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1、建設(shè)表 75建設(shè)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、建立等單位在施工過程中質(zhì)量行為的評(píng)價(jià)對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià):設(shè)計(jì)單位在施工前參加建設(shè)單位組織的施工單位圖紙會(huì)審和向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項(xiàng),使施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖,以及對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求,同時(shí)也減少了圖紙的差錯(cuò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的施工隱患并處理解決,以保證施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中出現(xiàn)的各種有關(guān)設(shè)計(jì)問題,設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位、施工單位三方共同商定修改設(shè)計(jì)意見,并很快拿出修改意見、以保證工程的順利進(jìn)行。在分部工程完成后,設(shè)計(jì)單位參加分部工程驗(yàn)收,核對(duì)施工質(zhì)量是否符合

2、設(shè)計(jì)要求,從而保證了工程質(zhì)量。對(duì)施工單位的評(píng)價(jià):施工單位在施工中能夠按照設(shè)計(jì)施工圖的要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,有比較健全的質(zhì)量管理保證體系,對(duì)施工過程的事前、事中、事后三個(gè)階段都有明確的檢查項(xiàng)目和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)影響工程質(zhì)量的人、材料、設(shè)備、機(jī)械、方法工藝、環(huán)境等因素進(jìn)行了全面控制。對(duì)工藝控制和建材控制都配備各種專業(yè)技術(shù)人員,從而使整個(gè)工程質(zhì)量控制有序、有力、有效。此外,各施工單位尊重監(jiān)理,服從設(shè)計(jì),認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)和監(jiān)理的意見,接受監(jiān)理工程師下達(dá)的整改意見。每步工序完成后進(jìn)行自驗(yàn),合格后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方能進(jìn)行下一步工序施工。每項(xiàng)分部工程完成后,首先自驗(yàn),合格后報(bào)建設(shè)單位驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能進(jìn)

3、行下一項(xiàng)分部工程施工。這樣對(duì)一項(xiàng)工程有自控、監(jiān)控,層層把關(guān),從而使質(zhì)量有可靠的保證??删庉嫹侗緦?duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià):監(jiān)理單位對(duì)施工實(shí)施全過程質(zhì)量控制,對(duì)施工單位資質(zhì)、人員和組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審查確認(rèn),并進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作,檢查工序質(zhì)量,嚴(yán)格工序交接檢查制度,做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查。在關(guān)鍵重點(diǎn)工程部位堅(jiān)持旁站,自始至終進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量簽證手續(xù),行使質(zhì)量否決權(quán),并下達(dá)整改通知書,監(jiān)督做好整改。為分部工程和竣工驗(yàn)收把好第一道關(guān),對(duì)檢查出的質(zhì)量問題,督促、監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。經(jīng)常組織工程例會(huì),解決施工疑點(diǎn)、難點(diǎn),把好工程安全、質(zhì)量、計(jì)價(jià)、計(jì)量預(yù)審關(guān),起到了施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人(簽字)年月日可編

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