某稅務稅收管理科工作總結

1、2014年某稅務稅收管理科工作總結2014年，我科按照分局工作思路，切實加強科室內部管理，努力做好稅收征管工作、稅收政策管理等業(yè)務工作，積極為一線科室提供服務支撐和政策支持，為分局組織收入工作提供有力的保障，現將我科一年來的工作總結如下：一、加強管理，征管工作邁上新臺階為了搞好今年的征收管理工作，我們提前謀局布篇，想方設法采取措施，為加強征管工作提供堅強的保障。一是寬進嚴出，強化管理，做好稅收登記管理和遷出注銷戶的管理工作。我科注意嚴把稅務管理的入口和出口兩個環(huán)節(jié)即稅務登記管理和遷出注銷戶的管理。上半年我科和國稅開展聯合辦證577戶，對這些新開辦戶，我們都能作到解釋政策清楚，服務熱情，保證納稅

2、人滿意。二是在個體戶雙定戶定額核定管理中，積極與國稅局聯系，通過分析比對、逐戶排查，調取國稅局相關資料，全年共調整個體雙定戶124戶，其中達起征點戶99戶。三、采取“四查四看”狠抓納稅申報管理：一季度，由局領導帶領管理科的相關同志對納稅申報情況進行了抽查。運用現場隨機抽戶的方式，對納稅申報情況進行了“四查四看”：一查納稅申報情況，看各科所的納稅申報額和申報戶數量；二查房產稅、土地使用稅的申報，看企業(yè)的兩稅申報資料是否符合企業(yè)實際情況；三查企業(yè)申報資料，看申報資料是否規(guī)范、及時、齊全；四查稅收管理員責任心，看稅收管理員的對納稅的情況是否掌握，能否做到心中有數。通過查看，有力的促進了征管工作。四是

3、為督促各執(zhí)法崗位認真履行崗位職責，依法行政，完善管理和提高服務質量，促進分局執(zhí)法人員稅收管理水平、執(zhí)法水平和工作效率的持續(xù)提升。管理科制定了分局稅收征管質量考核及稅收執(zhí)法責任制考核計獎辦法和分局業(yè)務工作考核辦法，通過考核促各科、所稅收執(zhí)法責任制和征管質量工作再上新臺階。五是以第22個稅收宣傳月活動為契機，以“稅收、發(fā)展、民生”的主題，管理科主動配合分局組織開展的稅收宣傳活動，抽調科里三名同志積極參加并投入稅收宣傳，在設立的宣傳點為路人發(fā)放宣傳資料，熱情接待前來咨詢稅收政策的納稅人并給予耐心解答，主要對房產稅、個人所得稅、社會保險費、納稅常識等進行講解宣傳，增進了納稅人對稅收政策的進一步理解，融

4、洽了稅務機關與納稅人的關系。六是在針對xx高速改擴建項目開工情況，及時聯系市局， 市局工商稅科領導帶領分局相關科室人員，趕赴“xx高速改擴建項目部”了解該項目施工標段、投資金額、施工進度和代扣稅款狀況等情況，積極與xx高鐵項目部聯系代扣代繳事宜。七是為進一步降低征納風險，結合“四個提醒”服務，管理科在每月征收期結束前3天對三科兩所通過電話方式進行申報提醒。主要提醒每位稅收管理員對其名下尚未進行納稅申報的管戶予以提醒申報并催報催繳，特別對企業(yè)所得稅和個人所得稅未申報戶進行催報提醒，提高申報征收率的同時強化征管質效.八是針對我局一季度整體申報準確率較低的現象，管理科及時分析，找準問題存在根源，從五

5、個方面嚴抓細管：一是領導高度重視。四月份征收期內，局領導及管理科相關人員多次到三科兩所進行現場查看、指導，對申報征收過程中發(fā)現的問題及時予以糾正；二是召開專題會議。利用下班時間就操作過程中存在主要問題組織五個辦稅廳所有征收人員召開專門培訓會議，把問題具體化并細化進行操作說明，提高申報準確性；三是學習先進經驗。在培訓基礎上，積極學習、借鑒系統(tǒng)其他單位在申報征收工作中的先進經驗，取人所長，為己所用；四是各科室協(xié)調配合。與申報征收工作相關的各科室間能統(tǒng)一行動，主動協(xié)調配合做好申報準確率工作；五是邀請市局征管科深入我局稅源管理一科進行現場指導，對提高申報準確率起到了很好的促進作用。通過以上措施，我局下

6、半年申報準確率取得大幅提升，由之前47%提高到89.8%，躍居全市第三。九是積極推行營改增試點工作。市局會議結束后，管理科積極貫徹落實市局會議精神。一是在摸清試點改革具體范圍的基礎上，結合自身特點，制定科學合理的實施方案；二是設計了營改樣管理臺賬，要求三科兩所逐戶統(tǒng)計入庫稅款，如實反映管戶情況，確保數據真實可靠；三是認真分析了轄區(qū)電信業(yè)和部分現代服務業(yè)的基本現狀、營業(yè)稅管理情況、稅負變化及對稅源和財力的影響。十是為了確?！盃I改增”試點行業(yè)征管基礎信息全面、及時、準確、完整地交接，管理科認真核實數據、嚴格交接程序，順利完成了首批“營改增”管戶信息交接工作。截止5月25日，分局已向區(qū)國稅局移交納稅

