)活風(fēng)帶來(lái)的影響，應(yīng)注意遮上蓬布。（3）雨的影響：涂布的材料如果在還沒(méi)有完全干燥的時(shí)候淋雨，涂料會(huì)被減走。不僅施工時(shí)應(yīng)注意氣象情況，即使施工完后也應(yīng)該注意氣象情況。在施工前如果下了雨，基面里

17、留有水分，使含水率變高，便不可強(qiáng)行施工。下雨前，將每日即將要施工的基面部分用蓬布蓋好，可以不誤連續(xù)施工。絕對(duì)不能在含水率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基面上施工，不按操作規(guī)程施工，會(huì)引起涂膜剝離。（4）結(jié)露的影響：即使白天是晴天，晚上也會(huì)結(jié)露，到了早上基面的表面上有一層露珠。此時(shí)強(qiáng)行施工，會(huì)引起涂膜與基面的密著性不良，應(yīng)等基面完全干燥之后再進(jìn)入施工。（5）濕度的影響：濕度高的日子施工，干燥速度會(huì)減慢，應(yīng)注意通風(fēng)。濕度超過(guò)30%時(shí)應(yīng)停止施工，因氣象條件造成施工效果不佳情況集中在冬季，應(yīng)特別注意當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的氣象情況。2.注意施工中的問(wèn)題（1）所有的材料均為雙組份組成，必須按說(shuō)明書(shū)用臺(tái)稱(chēng)或量具準(zhǔn)確分出比例值，杜絕因比

18、例不當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。（2）腳手架、吊籃跟在面的距離要適當(dāng)，標(biāo)準(zhǔn)距離40-50cm。如果太近，會(huì)使腳手架接續(xù)不均；相反，如果太遠(yuǎn)，涂裝技巧又不能如愿如實(shí)施。（3）保護(hù)工作。在貼保護(hù)物盡量貼正，貼嚴(yán)密，萬(wàn)一涂到不應(yīng)涂的部位，要立即擦掉。（4）正式施工之前，一定要在其它板上試涂，經(jīng)確認(rèn)涂裝效果之后再進(jìn)入正式涂裝。（5）正確地隔開(kāi)各道工序之間的間隔時(shí)間，否則會(huì)引起涂膜附著力不強(qiáng)或剝離、隆起、掉皮。（6）工序交接及撤架或移吊籃前一定要細(xì)心地檢查各部位，必要時(shí)必須進(jìn)行修補(bǔ)。施工順序網(wǎng)絡(luò)圖鋼化涂料施工網(wǎng)絡(luò)圖基層處理 鋼化涂料刮底層 鋼化涂料面層施工丙烯酸涂料施工網(wǎng)絡(luò)圖清掃 填補(bǔ)縫隙，局部刮膩?zhàn)?磨平 第一遍

19、膩?zhàn)?第二遍膩?zhàn)?磨平 第一遍底料 第一遍面漆 第二遍面漆2、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（總工期%）10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%管理人員7777777777測(cè)量人員4444444444技術(shù)人員5555555555機(jī)械工1015202020202015105電工2222222222雜工20202020202020202020試驗(yàn)工2222222222材料員1111111111后勤人員5555555555主要施工機(jī)械計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)制造年份及使用年限現(xiàn)狀（新舊程度）數(shù)量自有或租賃1測(cè)濕儀TS-5362011新

20、1自有2攪拌器Gf-202011新2自有3圓型打磨機(jī)FH-802011新1自有4批刀2012新40自有5抹刀2012新40自有6吊籃2LD63型2011新4自有7滾筒長(zhǎng)、中毛型2012新40自有8噴涂設(shè)備HN602011新3自有9毛刷羊毛型2012新40自有10直尺2米長(zhǎng)2012新10自有11砂紙架2012新20自有3、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實(shí)際需要，擬在本施工項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運(yùn)行，設(shè)置質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過(guò)程管理和控制，作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人，材料采購(gòu)員為原材料質(zhì)量保證人，工區(qū)工段為施工質(zhì)量復(fù)核檢查人，質(zhì)量檢查科為施工

