東本二廠涂裝車間工程監(jiān)理規(guī)劃1doc

1、-作者xxxx-日期xxxx東本二廠涂裝車間工程監(jiān)理規(guī)劃1doc【精品文檔】 東本二廠涂裝車間監(jiān) 理 規(guī) 劃文件編號(hào)：HBCSC/C1016湖北建設(shè)監(jiān)理公司東本二廠涂裝車間項(xiàng)目監(jiān)理處2010年12月28日批準(zhǔn)頁文件名稱：東本二廠涂裝車間工程監(jiān)理規(guī)劃編制人(總監(jiān))：時(shí)間：2010年12月20日審核人(工程部)： 時(shí)間：2010年 月 日審批人：(總工程師)： 時(shí)間：2010年 月 日目 錄一、 工程概況二、 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和監(jiān)理目標(biāo)三、 監(jiān)理工作的依據(jù)四、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃、崗位職責(zé)五、 監(jiān)理工作程序六、 實(shí)施監(jiān)理的工作方法及措施七、 質(zhì)量體系要求八、 監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備九

2、、 監(jiān)理工作制度十、 安全監(jiān)理一、 工程概況工程名稱：東本二廠涂裝車間工程地點(diǎn)：武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三環(huán)線與江城大道交口東南地塊建設(shè)單位：東風(fēng)本田汽車有限公司設(shè)計(jì)單位：東風(fēng)建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：湖北建設(shè)監(jiān)理公司總包單位：中國(guó)第一冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司（一） 建筑概況：東本二廠涂裝車間項(xiàng)目工程，位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三環(huán)線交江城大道東南地塊,建筑面積約46000，工程地上一層局部?jī)蓪樱ㄖ叨燃s27m，鋼排架結(jié)構(gòu)（輔房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)），設(shè)計(jì)合理年限50年。建筑物耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)級(jí)，抗震設(shè)防烈度6度，鋼筋混凝土框架內(nèi)外采用加氣混凝土砌塊，輔房貼臨處單層內(nèi)層為壓型鋼板，塑鋼門窗，屋面壓

3、型鋼板復(fù)合保溫卷材，輔房更衣及PA輔房采用建筑節(jié)能。 （二）結(jié)構(gòu)概況本工程主體結(jié)構(gòu)為鋼排架結(jié)構(gòu)，最大柱距12000，一層層高15800，沒有特殊結(jié)構(gòu)或構(gòu)造（局部工藝未確定）。局部有地下設(shè)備，開挖深度為-8000、-7700、-4000不等，要由有資質(zhì)單位設(shè)計(jì)施工。建筑物平面呈長(zhǎng)方形，長(zhǎng)寬分別為23400*147000?；A(chǔ)采用靜壓管樁HPC-AB500（100），基本為多樁一柱。（三）主要分部工程概況本工程涵蓋地基與基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）、主體鋼結(jié)構(gòu)、建筑裝修、防水、建筑電氣、建筑水暖、建筑門窗工程、智能建筑共計(jì)八個(gè)分部工程。二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和工作目標(biāo)1、 監(jiān)理工作范圍 （1）本工程設(shè)計(jì)圖紙

4、所包含的內(nèi)容，基礎(chǔ)主體、鋼結(jié)構(gòu)，水暖安裝工程、裝飾工程、室外工程等施工及保修階段全過程的建設(shè)監(jiān)理。（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等控制工作）。 （2）合同管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。 （3）承諾書中所承諾的其它項(xiàng)目服務(wù)。（4）與工程配套的附屬工程監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容（施工階段監(jiān)理）a、 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，簽署審核意見。b、 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖、國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案組織施工。c、 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更認(rèn)可或簽證設(shè)計(jì)變更和工程洽商。d、 對(duì)施工階段全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)理、組織實(shí)施。3、監(jiān)理工作目標(biāo)（1） 工期目標(biāo)：以施工階段業(yè)主與承包商簽定的工程施工合

5、同所確定的總工期為工期控制目標(biāo)。（2） 質(zhì)量目標(biāo)： a以施工階段業(yè)主與承包商簽定的工程施工合同所確定的質(zhì)量等級(jí)要求為質(zhì)量控制目標(biāo)。（楚天杯） b監(jiān)理實(shí)施過程中業(yè)主滿意率不低于90%。投資目標(biāo)：以業(yè)主與施工單位簽訂的合同總額、設(shè)計(jì)變更、簽證及其結(jié)算原則為依據(jù)進(jìn)行投資控制，使投資總額控制在合同界定的范圍內(nèi)。安全目標(biāo)：以業(yè)主與施工單位簽訂的工程安全目標(biāo)為控制目標(biāo)。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、 東本二廠涂裝工廠項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審紀(jì)要及其設(shè)計(jì)文件。2、 國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定、國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、 建設(shè)部、湖北省、武漢市有關(guān)建筑安裝工程的規(guī)定、辦法及有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定、法律文件。

6、4、 業(yè)主與監(jiān)理，業(yè)主與承包商簽定的正式合同及補(bǔ)充合同協(xié)議。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃及崗位職責(zé)總監(jiān)1、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師投資專業(yè)監(jiān)理工程師 2、人員配備計(jì)劃 總監(jiān)理工程師： 湯漢斌 土建專業(yè)監(jiān)理工程師：李云志、王魯傳、王磊、李品、呂文明 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師：白德平、黃雄 經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師：余晴 測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師：張乃燕、夏偉（總監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)展、施工階段特點(diǎn)等，適時(shí)調(diào)整專業(yè)人員）3、崗位職責(zé) 、總監(jiān)理工程師職責(zé)a、對(duì)外受總經(jīng)理的委派代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和其它有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)聯(lián)系，開

