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文檔簡介
1、2021財務管理學習總結財務管理學習總結財務管理的目的是為了股東財富最大化。但是我覺得財務管理的目的就是為了完成資本追求增值的本性。影響資本增值的過程牽涉到許多因素,宏觀包括經(jīng)濟、法律、金融市場、社會文化等,微觀方面可細分為外部和內(nèi)部,外部包括投資者(股東)、被投資單位、債券人、債務人、稅務機關等,內(nèi)部包括管理層、員工等。為了更好地完成資本增值的過程,我們需要先對資本本身進行分析。資本的時間價值最基礎的表現(xiàn)形式叫利息。馬克思政治經(jīng)濟學里認為時間價值是對剩余價值的一種分配,即在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的,它不包括風險收益和通脹收益。而后我們看到了各種表現(xiàn)形式的時間價值,實際上就是金額和時間點的不同組合,比
2、如后付年金現(xiàn)值、永續(xù)年金,資本增值的本質(zhì)屬性沒變。之后我們加入了風險這個因素,把各種因素的風險量化,通過資本資產(chǎn)定價模型、多因素模型、套利定價模型對資產(chǎn)進行定價。最后我們舉了三個例子,使用復利現(xiàn)值和后付年金現(xiàn)值對債券、普通股和優(yōu)先股進行資產(chǎn)定價。本章的重點是時間價值的本質(zhì)和表現(xiàn)形式、定價方法。接著我們從外到內(nèi)地對資本增值進行了規(guī)劃。外部環(huán)境分析的內(nèi)容其實和企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析內(nèi)容是一樣的,包括經(jīng)濟、政治、社會、文化、產(chǎn)業(yè)競爭格局,內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)的發(fā)展階段、經(jīng)營目標、資源狀況、組織結構,在財務方面的分析是重點,包括償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力、財務趨勢分析、財務綜合分析,分析的方法
3、主要是比較、折線圖、結構圖。最后確定戰(zhàn)略目標。本章的重點在于掌握內(nèi)外部分析的內(nèi)容(特別是各種指標)以及分析方法。最后我們開始對資本過程本身進行分析。首先是籌資。內(nèi)容包括籌資的動機、原則、渠道、類型、籌資方式。本章重點在于通過比較的學習方式來掌握各種籌資方式的優(yōu)缺點(債券、普通股、優(yōu)先股、融資租賃、可轉換債券、認股權證)。其次是投資。這是資本逐利的關鍵活動。主要掌握進行投資分析的各種指標,包括現(xiàn)金流量的計算,凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率和獲利指數(shù)等折現(xiàn)現(xiàn)金流量指標,投資回報期和平均報酬率這些非折現(xiàn)現(xiàn)金流量指標,以及項目投資分析、風險分析。最后是經(jīng)營。長期叫資本結構決策,短期叫短期資產(chǎn)管理。如果說投資是對外
4、的開源的話,那么資本結構決策就是對內(nèi)的節(jié)流。資本結構決策的內(nèi)容包括它的定義、價值基礎、理論依據(jù)、杠杠利益與風險和實務。其實本質(zhì)就是尋找最對資本成本率(個別、綜合、邊際資本成本率),具體的方法包括成本比較法、每股收益法、公司價值法。短期資產(chǎn)管理主要是按資產(chǎn)形式進行分析的,包括現(xiàn)金、短期金融資產(chǎn)、應收賬款、存貨。短期資產(chǎn)管理的最重要的目的保持資金鏈的穩(wěn)定,支持生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運作。另外利潤的分配、公司的并購、破產(chǎn)和清算、短期籌資這些內(nèi)容,我還沒學。總的來說,學了財務管理,我覺得我主要是學了如何去完成資本增值。對內(nèi)外部環(huán)境分析(分析內(nèi)容和方法),進而確定戰(zhàn)略目標,最后對資本增值的四個過程進行規(guī)劃。
5、四個過程主要掌握資本的形式(包括定價、組合及優(yōu)缺點)、對收益和風險進行平衡、各種指標和計算方法。財務管理學習總結篇2總論財務管理是:組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理活動。企業(yè)財務管理是:依據(jù)經(jīng)濟法規(guī),按照財務管理原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理活動。企業(yè)財務活動是:以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。企業(yè)財務活動的基本內(nèi)容:企業(yè)籌資引起的財務活動企業(yè)投資引起的財務活動企業(yè)營運引起的財務活動企業(yè)利潤及其分配引起的財務活動企業(yè)財務關系是:企業(yè)在組織財務活動過程中與有關各方面發(fā)生的經(jīng)濟關系。企業(yè)財務關系的幾個方面:上(與所有者、稅務機關的財務關系)下(與職工的財務關