21、質(zhì)量終檢責(zé)任人。1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢科長(zhǎng)成 員：工程科長(zhǎng)、物機(jī)科長(zhǎng)、安?？崎L(zhǎng)、各工區(qū)負(fù)責(zé)人2、質(zhì)量保證體系：建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體為保證措施、質(zhì)量管理制度來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。二、質(zhì)量管理制度1、會(huì)議制度每周召開(kāi)一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報(bào)會(huì)。由各工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周來(lái)已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對(duì)下周要完成工程的質(zhì)量檢查控制工作做出詳細(xì)安排。各單項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前，召開(kāi)“三級(jí)”技術(shù)交底會(huì)議，每級(jí)交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

22、人對(duì)工程、質(zhì)檢、各作業(yè)工區(qū)、及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人交底，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)各班組長(zhǎng)(施工員、質(zhì)檢員)交底，各班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員交底。技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。不定期召開(kāi)質(zhì)量缺陷處理分析會(huì)。針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，并對(duì)缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行分析，按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過(guò)、主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。2、學(xué)習(xí)制度每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識(shí)教育”專(zhuān)題學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實(shí)際，認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性、樹(shù)立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意組長(zhǎng)、相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文

23、件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)圖紙等，并不定期的組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。3、文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來(lái)文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批閱，辦公室存檔并復(fù)印交質(zhì)檢科存查；關(guān)于設(shè)計(jì)變更通知、工程計(jì)量及變更通知、增加或補(bǔ)充勘察(檢查)的通知、對(duì)施工單位的報(bào)告(請(qǐng)示、函件)的批復(fù)、對(duì)施工管理等做出的批示、指令等文件，由項(xiàng)目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復(fù)印

24、交工程科、質(zhì)檢科各存查一份。凡構(gòu)成主體工程的外購(gòu)材料(砂石料、水泥、外加劑等)由物機(jī)科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證(無(wú)合格證的材料倉(cāng)庫(kù)不驗(yàn)收、財(cái)務(wù)不付款或報(bào)銷(xiāo))，每周向質(zhì)檢科遞交一次，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)存檔，物機(jī)科留一份備查。構(gòu)成主體工程的地方材料、自生產(chǎn)材料、需復(fù)檢的外購(gòu)材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻次取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔?；A(chǔ)驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收、單元工程及分部工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫(xiě)并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會(huì)議記錄、質(zhì)量通報(bào)會(huì)議記錄、技術(shù)交底會(huì)議記錄、質(zhì)量缺陷（事故）調(diào)查處理記錄等由質(zhì)檢科紀(jì)錄整理，與會(huì)人員簽字，質(zhì)檢科存

25、檔；調(diào)查處理記錄、處理意見(jiàn)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長(zhǎng)復(fù)核后請(qǐng)發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報(bào)告、請(qǐng)示等由質(zhì)檢科行文，項(xiàng)目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)）簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批閱的處理意見(jiàn)、會(huì)議決定、接受的通知相關(guān)部門(mén)必須遵照?qǐng)?zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔部門(mén)存檔。4、質(zhì)量缺陷、事故處理制度（1）處理原則：A、國(guó)家有關(guān)規(guī)定B、“三不放過(guò)原則”。即事故原因不查清不放過(guò)，事故主要責(zé)任人及群眾未受到教育不放過(guò)，整改、補(bǔ)救措施不落實(shí)不放過(guò)。（2）處理辦法：

26、直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，由經(jīng)理部組織處理；直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上，由經(jīng)理部提出處理意見(jiàn)，視情節(jié)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或工程局處理。處理方法采取經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分或二者結(jié)合的方式。凡對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告者，對(duì)事故直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、當(dāng)班檢查人員及施工人員加重處罰。（3）獎(jiǎng)罰制度A、項(xiàng)目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月或每季度獎(jiǎng)勵(lì)符合下列條件之一的單位或個(gè)人。a、自覺(jué)、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求進(jìn)行施工，成績(jī)顯著的單位和個(gè)人。b、工序或單元工程優(yōu)良品率為80以上的單位和個(gè)人。B、對(duì)以下單位和個(gè)人將給以處罰。a、造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位和個(gè)人，視情