7、人信息資料107戶，其中：企業(yè)89戶、個體18戶，為此次“營改增”試點工作奠定了良好的基礎。十一是認真安排落實“三清兩促一?！?根據分局實際情況，由管委會牽頭，聯合財政局，制定了“三清兩促一保”實施方案。召開了“三清兩促一?！被顒庸ぷ髯剷?，明確活動目標、范圍、舉措，在實施過程中，對出現的問題及時解決，目前 “三清兩促一?！惫ぷ髡诰o張、有序的進行中。二、嚴格稅種管理，促進各項工作落實一是及時召開了企業(yè)所得稅核定工作培訓會議，主要培訓了企業(yè)所得稅核定征收辦法、國家稅務總局關于企業(yè)所得稅核定征收若干問題的通知等政策法規(guī)。會上還安排了2014年企業(yè)所得稅核定工作，為我局提高企業(yè)所得稅管理水平奠定了

8、基礎。二是周密部署企業(yè)所得稅匯算清繳各項工作任務。根據市局的要求，我科及時下發(fā)了關于做好2013年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作的通知，就此項工作進行了專門部署,就匯算清繳每一階段的工作提出了具體要求，對一些納稅人反饋的29項政策執(zhí)行熱點問題和注意事項在ftp上進行了專題說明和強調。積極做好2013年度企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案工作，已受理各類備案事項45項，為納稅人正確享受企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠提供了政策保障。今年參加匯算企業(yè)448戶，占應匯算企業(yè)總戶數的100%，企業(yè)實際上繳企業(yè)所得稅2813萬元。三是調查摸底，重點突破，全面加強個人所得稅管理。重點加強12萬元以上個稅申報工作，由于宣傳到位，工作扎實，

9、我局于三月底完成12萬元以上個稅申報戶數178人次，超額完成市局下達任務，繳納稅款511.97萬元。四是認真做好各類備案工作。根據各類備案放在了辦稅大廳前臺，我們及時組織了備案工作的培訓會議，爭取讓大廳一線工作人員熟悉工作流程，為企業(yè)做好服務。同時根據實際情況，對各科所規(guī)定了涉稅事項受理通知書的編碼規(guī)則。申報期結束后，我局將啟動后續(xù)管理工作,具體安排各稅源管理科（所）和納稅評估科開展工作，同時建立逐戶企 業(yè) 所 得 稅 后 續(xù) 管 理 一 戶 式 臺 帳。重點審核備案類和資產損失、稅前虧損彌補企業(yè)，每周上報。管理科對報送的企業(yè) 所 得 稅 后 續(xù) 管 理 一 戶 式 臺 帳進行復審，復核后由企

10、業(yè)主管稅務機關統(tǒng)一對審核問題進行進一步處理。四是每月按時開展企業(yè)所得稅、個人所得稅月度分析，及時通報各科、所兩稅開展情況。五是根據市局要求，管理科對2014年度稅收及稅種情況進行了全面分析預測。從三個方面對增收因素進行了分析：根據分局所處的區(qū)位優(yōu)勢及投資潛力，及時分析科技新城及舊城改造等重點項目建設和骨干企業(yè)的發(fā)展。從稅種上對2014年度稅收減收因素進行分析。除了經濟增長速度放緩、結構性減稅因素外，通過對營業(yè)稅、所得稅、房產稅、土地使用稅、土地增值稅及城建稅、教育費附加進行客觀詳盡的分析預測，為我局及早動手，加強計劃管理和稅收征管，確保工作順利開展打下堅實基礎。六是受理8戶企業(yè)技術轉讓減免營業(yè)

11、稅備案并建立備案底冊，涉及應稅金額1105.67萬元，減免營業(yè)稅及附加60.81萬元。受理4戶對外支付證明備案，涉及應稅金額372.79萬元，征收營業(yè)稅、印花稅及附加40.7萬元；審核2012年4戶安置殘疾職工企業(yè)申請減免土地使用稅資料。七是精選對象，嚴格審核，稅收調查表填報工作圓滿完成。5月份開展了稅收資料調查工作。我科嚴格按照市局統(tǒng)一要求，精選調查對象，在基本保持上年調查戶數的基礎上，綜合考慮企業(yè)經濟類型、經濟稅收規(guī)模和行業(yè)結構特點，選定了57戶納稅人作為本次稅收調查的對象，被調查企業(yè)2013年實現營業(yè)稅稅收比重占46%。從此項工作開始，我科就對調查報表的質量提出嚴格要求，統(tǒng)一了思想、提高

12、了認識，承擔具體填報任務的稅源管理一科、二科和兩個所積極行動，及時聯系填報企業(yè)，審核數據，按期上報。隨后，我科對上報的資料逐戶進行人工審核，審核通過后，逐戶錄機，進行系統(tǒng)審核，有問題再及時反饋給填報企業(yè)，保證了填報資料真實可靠，勾稽關系一一對應，大大提高稅收調查工作的質量。回顧一年來的工作，我科干部職工齊心協(xié)力、團結拚搏，保證了各項稅收任務的圓滿完成。但離精細化、科學化管理目標要求還有一定的距離。我科決心在下一步的工作中，再添措施，再鼓干勁，為全局各部門的工作順利開展提供堅實的保障。在2015年的各項工作中，我們決心做到以下幾點：一是摸清稅源底子，結合“三清兩促一保”活動，認真開展稅源調查，挖掘稅收增收的潛力，確保稅收收入穩(wěn)步增長。二是完善企業(yè)所得稅稅基管理，不斷優(yōu)化企業(yè)所得稅管理制度。依托所得稅征收平臺，加強對企業(yè)所得稅征收管理的監(jiān)控，加強對各項稅收政策備案的后續(xù)管理。三是以個稅征收管理系統(tǒng)為突破口，加強12萬元以上自行申報工作力度，建立高收入者個人所得稅納稅評估指標體系，提升申報