生產(chǎn)一線員工技術(shù)等級評定辦法

1、上海金啤生物科技有限公司生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法1、目的為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級考核評定工作，促進(jìn)技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力提高技術(shù)水平，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價值，依據(jù)國家并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本管理辦法。2、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)一線員工的技能等級鑒定，文職、管理類崗位不在此列。3、組織設(shè)置3.1 技能鑒定委員會組 長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 成 員：人力資源部、生產(chǎn)部、品控部、采購部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人。3.2 人力資源部從技能鑒定委員會內(nèi)召集相關(guān)評委組成評定小組，負(fù)責(zé)崗位技能、工作態(tài)度、綜合評分等的評定工作。4、技術(shù)等級設(shè)定4.1 技術(shù)等級從低到高依次設(shè)定為初級工、

2、中級工、高級工、技師等四個職等，每個職等分為不同職級（詳見下表）。4.2 技術(shù)等級是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技術(shù)等級、對應(yīng)薪資標(biāo)準(zhǔn)、定（晉）級時間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下：職等職級工資標(biāo)準(zhǔn)級差每次晉升時間間隔評定時間公司工齡初級工115006個月每年的四月份和十月份一個月2155050三個月316005041650505170050617505071800508185050中級工1195010012個月每年的四月份六個月220501003215010042250100523501006245010072550100高級工1270015012個月每年的四月份九個月22850150

3、33000150431501505330015063450150技師1370025024個月每隔一年的四月份一年239502503420025044450250547002505、初次技能鑒定申報(bào)條件對于不同技術(shù)等級的員工，在初次鑒定時只要符合條件即可申報(bào)。職等職級操作技能工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新員工初級工11、 試用期合格后轉(zhuǎn)正。2、 能夠在他人的指導(dǎo)下完成所在崗位的基本生產(chǎn)操作和cip 清洗操作。3、 初步了解所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。試用期合格后轉(zhuǎn)正。2341、能夠獨(dú)立完成所在崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠獨(dú)立完成所在崗位的cip清洗操作。3、了解所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。4、在他人

4、指導(dǎo)下能對設(shè)備做簡單的維護(hù)保養(yǎng)，并能處理簡單的生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。從事本崗位工作半年以上。5671、能夠熟練完成所在崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練完成所在崗位的cip清洗操作。3、熟知所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。4、對設(shè)備能做簡單的維護(hù)保養(yǎng)。從事本崗位工作1年以上。帶出過1位或以上能夠獨(dú)立操作的初級工。8中級工11、能夠熟練的完成一個崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成一個崗位的cip清洗操作。3、能夠在他人的指導(dǎo)下完成第二個崗位的生產(chǎn)操作。初步了解第二個崗位及接口崗位的工作流程及原理。4、對設(shè)備能做一般的維護(hù)保養(yǎng)。會處理一般的生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。從事本崗位工作1年以上。帶出過2位或以上能

5、夠獨(dú)立操作的初級工。231、能夠熟練的完成一個崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成一個崗位的cip清洗操作。3、能夠獨(dú)立的完成第二個崗位的生產(chǎn)操作。4、了解二個崗位及接口崗位的工作流程及原理。能基本處理生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。從事本職業(yè)工作2年以上。帶出過2位或以上能夠獨(dú)立操作的初級工。4561、能夠熟練的完成二個崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成二個崗位的cip清洗操作。3、熟知二個崗位及接口崗位的工作流程及原理。從事本職業(yè)工作2年以上。帶出過3位上能夠獨(dú)立操作的初級工。7高級工11、能夠熟練的完成二個崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成二個崗位的cip清洗操作。3、能夠在他人的指導(dǎo)下完成第三個崗位

6、的生產(chǎn)操作。4、對使用的設(shè)備能做全面的維護(hù)保養(yǎng)。會熟練處理生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。從事本職業(yè)工作3年以上。帶出過1位中級工、2位以上能夠獨(dú)立操作的初級工。231、能夠熟練的完成二個崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成二個崗位的cip清洗操作。3、能夠獨(dú)立的完成第三個崗位的生產(chǎn)操作。4、了解三個崗位及接口崗位的工作流程及原理。從事本職業(yè)工作4年以上。帶出過1位中級工、2位以上能夠獨(dú)立操作的初級工。451、能夠熟練的完成三個崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成三個崗位的cip清洗操作。3、熟知三個崗位及接口崗位的工作流程及原理。從事本職業(yè)工作5年以上。帶出過2位中級工、2位以上能夠獨(dú)立操作的初級工。6技師

7、11、能夠熟練的完成車間所有崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成車間所有崗位的cip清洗操作。3、能完成一般設(shè)備的維修和較專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作。4、能協(xié)助車間主管開展各項(xiàng)工作。從事本職業(yè)工作6年以上。帶出過1位高級工、2位以上中級工。231、能夠熟練的完成車間所有崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成車間所有崗位的cip清洗操作。3、能完成設(shè)備的維修和專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作。從事本職業(yè)工作7年以上。帶出過2位高級工、2位以上中級工。451、能夠熟練的完成車間所有崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成車間所有崗位的cip清洗操作。3、能完成車間設(shè)備的維修和專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作。從事本職業(yè)工作8年以上。帶出過1位技