6、系)內(nèi)(與內(nèi)部各單位的財務關系)外(與債務人、債權人、被投資單位的財務關系)企業(yè)財務管理的特點:綜合性(管理工作)廣泛性(與企業(yè)各方面聯(lián)系)及時性(迅速反映公司經(jīng)營狀況)財務管理的目標是:企業(yè)財務活動所希望實現(xiàn)的結果,評價企業(yè)財務活動是否合理的基本標準。財務管理目標的基本特點:相對穩(wěn)定性、多元性、層次性財務管理整體目標有:1、總產(chǎn)值最大化缺點:不講效益,不求質(zhì)量,不抓銷售,不重挖潛2、利潤最大化優(yōu)點:提高效益,降低成本缺點:沒有考慮資金時間價值,沒有有效考慮風險,不顧長遠利益3、股東財富最大化優(yōu)點:考慮風險,部分克服短期行為,較容易量化缺點:只適用于上市公司,只強調(diào)股東利益,引入不可控因素。4
7、、公司價值最大化優(yōu)點:考慮資金時間價值,考慮風險與報酬的聯(lián)系,克服短期行為(我認為的缺點:因為擴大了考慮的范圍而變得較難準確計量)財務管理分部目標有:1、籌資管理目標在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求的情況下,不斷降低資金成本和財務風險(滿足需求,降低成本與風險)2、投資管理目標認真進行投資項目的可行性研究,力求提高投資報酬,降低投資風險(研究可行性,提高報酬降低風險)3、營運資金管理目標合理使用資金,加速資金周轉,不斷提高資金的利用效果(加速周轉,提高利用率)4、利潤管理目標采取各種措施,努力提高企業(yè)利潤水平,合理分配企業(yè)利潤(提高利潤,合理分配)財務管理的五大原則是:系統(tǒng)原則、平衡原則、彈性原則、比例原則
8、、優(yōu)化原則財務管理的五大方法是:財務預測方法、財務決策方法、財務計劃方法、財務控制方法、財務分析方法財務管理學習總結篇3202_年6月中旬,我參加了清華大學財稅總監(jiān)研修班的培訓。雖然只有短暫的三天,但這次清華大學財務管理研修使我受益匪淺。平日里工作忙忙碌碌,瑣事煩雜,很少有相對集中的時間進行系統(tǒng)學習,所以用謙遜、認真、求學若渴的態(tài)度全身心投入到本次的學習當中,收獲了一些當前經(jīng)濟熱點問題、全面財務管理、管理者素質(zhì)等方面的知識。我在回味和領悟?qū)W習內(nèi)容的同時,充分認識到:財務總監(jiān)是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)的樞紐。對企業(yè)的發(fā)展中至關重要,他們將決定著企業(yè)的興旺或衰敗。首先,“08、09“經(jīng)濟熱點問題培訓
9、課程讓我進一步了解在全球化視角下的經(jīng)濟與金融問題,知曉了當前世界經(jīng)濟的熱點,如美國經(jīng)濟危機的起源及其全球的影響、我們國家的宏觀經(jīng)濟政策(人民幣匯率、外匯的儲備等)以及金融危機所引發(fā)的一系列的思考。老師們運用了大量實際案例,理論聯(lián)系實際,讓我們的學習從經(jīng)濟學上升到社會科學、哲學的高度,使我們拓寬了看問題的視角。我深刻意識到:作為一名財務管理者必須既要懂政治,又會識風險;既要精業(yè)務,又要懂管理。財務管理者的視野要放在宏觀的經(jīng)濟形勢下去審時度勢、去參與決策,這樣才能更加精準地進行企業(yè)財務狀況的分析、資金的管理及運作、財務風險的規(guī)避和控制等,使得企業(yè)的財務管理能夠適時順應經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化的趨勢要求,
10、順應企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求,努力使企業(yè)的經(jīng)營風險降至最低,體現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。其次,“經(jīng)營者的財務管理”培訓課程使我進一步理解財務管理的內(nèi)涵、財務報表的優(yōu)勢及不足、企業(yè)財務失敗的原因及補救、財務戰(zhàn)略等方面的知識。這不僅強化了對財務總監(jiān)工作的職能定位(籌資、融資、納稅籌劃),而且提前預知了財務管理失敗的原因分析、預警信號的捕捉以及相應補救的措施,從實操的角度我們分享了在日常的工作當中應該把握的技巧及變通的方法,這對實際業(yè)務處理方面有著重要的借鑒和指導意義。最后“卓有成效的管理者”培訓課程讓我明晰了作為財務總監(jiān)的素質(zhì)在角色勝任中的舉足輕重:1、以德為先-做事先做人,做人以德為先。做好財務總監(jiān)必須要有
