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文檔簡介

1、綜合管理試題一、單項(xiàng)選擇題(共30題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一 個最符合題意)1、下列關(guān)于直線-職能制與直線制、職能制的比較中,正確的 是(B )。A、直線制各級領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行全部管理職能,不設(shè)職能機(jī)構(gòu)與職能 人員;直線-職能制雖然也不設(shè)職能部門,卻為各級領(lǐng)導(dǎo)配置了職能 人員。B、職能制管理職能不集中于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人,而是由各職能部 門去承擔(dān);直線-職能制的命令、指揮都集中在企業(yè)最咼層 。C、直線制適用于規(guī)模龐大、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、管理分工較細(xì)的企 業(yè);職能制則適用于人數(shù)較少、規(guī)模較小、生產(chǎn)過程不太復(fù)雜、生 產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)。D、三者中,職能制最有效率,直線制次之,直線-職能制效率 最低。2、

2、假設(shè)你是某企業(yè)的法律顧問,在企業(yè)原有產(chǎn)品需求增長率停 滯或下降,原有產(chǎn)品市場集中程度高,擴(kuò)張余地小或費(fèi)用高的情況 下,你會建議企業(yè)采用(D )戰(zhàn)略。A、集團(tuán)化B、產(chǎn)品差異C、合資經(jīng)營D、多元化3、( B )是指以決策者的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力,在決策的各個 階段根據(jù)目前狀況和歷史資料,提出決策目標(biāo)和決策方案。A、風(fēng)險性決策B、經(jīng)驗(yàn)決策C、確定性決策D、主觀性決策4、依據(jù)購買者的購買用途的不同,可以將市場細(xì)分成 (A )。A、消費(fèi)品市場和工業(yè)品市場B、生產(chǎn)資料市場和消費(fèi)品市場C、生產(chǎn)資料市場、消費(fèi)品市場、工業(yè)品市場D、生產(chǎn)資料市場和工業(yè)品市場5、產(chǎn)品線是指(B )。A、滿足不同需求的多組產(chǎn)品B、滿足同

3、類需求的一組產(chǎn)品C、滿足同類需求的多組產(chǎn)品D、滿足不同需求的一組產(chǎn)品6、 現(xiàn)代勞動人事管理的特點(diǎn)主要是以(A)為核心。A、人B、經(jīng)濟(jì)效益C、法律法規(guī)D、人事制度7、 以下不屬于勞動者基本權(quán)利的是(C )。A、選擇職業(yè)的權(quán)利B、獲取勞動報酬的權(quán)利C、民主管理權(quán)D、休息休假的權(quán)利&下列選項(xiàng)中,不屬于我國企業(yè)主要福利制度的是(D )。A、醫(yī)療保險B、養(yǎng)老保險C、失業(yè)保險D、儲蓄保險9、在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是 (C )。A、產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué),分配公平B、權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué),政企分開,機(jī)制靈活C、產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)D、管理科學(xué)、政企分開,機(jī)制靈活,

4、產(chǎn)權(quán)明晰10、工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門,其從屬具有多重性特征的企 業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是(B)。A、事業(yè)部制B、矩陣管理制C、多維立體制D、直線一一職能制11、市場營銷組合策略指的是(D)的組合。A、產(chǎn)品策略、價格策略、技術(shù)策略、銷售策略B、產(chǎn)品策略、技術(shù)策略、銷售策略、服務(wù)策略C、產(chǎn)品策略、價格策略、銷售策略、服務(wù)策略D、產(chǎn)品策略、價格策略,促銷策略、分銷策略12、 下列哪項(xiàng)不是按利率的制度方式對利率的劃分(D)A、官方利率B、公定利率C、市場利率D、浮動利率13、下列關(guān)于金融工具的分類,錯誤的是(C)A、按照期限長短,可以分為貨幣市場金融工具和資本市場金融 工具;B、按照融資形式,可將金融工具劃

