青島坤元房地產(chǎn)項目合作提案

1、 瓶窯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目合 作 提 案tel：(86)571-85459827 fax：(86)571-85023865e_mall：1638522937qq.cm add: 杭州市西湖區(qū)文三路569號康新大廈b幢601室 我司非常榮幸參與本案的合作洽談。此次我們提交了此份合作提案, 是在我司與貴公司初步溝通交流的基礎(chǔ)上，為促進合作而做的初步工作構(gòu)想。 目 錄 第一部分 雙方項目合作背景陳述 第二部分 雙方項目合作方式建議 第三部分 項目合作中的協(xié)調(diào)機制建議 第四部分 項目顧問合作工作進度安排 第五部分 市調(diào)及策劃工作說明第六部分 市調(diào)及策劃報告提綱第七部分 工作計劃及收費標(biāo)準(zhǔn)第一部分 雙

2、方項目合作背景陳述我司與貴司經(jīng)過溝通，對本項目的商業(yè)運作可行性進行了初步探討，我方現(xiàn)就項目合作中的一些核心問題提供建議，以利于雙方合作的順利進行。 第二部分 雙方項目合作方式建議 經(jīng)過雙方溝通，就本案雙方以顧問方式進行項目的商業(yè)代理合作達成了初步意向，顧問方式有利于雙方優(yōu)勢資源的充分利用，能確保項目的正常運作合理的進行建筑規(guī)劃并取得最大化的商業(yè)利益。第三部分 項目合作中的協(xié)調(diào)機制建議為此次顧問合作能在雙方不斷溝通的前提下順利運作，按照我方的工作慣例，我方將任命項目總監(jiān)一人與貴司直接對接與溝通，并建議貴司指派主管營銷的高層人員一人與我方進行工作銜接。我方將在項目的各運作實施階段，提交項目詳盡的工

3、作階段計劃與總結(jié)報告，供 貴司審定。雙方也將隨時以例會、工作函、通知等各種方式溝通與工作相關(guān)的一切問題。第四部分 項目前期顧問合作工作總體進度安排總體進度列表（單位：周）：提報內(nèi)容12345678910備注數(shù)據(jù)收集含住宅、商業(yè)的體量、業(yè)態(tài)、租金、售價、企業(yè)構(gòu)成等內(nèi)容問卷調(diào)查含問卷設(shè)置、客戶刪選、訪談等整理分析初稿方案調(diào)整完成【說明】1、上表時間為初步計劃，具體時間進度可根據(jù)項目實際進度要求調(diào)整在雙方以書面方式確定合作關(guān)系后，我們將在2個月內(nèi)完成本項目的初步調(diào)研、策劃工作（項目定位及建筑規(guī)劃建議等）項目可行性研究報告、項目系統(tǒng)定位及商業(yè)規(guī)劃建議報告便于為甲方項目方案設(shè)計提供參考。第五部分 市調(diào)及

4、策劃工作說明一、目的準(zhǔn)確把握項目所處的外部市場環(huán)境和項目自身素質(zhì)，為委托方制定項目市調(diào)、定位、規(guī)劃、銷售、招商和經(jīng)營管理策略提供決策依據(jù)，為項目的市場定位和招商、運營提供基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)。二、調(diào)查地點 本區(qū)域為主（方圓5-8公里）。三、調(diào)查方法主要采用定向隨機抽樣調(diào)查方法，具體方式為：商業(yè)項目綜合調(diào)研與分析問卷調(diào)查政府部門走訪商家訪問電話調(diào)查店面監(jiān)測和訪問深度訪談其他四、作業(yè)流程接受委托，提出建議，進行溝通，取得共識市調(diào)、策劃報告提綱設(shè)計成立項目小組,協(xié)調(diào)各方面工作調(diào)研過程控制數(shù)據(jù)、資料分析整理撰寫報告內(nèi)部報告評審對客戶進行報告講解聽取客戶意見和建議修改補充，完成定稿市調(diào)工作主項內(nèi)容主項分項內(nèi)容