27、節(jié)按造成經(jīng)濟(jì)損失的3070給以處罰。b、對(duì)存在質(zhì)量隱患的單位和個(gè)人，質(zhì)檢員、施工員可責(zé)令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處以50200元的罰款，直至責(zé)令其停工整頓、驅(qū)逐出工地現(xiàn)場(chǎng)。c、每月質(zhì)量總結(jié)會(huì)議評(píng)出的質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差的單位和個(gè)人，個(gè)人罰款50元，單位罰款200元。 三、質(zhì)量保證措施允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1表面平整22m靠尺2陰、陽(yáng)角垂直22m托線(xiàn)板和尺43陰、陽(yáng)角方正2用200mm方尺檢查外觀質(zhì)量要求項(xiàng)次項(xiàng)目檢驗(yàn)方法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4顏色、砂眼、劃痕顏色一致，無(wú)砂眼5裝飾線(xiàn)、分色線(xiàn)平直（拉5m線(xiàn)檢查，不足5m拉通線(xiàn)檢查）

28、偏差不大于2mm4、確保安全、文明施工的技術(shù)組織措施確保安全的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安保科長(zhǎng)成 員：工程科、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員。二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開(kāi)會(huì)議，組織安全檢查評(píng)比工作，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家加強(qiáng)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作

29、全過(guò)程。安保科配備足夠的有一定理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。工程科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機(jī)械科對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。三、思想體系 樹(shù)立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國(guó)家利益、集體利益和家庭幸福的位置來(lái)抓。 加強(qiáng)安全意識(shí)教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。四、控制體系 安全目標(biāo)制定。 安全管理規(guī)定的制訂、國(guó)家及主管部門(mén)相關(guān)規(guī)程的采用控制。 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、管理控制。 安全

30、防護(hù)措施控制。 執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。 施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。五、安全生產(chǎn)保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。 立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員監(jiān)督。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員監(jiān)督。 機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過(guò)速、不搶道、不空檔滑行、不過(guò)負(fù)荷、工程車(chē)輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員監(jiān)督。 工地每月開(kāi)展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計(jì)劃，針對(duì)性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持

31、。設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專(zhuān)人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。用電線(xiàn)路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員監(jiān)督。以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處相應(yīng)的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工組織機(jī)構(gòu)成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書(shū)記掛帥，相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保、環(huán)境衛(wèi)生的

32、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。組 長(zhǎng)：支部書(shū)記副組長(zhǎng)：辦公室主任、物機(jī)科長(zhǎng)成 員：工程科長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、各工區(qū)、班組負(fù)責(zé)人二、文明施工教育文明施工管理樹(shù)立以人為本的思想，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施.“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”將每月召開(kāi)（組織）一定形式和范圍的會(huì)議（或?qū)W習(xí)），學(xué)習(xí)文明用語(yǔ)，評(píng)價(jià)上月文明施工情況，根據(jù)典型具體案例分析不文明施工存在的思想根源。教育職工樹(shù)立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛(ài)、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、遵紀(jì)守法，自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良

33、現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。教育職工愛(ài)國(guó)家、愛(ài)集體、愛(ài)家庭、尊老愛(ài)幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)以改進(jìn)工作。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。教育職工在工作中自覺(jué)維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣.三、文明施工措施建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、本部門(mén)的料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。建立定期評(píng)比制度，每?jī)芍苡删裎拿鹘ㄔO(shè)小組召開(kāi)一次評(píng)比會(huì)議，主要查找文明施工方面

34、存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進(jìn)措施。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開(kāi)展好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。倉(cāng)庫(kù)材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類(lèi)別、分型號(hào)整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地?，F(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類(lèi)別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。經(jīng)常開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工

35、的情操，在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。設(shè)立工地宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺(jué)文明施工氛圍。5、確保工期的技術(shù)組織措施及施工進(jìn)度計(jì)劃確保工期的技術(shù)組織措施 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，制定階段性工期限目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線(xiàn)路工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對(duì)工程行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線(xiàn)路的因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，并及時(shí)將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線(xiàn)路組織實(shí)施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見(jiàn)因素的動(dòng)態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行及時(shí)控制。這樣就能保證整個(gè)工程的工期，采取有效的科學(xué)的手段，避免