5、分為直接融資工具和間接融C、按當(dāng)事人所享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),可以債務(wù)憑證和債權(quán) 憑證;D、按照是否與實(shí)際信用活動直接相關(guān),可以分為基礎(chǔ)性金融工 具和衍生性金融工具14、工商談判是以(C)為核心。A、利益談判B、責(zé)任談判C、價格談判D、質(zhì)量談判15、在工商談判中,(C)是談判雙方的基本出發(fā)點(diǎn)A、互相了解B、互相理解C、互惠互利D、互通有無16、 ( B)是指談判雙方根據(jù)主客觀因素,經(jīng)過科學(xué)論證、預(yù) 測及核算后,納入談判計劃的目標(biāo)。A、最優(yōu)期望目標(biāo)B、實(shí)際需求目標(biāo)C、可接受目標(biāo)D、科學(xué)目標(biāo)17、在本行業(yè)中舉足輕重的大企業(yè),通常的定價目標(biāo)是(D )。A、最高價格B、擴(kuò)大市場份額C、適應(yīng)競爭D、穩(wěn)定

6、價格18、在市場營銷觀念中,以需定產(chǎn)”屬于(C )。A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、市場營銷觀念D、社會營銷觀念19、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中,設(shè)有產(chǎn)品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機(jī)構(gòu)的是(A )A、事業(yè)部制B、矩陣制C、多維立體制D、直線職能制20、泰勒認(rèn)為,科學(xué)管理的核心問題是(A )。A、提高勞動效率B、實(shí)行職能工長制C、科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人 D、實(shí)行有差別的計件工資制21、關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟,下列提法不正確的是(B )。A、分散風(fēng)險并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢B、聯(lián)盟往往破裂C、聯(lián)盟不會導(dǎo)致組織的膨脹D、加盟的企業(yè)降低了進(jìn)入市場的壁壘22、 下列因素中,不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素的是(B )。A

7、、人口B、營銷組合C、人均國民收入D、科學(xué)技術(shù)水平23、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指 (B)A、國家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其職、各 負(fù)其責(zé)C、投資者與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確,責(zé)任界限清楚D、職工與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確24、 判斷一個企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是(D)A、按地區(qū)設(shè)置多個區(qū)域性部門B、設(shè)置多個中層的職能機(jī)構(gòu)C、管理幅度、管理層次增加D、命令權(quán)的下放程序25、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的直線關(guān)系是指一種(A )關(guān)系。A、指揮和命令B、服務(wù)和協(xié)助C、指揮和協(xié)助D、服務(wù)和命令26、 制定企業(yè)各種經(jīng)營范圍及其組合規(guī)劃,企業(yè)各種不同的經(jīng) 營活動,確定企業(yè)

8、投資重點(diǎn),分配企業(yè)各種經(jīng)營活動的資源等,這 是(D)的主要任務(wù)。A、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃B、職能支持戰(zhàn)備規(guī)劃C、運(yùn)營戰(zhàn)備規(guī)劃D、公司戰(zhàn)略規(guī)劃27、認(rèn)為企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營那些 顧客需要的、企業(yè)擅長的、符合 社會整體利益的產(chǎn)品”的營銷觀念是(D)A、生產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、市場營銷觀念D、社會營俏觀念28、 生產(chǎn)觀念本質(zhì)上是企業(yè)能生產(chǎn)什么就銷售什么,它強(qiáng)調(diào)的 是(D )A、以親取勝B、以廉取勝C、以質(zhì)取勝D、以量取勝29、 如果確認(rèn)勞動合同部分無效,且不影響其他部分的效力, 那么(A)A、其余部分仍然有效B、其余部分也無效C、其余部分需經(jīng)確認(rèn)后有效D、其余部分需經(jīng)確認(rèn)后部分有效30、在簽訂勞動合同時,當(dāng)事人可

