牧寶皮業(yè)有限公司員工獎懲管理制度

1、牧寶皮業(yè)有限公司 溝通、了解、學(xué)習(xí)變更記錄明細(xì)版次章節(jié)頁次日期制(修)訂者內(nèi)容 1.0全全2010-5-6李勁鵬牧寶員工獎懲管理制度牧寶員工獎懲管理制度批 準(zhǔn)審 核制 定行政部年 月 日年 月 日 文件編號mb-hr-1004版次1.0制定人事部制定日期2010年5月6日會簽：行政部： 人事部： 財(cái)務(wù)部： 工 廠： 質(zhì) 檢： 倉 庫：銷售部： 采購部： 第一章 總 則第一條 制定目的為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保獎懲公開、公正、公平，加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。第二條 適用范圍牧寶公司所有員

2、工的獎懲操作相關(guān)事宜，均按本制度執(zhí)行。第三條 權(quán)責(zé)單位行政部負(fù)責(zé)本辦法的起草、制定、修訂等工作；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的核準(zhǔn)工作。第四條 管理單位行政部為本辦法的管理部門。第五條 獎懲原則1、以事實(shí)為依據(jù)的原則；2、公開的原則，獎懲結(jié)果必須公開；3、獎罰分明的原則，獎勵公司所提倡的行為，懲罰公司所反對的行為；4、有功必獎、有過必懲的原則，嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前人人平等，一視同仁；5、獎勵與激勵相結(jié)合，懲罰與教育相結(jié)合的原則。 第二章 獎 勵第六條 獎勵的種類1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作、奮發(fā)向上、爭取更好業(yè)績的目的。2、獎勵的種類分為以

3、下幾種：（1）通報表揚(yáng)用于對良好表現(xiàn)的獎勵；（2）嘉獎用于對一般突出表現(xiàn)的獎勵；（3）小功用于對較為突出貢獻(xiàn)的獎勵；（4）大功用于對確屬重大貢獻(xiàn)的獎勵；（5）優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)用于對表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出的個人及團(tuán)隊(duì)的獎勵。第七條 獎勵種類與標(biāo)準(zhǔn)獎勵種類形式獎勵金額發(fā)放形式備注通報表揚(yáng)公告無-嘉獎公告50月工資中體現(xiàn)如發(fā)生獎懲情況后，以月為單位，由公司人事部將上月的獎懲情況明細(xì)提供給財(cái)務(wù)部。小功公告100月工資中體現(xiàn)大功公告300月工資中體現(xiàn)優(yōu)秀員工/團(tuán)隊(duì)公告依據(jù)具體的評定辦法而定第八條 年度內(nèi)累計(jì)二次大功者予以提升一級。第九條 具體獎勵核定準(zhǔn)則請見第五章獎懲細(xì)則。第三章 懲 罰第十條 懲罰的種類

4、1、懲罰的目的在于促使員工自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證員工必須達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，“治病救人”保障公司和員工的共同利益和長遠(yuǎn)利益。2、懲罰的種類分為以下幾種：（1）通報批評用于輕微違規(guī)行為的懲戒；（2）警告用于對一般違規(guī)行為的懲處；（3）小過用于對嚴(yán)重違規(guī)行為的懲處；（4）大過用于對重大違規(guī)行為的懲處；（5）勸退用于對極為嚴(yán)重的違規(guī)行為或觸犯國家法律的懲處。第十一條 懲罰的種類與標(biāo)準(zhǔn)懲罰種類形式獎勵金額發(fā)放形式備注通報批評公告無-警告公告20在工資中扣除如發(fā)生獎懲情況后，以月為單位，由公司人事部將上月的獎懲情況明細(xì)提供給財(cái)務(wù)部。小過公告50在工資中扣除大過公告100在工資中

5、扣除第十二條 年度內(nèi)累計(jì)三次小過或二次大過者，視平時表現(xiàn)情況，可予以勸退處理。第十三條 具體懲罰核定準(zhǔn)則請見第五章獎懲細(xì)則。 第四章 審批權(quán)限及流程第十四條 審批權(quán)限員工類別獎懲種類提報部門審核權(quán)限批準(zhǔn)權(quán)限公告發(fā)布責(zé)任單位公布范圍全體員工除“勸退”以外的其他所有獎懲 所屬部門模塊負(fù)責(zé)人或公司人事部 所屬部門負(fù)責(zé)人公司人事部所屬單元負(fù)責(zé)人公司人事部公司人事專員公司內(nèi)部所有部門通報、宣傳欄張貼勸退所屬單元負(fù)責(zé)人公司人事部公司總經(jīng)理各部經(jīng)理級及以上員工除“勸退”以外的其他所有獎懲公司總經(jīng)理助理所屬單元負(fù)責(zé)人公司總經(jīng)理助理公司人事部公司總經(jīng)理助理公司人事部公司總經(jīng)理分公司人事專員公司內(nèi)部所有部門通報、

