煤礦生產、輔助單位績效工資與生產任務掛聯(lián)考核辦法

1、大水頭煤礦2013生產、輔助單位績效工資與生產任務掛聯(lián)考 核 辦 法礦屬有關單位：2013年，礦下達原煤產量任務215萬噸，掘進總進尺7500米，其中回采巷道6600米、開拓進尺900米。為完成全年產量、進尺任務，充分調動采掘、機運、通防、選運隊全體職工的工作積極性，在確保安全及質量標準化達標的前提下，礦決定2013年繼續(xù)實行績效工資實行績效獎罰兌現(xiàn)考核。具體考核辦法如下：一、產量、進尺績效考核規(guī)定（一）、主要掛聯(lián)考核單位及對象：各采掘隊、機運隊運輸系統(tǒng)人員（含隊管理人員）、通防隊（含隊管理人員），選運隊主井口選矸車間、棧橋皮帶、落煤、推煤、地面運輸人員（含隊管理人員）。（二）、考核方式：產量

2、每天考核，進尺每周考核，月底總評兌現(xiàn)。（三）、考核辦法：以礦每月核定下發(fā)的產量、進尺計劃為基礎，以每天實際完成產量、每周完成進尺等合格產品為依據(jù)，在質量標準化達標和安全生產的前提下，實行超產獎勵，臺階加價。（四）、考核內容1、綜放一隊：全年生產任務130萬噸。圓班計劃產量按5400噸考核。在此基礎上，超產不足400噸，不獎不罰，每超產400噸為一個獎勵臺階。達到第一個臺階以上，全隊績效考核獎勵0.2分，獎勵隊長、黨支部書記每人20元；達到第二個臺階以上，全隊績效考核獎勵分0.4分，獎勵隊長、黨支部書記每人60元；達到第三個臺階以上，全隊績效考核獎勵0.6分，獎勵隊長、黨支部書記每人120元。圓

3、班完不成計劃產量，每欠產400（含400）噸以內，全隊隊績效考核扣0.2分，罰隊長、黨支部書記每人20元；欠產401800噸，全隊隊績效考核扣0.5分，罰隊長、支部書記每人100元；欠產801噸以上，全隊隊績效考核扣1.0分，罰隊長、支部書記每人200元，并按影響生產追查處理。2、綜放二隊：全年原煤生產任務68萬噸。綜放二隊2013年元月份、二月份巷道維修，進行維修工程質量考核，產量不考核。三月份開始生產后按生產任務考核，另行通知。3、綜放三隊：全年原煤生產任務7萬噸東215工作面圓班計劃產量按1800噸考核。在此基礎上，超產不足300噸，不獎不罰，每超產300噸為一個獎勵臺階。達到第一個臺階

4、以上，全隊績效考核獎勵0.2分，獎勵隊長、黨支部書記每人20元；達到第二個臺階以上，全隊績效考核獎勵0.4分，獎勵隊長、黨支部書記每人60元；達到第三個臺階以上，全隊績效考核獎勵0.6分，獎勵隊長、黨支部書記每人120元。圓班完不成計劃產量，每欠產300（含300）噸以內，全隊隊績效考核扣0.2分，罰隊長、黨支部書記每人20元；欠產301500噸，全隊隊績效考核扣0.5分，罰隊長、支部書記每人100元；欠產401噸以上，全隊隊績效考核扣1分，罰隊長、支部書記每人200元，并按影響生產追查處理。4、掘進煤10萬噸由生產部另行核算。5、綜掘一隊：全年掘進進尺任務2750米。東109回風順槽掘進頭每

5、天按8網考核，但開口15米范圍每天按5網考核，1560米段每天按6網考核，東109切眼按每天5大網（切眼左右兩半、小網交替施工，兩小網合一大網）考核。東109頂板瓦斯抽放巷掘進頭每天按8網考核，但開口掘進15米范圍每天按5網考核，1560米段每天按6網考核；工作面過斷層，根據(jù)斷層性質及采取的措施另行通知考核，東109運槽按每天8網考核。按每月礦下達計劃進尺，每周考核一次進尺完成情況。兩個掘進頭實行綜合考核。6、綜掘二隊：全年掘進進尺任務1550米。西202回風順槽開口巖巷段每天按3網考核，ebz160綜掘機安裝完成或進入煤層后，開口掘進60米段以內每天按6網考核，60米以后完成皮帶鋪設每天按8

6、網考核。西201頂板瓦斯抽放巷按每天8網考核。7、綜掘三隊：全年掘進進尺任務1500米。西202運槽圓班按8網進行考核。過f西202-4斷層期間每天按6網考核，西202切眼按每天5大網（切眼左右兩半、小網交替施工，兩小網合一大網）考核，回風順槽倒掘開口掘進15米范圍每天按5網考核，1560米段每天按6網考核， 60米后按每天8網考核。西201回風順槽開口巖巷段每天按3網考核，進入煤層后按每天8網考核。8、開拓一隊：全年掘進進尺任務1100米。其中回采巷道800米，開拓巷道300米。西202頂板瓦斯抽放巷（回采巷道）過斷層巖巷炮掘段按每天3網考核；進入煤層恢復綜掘機掘進后，每天按8網考核。開拓巷