7、展項(xiàng)目監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理合同，按照建設(shè)監(jiān)理工作基本程序的要求，組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，保證監(jiān)理任務(wù)的完成。對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。b、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策，落實(shí)項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，制定并組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 c、負(fù)責(zé)組織審閱設(shè)計(jì)文件，圖紙會(huì)審和審查重大設(shè)計(jì)變更問題。d、負(fù)責(zé)組織審核承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)措施。e、負(fù)責(zé)督促檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，處理合同糾紛、索賠問題。審核分包單位的資質(zhì)并提出審核意見。e、 組織檢驗(yàn)工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。不合格材料及設(shè)備不得在工程上使用或安裝。f、 審核簽署

8、承包單位的重要申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制施工質(zhì)量，上道工序不合格，下道工序不得施工，并不能簽署工程付款。h、審核施工單位對(duì)一般質(zhì)量事故的處理意見，重大事故報(bào) 公司。對(duì)因監(jiān)理失職、瀆職造成的質(zhì)量事故的人員提出處理意見。i、主持施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位的工作，解決和處理建設(shè)過程中有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。 j、負(fù)責(zé)組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料，組織工程竣工初驗(yàn)收，提出監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量狀況的評(píng)定意見。 k、負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目交工后的回訪和督促保修工作。 l、負(fù)責(zé)向公司和業(yè)主報(bào)送監(jiān)理工作月報(bào)和項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量職責(zé)a、在項(xiàng)目總監(jiān)

9、理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成分配的本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)。b、摸清監(jiān)理項(xiàng)目和專業(yè)工程的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和掌握建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件和技術(shù)資料，按有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。c、深入消化設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)審查；掌握本專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督實(shí)施；做好本專業(yè)工程使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收工作；嚴(yán)格檢查和控制本專業(yè)工程進(jìn)度和施工質(zhì)量；認(rèn)真簽認(rèn)完成工程的質(zhì)量和數(shù)量；參加本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，填寫本專業(yè)監(jiān)理工作日志，書寫本專業(yè)監(jiān)理工作報(bào)告及監(jiān)理通知。d、負(fù)責(zé)處理本專業(yè)在建設(shè)過程中

10、承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、洽商、報(bào)告，提出建議并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。e、參與處理本專業(yè)出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故和安全事故，并向項(xiàng)目總監(jiān)提出書面報(bào)告。f、負(fù)責(zé)本專業(yè)的程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。五、監(jiān)理工作程序監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié)組織竣工驗(yàn)收交接組織工程初驗(yàn)積累監(jiān)理資料并及時(shí)整理歸檔實(shí)施工程監(jiān)理編制監(jiān)理規(guī)劃建立監(jiān)理實(shí)施組織進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組織工程交底會(huì)及監(jiān)理交底會(huì)配合建設(shè)單位召開各方協(xié)調(diào)會(huì)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1. 熟悉合同、圖紙、規(guī)范2. 審核施工組織設(shè)計(jì)3. 工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審批4. 分包單位資料審查5. 單位工程開工審批6. 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制7. 工程進(jìn)度控制8

11、. 工程投資控制9. 定期召開工地會(huì)議及技術(shù)會(huì)審10. 單位工程的預(yù)驗(yàn)收11. 積累管理資料參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)審核意見核定分包單位、簽發(fā)審核意見參加隱蔽工程驗(yàn)收。簽發(fā)申報(bào)表檢查分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量。簽發(fā)申報(bào)表核定原材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。簽發(fā)申報(bào)表監(jiān) 理 簽 認(rèn) 后，施 工 單 位 進(jìn) 行 下 道 工 序監(jiān)督、核查工程的全過程監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位審查施工單位竣工驗(yàn)收資料參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告進(jìn)入保修階段出現(xiàn)偏差監(jiān) 理 單 位 審 批3.進(jìn)度控制監(jiān)理程序： 監(jiān) 理 單 位 單

12、位 審 查 實(shí) 施 計(jì) 劃 正 常 施 工監(jiān) 理 單 位 動(dòng) 態(tài) 控 制 計(jì) 劃 的 實(shí) 施實(shí) 現(xiàn) 工 期 目 標(biāo)施 工 單 位 組 織 計(jì) 劃 實(shí) 施承 包 單 位 編 制 年、季、月 度 實(shí) 施 計(jì) 劃承 包 單 位 編 制 施 工 總 控 制 進(jìn) 度 計(jì) 劃制 定 進(jìn) 度 控 制 方 案依 據(jù) 承 包 合 同 確 定 工 程 總 工 期 目 標(biāo)4、投資控制監(jiān)理程序：業(yè)主、承包、監(jiān)理三方工程預(yù)付款申請(qǐng)施工圖紙會(huì)審承包單位設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方材料設(shè)備采購(gòu)施工圖紙實(shí)施監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等承包單位總監(jiān)核準(zhǔn)提出價(jià)差申請(qǐng)申報(bào)已完工分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單設(shè)計(jì)變更及工程洽