6、宣傳欄張貼勸退備注：公司總經(jīng)理隨時享有對所屬員工獎懲的提報權(quán)。第十五條 申報流程相關(guān)部門提報、填寫?yīng)剳蜕陥髥我姼郊?、（如為懲罰，相關(guān)責(zé)任人須提交檢討書）見附件二行政專員及相關(guān)負(fù)責(zé)人審核相關(guān)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)相關(guān)管理部門發(fā)布公告公告發(fā)放相關(guān)管理部門將公告和檢討書歸入人事檔案、核算獎懲金額由行政助理將通告復(fù)印件交與財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)于月工資中扣除。第十六條 修 訂1、 各部門制定的單項(xiàng)制度和管理規(guī)定中如有涉及到獎懲方面的事宜，應(yīng)事先報公司行政部報備，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司行政部酌情予以修訂。2、 如無特殊情況，本制度每年年底修訂一次。第五章 獎懲細(xì)則第十七條 獎勵1、員工有以下行為之一者,予以“通報表揚(yáng)”：（1）

7、積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度者；（2）品行端正，為其他員工楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者。（3）工作勤奮、恪盡職守、及時、出色完成工作任務(wù)者；（4）愛護(hù)公共財(cái)物和公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約公司成本，勤儉節(jié)約者；（5）樂于傳授技能，提高公司整體工作效率者；（6）積極為公司提出合理化建議（無論采納與否）者;（7）培訓(xùn)考核成績在前三名者（8）其他表現(xiàn)優(yōu)良者；2、員工有下列行為之一者，予以“嘉獎”：（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟、技術(shù)超群、能適時完成交辦任務(wù)者；（2）助人為樂、拾金不昧、有具體事實(shí)，堪為員工楷模者；（3）能夠?yàn)楣精I(xiàn)力獻(xiàn)策、為公司提出合理化建議，被采納，應(yīng)用效果明顯者；（4）

8、積極維護(hù)公司榮譽(yù)、在客戶中樹立公司的良好形象和口碑者；（5）維護(hù)公司規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評或揭發(fā)者；（6）對異常情況、突發(fā)客訴事件、意外事故等迅速做出反應(yīng)并及時處理解決，從而避免或減輕公司損失者；（7）對社會做出貢獻(xiàn)，獲得社會榮譽(yù)者；（8）在工作過程中發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，并幫助解決工作程序、工藝、等問題，避免損失者；產(chǎn)生良好效果，經(jīng)公司調(diào)查情況屬實(shí)者。（9）個人業(yè)績超過月指標(biāo)，且突破最高記錄者；團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過月指標(biāo)，且突破團(tuán)隊(duì)業(yè)績最高記錄者。3、員工有下列行為之一者，予以“小功”獎勵（1）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；（2）積極對主辦業(yè)務(wù)進(jìn)行改善和創(chuàng)新，成效顯著者；（3）

9、開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；（4）對異常情況、突發(fā)業(yè)務(wù)事件、迅速做出反應(yīng)并及時處理，從而避免或減輕公司損失，避免或減輕公司損失達(dá)5000元以上者；（5）見義勇為者；4、員工有下列行為之一者，予以“大功”獎勵：（1）對運(yùn)營、設(shè)計(jì)、安裝及對公司經(jīng)營發(fā)展有開拓性貢獻(xiàn)者；（2）在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)，為公司節(jié)約成本達(dá)10000元以上者；（3）預(yù)先舉報危害公司和國家的事件，避免重大損失者；（4）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身、不顧自身安危、救護(hù)公司員工及財(cái)產(chǎn)脫離危險、減少損失者；（5）對異常情況、突發(fā)事件、意外事故迅速做出反應(yīng)并及時處理，從而避免或減輕公司損失，避免或減輕公司損失達(dá)10000元以上

10、者；（6）對塑造公司形象、提高公司聲譽(yù)有特殊功績者；（7）獲得重大社會榮譽(yù)者；第十八條 懲罰1、員工有下列行為之一者，予以“通報批評”處分：（1）員工休請假未在第一時間告知人事專員或相關(guān)負(fù)責(zé)人者；（2）員工沒有按相關(guān)規(guī)定未填寫派車單者；（3）工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃等；（4）在工作場所內(nèi)有隨地吐痰、亂丟垃圾等影響公司形象的行為者；（5）不及時關(guān)閉電源，浪費(fèi)公司資源者；（6）工作期間看與工作無關(guān)書報或喧嘩、打鬧、嬉戲者；（7）開會或培訓(xùn)無故遲到5分鐘以上者；（8）由于疏忽大意等原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者。（9）沒有及時提交工作報表或各類總結(jié)和報告者。（10）因工作失誤、疏忽

