護(hù)士試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)

1、護(hù)士試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇1：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 工作一月來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)懷培育下，在同事的支持關(guān)心、親密配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 一、政治思想方面： 堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式，_進(jìn)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)_為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人服務(wù)。 二、增加法律意識： 仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)士法及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善

2、，法制觀念的不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律學(xué)問，增加平安愛護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減的發(fā)生。 三、工作學(xué)習(xí)方面： 在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度，削減差錯事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的平安。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待患、看法和氣、語言規(guī)范。 對年輕護(hù)士仔細(xì)傳、幫、帶，

3、做好護(hù)師職責(zé)，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對消失的缺點(diǎn)、差錯，仔細(xì)總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。 在工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病學(xué)問了解很少，明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性。 一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出肯定的時間不斷改善自己，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”； 二是向四周的同事學(xué)習(xí)，始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的看法，主動向同事請教，參與醫(yī)院和科室組織的各種傳染病學(xué)問學(xué)習(xí)班； 三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。 我時刻提示自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品

4、質(zhì)的熬煉，增加奉獻(xiàn)意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受_上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起；工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立一心一意為病人服務(wù)的宗旨。 以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié)，這些天來深刻感受到醫(yī)院的主動向上的朝氣，對將來布滿信念，情愿為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力氣，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予監(jiān)督和支持！ 篇2：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 三個月的時間匆忙而過，也是自已職業(yè)生涯中的一個全新轉(zhuǎn)型，放棄了從事近十年的鼠標(biāo)行業(yè)，跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)?，F(xiàn)在深有體會自已的這次選擇是特別正確。在這段時間里大家賜予了我足夠的寬容、支持、鼓舞和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)決的信念，和同事們主動

5、樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。 現(xiàn)將在公司三個月的工作做以下總結(jié)。 一、學(xué)習(xí)方面： 1、已學(xué)習(xí)并把握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。 2、已學(xué)習(xí)并熟識了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。 3、從工程研發(fā)學(xué)習(xí)并能處理基本生產(chǎn)特別 4、從工程學(xué)習(xí)并能修理生產(chǎn)線不良品 5、從工程品質(zhì)人員學(xué)習(xí)到產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 6、從上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法，使自已的管理能務(wù)得到提升 二、工作內(nèi)容 1、現(xiàn)已全面負(fù)責(zé)制造部一切事務(wù)，并規(guī)范了基本工作要求和報表制度，如生產(chǎn)日報表制度，不良品修理記錄，設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄，老化溫度記錄等。 2、和生管共同制訂生產(chǎn)方案并按方案實(shí)施，組織按

6、排生產(chǎn)任務(wù)，并使方案達(dá)成率得到提升。方案達(dá)成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。 3、生產(chǎn)過程掌握。和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生緣由和生產(chǎn)掌握方法，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求，以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%，觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%。各組生產(chǎn)效率基本均可達(dá)90%以上。 4、不良品的修理分析，改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生緣由，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。 5、出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。準(zhǔn)時向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配出貨時間，以提升出貨達(dá)成率。出貨達(dá)成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。 6、因工程部人力不足，需幫助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)特別處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導(dǎo)書的制訂等。 7、在管理方面進(jìn)一步培訓(xùn)班組長的管理方法和管理力量。共同提升制造部各項(xiàng)管理。 三、工作中的問題點(diǎn)和工作方案 工作中還存在許多的不足，工作還夠細(xì)致。主要問題點(diǎn)如下： 1、生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。 2、生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。 3、生產(chǎn)成本管控做的還不到位。 4、員工和班組長培訓(xùn)做的還不夠。 5、部分工作沒有落實(shí)到位。 當(dāng)然在其它方面還存在著許多不足，也請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正，我將努力改正。 年是自已更需努力