11、良好的思想品德和職業(yè)道德,德行決定命運作為管理者要想具有整合企業(yè)員工的力量,要想擁有統(tǒng)領員工的感召力和親和力,必須具備良好的德行和不偏不倚的公心。德行不僅是做人的基礎,德行更是領導者做事的根本。2、以新應變-“新”就是要用超前的意識、創(chuàng)新的思維來指導工作。墨守陳規(guī)就意味著倒退,意味著即將被淘汰。企業(yè)服務對象的需求在變,財務、稅務制度在變、企業(yè)員工的需求在變、員工對管理者的期望在變只有用開放的、不斷求新的理念才能順應這種變化,才能處變不驚。3、以身作則-俗話說得好:身教重于言傳。作為管理者理應嚴以律己,寬以待人,要求員工做到的自己應該首先做好,這樣才能夠給團隊成員以表率的作用,才能夠映射團隊成員
12、。在維護財務制度權威的同時,營造著平等和-諧的氛圍。4、以細致勝財務管理是一項復雜而精細的工作,容不得絲毫馬虎,在日常的管理工作中不斷地灌輸重視細節(jié)的意識,不斷地槽刻腳踏實地、一絲不茍的工作思想。把對財務工作細節(jié)的關注和執(zhí)行培養(yǎng)成一種良好的習慣??傊@次清華大學財務管理培訓和交流是自我再認識的一個過程,通過此次學習,使我們對自身的差距及財務總監(jiān)的角色有了全面的認識,增強了我的財務應用能力。在今后的工作中,我會將以上的感悟作為一面鏡子,不斷提高自我;同時取長補短,學習、借鑒優(yōu)秀的財務管理模式和領導藝術,竭盡所能地使財務管理工作與時俱進、合乎法規(guī)、精細嚴實、卓有有效,為領導決策的提供準確的第一手
13、信息,從而為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。財務管理學習總結篇4在這一學期的財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程學習內(nèi)容用最簡單明了的語言教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程.下面我將從課程內(nèi)容方面對這學期的財務管理課程進行總結.財務管理這門課一共是13章.我將其分成三部分進行概說-財務管理總論及分析、財務戰(zhàn)略與資產(chǎn)管理、股利分配.(一)財務管理總論及分析(1-3章)這一部分包括本學期學習的前三章內(nèi)容,首先是對財務管理的一個初步認識,什么是財務管理;財務管理的目標,1)以利潤最大化為目標2)以股東財富最大化為目標3)以公司價值最大化為目標;組織形式.其次是財務管理的價值觀念,這是貫穿本學期
14、財務管理學習的重要內(nèi)容,現(xiàn)金流量時間線,復利終值現(xiàn)值(1終值fvn=pv(1+i)n次=pvfvifi,n,2現(xiàn)值pv=fvnpvifi,n),年金終值現(xiàn)值(終值fvifai,n=(1+i)n次-1i,現(xiàn)值pvifai,n=(1+i)n次-1i(1+i)n次),什么是風險與收益,證券估價(利用復利和年金計算債券和股票).最后是財務分析,對一家企業(yè)的財務狀況進行管理第一步就是對企業(yè)進行財務分析,這一章包括財務分析的作用,目的,內(nèi)容分析方法,資產(chǎn)負債標,現(xiàn)金流量表,利潤表的分析以及財務能力分析(1短期償債能力分析:流動比率=流動資產(chǎn)流動負債標準值2,速動比率=速凍資產(chǎn)流動負債=(流動資產(chǎn)-存貨)流
15、動負債標準值1,;長期償債能力分析:資產(chǎn)負債率=負債總額資產(chǎn)總額100,股東權益比率=股東權益總額資產(chǎn)總額100.2營運能力分析3盈利能力分析)財務趨勢分析.(二)財務戰(zhàn)略與資產(chǎn)管理(4-10章)對公司的財務狀況進行分析之后,第二步就是對財務進行用途分配,也就是財務戰(zhàn)略,首先應該了解的是財務戰(zhàn)略的分類,分析的方法,如何選擇財務戰(zhàn)略,如何進行籌資預測;其次就是各種資金運用方式,長期籌資方式,這是一種企業(yè)經(jīng)常運用的籌資方式,這一部分包括長期籌資的動機意義、原則、渠道、類型以及對股權性籌資、債務性籌資與混合型籌資做了詳細的介紹,了解了這三種最常見的長期籌資方式。短期籌資管理,這是一種籌資速度快、彈性
16、好、成本低、風險大的運用資金方式,在這里我們了解到短期籌資的分類、籌資政策類型、自然性融資、短期借款融資、臨時性短期融資、短期融資券的詳細內(nèi)容?;I資之后應該就是對企業(yè)資本結構進行的管理分析,包括資本成本的概念內(nèi)容種類,利用公式對個人資本成本進行測算)杠桿利益與風險的衡量(營業(yè)杠桿原理:dol=(ebitebit)(ss);財務杠桿:dfl=ebit(ebit-1);聯(lián)合杠桿:()()短期資本如何管理,管理原則、短期資產(chǎn)分類、短期資產(chǎn)的持有政策、以及對各種短期資產(chǎn)管理做的詳細的介紹,使我們可以進一步了解這些管理方式。那么籌資并且分析之后該是什么呢?答案是投資,這是企業(yè)獲得收益的方式,投資中企業(yè)最