11、，導(dǎo)致部門員工出現(xiàn)不良的工作、狀態(tài)、事件等問題者。2、員工有下列行為之一者，予以“警告”處分：（1）存在或犯有“通報批評”性質(zhì)的行為、經(jīng)教育、懲戒后仍舊再犯者；（2）隨地吐痰、隨地倒水、亂丟果皮、廢紙、廢料、垃圾者，造成不良影響者；（3）粗言穢語、爭吵、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)，情節(jié)輕微者；（4）破壞公司公物、工作過程中有野蠻行為，情節(jié)輕微者；（5）未依各操作流程，導(dǎo)致公司發(fā)生相關(guān)問題，情節(jié)輕微者；（6）展廳或辦公室環(huán)境臟亂差者；（7）客訴問題未及時溝通處理，造成情節(jié)輕微者；（8）因設(shè)計(jì)或安裝疏忽失誤導(dǎo)致客人投訴，情節(jié)輕微者；（9）上班時間已到，未及時在各自工作崗位就位，或下班時間未到就脫

12、離崗位準(zhǔn)備下班者；（10）工作時間各部門及展廳在工作崗位上打瞌睡或無故擅自串崗、離崗30分鐘（含）以內(nèi)者；（11）開會/培訓(xùn)累計(jì)遲到、早退累計(jì)達(dá)到2次者（12）開會/培訓(xùn)未預(yù)先請假、無故缺席者；（13）請假、公出、人事異動、調(diào)遷前未將有關(guān)工作事項(xiàng)向代理人移交清楚，致使工作貽誤、情節(jié)輕微者；（14）無正當(dāng)理由，未能按要求完成上級交辦的工作任務(wù)，未造成嚴(yán)重后果者；（15）無正當(dāng)理由，本職工作失誤，情節(jié)輕微者；（16）未經(jīng)相關(guān)人員核準(zhǔn)，擅自外出（2小時以內(nèi)）者；（17）曠工半天（含）以下者；（18）虛報、偽報或串通他人偽造考勤記錄，情節(jié)輕微者；（20）任何違背公司規(guī)章制度、文件的行為，情節(jié)輕微者；（

13、21）上班時間內(nèi)儀容儀表不符要求者（如穿拖鞋上班者、員工穿奇裝異服者、男性員工留長發(fā)、胡須、染發(fā)者等等）；3、員工有以下行為之一者，予以“小過”處分：（1）存在或犯有“警告”性質(zhì)的行為、經(jīng)教育、懲戒后仍舊再犯者；（2）開會/培訓(xùn)未預(yù)先請假、無故缺席、每季度累計(jì)達(dá)到3次者；（3）請假、公出、人事異動、調(diào)遷前未能將有關(guān)工作事項(xiàng)向代理人移交清楚，致使工作發(fā)生錯誤、造成一定后果者；（4）無正當(dāng)理由，未能按要求完成上級交辦的工作任務(wù)，造成一定后果者；（5）無正當(dāng)理由，本職工作失誤，造成一定后果者；（6）曠工1天（含）者；（7）粗言穢語、爭吵、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重者；（8）到貨產(chǎn)品不良未

14、及時反饋或未進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重、未造成重大損失者；（9）任何違背公司規(guī)章制度、文件的行為，情節(jié)嚴(yán)重者；（10）由于工作疏忽等原因，造成公司經(jīng)濟(jì)損失500-1000元（含）者；（11）在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；（12）未經(jīng)相關(guān)人員同意，擅自操作車輛、等其它技術(shù)性工具，未造成損失者；（13）對同事惡意或人身攻擊，造成傷害但不嚴(yán)重者；（14）將本人職責(zé)下所保管的公司財(cái)物私用或擅自送予他人使用，造成損失500元（含）以下者；（15）對危害公司員工、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營安全的行為知情不報或故意作偽證，未造成嚴(yán)重后果者；（16）違抗指令、不服從工作安排、并有侮辱主管行為，情節(jié)較輕者；