13、商申請(qǐng)承包單位承包單位否承包單位審核申請(qǐng)審核計(jì)量審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師鑒認(rèn)付款證書索賠申請(qǐng)總監(jiān)承包單位索賠審批監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)監(jiān)理工程師否審核預(yù)付款申請(qǐng)否報(bào)送業(yè)主付款否不成立.施工單位自檢施工單位進(jìn)行下道工序合格：簽認(rèn)“工程驗(yàn)收認(rèn)可書”不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”監(jiān) 理 工 程 師施工單位填“申報(bào)表”報(bào)監(jiān)理單位隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成。自評(píng)合格檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成6.工序檢驗(yàn)監(jiān)理程序：返修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢初檢不合格向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)

14、驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合 格？合格簽發(fā)工程認(rèn)可書進(jìn)行下道工序7.旁站監(jiān)理程序：抄報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站及建設(shè)行政管理部門旁站監(jiān)理及施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員簽字確認(rèn)填寫旁站監(jiān)理記錄在總監(jiān)指導(dǎo)下由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理員責(zé)令整改局部停工整改報(bào)總監(jiān)當(dāng)危機(jī)施工安全時(shí)有違反強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)施工單位提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理方旁站部位、工序抄送施工單位抄報(bào)業(yè)主監(jiān)理單位總工審批監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案8. 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序： 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表” 質(zhì)量工程師 簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 對(duì)影響使用功能和感觀的原材料

15、、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 不同意簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”同意簽認(rèn)同左表監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位在指定部位使用9. 進(jìn)口材料、設(shè)備核定程序：協(xié)助業(yè)主向商檢局報(bào)驗(yàn)進(jìn)口材料、設(shè)備商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證監(jiān)理查驗(yàn)有關(guān)技術(shù)資料及清單進(jìn)口材料監(jiān)理抽樣參與進(jìn)口設(shè)備開箱檢查清單及設(shè)備安裝完后，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車使用 可使用10.設(shè)計(jì)變更程序：建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更（必要時(shí)）承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn) 設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表交工程

16、變更費(fèi)用報(bào)審表協(xié)商調(diào)整不同意監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 建設(shè)單位審批11.工程停、復(fù)工監(jiān)理程序：監(jiān)理單位簽發(fā)“工程暫停令”對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)可審批“復(fù)工申請(qǐng)表”簽發(fā)“監(jiān)理通知”12.索賠處理程序：費(fèi)用索賠事件發(fā)生施工索賠報(bào)告監(jiān)理收集資料承包人隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束，承包人提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承建單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表13.竣工驗(yàn)收程序：施工單位驗(yàn)收合格后，提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)否申報(bào)可監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)好預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)、建設(shè)、施工、設(shè)

17、計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改否申報(bào)施工單位提交工程檔案資料，并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位簽署監(jiān)理意見建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加質(zhì)檢站過程監(jiān)督監(jiān)理簽發(fā)“竣工移交證書”進(jìn)入保修階段14. 工程質(zhì)量事故處理程序：必要時(shí)發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)暫停令（監(jiān)）上報(bào)主管部門發(fā)質(zhì)量通知單（監(jiān)）倒塌事故12小時(shí)內(nèi)報(bào)重大事故24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)一般事故每月報(bào)按建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行暫停施工停 提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告及處理方案（施）原因不明組織審查調(diào)查報(bào)告及處理方案（監(jiān)） 補(bǔ)充調(diào)查部門審定事故技術(shù)處理方案（設(shè)）提出新方案實(shí)施處

18、理方案、自檢、申請(qǐng)驗(yàn)收（監(jiān)）督查質(zhì)量事故處理方案的實(shí)施（監(jiān)）發(fā)復(fù)工令組織有關(guān)方對(duì)事故處理結(jié)果進(jìn)行檢查、鑒定、驗(yàn)收恢復(fù)施工提交質(zhì)量事故處理報(bào)告六、實(shí)施監(jiān)理的工作方法及措施 、工作方法1、 質(zhì)量控制方法、編制適應(yīng)本工程特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：如靜壓管樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、見證取樣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、建筑防水監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、水電安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、裝飾工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，以確保重點(diǎn)監(jiān)理部分的工程質(zhì)量。、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量予控措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求，分別對(duì)靜壓管樁、鋼筋砼基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)加工安裝、建筑防水（屋面）、室內(nèi)外給排水管道安裝、室內(nèi)電氣線路、樓地面施工、門窗及建筑裝

19、飾等幾個(gè)主要分部分項(xiàng)工程設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，制定了質(zhì)量予控措施。見后附表一，以確保優(yōu)質(zhì)工程的控制目標(biāo)。、對(duì)有關(guān)的技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的審查。 本工程需要審核的內(nèi)容包括：分包單位的資質(zhì)證明材料、施工單位的開工報(bào)告、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)/方案、有關(guān)工程用材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、自檢記錄、隱蔽工程記錄、分部分項(xiàng)工程檢查報(bào)告等）、有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改圖紙文件、有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書、有關(guān)質(zhì)量事故處理報(bào)告等。、 堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 本工程的質(zhì)量檢查堅(jiān)持“一個(gè)原則，兩個(gè)依據(jù)，三個(gè)過程、四個(gè)手段”的監(jiān)理方法。 一個(gè)

