人事部年度工作計劃范文2021

1、人事部年度工作計劃范文2021 根據(jù)公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案。例如： 進行調(diào)崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定。2021人事部工作計劃范文如下，快隨小編一起來了解下。 人事部工作計劃范文 一、近期工作計劃大目標： 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置， 為公司下一步大規(guī)模的人力 大目標： 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置， 資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。 資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。 具體工作安排如下： 1、根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。 2、根據(jù)各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準。 3、完成對目前各部門負責人的能力考評。 4、根據(jù)公司需要，對目前能力

2、不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案。例如： 進行調(diào)崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定。 5、根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。 6、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。 7、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。 8、制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行。 二、長期工作計劃大目標： 建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)， 大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。 具體工作安排如下： 1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃

3、。包括人員招聘，培訓，考核，建立 競爭淘汰制。 2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。 3、負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。 4、負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。 5、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞 動安全保護措施。 6、負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司 各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。 7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。 8、負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責對內(nèi)、對

4、外勞資統(tǒng)計工作。解決員工 與公司之間的勞動糾紛。 9、根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。 10、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。 11、完成公司領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。 人事部工作計劃范文2021 一、近期工作計劃大目標： 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置， 為公司下一步大規(guī)模的人力 大目標： 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置， 資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。 資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。 具體工作安排如下： 1、根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。 2、根據(jù)各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準。 3、完成對目前各部門負責人的能力考評。 4、根據(jù)公司

5、需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案。例如： 進行調(diào)崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定。 5、根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。 6、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。 7、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。 8、制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行。 二、長期工作計劃大目標： 建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)， 大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。 具體工作安排如下： 1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃

6、制定人力資源計劃。包括人員招聘，培訓，考核，建立 競爭淘汰制。 2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。 3、負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。 4、負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。 5、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞 動安全保護措施。 6、負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司 各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。 7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。 8、負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)

7、系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工 與公司之間的勞動糾紛。 9、根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。 10、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。 11、完成公司領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。 人事部年度工作計劃范文2021 一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。 1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。 2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。 二

8、、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。 三、獎懲管理 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予人事處分或經(jīng)濟處罰。 四、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作 隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。 1、做好20_年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。 2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。 五、其他人事管理工作： 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理