縣醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案

1、彝良縣人民醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實 施 方 案 根據(jù)中共中央和國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見、國務(wù)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（20092011年）、衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見文件要求，及彝良縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案（試行）（彝衛(wèi)發(fā)2013 119號）文件精神，結(jié)合我院實際，特制訂我院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案。 一、指導(dǎo)思想 充分利用縣級衛(wèi)生資源優(yōu)勢，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，滿足群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 二、工作目標 1、對口支援龍安、小草壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院，支援時間1年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、衛(wèi)生院下派固定人員各3人；根據(jù)受援醫(yī)院需求，不定期選派相關(guān)專業(yè)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援工作。 2、實施人才培養(yǎng)計劃。選派3名醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員到本單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展技術(shù)指導(dǎo)、推廣適宜技術(shù)，培訓業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。醫(yī)院無償接受受援醫(yī)院人員培訓進修（人數(shù)不限）,每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織講座不少于2次10學時。3、幫助受援醫(yī)院開展中醫(yī)藥診療技術(shù)：中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣5項。4、實施技術(shù)推廣計劃：不少于2項。5、指導(dǎo)受援醫(yī)院進行基礎(chǔ)設(shè)施改造及服務(wù)流程再造，達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)容各科室布局、流程合理，符合感染管理要求。6、進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范診療行為

3、，到支援周期結(jié)束，受援醫(yī)院能正確規(guī)范處理常見病、多發(fā)病、地方病，及對疑難雜癥進行識別、處理和轉(zhuǎn)診，逐步實現(xiàn)農(nóng)村居民一般的常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)目標。7、雙向轉(zhuǎn)診工作：開展雙向轉(zhuǎn)診工作， 每月轉(zhuǎn)診人次不少于10人。8、公共衛(wèi)生服務(wù)項目：三、主要內(nèi)容按照（彝衛(wèi)發(fā)2013 119號）文件實施對口支援，主要內(nèi)容包括：1. 加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力建設(shè)。以加強醫(yī)療服務(wù)能力、提高醫(yī)療服務(wù)水平、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為為重點，在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護理工作等方面實行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行各項核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)；根據(jù)受援單位實際情況和特點，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展

4、農(nóng)村常見病、多發(fā)病防治；針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)，在技術(shù)準入許可的范圍內(nèi)，按照實際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平；通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)一批特色?？?，培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人；通過以上舉措，提高受援醫(yī)院診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。2. 實行職稱晉升前基層服務(wù)制度。實行醫(yī)（護）師在晉升主治或副主任醫(yī)師前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院累計服務(wù)一年制度。醫(yī)院對本單位每年晉升職稱的人員情況進行詳細的調(diào)查摸底，結(jié)合各科室實際，安排需要職稱晉升人員輪流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援工作。下派人員要自覺接受所在受援單位的管理，遵守受援單位的規(guī)章

5、制度。受援單位對每位下派醫(yī)務(wù)人員的工作情況進行登記和考核，并認真做好登記和考核記錄。3. 采取形式多樣的對口支援措施。支援單位要無償接受、優(yōu)先安排受援單位技術(shù)和管理人員進修學習，并組織專家定期到受援單位坐診、會診、開展技術(shù)指導(dǎo)、進行業(yè)務(wù)知識培訓講座、現(xiàn)場帶教等多種形式，全方位開展對口支援工作，力求支援工作取得實效。4. 建立縣級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間的雙向轉(zhuǎn)診。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)住院患者雙向轉(zhuǎn)診工作，即受援單位急危重患者轉(zhuǎn)至支援單位救治，支援單位患者（屬受援醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口）經(jīng)治療進入恢復(fù)期或康復(fù)期后，轉(zhuǎn)入受援醫(yī)院進一步治療。四、保障措施1.提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立對口支援領(lǐng)導(dǎo)組，由院長任組長，分管副院

6、長任副組長，各職能部門及科室主任為成員，成立小草壩及龍安鄉(xiāng)衛(wèi)生院支援工作小組按時深入受援醫(yī)院，按照對口支援工作目標推進口支援工作。2.細化方案，落實措施。醫(yī)院制定總的實施方案，并就支援工作與受援單位簽訂支援協(xié)議書，明確雙方職責、規(guī)范雙方行為、保證任務(wù)落實；醫(yī)院下派各工作組由組長牽頭，認真開展調(diào)查研究，摸清受援單位的現(xiàn)狀和需求，針對每個受援單位的實際，制定具體的、切實可行的對口支援實施方案報對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，并認真落實。3.強化督查，確保實效。醫(yī)院建立支援基層衛(wèi)生工作督查考核制度，確保支援實效。醫(yī)院口支援領(lǐng)導(dǎo)組定期或不定期對支援人員工作開展情況進行督查，支援工作完成情況與年終考核及職稱晉升相結(jié)合，確保對口支援工作取得實效。各支援工作組每季度進行支援工作進展匯報，并提交書面工作總結(jié)，支援工作結(jié)束后提交支援工作總結(jié)。經(jīng)過督查、考核，對工作完成較好的個人，總結(jié)推廣經(jīng)驗，并予以通報表彰；對工作不落實、措施不到位個人予以通報批評。 4、經(jīng)費保障：下鄉(xiāng)對口支援的醫(yī)護人員，按照實際出勤天數(shù)每天補助100.00元。 彝良縣人民醫(yī)院 二0一四年九月十二日附件1：彝良縣級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援關(guān)系表支援單位受援單位支援隊員情況彝良縣人民醫(yī)院小草壩中心衛(wèi)生院楊光偉兒科副主任醫(yī)師張 勝急診科主治醫(yī)師（組長）王 偉普外科主治醫(yī)師