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1、怎樣當(dāng)好一名合格的煤礦礦長(zhǎng)煤礦是高危行業(yè),井下地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多樣,自然災(zāi)害又 特別嚴(yán)重。煤礦礦長(zhǎng)作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,必須達(dá)到政府 部門所規(guī)定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行合格的培訓(xùn)考核,持證上崗。 煤礦礦長(zhǎng)必須堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行,中華人民共和國(guó)煤炭法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、國(guó)務(wù)院 關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定等黨和國(guó)家法律法規(guī)規(guī) 定的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策,接受上級(jí)監(jiān)管部門及行 業(yè)有關(guān)部門督促指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全 生產(chǎn)方針和“以人為本”的指導(dǎo)思想來(lái)計(jì)劃、組織和實(shí)施煤 礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。怎樣當(dāng)好一名合格的煤礦礦長(zhǎng),本人認(rèn) 為至少要做好以下幾方面工作: 一.依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)建
2、立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé)的有效方法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)有了 明確的目標(biāo),就能各司其職,各盡其責(zé),切實(shí)解決生產(chǎn)中遇 到的實(shí)際問題,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作的目的。安全生產(chǎn)責(zé)任制是為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全生產(chǎn)的主人責(zé)任感,牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想,將安全 生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各類人員和不同生產(chǎn)崗位。只有各個(gè)環(huán)節(jié)都 實(shí)現(xiàn)安全,才能保證整個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)安全,才能使這一方針 真正具體化,行動(dòng)化,才能使生產(chǎn)安全工作真正落到實(shí)處。二. 提高安全管理人員的素質(zhì)和加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工自?;ケD芰Α肮芾怼笔求w現(xiàn)人的主觀能動(dòng)性,是對(duì)煤礦安全生產(chǎn)
3、進(jìn) 行組織計(jì)劃,指揮協(xié)調(diào)和控制,而管理人員的業(yè)務(wù)水平和 素 質(zhì)尤其重要。只有通過(guò)加強(qiáng)管理人員的安全知識(shí)和法律法規(guī) 教育,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全科技素質(zhì),才能進(jìn) 行高水平管理,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)正確地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。另一 方面,職工培訓(xùn)必須做到新職工不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格不得上 崗。通過(guò)崗前培訓(xùn),使職工掌握煤礦入井的安全知識(shí),讓職 工明白工作崗位不安全因素和生產(chǎn)安全的注意事項(xiàng)及安全 操作規(guī)程。利用安全教育培訓(xùn),提高職工的基本素質(zhì)和技能, 使職工熟悉與本職工作有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī),規(guī)章和操作規(guī) 程,增強(qiáng)安全意識(shí),實(shí)行自我約束,提高自保,互保能力, 杜絕生產(chǎn)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象發(fā)生。三. 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理
4、,抓好事故隱患排查治理工作煤礦井下生產(chǎn)是一種動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)安全管理也是一種動(dòng)態(tài)管理。礦井建立了完善可靠地生產(chǎn),通風(fēng)系統(tǒng), 并且制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程后,就必須靠專業(yè)的技 術(shù)管理人員,利用工作方式和手段,去嚴(yán)格監(jiān)督,管理和執(zhí) 行。在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,進(jìn)行排查治 理,是防止安全事故發(fā)生最有效的方法。為嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,針對(duì)實(shí)際情況,建立以下五項(xiàng)隱患排查治理機(jī)制: 1礦井重大安全隱患每月由工程師負(fù)責(zé),組織各專業(yè)人員根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排進(jìn)行排查,對(duì)查出的隱患制定治理措施,落 實(shí)責(zé)任人完成,并報(bào)上級(jí)主管部門;2專業(yè)隱患排查,每周對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排
5、查,將查出的隱患制定處理措施,落實(shí)/ 責(zé)任人整改完成,并在周安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào);3區(qū)隊(duì)隱患排查,每天由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)進(jìn)行隱患排查,對(duì)排查出的 隱患落實(shí)到責(zé)任人,認(rèn)真處理;4班組隱患排查,每班由班組長(zhǎng)對(duì)本班存在的隱患進(jìn)行排查,并及時(shí)認(rèn)真處理;5崗位隱患排查,每班由安全員對(duì)各崗位存在的隱患進(jìn)行排查,并 認(rèn)真落實(shí)整改。通過(guò)五級(jí)隱患排查治理,使全體管理人員和 廣大職工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻注意現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和處 理,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四. 保障本單位的安全生產(chǎn)投入,提高裝備水平,實(shí)行科學(xué)管理保證必要的安全生產(chǎn)投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件和基礎(chǔ)。作為煤礦礦長(zhǎng)必須制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃 和資金投入的保障制度,專款專用,用于改善礦井安全生產(chǎn) 條件,提高礦井抗災(zāi)能力,同時(shí)積極推廣應(yīng)用“新技術(shù),新 工藝”,提高科技裝備水平,實(shí)行科學(xué)管理,保證安全生產(chǎn)??偟膩?lái)說(shuō),煤礦安全管理的全面內(nèi)容和生產(chǎn)的全 過(guò)程都必須把安全放在首位,任何決策和措施都必須有利于 安全生產(chǎn)。作為一名煤礦礦長(zhǎng),必須根據(jù)本礦的實(shí)際情況, 確定本礦安全威脅的重點(diǎn),并制定出各種自然災(zāi)害事故的應(yīng) 急預(yù)案,結(jié)合本礦實(shí)際情況充分認(rèn)識(shí)和掌握各種災(zāi)害預(yù)兆
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