7、道300米西三采區(qū)運輸下山及車場按每天三網考核。其中開拓巷道穿煤段，炮掘每天按5網考核，機掘每天按8網考核。9、開拓二隊：全年掘進進尺任務開拓巷道600米。東一采區(qū)回風巷、西三采區(qū)回風巷圓班按3網考核。其中開拓巷道穿煤段，炮掘每天按5網考核，機掘每天按8網考核。各綜掘隊、開拓隊完成考核進尺，不獎不罰；圓班每超一網，該隊績效考核獎勵0.2分，獎勵隊長、黨支部書記每人30元；超兩網，該隊績效考核獎勵0.4分，獎勵隊長、黨支部書記每人80元；超三網，該隊績效考核獎勵0.6分，獎隊長、黨支部書記每人160元。欠一網，該隊績效考核扣0.2分，處罰隊長、黨支部書記每人30元；欠兩網，該隊績效考核扣0.5分

8、，處罰隊長、黨支部書記每人100元；欠三網及以上，該隊績效考核扣0.8分，處罰隊長、黨支部書記每人200元。由生產部按實際完成進尺、網數(shù)，每周考核并通報一次。10、機運隊：運輸系統(tǒng)（包括輸送機運輸和礦車提升、井下維護電鉗工，但不包括固定崗位計時）人員工資與全礦原煤生產任務掛鉤，圓班主井皮帶運輸量按7500噸考核，圓班完成運輸考核任務或超產不足400噸，不獎不罰，每超產400噸為一個獎勵臺階。達到第一臺階運輸系統(tǒng)人員績效考核獎勵0.2分，獎勵隊長、黨支部書記每人20元；達到第二臺階運輸系統(tǒng)人員績效考核獎勵0.4分，獎勵隊長、黨支部書記每人60元；達到第三臺階運輸系統(tǒng)人員績效考核獎勵0.6分，獎勵

9、隊長、黨支部書記每人120元；圓班完不成考核運輸量，每欠產400（含400）噸以內，運輸系統(tǒng)人員績效考核扣0.2分，罰隊長、黨支部書記每人20元；欠產401800噸以內，運輸系統(tǒng)人員績效考核扣0.5分，罰隊長、黨支部書記每人100元；欠產801噸以上，運輸系統(tǒng)人員績效考核扣1.0分，罰隊長、黨支部書記每人200元。由于本隊運輸、供電等影響采掘隊生產任務的，除上述考核外，同時賠付影響單位人工工資，并對相關負責人追查處理。由于綜放一隊、綜放三隊自身影響，無煤運輸者，不予處罰。11、通防隊：由于通風、瓦斯、監(jiān)測等原因，影響采掘隊產量或進尺者，除按規(guī)定對相關負責人追查處理外，本隊績效考核扣0.5分/次

10、，并賠付影響采掘隊的產量或進尺工資，同時處罰隊長、黨支部書記每人100元/次。當月全礦產量、進尺任務完成，獎勵隊長、黨支部書記每人300元（其中產量占60%，進尺占40%），績效考核扣分分別按產量和進尺完成減免。12、選運隊：主井口選矸車間、棧橋皮帶、落煤、推煤、地面運輸人員（110人）工資與全礦原煤生產任務掛鉤。由于本隊影響礦井生產任務完成者，除按規(guī)定對相關負責人追查處理外，本隊績效考核扣0.5分/次，同時處罰隊長、黨支部書記每人200元/次。當月全礦產量、進尺任務完成，獎勵選運隊1.0分，獎勵隊長、黨支部書記每人300元（其中產量占60%，進尺占40%），績效考核扣分分別按產量和進尺完成免

11、除。（五）、要求1、此辦法在運行過程中由于地質條件變化等不可抗力，影響礦井生產任務完成者，經礦相關會議研究后生產部、調度室酌情考核。要求各生產單位必須準確上報進尺，生產部每三天核實一次，并與調度室進行核對，凡因虛報或弄虛作假等，一經核實，除取消原獎勵外，對責任單位及責任人加倍處罰。2、每日產量完成情況由調度室負責考核，進尺由生產部每周考核一次，月底調度室、生產部分別進行匯總。調度室負責，每日晨會對前一天產量、進尺完成情況進行通報?？己诉^程必須透明、公開、公正、合規(guī)，建賬管理。月末匯總后報礦主管領導審核簽字后執(zhí)行，人力資源部根據(jù)調度室考核結果在當月工資中進行獎罰兌現(xiàn)。但在計算獎金時不作為考核依據(jù)。二、產量、進尺完成月計劃指標獎勵規(guī)定產量、進尺月完成計劃進尺，績效工資按實際完成進尺比率進行獎勵。三、對完不成月計劃產量、進尺任務單位的考核1、當月完不成礦產量、進尺計劃（不可抗力、特殊情況除外）的單位，對