平安事故心得體會___多篇

1、平安事故心得體會_多篇 平安常記心中就是要做到人人事事保平安。人人事事保平安，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保平安，重視平安宣揚(yáng)、訓(xùn)練和培訓(xùn)。下面是我為大家收集關(guān)于平安管理的工作心得體會，歡迎借鑒參考。 心得體會 目前我們組織學(xué)習(xí)了某某市供電有限責(zé)任公司某某人身觸電事故，某某供電局某某誤操作事故，某某供電局110kv某某變電站某某人身觸電事故的平安事故通報(bào),事故的主要緣由是工作人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場麻理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了平安麻理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的平安技能。事實(shí)證明，假如對_點(diǎn)不預(yù)報(bào)，不

2、防范和掌握，那么在肯定的條件下，它就可能演化為事故，后果不可思議。通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識，平安生產(chǎn)要堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的思想，并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都非常沉痛，同為南麻人，發(fā)生在他們身上，猶如發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有仔細(xì)思索，進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí)，體會如下: 1、三件事故充分暴露出來的問題是:違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的平安意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必定。 2、作業(yè)人員嚴(yán)峻的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由，不驗(yàn)電不掛接地線，無平安措施保障的狀況下就作業(yè)，嚴(yán)峻違反平安工作

3、規(guī)程和保障平安的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必定。 3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平常對設(shè)備管理又不到位消缺又不準(zhǔn)時(shí)，推斷缺陷又不精準(zhǔn)，日常巡檢工作又不仔細(xì)，致使存在擔(dān)心全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，_點(diǎn)掌握措施虛設(shè)。 5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實(shí)，工作人員平安意識，平安學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思許多、許多，我們應(yīng)當(dāng)深刻地吸取教訓(xùn)，對比平安工作規(guī)程，結(jié)合我們公司的平安生產(chǎn)實(shí)際和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)

4、行全過程管理，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識。做到平安無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的平安生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。 電力部門平安事故通報(bào)學(xué)習(xí)心得體會平安事故心得體會_2篇 | 返回名目目前我們組織學(xué)習(xí)了某某市供電有限責(zé)任公司某某人身觸電事故，某某供電局某某誤操作事故，某某供電局110kv某某變電站某某人身觸電事故的平安事故通報(bào),事故的主要緣由是工作人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場麻理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了平安麻理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的平安技能。事實(shí)證明，假如對_點(diǎn)不

5、預(yù)報(bào)，不防范和掌握，那么在肯定的條件下，它就可能演化為事故，后果不可思議。通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識，平安生產(chǎn)要堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的思想，并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都非常沉痛，同為南麻人，發(fā)生在他們身上，猶如發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有仔細(xì)思索，進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí)，體會如下: 1、三件事故充分暴露出來的問題是:違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的平安意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必定。 2、作業(yè)人員嚴(yán)峻的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由，不驗(yàn)電不掛接地線，無平安措施保障的狀況下就作業(yè)，嚴(yán)峻違反

6、平安工作規(guī)程和保障平安的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必定。 3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平常對設(shè)備管理又不到位消缺又不準(zhǔn)時(shí)，推斷缺陷又不精準(zhǔn)，日常巡檢工作又不仔細(xì)，致使存在擔(dān)心全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，_點(diǎn)掌握措施虛設(shè)。 5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實(shí)，工作人員平安意識，平安學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思許多、許多，我們應(yīng)當(dāng)深刻地吸取教訓(xùn)，對比平安工作規(guī)程，結(jié)合我們公司的平安生產(chǎn)實(shí)際和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，

7、對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識。做到平安無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的平安生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。 平安管理工作心得體會 近期，通過對國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動，回首2021年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知一切為了工程，為了工程的一切，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)當(dāng)重視平安管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持。 我個(gè)人結(jié)合企業(yè)進(jìn)展和項(xiàng)目管理說一下心得: 我認(rèn)為平安責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎全部的平安管