20、原則：上道工序不合格，不允許進(jìn)入下道工序。 兩個(gè)依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 三個(gè)過程：質(zhì)量予控、施工過程監(jiān)理、驗(yàn)收。 四個(gè)手段：巡回監(jiān)理、旁站、檢測(cè)抽驗(yàn)、文字指令。 、建立工程質(zhì)量簽認(rèn)制度。 任何分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量必須經(jīng)建立工程師檢驗(yàn)和簽認(rèn)，其簽證將作為月工程款支付的依據(jù)。隱蔽工程簽認(rèn)，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上必須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證后方能進(jìn)行下道工序。對(duì)未經(jīng)復(fù)檢而擅自覆蓋的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求進(jìn)行剝落補(bǔ)檢及相應(yīng)的返工。凡涉及增加工程造價(jià)、對(duì)工程工期有很大影響的簽證，必須業(yè)主、監(jiān)理、施工三方協(xié)商確定，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。 2、進(jìn)度控制方法 、確定對(duì)工程建設(shè)中直

21、接影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵線路（如本工程的靜壓管樁施工、混凝土基礎(chǔ)工程、主體鋼結(jié)構(gòu)加工安裝、屋面及墻板安裝工程、樓地面工程等），提出明確的進(jìn)度目標(biāo)要求，把握各分包施工單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并在今后的施工計(jì)劃中作為重點(diǎn)，以予確保，從而保證工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施。 （2）、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度。根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的工程總進(jìn)度表，控制關(guān)鍵工程進(jìn)度，并要求施工單位編制單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)度表時(shí)，必須控制在工程總進(jìn)度以內(nèi)，同時(shí)應(yīng)編制詳盡的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。并依此編制季、月作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)抓住對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度有影響的分部、分項(xiàng)工程計(jì)劃的實(shí)施。從而保證單項(xiàng)工程、單位工程按總進(jìn)

22、度要求組織實(shí)施。 （3）、檢查施工單位開工前的準(zhǔn)備工作，能否滿足工程進(jìn)度要求。主要檢查如下工作：施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)以及人員配備情況、 施工設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過交底和會(huì)審、 施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)過審批（可按單位工程施工順序分別審批）、 工程材料、施工機(jī)具（包括模板、腳手周轉(zhuǎn)材料等），供應(yīng)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)情況 勞動(dòng)力組織供應(yīng)計(jì)劃及其進(jìn)場(chǎng)情況、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是否就緒，如“五通一平”、臨時(shí)加工車間、材料庫(kù)房、構(gòu)件生產(chǎn)場(chǎng)地、生活設(shè)施等是否就緒，能否滿足施工需要等。、積極督促業(yè)主落實(shí)好建設(shè)資金。、審查施工單位報(bào)送的每月（季）進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)不能滿足進(jìn)度要求的予以糾正。 、認(rèn)真檢查本工程計(jì)劃實(shí)施情況，監(jiān)理工程師在月、季末對(duì)本月

23、、季計(jì)劃完成情況進(jìn)行全面檢查，特別是對(duì)影響總進(jìn)度的關(guān)鍵工程是否完成計(jì)劃，若發(fā)現(xiàn)完不成計(jì)劃或拖延進(jìn)度的，要分析原因，并采取措施，拖后的進(jìn)度在下月或下季計(jì)劃中補(bǔ)上。由于建設(shè)單位的責(zé)任拖延的進(jìn)度，且無挽回可能的，則要調(diào)整計(jì)劃。在檢查進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審定月完成的實(shí)物工程量，并簽認(rèn)月工程進(jìn)度款憑證，督促建設(shè)單位按期支付工程款，確保工程進(jìn)度。、在工程建設(shè)中及時(shí)處理好工程設(shè)計(jì)問題，如設(shè)計(jì)需要補(bǔ)充、完善、修改、變更或材料代用等，監(jiān)理工程師應(yīng)抓緊審查、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)、送設(shè)計(jì)院辦理工程核定單。應(yīng)力爭(zhēng)做到不影響工程進(jìn)度。若遇影響工程進(jìn)度的重大設(shè)計(jì)修改，必須及時(shí)報(bào)告公司和業(yè)主。、組織定期的施工協(xié)調(diào)會(huì)議（本項(xiàng)目周例會(huì)

24、定于每周五9：00），及時(shí)解決施工中影響進(jìn)度的一切問題。如工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工程材料、施工機(jī)械、施工勞力、建設(shè)資金、工序之間的矛盾、總分包之間的協(xié)調(diào)配合等。有時(shí)問題比較嚴(yán)重，并涉及有關(guān)管理部門的事，可請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面，或邀請(qǐng)主管部門召開會(huì)議。、認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收簽認(rèn)工作。隨著工程建設(shè)進(jìn)展，應(yīng)及時(shí)做好單位工程的分部、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作，有設(shè)備安裝的工程，還應(yīng)做好試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試工作，單位工程經(jīng)檢查驗(yàn)收，合同范圍內(nèi)的工程全部完工，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的，總監(jiān)理工程師才能簽認(rèn)正式的竣工日期，以作為保修期正式起算時(shí)間。 3、投資控制方法：、對(duì)工程總投資實(shí)行切塊分解控制。對(duì)總概算投資進(jìn)行分