36、了盲目性及心中有數(shù)。1、進(jìn)度控制措施 （l）選派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，又具備現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部班子，建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，確保指揮系統(tǒng)精干。 （2）完善激勵(lì)機(jī)制，層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目化管理。 （3）競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，用科學(xué)方法指揮生產(chǎn)，確保按計(jì)劃完工。 （4）協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)系，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進(jìn)行。 （5）根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進(jìn)尺，確定合理循環(huán)作業(yè)時(shí)間，保證進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 （6）采取循環(huán)作業(yè)時(shí)間控制法，執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超

37、出處罰的獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格控制每循環(huán)作業(yè)時(shí)間，確保每天計(jì)劃循環(huán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （7）確保工作面快速通風(fēng)原則，以減少工作面停待時(shí)間。 （8）項(xiàng)目部實(shí)行值班制，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“跟班”作業(yè)制。2、進(jìn)度計(jì)劃管理措施 （1）項(xiàng)目部制定實(shí)事求是、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃（整個(gè)項(xiàng)目工期計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，母出工作計(jì)劃），明確施工進(jìn)度目標(biāo)。 （2）工程施工進(jìn)度目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，超計(jì)劃進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)，欠則罰。每月進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)效益、崗位工資掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)。 （3）項(xiàng)目部及各班組對(duì)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行對(duì)比、檢查，并分析滯后原因，分析問(wèn)題的癥結(jié)，及時(shí)采取措施、對(duì)策進(jìn)行解決；及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取補(bǔ)救措施，補(bǔ)回滯

38、后進(jìn)度。 （4）做好工序管理、進(jìn)度目標(biāo)控制的預(yù)測(cè)工作。要事先分析、判斷、預(yù)測(cè)進(jìn)度目標(biāo)控制中可能會(huì)發(fā)生或出現(xiàn)的問(wèn)題，事先采取措施、對(duì)策進(jìn)行預(yù)防，將有關(guān)問(wèn)題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好進(jìn)度的事前、事中、事后控制。 （5）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明工地建設(shè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)）及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，每月評(píng)定一次。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （1）做到人員到位?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員確保在施工現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并由負(fù)責(zé)人安排其他人員頂崗。 （2）做到責(zé)任到位?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須以高度的工作責(zé)任。乙、主人翁的責(zé)任感來(lái)從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要

39、有吃苦耐勞精神，不怕苦、累、臟，要細(xì)心觀察，善于發(fā)現(xiàn)、預(yù)測(cè)問(wèn)題，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。 （3）確保各項(xiàng)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。要檢查、督促并采取各種保障措施確保各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等措施能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)真正地落實(shí)到實(shí)處。 （4）盡心、盡職、盡責(zé)地發(fā)揮好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理作用，做好工序進(jìn)度控制。 加強(qiáng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)，各施工工序之間的進(jìn)度控制及相互銜接工作時(shí)間控制，達(dá)到各施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不合理或有浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象的銜接工作要迅速采了有效措施進(jìn)行解決。 確保施工現(xiàn)場(chǎng)各道工序施工時(shí)間的充分利用，督促、解決、杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力安排不足、怠工、偷工、出工不

40、出力現(xiàn)象的發(fā)生；一旦發(fā)生，必須迅速采取強(qiáng)制性措施加以解決，堅(jiān)決制止任何浪費(fèi)時(shí)間的行為發(fā)生。 做好后勤保障服務(wù)工作，確保各道工序之間的銜接時(shí)間，輔助工作時(shí)間，力求合理配置，達(dá)到最短，杜絕任何拖延和浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生必須迅速處理，不得有延誤。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的失職行為及時(shí)進(jìn)行處理。4、機(jī)械設(shè)備保證 為保證工程的按期完成，配備性能良好的施工機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備的選型配套。洞碴裝運(yùn)采用機(jī)械化程度較高的有軌機(jī)械化作業(yè)線(xiàn)，并配備強(qiáng)有力的機(jī)修班子，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，確保機(jī)械化作業(yè)正常運(yùn)行。各種主要設(shè)備利用率按80考慮，并保留一定的備用量。5、工藝技術(shù)保證 我公司掌握有豐富的管網(wǎng)施工

