2020技術(shù)科工作計劃例文文檔

1、2020技術(shù)科工作計劃例文文檔Example docume nt of 2020 tech ni cal secti on work pla niejCT. jf v ba2020技術(shù)科工作計劃例文文檔小泰溫馨提示：工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時丁算. 制定工作計劃，有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟， 大家協(xié)調(diào)行動，使工作有條不紊地進行。工作計劃對工作既有指導作 用，又有推動作用，是提高工作效率的重要手段。本文檔根據(jù)工作計 劃的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設想性、計劃性、方案和安排的特 點展開說明，具有實踐指導意義。便于學習和使用，本文下載后內(nèi)容 可隨意修改調(diào)整修改

2、及打印。20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn) 品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱，即結(jié)合 團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展， 探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面 監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅 持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為 xxx有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。樣品合格率必須達到100%樣品計劃完成率必須達到 100%每月電纜改進項目必須兩項以上。每月電纜突破項目

3、必須兩項以上。完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成 3/8超柔電纜、1/4超柔電 纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。1、加強部門內(nèi)部信息的準確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專 人負責，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時 性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提 升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有 序，保障生產(chǎn)的順利進行。1陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況， 我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量；應該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設者，信息產(chǎn)

4、品的開發(fā)者，技 術(shù)輔導的教師者。2. 要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。3. 不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂， 這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。4. 加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產(chǎn) 順利進行，減少公司整體的維護成本。5. 對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降 低生產(chǎn)成本和制造成本。6. 維護公司團隊建設，保密公司技術(shù)知識。四、新年我的“十三要”承諾：1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè) 績負責。2、我要讓要事真的成為要事。3、我要與上司建立積極的關(guān)系。4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。5、我要表揚并獎勵出色的員工。6、我要以積極的態(tài)度解決問題。7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。&我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價。9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。11、我要成為裝滿別人意見的桶。12、我要駐留在學習進步地帶。13、我要成為別人的工作的榜樣。鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信