25、析，確定工程總投資控制目標(biāo)（一般應(yīng)小于總概算投資），再按該工程包括的單項(xiàng)工程或單位工程或分部分項(xiàng)工程切塊分解，然后對(duì)其逐塊投資進(jìn)行控制。、掌握合同價(jià)格的組成及其變更、修改、支付、結(jié)算等重要條款，便于日常監(jiān)理工作的展開，在投資控制方面按照合同要求進(jìn)行。 、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好受監(jiān)工程的施工進(jìn)度款的驗(yàn)收簽證工作。一是按月做好已完工程的計(jì)量核算工作，并要防止施工單位重復(fù)計(jì)算工程量。并使每項(xiàng)分項(xiàng)工程累計(jì)量不得超過已審定的預(yù)算工程量。二是對(duì)已完工程經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)，確實(shí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三是審核該項(xiàng)工程所套用定額單價(jià)是否符合審定的予算定額單價(jià)。上述三項(xiàng)均符合要求，方可簽證。否則，必須進(jìn)行修正或重報(bào)。四是為使這項(xiàng)工

26、作制度化、規(guī)范化，建立已完工程進(jìn)度款簽認(rèn)臺(tái)賬。 、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更而增加投資。在建設(shè)過程中，除為了保證工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的需要，設(shè)計(jì)必須修改和變更外，其他的設(shè)計(jì)變更嚴(yán)加控制，特別對(duì)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、建筑面積、提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、增加投資的設(shè)計(jì)變更，非經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，不得進(jìn)行。 、采取有效的技術(shù)措施，控制建設(shè)資金。在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些難以予料的問題，如地基加固，周圍建筑物的防護(hù)、材料代用、構(gòu)造處理、保護(hù)安全等，必須采取有效的措施加以處理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)這些技術(shù)措施進(jìn)行研究和審定，必須保證其技術(shù)上的可靠性和經(jīng)濟(jì)上合理性，采取經(jīng)濟(jì)效果最佳的方案和措施。在施工合同價(jià)確定后，影響工

27、程投資總價(jià)的關(guān)鍵是變動(dòng)價(jià)。這是監(jiān)理控制的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師必須制定詳細(xì)的變動(dòng)價(jià)控制工作程序，并在施工招標(biāo)時(shí)得到投標(biāo)人的承諾。 、認(rèn)真審查和處理好承建單位的索賠問題。在工程建設(shè)中，由于建設(shè)單位的責(zé)任影響施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)損失，因此而承建單位提出索賠的問題（即施工現(xiàn)場(chǎng)甲乙雙方經(jīng)常發(fā)生的簽證事例），監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同條款和事由發(fā)生，經(jīng)過實(shí)事求是的進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理，使索賠損失降低到最低額度，并在雙方協(xié)商一致的情況下，監(jiān)理工程師對(duì)索賠數(shù)額負(fù)責(zé)簽認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)制定索賠報(bào)、審程序，并納入招標(biāo)文件。 、及時(shí)辦理工程中間結(jié)算，調(diào)整工程價(jià)差。根據(jù)合同規(guī)定和單位工程進(jìn)展情況，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)通知承建單位

28、辦理工程中間結(jié)算。每次結(jié)算后，應(yīng)將發(fā)生的變動(dòng)價(jià)在帳面結(jié)清，避免投資失控。 、認(rèn)真控制高級(jí)裝飾材料和設(shè)備的費(fèi)用。這一工作在市場(chǎng)價(jià)格混亂、質(zhì)量不穩(wěn)、銷售中存在不正之風(fēng)的情況下尤為重要。其措施主要是預(yù)先設(shè)置“定價(jià)材料、設(shè)備目錄”，必須要先定價(jià)，后采購(gòu)，以“定價(jià)單”為準(zhǔn)，做到高度透明。 、在單位工程竣工后，應(yīng)及時(shí)督促施工單位辦理竣工結(jié)算，一般要求在單位工程竣工后二個(gè)月內(nèi)辦完工程結(jié)算，當(dāng)年竣工的工程，一般不要跨入次年度進(jìn)行結(jié)算。 4、合同管理業(yè)主規(guī)定的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”四大目標(biāo)要在招標(biāo)過程中通過“要約承諾再要約再承諾”的過程得到滿足而進(jìn)入合同談判。 對(duì)業(yè)主與承包商之間合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、記錄

29、。 及時(shí)向合同雙方通報(bào)履約和違約情況，避免違約事件的發(fā)展。 協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的索賠事件和合同的修改、補(bǔ)充及合同糾紛事宜。 5、信息管理 、協(xié)助業(yè)主建立工程會(huì)議制度，整理由監(jiān)理方主持的會(huì)議紀(jì)要。 、建立工程項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)，收集、整理和保存與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類文件、電信、日志、紀(jì)要及技術(shù)資料。 、檢查督促施工單位，按要求及時(shí)整理工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)檔案。 、隨時(shí)向業(yè)主提供工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制和合同管理的信息，及時(shí)向業(yè)主報(bào)送各類監(jiān)理報(bào)告，反映項(xiàng)目實(shí)施情況。 遵守各方合同所規(guī)定的信息傳遞途徑、時(shí)限等方面的要求。 6、運(yùn)用規(guī)范化表格統(tǒng)一管理。 在本項(xiàng)目監(jiān)理過程中擬采用武漢市監(jiān)理統(tǒng)一用表以便于規(guī)

