小企業(yè)的績效考核實例

1、小企業(yè)的績效考核實例說明小企業(yè)有小企業(yè)的特點，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責變 動較大等等，所以小企業(yè)的績效考評工作應該根據它自身的特點來設計。? 一般而言，小企業(yè)的績效考評不必做的太復雜。 另外，應適當側重于 主觀考評，這主要是因為以下三點原因：1. 管理者與員工相互之間較為了解，管理者的主觀考評比較準確；2. 由于崗位劃分不明確，工作內容靈活，無法設計出標準的客觀 考評題目；3小企業(yè)一般沒有人力資源部，沒有很大的精力來開展績效考評 工作。?小企業(yè)績效考評的內容：1. 工作總結：由于員工的工作內容相對比較繁雜，通過工作總結 可以讓管理者系統的了解員工的工作狀況和工作成果，有助于 管理

2、者對企業(yè)管理和企業(yè)活動進行整體把握，也有助于管理者 對員工進行客觀的考評。2. 員工自我評價：員工自我評價可以讓管理者更加清楚地了解員 工真實的想法，并且為考評溝通做了準備。3. 分類考評：可以分為崗位技能、工作態(tài)度和工作成果三方面的內容進行考評行的月份工作考評表填寫日期：年 月 日部門：姓名：崗位：本月工作總結：本月工作自我評價:以下由直接上級填寫:1、岡位技能優(yōu)秀（）良好（)般（)較差（)2、工作態(tài)度優(yōu)秀（）良好（)般（)較差（)3、工作成果優(yōu)秀（）良好（)般（)較差（)本月工作評語:直接上級簽字:備注：PERFORMANCE APPRAISAL REPORT工作表現評估報告(I) PER

3、SONAL DETAILS / 個人簡歷Namd 姓名Date Joined Company加入公司日期Company / 公司名稱Year/Month inCurre nt Positi on /現職時間(年度/月份)Job Title / 職位Period Un der Review /評估時限Departme nt / 部門核日期Date Of Review / 審(II ) OBJECTIVES / 目的The prime purpose of the performa nee appraisal is to :1. Improve and strengthen the relati

4、on ship betwee n appraiser and appraise.2. Determine the strengths and weak nesses of the appraisee by highlighting the successes and ide ntify ing areas for pote ntial improveme nt.3. Identify training and此評估的主要目的：1. 改善及增強評分人及受 評人的上下級關系。2. 分析、確認、顯示受評人的強 項及弱點。幫助受評人善用強 項與改進弱點。3. 標識受評人發(fā)展及訓練的需 要，以便日后承擔

5、公司重任。4. 反映受評人現階段的工作表 現。developme nt n eeds ofappraisee for future higher5. 為受評人訂下下年度的目標resp on sibilities.4. Feedback to appraisee oncurre nt performa neesta ndards.5. Set goals and objectives for appraisee for n ext period.及前瞻，作為日后工作表現的標準。(III)REVIEW OF PERFORMANCE / 工作表現評估State the objectives set

6、in the previous appraisal period and describe the level of performa nee atta in ed.根據上年度所訂下的工作目標，評估所達到預期目標的程度。Description of objectives set in the previous period.上年度所提出的目標Performa nee Atta ined過去一年目標能否達到及表現如何？1.2.3.(IV ) EVALUATION OF PERFORMANCE ATTRIBUTES/工作表現類另 U評分To indicate your evaluation of

7、the請于下列類別劃上X 以顯示你的appraisees performa nee, please mark 評分an (X) in the appropriate columnwhere4 =Outsta nding3 =Good4=出色3 =:良好2 =Satisfactory1 =Poor2=滿意1 =: 差意0 =Un acceptableNA=Not0=不能接受NA =:不合用ApplicablePlease refer to the attachme nt for expla nati ons of differe nt performa nee levels.根據以下的評估表格加

8、以不同等級的評分。Performa nee Attributes工作表現性質Performa nee Levels表現的等級Cite examples where appropriate 試以實例述 明43210NA1. TECHNICAL COMPETENCE /技術性方面1.1 Job-productKno wledge工作知識1.2 Pla nnin g/Orga nisi ngSkill策劃及組織能力1.3 Productivity生產效益1.4 Quality Of Work工作素質1.5 CustomerSatisfacti on滿足客戶需求Sub-Total / 小計：2. AT

9、TITUDE TOWARDS WORK/ORGANISATION /度方面對公司及工作態(tài)2.1 Willi ngness to_ear n/lmprove自發(fā)性的學習/改進2.2 Positive Attitude正面態(tài)度2.3 Accepta nee Ofn structi ons接受任務2.4 Dedicati on工作投入2.5 Reliability可靠責任Sub-Total / 小計：3. PERSONAL QUALITIES /個人品質方面3.1 Pu nctuality準時出席3.2 Resp on sibility有責任感3.3 Attention to Details/ Th

10、orough ness 處世小心堇慎3.4 Hon esty/I ntegrity誠實正直3.5 In itiative有自發(fā)性3.6 Adaptability適應能力3.7 Resourcefu In ess創(chuàng)意性3.8 Pers onal Groomi ng個人儀表整潔3.9 Judgme nt & Decisi onMarking判斷與決策能力3.10 Con tin uousmproveme nt虛心上進Sub-Total / 小計：4.1 Willi ngness to Share樂意與別人分享4.2 Co-operati on合作性4.3 Relatio nship withOth

11、ers人際關系4.4 Communi cati on溝通方式*4.5 Leadership /Man ageme nt領導能力Sub-Total / 小計：Grand Total/ 總計：Perce ntage / 百分比：* Applicable only to supervisory staff /只適用于管理層人員OVERALL EVALUATION OF THE INDIVIDUAL /整體評分Please use the space below to give your overall assessme nt of the appraisee.請于下列空格填寫有關人員的整體評估(V

12、) STRENGTHS AND WEAKNESSES / 強項與弱點1. List in the order of importanee,3 of the appraisees strengths.列出受評人的三大主要強項，并以其程度順序陳述如下a. b. e. 2. List the areas where the appraisee would n eed to improve in列出受評人的缺點與需要改進的領域a. b. e. (VI ) DEVELOPMENT AND TRAINING NEEDS /發(fā)展及訓練需要Based on the evaluation, list any d

13、evelopment/trainingneeds of the appraisee and suggest how these n eeds can be met.鑒于上述評分，列出發(fā)展及訓練需要及達到目標的建議DEVELOPMENT NEEDSSUGGESTIONS發(fā)展需要建議1.2.3.4.TRAINING NEEDSSUGGESTIONS訓練需要建議1.2.3.4.(VII ) OBJECTIVE SETTING /訂下明年目標Ide ntify and agree with the appraisee, up to 4 key objectives for the n ext period and state the level of performa nee expected.標識與征求受評人的共識，列出下年度四項目標及預期表現DESCRIPTIOOFOBJECTIVESETFOITHE NEXT PERIOD下年度的目標REXPECTED PERFORMANCE預期表現1.2.3.4.(VII) COMMENTS AND SIGNATURE /