17、長運用的就是長期投資方式,在這一部分先是學習了長期投資的基本內(nèi)容、然后是投資現(xiàn)金流量的分析,學習之后當然就要學以致用,接下來就是投資決策實務,現(xiàn)實中我們?nèi)绾芜\用現(xiàn)金流量計算分析,如何選擇合適的投資時機,通貨膨脹對投資分析的影響。(三)股利分配(11章)利潤分配就是對企業(yè)所實現(xiàn)的經(jīng)營成果進行分割與派發(fā)活動。向股東分配的股利是其中的一部分。在這里我們學習了鼓勵的種類,發(fā)放程序,股利理論,政策及其選擇,政策類型股票分割與股票回購的具體內(nèi)容。以上就是我對這學期關于財務管理這門課程學習內(nèi)容的一個總結.財務管理學習總結篇5通過這些天對財務管理學的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念
18、和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導過程?,F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來
19、看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內(nèi)容,具體總結如下:一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即
20、企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問
21、題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)
22、從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。財務管理學習總結篇6每個人
23、都有自己的一套學習方法,可以說各不相同,適用的就是好的,學校里面學的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識必須了然于心,吐口而出。所以,學習是一個持續(xù)性的過程,需要長久累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西,可以有技巧在里面。財務管理是一門技術性的學科,主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和管理的方法,以及財務指標的計算和評價。要想弄明白財務管理是個什么東西?我們可以先回答如下問題:企業(yè)該如何籌到資金-(籌資管理)籌到資金后如何支配-(資金運營和項目投資)多余的錢該如何支配-(投資管理)年末賺錢以后該如何分配-(
24、收益分配)這一塊就是我大二的時候所理解的財務管理的知識,大四的時候我學習了財務管理還涉及的另外一方面,就是計算企業(yè)財務指標,用這些財務指標來評價一個企業(yè)(財務分析與業(yè)績評價),然后我們該如何對成本進行控制以節(jié)省開支,增大企業(yè)價值。在財務管理的整個體系當中,穿插了一個非常重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時
25、間的函數(shù),隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有意義,不同于通貨膨脹。在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范圍內(nèi),我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串聯(lián)起來,形成整個會計系統(tǒng)的知識。財務管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了?;I資管理資金運營投資管理資金分配業(yè)績評價學到后來會發(fā)現(xiàn),其實,財務管理的這條線,是緊緊結合著會計的整個流程的,也可以說,是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學習,重點
26、學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永遠也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng),不過學習久了,血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。財務管理學習總結篇71、注重工作細節(jié),細節(jié)決定成敗。注重細節(jié),首先要把日常工作制度化、流程化,有了科學合理的制度,工作才有指導,有方向。其次,就是在制度的指導下,抓好每一個細節(jié)。對財務來說就是每個憑證、每個工作細節(jié)都要處理好,每筆業(yè)務都要清晰掌握來龍去脈,每個科目都要管理到位,每月底都要及時與業(yè)務部門去溝通對賬;對辦公室行政人員來說就是要掌握好每一項采購及銷售動態(tài),銜接好公司每個部門,處理好每一項行