30、范化管理。該套表格包括四方面內(nèi)容，即承包商向監(jiān)理方報(bào)送的表格、監(jiān)理方發(fā)向承包商的表格、各方通用的表格、監(jiān)理內(nèi)部表格。 七、質(zhì)量體系要求 本項(xiàng)目監(jiān)理處為認(rèn)真貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量體系要求，特建立質(zhì)量職責(zé)分配表以明確項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中各人員的質(zhì)量職責(zé)。（見附表二）八、監(jiān)理的設(shè)施與設(shè)備 為更好地完成監(jiān)理任務(wù)，本項(xiàng)目監(jiān)理處配備以下設(shè)備。 全站儀：一臺(tái) 水準(zhǔn)儀：一臺(tái) 多功能尺：多把（為更好地保障安全，全站儀、水準(zhǔn)儀保存于公司檢測(cè)部，根據(jù)工程需要隨時(shí)調(diào)往工地。）九、監(jiān)理工作制度（一）對(duì)承包商、供應(yīng)商資質(zhì)、資格審查制度1資質(zhì)審查包括：（1）施工招標(biāo)階段對(duì)總承包單位的資質(zhì)審查；（2）對(duì)各分包單位的資

31、質(zhì)審查與認(rèn)可；（3）對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)理工程師拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。2資格審查包括：（1）承包單位管理組織及其人員的資格與能力；（2）承包單位施工隊(duì)組的技能水平。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員。（二）圖紙、技術(shù)資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：1圖紙會(huì)審：開工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并組織設(shè)計(jì)交底。2洽商和設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽

32、認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。3施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案并報(bào)監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，需經(jīng)監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施。必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4有關(guān)的施工技

33、術(shù)資料施工單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料；（2）施工試驗(yàn)記錄，包括：人工挖孔樁取值及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)、回填土、灰土、級(jí)配砂石、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋及鋼材焊接、防水材料、保溫材料等。（3）施工記錄，包括：靜壓管樁施工記錄、鋼結(jié)構(gòu)加工安裝記錄、防水試驗(yàn)記錄、通水試壓記錄、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)整試驗(yàn)及全負(fù)荷記錄等。項(xiàng)目竣工前，資料由總承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對(duì)可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)式剝露檢驗(yàn)。（三）監(jiān)理會(huì)議制度為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作作用，做好合同目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟

34、蹤管理，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織工程例會(huì)，包括：1定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方參加的工程例會(huì)，每次例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度問題重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容及決議寫成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后成為正式文件。2監(jiān)理班子內(nèi)部定期召開會(huì)議，討論各專業(yè)監(jiān)理工作中的問題，并貫徹總監(jiān)理工程師的意圖。（四）往來文件規(guī)定時(shí)限制度為提高工作效率，同時(shí)也為實(shí)行索賠作好基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工作實(shí)際與施工單位協(xié)商，對(duì)往來文件規(guī)定時(shí)限，協(xié)議一經(jīng)雙方簽認(rèn)，任何一方不得違反有關(guān)時(shí)限規(guī)定。主要內(nèi)容包括：1施工單位施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃的提交時(shí)間及監(jiān)理審查的期限；2施工單位隱檢要求的提

35、出時(shí)間及監(jiān)理的簽認(rèn)時(shí)限；3施工單位原材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的提交時(shí)間及監(jiān)理審查期限；施工單位施工試驗(yàn)及施工記錄的提交時(shí)間及監(jiān)理答復(fù)期限；施工單位提交月工程量和付款清單的時(shí)間及監(jiān)理審核期限；施工單位洽商增減予算、結(jié)算的提交時(shí)間及監(jiān)理審核期限；施工單位的竣工技術(shù)資料和竣工圖的提交時(shí)間及監(jiān)理審查期限。（五）工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù)：1主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后、需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，對(duì)于與合格證內(nèi)容名實(shí)不符的或其它可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗(yàn)或拒收；2隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師復(fù)

36、檢，合格后簽證。由于后來發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求對(duì)已覆蓋的工程剝露并進(jìn)行檢查；3分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽認(rèn)。（六）工程款支付制度工程的中間支付及竣工結(jié)算支付，在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，在規(guī)定的期限內(nèi)，監(jiān)理方將進(jìn)行兩個(gè)層次的審核：1總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)，并與分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)記錄進(jìn)行對(duì)照，確認(rèn)應(yīng)付款的已完工程量；對(duì)下月予計(jì)完成部位對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)付進(jìn)度款的工程量。2經(jīng)濟(jì)合同組的經(jīng)濟(jì)師根據(jù)監(jiān)理工程師提供的工程量與質(zhì)量評(píng)價(jià)，審核支付內(nèi)容及依據(jù)是否正確，并確定支付額。經(jīng)上述兩層次審核后的監(jiān)理支付意見

37、，經(jīng)總監(jiān)理工程師及經(jīng)濟(jì)師簽認(rèn)后交建設(shè)單位。（七）監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)制度1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日記，記載工程監(jiān)理主要問題，并記載由于環(huán)境因素（如“惡劣天氣、停水、停電等）等影響施工進(jìn)度情況，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日記將妥善保管作為歸檔技術(shù)資料。2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按月組織編制監(jiān)理工作月報(bào)，報(bào)送建設(shè)單位及有關(guān)主管部門。（八）監(jiān)理技術(shù)資料管理制度1現(xiàn)場(chǎng)檔案員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報(bào)表，并編目登記，建立手續(xù)。按月整理日記、會(huì)議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。2工程竣工后，整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。（九）監(jiān)理組織管理制度1項(xiàng)目處按照總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的層次建立