8、級、2位以上高級工。6、技能鑒定項(xiàng)目及方法6.1生產(chǎn)工人技術(shù)等級考核操作方法：序號項(xiàng)目分值考核方式 備注1崗位技能65理論知識20理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由生產(chǎn)部擬定考試題庫，人力資源部組織閉卷考試。對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，實(shí)際操作45由生產(chǎn)部根據(jù)評定對象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，公司指定的考評人員通過現(xiàn)場實(shí)操的形式進(jìn)行考核。2工作態(tài)度20勞動紀(jì)律5由人力資源部對員工一個考評周期內(nèi)的考勤情況，工作紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行考核。是否出現(xiàn)遲到、早退、曠工現(xiàn)象，是否有違反員工手冊的情況?？记跓o異常得4分；月遲到、早退一次得3分、兩次得2

9、分、兩次以上不得分；曠工不得分；（月度分?jǐn)?shù)合計(jì)/年度最高分值*權(quán)重）；違反員工手冊酌情扣分?？冃Э己?0由人力資源部根據(jù)員工一個考評周期內(nèi)的績效考核分（新員工定級后到考評上月的考核系數(shù)）進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)a得4分、b得3分、c得2分、d不得分；（月度分?jǐn)?shù)合計(jì)/年度最高分值*權(quán)重）。敬業(yè)度5由員工的上級主管或部門經(jīng)理對員工的執(zhí)行力、工作品質(zhì)等進(jìn)行考評。3綜合評分15綜合能力評分15評委組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、生產(chǎn)部等組成考核評議小組，對參考人員的綜合考核評分；4加分項(xiàng)10根據(jù)參加考核人員在考評周期內(nèi)所受到的榮譽(yù)獎勵或合理化建議等，由總經(jīng)理依照人力資源部提供的依據(jù)進(jìn)行加分。6.2生產(chǎn)工人等級考核晉

10、升標(biāo)準(zhǔn)：綜合得分評定結(jié)果晉級標(biāo)準(zhǔn)大于等于91分優(yōu)秀晉升二級大于等于80分，小于90分良好晉升一級大于等于60分，小于80分合格不升不降小于60分不合格降一級7、技能等級鑒定流程7.1 新進(jìn)員工等級鑒定7.1.1 對于從外單位加盟的新員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級證書，可直接參與相應(yīng)職等的技能等級鑒定，鑒定通過后可直接享受相應(yīng)的技能等級待遇。7.1.2 對于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時能獨(dú)立從事本崗位工作，試用期滿后，人力資源部可組織相關(guān)部門直接定級，直接享受相應(yīng)技能等級的工資待遇。7.1.3 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前15天，人力資源部通知相關(guān)員工填寫申請表，導(dǎo)師、班組長對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)

11、、技能提升程度進(jìn)行評價，填寫審核意見后報(bào)人力資源部。7.1.4 人力資源部根據(jù)所需鑒定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。7.1.5 人力資源部匯總鑒定意見，確立評定等級，評定結(jié)果公示無異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 7.1.6 人力資源部通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部，對通過鑒定的員工技能等級薪資進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級的待遇。7.2 正式員工等級鑒定7.2.1連續(xù)在本公司從事本職業(yè)工作達(dá)一個月（含）以上，通過試用期簽定的員工為正式員工。7.2.2正式員工初次進(jìn)行等級鑒定，應(yīng)對照初次技能鑒定申報(bào)條件，填寫等級鑒定申請表，列出申請理由，并由相關(guān)班

12、組長、導(dǎo)師填寫審核意見后報(bào)人力資源部。7.2.3正式員工晉級等級鑒定，應(yīng)符合技能晉級的時間間隔要求。8、相關(guān)要求8.1 各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。8.2所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請定級的條件，仍需參加公司組織的技能鑒定。8.3所有進(jìn)行技師及以上的技能等級鑒定，在鑒定成績合格后還應(yīng)通過公司組織的綜合評審。8.4通過技能鑒定的技術(shù)工人累計(jì)兩個月考核結(jié)果為差的，給予黃牌警告；累計(jì)三個月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級；一年內(nèi)累計(jì)六個月考核結(jié)果

13、為差的，予以淘汰。9、附則91本辦法由人力資源部起草，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。92本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。上海金啤生物科技有限公司2012年3月23日姓名部 門班 組 工種入 司 時 間 學(xué) 歷年齡參加工作時間申請類型 _ 級申 請理 由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo) 師意 見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）： 簽名： 日期： 年 月 日班長意見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實(shí)）： 簽名： 日期： 年 月 日生產(chǎn)部意 見（主要審核是否同意鑒定）： 簽名： 日期： 年 月 日人力資源部 意 見：（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行鑒定）簽名： 日期： 年

14、 月 日新員工技能等級鑒定申請表 申請時間： 年 月 日 技能等級晉升申請表申請時間： 年 月 日 姓 名部 門班組 工 種現(xiàn)技能等級現(xiàn)技能等級鑒定時間申請鑒定等級申 請理 由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo) 師意 見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)水平進(jìn)步的狀況）： 簽名： 日期： 年 月 日班 長意 見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實(shí)）： 簽名： 日期： 年 月 日生產(chǎn)部意 見（主要審核是否同意鑒定）： 簽名： 日期： 年 月 日人力資源部意見（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行鑒定）： 簽名： 日期： 年 月 日技能鑒定評審表姓 名班 組入司時間 工 種現(xiàn)技能等級 等 級或 （試用或?qū)W工）考核成績崗位技能成績： 分 評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日工作態(tài)度成績： 分評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日綜合評分成績： 分評分人： 時間： 年 月 日 審核人：