沖焊分廠焊一車間安全互查大行動(dòng)策劃

1、一廠沖焊分廠焊一車間安全互查大行動(dòng)策劃方案批準(zhǔn)：審核：編制：楊生進(jìn)、楊剛二 0 一一年六月策劃方案活動(dòng)背景：隨著安全月的到來，全員對(duì)安全的態(tài)度不明顯，在安全執(zhí)行和日常檢查的效果來看存在敷衍了事的現(xiàn)象，在車間對(duì)各工段鞏固安全的基礎(chǔ)和強(qiáng)化日常行為下，特舉行本次策劃。一、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)組長(zhǎng)：劉會(huì)智；副組長(zhǎng)：李振坤、韋平；組員：劉飛、溫樂園、陳觀濤、陳偉、許寶安、蔣二保、劉昌吉、丁力、張良、賈瑞、胡林山、郭斌、付必橋 各工段班組長(zhǎng)；二、活動(dòng)內(nèi)容1、白班在每周一和周三下午二點(diǎn)相關(guān)組員在C1 線集合，每個(gè)組員負(fù)責(zé)一個(gè)小單元進(jìn)行檢查，每個(gè)工段四分鐘檢查時(shí)間； （晚班由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，時(shí)間在二十三點(diǎn)進(jìn)行）2依次從

2、C1C2B1AB2技改模修機(jī)修共計(jì)用時(shí)三十分鐘；3、檢查結(jié)束由安全員將表格收集，由丁力制作電子檔掛之車間大屏幕； （晚班由值班安全員收集并制作次日掛大屏幕）三、活動(dòng)時(shí)間定于 2011年 6月 8日開始-2012年 1月 1日結(jié)束；（待定）四、活動(dòng)相關(guān)辦法1、前兩次檢查出的問題不做任何的考核（只掛大屏幕），第三次檢查出相同的問題給與班組績(jī)效負(fù)激勵(lì) 2 分并考核相關(guān)責(zé)任人 100 元；2、每月統(tǒng)計(jì)一次，年底將納入安全達(dá)標(biāo)班組主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；五、相關(guān)檢查表格（附件）從安全執(zhí)行和日常檢查的效果來看存在敷衍了事的現(xiàn)象，在車間對(duì)各工段鞏固安全的基礎(chǔ)和強(qiáng)化日常行為下，同時(shí)為了提高基礎(chǔ)管理人員的職業(yè)技能，建立健全工段班組安全管理，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素”等安全隱患，車間將進(jìn)行安全互查大行動(dòng)活動(dòng)，12 月份正式開始。車間安全員和輪流的工段長(zhǎng)進(jìn)行工段的互查，通過互查，來相互發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，在檢查中、在整改中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，提升基礎(chǔ)管理技能。為了提高基礎(chǔ)管理人員的職業(yè)技能，建立健全工段班組安全管理，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素”等安全隱患，車間將進(jìn)行安全互查活動(dòng)，車間安全員和輪流的工段長(zhǎng)進(jìn)行工段的互查，