38、施工監(jiān)理組織。2總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司行使監(jiān)理協(xié)議全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理協(xié)議賦予的職權(quán)，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。監(jiān)理工程師具體履行職責(zé)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)其他監(jiān)理工作人員開展工作。3.監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)監(jiān)理培訓(xùn)后上崗。4.項(xiàng)目處均應(yīng)明確個(gè)人崗位責(zé)任和工作流程。（十）、總監(jiān)理工程師管理制度1.總監(jiān)理工程師是國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師（高級(jí)工程師），總監(jiān)理工程師由公司批準(zhǔn)，書面任命。2.總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是：（1） 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。（2） 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（3） 審定簽發(fā)項(xiàng)目處重要文件。（4） 參加監(jiān)理規(guī)劃交底會(huì)、施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)、重要分項(xiàng)工程技術(shù)方案

39、審定會(huì)、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理會(huì)，并做出相關(guān)決定。（5） 主持圖紙會(huì)審會(huì)議。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工單位研究解決圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)技術(shù)問題。（6） 簽認(rèn)分部工程質(zhì)量等級(jí)。（7） 審查簽認(rèn)總包單位選擇的分包單位資質(zhì)和分包合同。（8） 簽發(fā)工程暫停指令和復(fù)工指令。（9） 處理索賠和調(diào)解合同糾紛。（10）主持監(jiān)理例會(huì)及每周一次的工地會(huì)議。（10） 簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，審查月工程量的核驗(yàn)量測(cè)、審查承包方的進(jìn)度計(jì)劃。（12）組織竣工初驗(yàn)。（13）負(fù)責(zé)與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)。十安全管理在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理控制中，主要做好以下工作：、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院393號(hào)令，關(guān)于“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”和有關(guān)

40、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。、審查項(xiàng)目的開工安全生產(chǎn)條件：堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針。、審查承包商安全施工措施和方案。、參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、檢查。、配合政府職能部門工作。1、查項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件：督促甲、乙雙方辦理工程監(jiān)督登記。配合填報(bào)建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表接受政府職能部門現(xiàn)場(chǎng)安全督促交底與督促計(jì)劃。2、審查乙方安全管理資料：開工前或機(jī)具使用前審查施工單位，建設(shè)機(jī)具安裝單位的資質(zhì)證書、企業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制。審批專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施：施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)專篇。專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，結(jié)合本工程主要有：靜壓管樁、土方開挖及混凝土

41、基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)加工及安裝、大體積混凝土、施工防火、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆卸、泵送砼及新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的使用等。專項(xiàng)施工方案：結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要有設(shè)計(jì)依據(jù)，計(jì)算書、平面圖及文字說明等，要有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)和單位蓋章方有效。3、審查安全技術(shù)交底落實(shí)情況，包括以下內(nèi)容：分項(xiàng)工程及各施工工序開工前，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面和口頭安全技術(shù)交底。交底人和被交底人必須簽名確認(rèn)。交底內(nèi)容包括各項(xiàng)安全技術(shù)措施以及施工現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)境（如高壓線、地下管線等）、用電防火和季節(jié)性特點(diǎn)等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。審查特種作業(yè)人員資質(zhì)（上崗證），并登記造冊(cè)，附操作證

42、、復(fù)印件。審查乙方落實(shí)定期生產(chǎn)安全文明施工檢查情況。審查有關(guān)“許可證”、“準(zhǔn)用證”等。審批文明施工專項(xiàng)方案：乙方及其分包單位在開工前須向監(jiān)理方提交文明施工專項(xiàng)方案，監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)防火管理，檢查“三級(jí)”防火審批制度落實(shí)情況并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材分布平面圖。4、參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查： 1）檢查包括“例行檢查”“專項(xiàng)檢查”和“聯(lián)合檢查” 2）檢查依據(jù)內(nèi)容： 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范（JGJ4688） 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091） 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8892） 關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)

43、管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第393號(hào)令） 省、市關(guān)于施工安全防火、文明施工的文件、通知等。5、配合政府職能部門工作：1）參與和配合政府有關(guān)職能部門在工程實(shí)施過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，并對(duì)存在問題作好記錄。2）在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行跟蹤督促整改，采取一切必要的措施消除隱患。3）對(duì)施工單位填報(bào)的單位工程竣工施工安全評(píng)價(jià)申報(bào)表進(jìn)行審核，并簽署意見。4）協(xié)助安全事故調(diào)查，安全事故發(fā)生后，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)方面報(bào)告，提供與事故有關(guān)情況或資料、跟蹤督促針對(duì)對(duì)事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實(shí)，及時(shí)協(xié)助事故現(xiàn)場(chǎng)整改后復(fù)查工作。 湖北建設(shè)監(jiān)理公司東本二廠涂裝車間項(xiàng)目監(jiān)理處 2010年12月24日主要分