41、經(jīng)驗(yàn)，施工過(guò)程中將盡量運(yùn)用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際，積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方法爭(zhēng)取有重大突破，為優(yōu)質(zhì)?？焖俳ㄔO(shè)本合同項(xiàng)目服務(wù)。在各施工工序中，充分運(yùn)用我公司已熟練掌握的、成熟的先進(jìn)施工了藝，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。6、計(jì)劃與統(tǒng)籌 （l）做好計(jì)劃的平衡和協(xié)調(diào)工作。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，及時(shí)根據(jù)施工條件變化進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)。在制定作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要適當(dāng)留有余地，力求計(jì)劃的先進(jìn)合理，做到旬保月、月保季、季保年，最后確?？偣て凇＿\(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程的籌劃和運(yùn)作，在確?？偣て诓蛔兊那疤嵯录皶r(shí)調(diào)整、優(yōu)化施工組織，

42、使之處于最優(yōu)狀態(tài)。 （2）尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。 （3）充分考慮氣候因素，工程特點(diǎn)和環(huán)境因素，合理安排進(jìn)度、工藝循環(huán)，合理安排平行作業(yè)，保證工程整體的進(jìn)展的順利。7、建立每周例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)系會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽之中。施工進(jìn)度計(jì)劃 時(shí)間項(xiàng)目總工期完成%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%施工準(zhǔn)備墻面清掃基層處理涂料底層涂料面層整修驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)施工能力1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度，與相關(guān)方配合默契程度

43、一、與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)（一）嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工和管理。（二）服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場(chǎng)定位放線(xiàn)及“三通一平”工作。（三）每月25日及時(shí)向業(yè)主報(bào)告當(dāng)月工程完成量及下月施工，征求業(yè)主對(duì)工期進(jìn)度安排意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（四）施工中需設(shè)計(jì)更改，必須先征得業(yè)主同意，再報(bào)設(shè)計(jì)院認(rèn)定。（五）主要材料采購(gòu)，裝飾材料安裝工程等定額未計(jì)價(jià)材料，必須經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定，方可采購(gòu)。（六）隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、認(rèn)定、辦理簽證，方可隱蔽。二、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)（一）我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表履行他們的所有權(quán)力。（二）根據(jù)合同

44、中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿(mǎn)足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組建及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。（三）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。（四）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工

45、程造成浪費(fèi)。（五）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一情況，遵循“先執(zhí)行理工程師的指導(dǎo)意見(jiàn)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)（一）工程開(kāi)工前，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。（二）參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。（三）在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（四）會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定

46、貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。（五）凡圖紙需更改設(shè)計(jì)和圖中不明確及錯(cuò)、漏、碰、缺之設(shè)計(jì)部分，必須辦理設(shè)計(jì)變更單，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)。四、協(xié)調(diào)方式（一）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，組織雙方協(xié)調(diào)工作會(huì)議。檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（二）在土建和安裝部分設(shè)置一名兼職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向?qū)Ψ酵▓?bào)工程進(jìn)展情況以及相互商議下一步工作的配合情況（如預(yù)留、預(yù)埋、孔洞等）。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一員工均應(yīng)作好成品保護(hù)教育，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。（四）相互提供通報(bào)各家施工進(jìn)度安排，總計(jì)劃、月計(jì)劃，相互通氣，了解、調(diào)整。主體工程各分包以總包土建工程進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)，各家協(xié)調(diào)配合，收尾工程以安裝修飾工期計(jì)劃為準(zhǔn)，土建積極配合。（五）每周定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，解決協(xié)調(diào)各家在施工中出現(xiàn)的矛盾事項(xiàng)。2、安全施工和防止擾民采用的措施 本工程地處居民區(qū)，地方干擾大。同時(shí)，參加施工的機(jī)械、車(chē)輛多，相互影響比較嚴(yán)重，因此在施工中合理布置好施工機(jī)械、協(xié)調(diào)好與周?chē)罕姷年P(guān)系，以確保施工正常進(jìn)行，按期竣工。施工環(huán)境是否協(xié)調(diào)是保證工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部將安排專(zhuān)職人員協(xié)助