9、以在合同中約定試用期,但 試用期最長不得超過(B)A、3個月B、6個月C、9個月D、12個月二、多選題(共20題,每題1分。每題備選項(xiàng)中,有2個或2 個以上符合題意。錯選、多選、少選均不得分)1、市場經(jīng)濟(jì)作為一種有效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形式,與其他經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形 式相比,有其內(nèi)在的特征,主要表現(xiàn)在(ABCD )。A、發(fā)達(dá)的市場契約關(guān)系B、完善的市場體系C、經(jīng)濟(jì)的開放性D、自主的企業(yè)制度2、企業(yè)管理的具體職能有(ABCD )。A、計劃職能B、組織職能C、領(lǐng)導(dǎo)職能D、控制職能3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建立及調(diào)整遇到問題是 (AB)A、集權(quán)與分權(quán)矛盾B、直線與參謀矛盾C、管理幅度與管理層次矛盾D、管理人員與職工矛盾4、一個

10、組織的分權(quán)可以通過(BC)來進(jìn)行。A、上級主管部門干預(yù)B、改變組織設(shè)計中的權(quán)力分配C、主管人員在工作中授權(quán)D、下級人員申請5、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征有 (CD )。A、決策權(quán)完全集中于事業(yè)部B、決策權(quán)完全集中于公司最高層C、公司最高層可以集中力量進(jìn)行重大決策的研究D、適應(yīng)性強(qiáng)6、單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)在于(BC )。A、分散風(fēng)險B、可以集中優(yōu)勢強(qiáng)化競爭力C、可以使管理部門和企業(yè)管理人員簡化管理,減少管理工作量D、有助于企業(yè)及各部門制定較簡明、精確的實(shí)績目標(biāo)7、從經(jīng)營內(nèi)容來看,我國的企業(yè)集團(tuán)大致有(ABD)幾類A、職能集團(tuán)C、產(chǎn)品集團(tuán)&合理的決策應(yīng)當(dāng)符合A、目標(biāo)明確C、資源保證9、人力資源管理的

11、目標(biāo)是A、提高企業(yè)的績效B、行業(yè)集團(tuán)D、混合集團(tuán)(ABCD)的要求。B、經(jīng)濟(jì)合理D、留有余地(AC)B、加強(qiáng)人才流動C、擴(kuò)展人力資本D、實(shí)現(xiàn)人才的國際化10、影響直接發(fā)行價格高低的主要因素主要有(ABC )A、發(fā)行人的資信程度和業(yè)績狀況B、發(fā)行時的市場利率水平C、金融工具的期限D(zhuǎn)、市場狀況11、波士頓矩陣法使用的比率是 (ABCD )。A、市場占有率B、相對市場占有率C、銷售增長率D、利潤增長率12、在企業(yè)組織理論中,一個組織的分權(quán)可以通過 (BC )的 途徑來進(jìn)行。A、上級主管部門干預(yù)B、改變組織設(shè)計中的權(quán)力分配C、主管人員在工作中授權(quán)D、下級人員申請13、在決策過程中,選擇決策方案應(yīng)遵循的

12、基本原則有(ABD)A、實(shí)施該方案所帶來的效果大于付出代價B、該方案結(jié)果符合預(yù)定目標(biāo)的要求C、實(shí)施該方案能控制所有風(fēng)險D、能夠妥善處理該方案的正負(fù)面影響14、影響價格制定的最直接因素有 (ABC)A、產(chǎn)品成本B、市場需求C、競爭狀況D、商品的市場特點(diǎn)15、我國勞動安全管理制度包括 (ABC )A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全檢查生產(chǎn)檢查制度C、勞動保護(hù)監(jiān)察制度D、傷亡保護(hù)監(jiān)察制度16、 用人單位可以代扣勞動者工資的情況包括 (ABC)A、勞動者違紀(jì)賠償金B(yǎng)、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)和損害賠償C、個人所得稅D、債權(quán)人請求代扣欠款17、企業(yè)生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是 (ACD)A、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),完成生產(chǎn)計劃內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)B、合理運(yùn)用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的使用效果C、不斷降低物耗、能耗、降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,提高 經(jīng)濟(jì)效益D、適應(yīng)市場需求和不斷變化,提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)變能力18、在下列關(guān)于物流的敘述中,正確的是(ABD)A、物流由生產(chǎn)物流和流通物流

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