44、部、分項(xiàng)工程質(zhì)量予控措施、手段 附表一（1）序號(hào)工 作項(xiàng) 目質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 設(shè) 置控制措施、手段1 現(xiàn) 澆 鋼 筋 混 凝 土 基礎(chǔ) 結(jié) 構(gòu)施工方案與機(jī)械情況審核方案、施工前檢查機(jī)械完好情況軸線、高程（標(biāo)高）及垂直度復(fù)測(cè)、復(fù)查鋼筋：數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、位置、接頭現(xiàn)場(chǎng)與書面檢查、量測(cè)、隱蔽驗(yàn)收模板：斷面尺寸、平整度、埋件量測(cè)混凝土：原材料試驗(yàn)、配合比、澆筑、坍落度、強(qiáng)度、外加劑現(xiàn)場(chǎng)檢查試塊制作、旁站、審核技術(shù)資料、隱蔽簽認(rèn)、簽發(fā)準(zhǔn)澆證、監(jiān)督商品混凝土質(zhì)量予埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè) 2靜壓管樁工程原材料觀察、查出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告樁孔定位放線、標(biāo)高、軸線、樁數(shù)、樁深量測(cè)量、

45、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀檢查、樁頭鋼筋：數(shù)量、直徑、長(zhǎng)度觀察、量測(cè)樁底情況觀察、檢查混凝土澆筑旁站、檢查坍落度、監(jiān)督砼試塊的制作樁檢測(cè)旁站觀察3 裝 飾 工 程材料配合比：底層水泥砂漿試驗(yàn)、樣板各方認(rèn)可找平層：厚度、空鼓及開裂情況觀察、檢查墻面：分格情況、垂直度、水平度觀察、量測(cè)涂料：平整度、粘結(jié)情況、色差、清潔情況觀察、檢查材料墻板（另編制細(xì)則）主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量予控措施、手段 附表一（2）序號(hào)工 作項(xiàng) 目質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 設(shè) 置控制措施、手段4室 內(nèi) 裝 飾室內(nèi)抹灰層貼面磚厚度、平整度、垂直度現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、觀察材料配合比試驗(yàn)室內(nèi)地板磚：材質(zhì)、平整度審材質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、觀察室內(nèi)木地板：材質(zhì)、搭接、

46、平整度、牢固度審核材質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、觀察5屋 面 防水 工 程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂度觀察、量測(cè)保溫層：材質(zhì)、厚度、平整度審核材質(zhì)資料、觀察、量測(cè)、旁站防水層：填嵌度、粘結(jié)度、平整度、搭結(jié)、泛水做法防水材料審查、觀察、旁粘、量測(cè)水落管：安裝牢固情況、接頭部位、排水情況、滲漏試驗(yàn)觀察、通水試驗(yàn)6鋁合金 窗安 裝 工 程安裝方案審查安裝方案窗：材質(zhì)、尺寸、垂直度、附件齊全性審查材質(zhì)資料、量測(cè)、檢查窗洞口：標(biāo)高、尺寸、位置放線量測(cè)、檢查安裝：窗框垂直度、高低水平、與墻體縫隙嵌填情況、滑道情況、窗臺(tái)滲水情況量測(cè)、檢查、觀察7室 內(nèi) 電氣 安 裝工 程開關(guān)、插座、管線、燈具：材質(zhì)、規(guī)格、安裝

47、情況檢查合格證、量測(cè)、觀察配電箱、開關(guān)箱等：材質(zhì)、位置、標(biāo)高、線路連接檢查合格證、樣品各方認(rèn)可、檢查、觀察絕緣、接地情況試驗(yàn)、檢查8室 內(nèi) 給 排 水 和 采 暖 安 裝 工 程各種管材、設(shè)施、設(shè)備材質(zhì)檢查合格證、量測(cè)、觀察管道管閥：安裝位置、連接、坡度、接頭嚴(yán)密度、試水觀察、量測(cè)、給水水壓試驗(yàn)、排水通水試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、暖氣片、水泵等器具、設(shè)備：安裝位置、接頭嚴(yán)密性、牢固性、運(yùn)行情況觀察、量測(cè)管道穿墻或樓板：套管設(shè)置、固定程度、縫隙嵌填情況觀察【精品文檔】項(xiàng) 目 監(jiān) 理 處 質(zhì) 量 職 責(zé) 表 附表一（1）標(biāo)準(zhǔn)條款實(shí) 施 要 點(diǎn)要 執(zhí) 行 的文件職 責(zé) 分 配本項(xiàng)目實(shí)施人記 錄 文

48、 件4.2 文件和記錄控制、建立“受控文件清單”、“質(zhì)量記錄清單”、“監(jiān)理依據(jù)清單”。、“受控文件清單”內(nèi)文件（監(jiān)理規(guī)劃）的發(fā)放填寫受控文件和資料收發(fā)登記表,確定范圍后，由總監(jiān)審批發(fā)放，其余專用和發(fā)至業(yè)主、承包商的文件，建立收發(fā)文登記本，由領(lǐng)用人簽收。、各種質(zhì)量記錄按要求在右上角處正確標(biāo)識(shí)（填寫編號(hào)）。、各種質(zhì)量記錄要按正確填寫要求進(jìn)行填寫。、質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔及保存、借用、處理均需按程序要求進(jìn)行。HBCSC/A 資料員負(fù)責(zé)日常管理,總監(jiān)不定期檢查。受控文件和資料清單、受控文件收發(fā)文登記表、質(zhì)量記錄清單、監(jiān)理依據(jù)清單、收發(fā)文本 5 管理職責(zé)、熟識(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并能正確理解。、制訂本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)（在監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定），定期統(tǒng)計(jì)、報(bào)告實(shí)