5、調(diào)查方式城市現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點調(diào)查零售商業(yè)的調(diào)查實地勘場訪談、問卷調(diào)查商業(yè)街的調(diào)查專業(yè)市場的調(diào)查城市在租、在售商業(yè)項目調(diào)查在租商業(yè)物業(yè)的調(diào)查在售房地產(chǎn)項目調(diào)查實地勘場深度訪談典型商業(yè)網(wǎng)點調(diào)查重點和競爭性商業(yè)網(wǎng)點、設(shè)施調(diào)查實地勘場訪談片區(qū)商業(yè)與消費結(jié)構(gòu)調(diào)查片區(qū)商業(yè)供需狀況的調(diào)查實地勘盤訪談片區(qū)購房者、消費群的狀況和意向調(diào)查采樓訪談、問卷調(diào)查意向商家的引薦拜訪主要的意向商家的摸底調(diào)查訪談、問卷調(diào)查周邊城市商業(yè)項目調(diào)查有代表性商業(yè)物業(yè)摸底調(diào)查實地勘場、訪談第六部分 市調(diào)及項目定位策劃服務(wù)主體內(nèi)容第一章 市場調(diào)研一、宏觀分析商業(yè)現(xiàn)狀商圈概況商圈劃分商圈分析（優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展趨勢）主要商業(yè)物業(yè)調(diào)查二、本片區(qū)商

6、業(yè)市場現(xiàn)狀分析片區(qū)人口統(tǒng)計：人口數(shù)量、人口構(gòu)成、收入狀況、消費能力、消費習(xí)慣、潛在需求本項目商圈現(xiàn)狀業(yè)態(tài)分布競爭物業(yè)調(diào)查分析商家深度訪談市調(diào)結(jié)論第二章 項目定位一、 地塊條件分析二、 項目swot分析三、 項目賣點整合四、 項目定位五、 產(chǎn)品定位（含體量建議、面積分割建議等）六、 價格定位七、 客戶定位八、 商業(yè)定位（含業(yè)態(tài)分析及建議）第三章 產(chǎn)品設(shè)計建議書1、 項目物業(yè)規(guī)劃要點2、 項目建筑設(shè)計的建議1） 建筑形態(tài)及總體布局的建議2） 戶型平面設(shè)計的建議3） 項目房型面積及配比建議4） 建筑設(shè)計亮點的意見3、 項目景觀建議1） 景觀風(fēng)格的建議2） 景觀設(shè)計建議3） 景觀主題定位的建議四、商業(yè)

7、規(guī)劃布局設(shè)計建議1）總體布局規(guī)劃設(shè)計建議2）局部規(guī)劃設(shè)計建議3）項目配套功能配置及安排4）公共空間布局裝修概念建議第七部分 服務(wù)方案及工作計劃一、服務(wù)范圍前期策劃工作：市場研究、開發(fā)戰(zhàn)略、項目定位、規(guī)劃建議、功能布局、商業(yè)規(guī)劃及建筑風(fēng)格及景觀形象二、操作模式我公司組建項目策劃小組駐地操作，保持與政府、項目管理層、市場、規(guī)劃部門、相關(guān)專家學(xué)者、市民、經(jīng)營商家等良好溝通前提下，深入?yún)^(qū)域及項目研究，按目標(biāo)任務(wù)、計劃開展工作。三、 服務(wù)報價前期市場研究 策劃費用：陸拾萬元整篇 后 語我們相信，憑借敝司豐富的從業(yè)經(jīng)驗，齊全的專業(yè)配置，再加上敝司對于項目高度的工作熱情，我們一定能能夠在“嚴(yán)密、科學(xué)、專業(yè)、準(zhǔn)確”的工作原則之下，為貴司提供滿意、高質(zhì)量的服務(wù)！ 期