27、政事務。2、注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務中找到規(guī)律、把復雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問題;要快速反應,及時解決領導交辦的每項工作,并及時匯報工作進展情況。3、注重信息安全,保守商業(yè)秘密。計算機登錄、財務軟件等要設置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理。4、注重學習,學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種,向書本學,向他人學,向
28、實踐學。學習同時也是提高工作效率的重要手段,例如學好excel,就可以在很大程度上提高工作效率。學習的同時更要注重思考,“學而不思則罔,思而不學則當。5、注重工作總結,總結有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結,主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創(chuàng)新、對公司的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時,我們能做到“一月一時,工作能力就會不斷提升。6、重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責任感。一個公司的發(fā)展需要每一個人的努力,每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點,才能在工作中更加主動、積極,才能更有主人翁責任感。7
29、、自信從容,有效解決職責范圍內(nèi)的事情。對職責范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問題的辦法。8、立足長遠,明確方向,方能成就更好的未來。有些事情,我們不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,時時有矛盾”,眼前利益與長遠利益有矛盾,事業(yè)與家庭有矛盾,可能同事之間也會有矛盾,重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾,如何解決這些矛盾,對此,我的看法是“風物長宜放眼量”?!皣乐?、高效的工作,快樂幸福的生活”是我的理念,以上這幾點是我在工作中的一些心得體會,也是我努力想做到的,
30、希望與大家共勉,期待我們每個人的進步,期待我們與公司共同成長!財務管理學習總結篇8時光匆匆,轉眼,一學期的學習又要結束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結合實際,引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前,我們已經(jīng)學習了一些有關的經(jīng)濟管理基礎課程,比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊,在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業(yè)
31、還是個人,財務管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡,明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,老師以財務管理目標為導向,以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎,以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識,我做了以下總結:首先,我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作,也是從事財務管理活動的
32、根本指導。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次,我知道了財務管理的內(nèi)容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務關系;企業(yè)與債權人之間的財務關系;企業(yè)與受資者之間的財務關系;企業(yè)與債務人之間的財務關系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系;企業(yè)與政府之間的財務關系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策,財務預測是為財務決策服務的,決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下:一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財
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