8、理都是強(qiáng)調(diào)上級掌握，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)當(dāng)遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我平安，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去平安，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。平安管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣闊職工與職工群眾共同努力來制造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的平安意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的進(jìn)展目光制定方案，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對平安生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn): 一、責(zé)任是第

9、一素養(yǎng)，隨著平安管理水平的提高，英勇已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素養(yǎng)要求了，在企業(yè)中，員工的英勇往往會斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的平安管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道可怕。 二、 員工的素養(yǎng)對于平安的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，平安思想意識和技術(shù)素養(yǎng)偏低，自我愛護(hù)力量和防護(hù)意識差，明知山有虎，偏向虎山行，生活的艱辛讓高薪的某更加劇烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必定發(fā)生了。不怕死就肯定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就肯定會少，甚至能夠避開事故。在工作中，怕死怕被損害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己

10、死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還可怕部下死，做工友的還可怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體_的恐懼，才會面對平安責(zé)任知道懼怕，處理事故知道可怕，事故之后知道后怕。但僅僅可怕是做不好平安生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故緣由90%以上的事實(shí)，企業(yè)必需把更多的目光投向員工的素養(yǎng)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)章、懂得平安的人，把有意外傾向、平安意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低平安生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的將來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要動身點(diǎn)。 立足于現(xiàn)有的

11、人員素養(yǎng)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)方案，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理支配工作任務(wù)，消退因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大平安的系數(shù)。 三、平安責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)當(dāng)具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中平安同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的平安責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工平安管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)當(dāng)納入平安管理之中。 員工素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資源。培育具有良好素養(yǎng)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。 平安管理部門的責(zé)任是對整

12、個(gè)施工過程監(jiān)督、推斷整個(gè)流程是否處于平安狀態(tài)，平安管理不能沒有考評、平安管理部門要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評，平安管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了平安工作就能夠在有良好素養(yǎng)的職工的共同力量下做好、做到位?？傊巳硕际瞧桨矄T，人人都是平安責(zé)任人。 四、平安職業(yè)底線知道可怕，平安的職業(yè)底線應(yīng)當(dāng)說是知道可怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。 有一句話士兵不能怕死，員工肯定要怕死，怕死的才是好員工。 科學(xué)的平安管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道可怕。假如都不怕死，事故還能避開嗎?可想而知。 在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能擔(dān)當(dāng)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者確定是崗位上具體的人，所以平安管理要

13、從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必需把更多的目光投向員工的素養(yǎng)方向。只有素養(yǎng)提高了，人為因素事故才能削減。員工素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。 隨著平安管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，削減傷亡和損傷，不給士兵英勇的機(jī)會。英勇的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素養(yǎng)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素養(yǎng)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)章、懂得平安的人。 職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，關(guān)心員工制定生涯規(guī)劃，關(guān)心員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，

14、保持主動向上的工作看法。 平安是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事。可以不管其他的事，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對我而言，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對項(xiàng)目部全部員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對全部參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)! 平安管理心得體會 車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保平安的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的平安建設(shè)在企業(yè)的平安管理中占有舉足輕重的地位。我談一下車間平安管理建設(shè)方面的看法。 企業(yè)穩(wěn)定、平安的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同制造的。提高人員素養(yǎng)是平安管理的根本，抓人員的平安素養(yǎng)要從增加職工平安意識、加強(qiáng)平安學(xué)問學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)

15、具體方面做起: 1、在班前會上，各班要在支配當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要平安留意事項(xiàng);在班后會上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的平安狀況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開兩個(gè)會，天天敲響平安警鐘，久而久之使得員工樹立平安意識，只有平安意識提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對待平安工作。 2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好平安學(xué)問和把握工作要領(lǐng)，把公司的平安制度牢記在心，并且把握一些相應(yīng)的急救學(xué)問。 3、要保證施工操作平安，僅有平安學(xué)問是不夠的，還必需有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個(gè)人都必需參與。不定期舉辦一些競賽活動，鼓舞優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。 4、健康的設(shè)備是車間

