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文檔簡介
1、企業(yè)職工服務中心建設工作意見一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,堅持服務職工的根本宗旨,以“強基層、惠職 工、增活力”為主題,以滿足職工需求為導向,以全員服務、普惠服 務、長效服務為目標,加強企業(yè)職工服務中心(站)建設,全面提升 工會幫扶服務能力和水平,融合全會力量和資源,切實發(fā)揮工會在服 務經濟社會發(fā)展中的重要作用。二、總體目標全面規(guī)范企業(yè)職工服務中心(站)建設,構建以縣工會服務中心為支 撐、基層企業(yè)職工服務中心(站)為基礎的服務工作平臺,實現(xiàn)“全 面覆蓋、分級負責、上下聯(lián)動”的工作體系和構建“救助、維權、服 務”的工作格局。三、建設標準企業(yè)職工服務中心按照“七有”標準進行規(guī)范建設,即:一有領導
2、機 構;二有服務場所和統(tǒng)一牌子;三有專(兼)職人員;四有規(guī)章制度; 五有服務項目;六有工作資料;七有經費保障。(一)組織機構健全1、明確領導小組:有分管領導和業(yè)務指導部門共同組成的工作協(xié)調 小組,形成工會規(guī)范化運作的幫扶服務機制。2、設立工作機構:有獨立行使服務工作職能的專門工作機構,并積 極爭取經費支持。3、 配備專(兼)職工作人員:配備專(兼)職工作人員不少于 2人。(二)場地設施齊全1、辦公場所和服務窗口 :有獨立的辦公場地,面積不少于 30平方米 (有勞動爭議調解室和心理咨詢室);懸掛“XX企業(yè)職工服務中心”標識,實行一站式、窗口式辦公。2、有辦公硬件設施:配備可聯(lián)網電腦、打印機等必備
3、的辦公設施,有服務熱線電話,有條件企業(yè)可增設電子信息顯示屏等設施。(三)制度建設規(guī)范1、制訂工作制度:建立信訪接待、就業(yè)服務、勞動爭議調解、法律 援助、困難救助等制度辦法和工作流程,在服務場所定期公開相關事 務。2、健全管理制度:一是檔案管理制度,建立來訪職工登記制度、困難職工信息登記和統(tǒng)計制度,實行信息化動態(tài)管理;二是財務資金管 理制度,幫扶資金要實行專帳管理,??顚S?。(四)服務項目結合實際,體現(xiàn)特色,開設(1)信訪接待、(2)生活救助、(3)勞 動爭議調解、(4)法律援助、(5)技能培訓、(6)心理咨詢等服務項 目,為職工實現(xiàn)普惠服務整合到窗口實施, 提供一站式、多方位服務。(五)工作資料按照“全國工會幫扶管理系統(tǒng)”的要求建立職工檔案,建好幫扶工作 和幫扶服務活動的臺賬及幫扶救助的各類信息資料等, 實現(xiàn)職工信息 的動態(tài)化管理。(六)資金保障調整工會經費支出結構,預算一定比例的工作經費和幫扶資金, 用于 服務中心的日常辦公和發(fā)展建設,為企業(yè)職工服務中心可持續(xù)發(fā)展提 供資金保障。四、工作要求1加強領導,抓好落實。結合實際制訂建設計劃,確保企業(yè)職工服 務中心建設工作。2.因地制宜,整合資源。從各
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