15、（17）故意曲解主管意圖、貽誤工作，未造成嚴(yán)重后果者；（18）出現(xiàn)安全事故隱患，既不采取措施，也不及時上報，未造成嚴(yán)重后果者；（19）對違反公司規(guī)章制度規(guī)行為知情不報或者故意作偽證，情節(jié)輕微者；（20）上班時間各部門及展廳在工作崗位上聊天、打瞌睡或無故擅自串崗、離崗0.5小時-2小時者； 4、員工有下列行為之一者，予以“大過”處分：（1）存在或犯有“小過”性質(zhì)的行為、經(jīng)教育、懲戒后仍舊再犯者； （2）曠工1-2天（含）者； （3）幫助、委托他人或代偽造考勤記錄，被初次發(fā)現(xiàn)者； （4）無正當(dāng)理由，未能按要求完成上級交辦的工作任務(wù)，造成嚴(yán)重后果、影響惡劣者； （5）無正當(dāng)理由，本職工作失誤，造成嚴(yán)

16、重后果、影響惡劣者； （6）請假、公出、人事異動、調(diào)遷前未將有關(guān)工作事項(xiàng)向代理人移交清楚，致使工作發(fā)生錯誤、造成嚴(yán)重后果者； （7）由于工作疏忽等原因，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上者； （8）有妨礙公司正常運(yùn)營、經(jīng)營秩序的行為，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者；（9）未經(jīng)相關(guān)人員同意，擅自操作車輛等技術(shù)性工具，造成損失者；（10）制造事端、造謠中傷、散布謠言、對同事惡意攻擊，情節(jié)惡劣者；（11）將本人職責(zé)下所保管的公司財(cái)物私用或擅自送予他人使用，造成500元以上損失者；（12）為達(dá)到某種目的，冒名簽核或越權(quán)簽核重要文件或單據(jù)者；（13）違抗指令、并有侮辱主管行為，情節(jié)嚴(yán)重者；（14）故意曲解主管意圖、貽

17、誤工作，造成嚴(yán)重后果者；（15）出現(xiàn)安全事故隱患，既不采取措施，也不及時上報，造成嚴(yán)重后果者；（16）所轄管理范圍因安全措施、安全管理、安全教育不健全，造成重大安全事故者；（17）對違反公司規(guī)章制度規(guī)行為或知情不報或者故意作偽證，情節(jié)嚴(yán)重者；（18）對危害公司員工、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營安全的行為知情不報或故意作偽證，造成嚴(yán)重后果者；（19）遺失公司重要文件、資料者；（20）任何違背公司規(guī)章制度文件的行為，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者；（21）虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者；（22）泄露公司商業(yè)秘密、未造成嚴(yán)重后果者；（23）登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站，并下載與工作無關(guān)的各類軟件，造成嚴(yán)重后果者；（24）虛報、偽報或串通

18、他人偽造考勤記錄，情節(jié)嚴(yán)重者（25）上班時間在工作崗位上打瞌睡或無故擅自串崗、離崗超過2小時者； 5、員工有下列行為之一者，給予“勸退”處分：（1）觸犯國家法律，被司法機(jī)關(guān)追訴者；（2）參加流氓、不良幫派、在公司內(nèi)聚眾賭博者；（3）在公司內(nèi)范圍內(nèi)打架、影響惡劣者； （4）不服從正常調(diào)動、無理取鬧、不服從正當(dāng)?shù)奶幏?，進(jìn)行打擊報復(fù)、威脅恐嚇者；（5）虛報出勤、加班騙取工資者；（6）未經(jīng)公司許可，經(jīng)營第二職業(yè)或自營實(shí)業(yè)者而影響公司正常工作，經(jīng)勸阻無效者；（7）散布謠言，煽動他人，詆毀主管同仁，公開詆毀本公司名譽(yù)、有損公司利益和對個人傷害者；（8）偷竊、故意損害公司財(cái)物者；（9）聚眾鬧事、自行怠工、教唆工人罷工者；（10）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、影響生產(chǎn)、工作秩序者；（11）未經(jīng)批準(zhǔn)將公司資料外泄、私自將新產(chǎn)品、樣品帶離公司者；（12）未經(jīng)批準(zhǔn)、私自拷貝產(chǎn)品技術(shù)資料、電子文檔以電子郵件、移動硬盤及其他介質(zhì)對外傳播者；（13）過失致使發(fā)生火災(zāi)或其他嚴(yán)重事故，給公司造成重大損失者；（14）未經(jīng)批準(zhǔn)，私自拆開電腦機(jī)箱、更換電腦零配件（如內(nèi)存、硬盤、cpu等），經(jīng)教育態(tài)度惡劣者；（15）應(yīng)聘時隱瞞真實(shí)信息、提報虛假信息，情節(jié)嚴(yán)重者；（16）利用職權(quán)收受賄賂或以不正當(dāng)手段謀取私利者（如回扣等）