16、平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的平安肯定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn)，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺缺陷后必需馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)覺缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。 平安事故心得體會 通過對事故的討論，我對他感到圓滿和憐憫，不僅想到事故的緣由，我們還應(yīng)當(dāng)從中吸取什么教訓(xùn)，以免重蹈復(fù)轍呢?從這次和以前的事故來看，雖然事故現(xiàn)象不同，但事故的緣由與當(dāng)事人的主觀因素有關(guān)。坦率地說，它是存在的三個(gè)敵人。做些驚奇的事。在人們的實(shí)際工作中，存在著違規(guī)、癱瘓、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。當(dāng)上級來檢查或要求更嚴(yán)格時(shí)，較低的部分會收斂。否則，聚光燈會放松警惕。主觀上，一些事故

17、是由于當(dāng)事人的平安意識的淡漠和疏忽造成的?？陀^緣由如下：工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)，許可人的許可是任意的，監(jiān)護(hù)不在位，_點(diǎn)分析不足等。 為了保證平安，首先必需嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，這是保證平安的首要前提。假如我們在每一項(xiàng)工作中都遵守規(guī)章制度，事故發(fā)生的可能性就會大大降低。例如，在某項(xiàng)具體工作中，在工作前，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析_點(diǎn)，處理工作票，實(shí)行平安措施，并召開課前會議。實(shí)施全部系統(tǒng)意味著盡量削減環(huán)境不確定性、擔(dān)心全狀況和擔(dān)心全的人類行為造成事故的可能性。 其次，要提高思想覺悟，這是平安的根本保證。當(dāng)事人的工作閱歷不能說是不豐富，技術(shù)水平也不能說是低(聽說他是高級技師)，但仍舊存在問題，也就是說，由于他的思想松

18、懈，他犯了這樣一個(gè)低級的錯(cuò)誤，下水道翻了。提高思想認(rèn)識，即開展多種形式的平安思想訓(xùn)練，堅(jiān)決樹立平安第一、預(yù)防第一的思想，把三不危害放在工作中，將要我平安改為要我平安，使平安深深扎根于人心，在平常工作中提高警惕，多留意觀看工人的精神狀態(tài)，找出不利因素，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。 此外，加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度和商業(yè)學(xué)問，努力提高商業(yè)技能，這是平安的重要保障，平安條令、兩票三制是保證工作平安順當(dāng)進(jìn)行的法寶，要做到管理者和員工自覺自覺學(xué)習(xí)和把握。商業(yè)學(xué)問的重要性不言而喻。沒有它，我們的工作就會像一個(gè)剛誕生的孩子，不能走路，不行避開地會撞到墻上而跌倒。為了使我們的工作更加便利，避開盲人觸摸大象，我們必需不斷地學(xué)會適應(yīng)改變得更

19、快的學(xué)問需求。 二是營造良好的工作氛圍。相互合作，相互照看，相互關(guān)心，為大家工作，平安檢查。 平安事故心得體會 事故已然發(fā)生，傷者正在接受著苦痛的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，讓我們從事故對當(dāng)事人所造成嚴(yán)峻深切感受到它的無情和殘酷，他的人生因此而轉(zhuǎn)變，他今后的路不知該如何的走下去。 通過事故的學(xué)習(xí)，我在為他感到惋惜和憐憫的同時(shí)不僅在想，造成事故的緣由是什么，我們該吸取什么教訓(xùn)，從而避開重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看，事故現(xiàn)象雖有不同，但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)系，說白了，就是三大敵人在做怪?？v觀人們的實(shí)際工作中，違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象的確存在，當(dāng)上級來檢查或是要求嚴(yán)格些，下邊就收斂些，否則，風(fēng)頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當(dāng)事人平安意識淡泊，麻痹大意所致;