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文檔簡介

1、基建安全安全辦公會(huì)議制度1. 礦井每月召開一次基建安全辦公會(huì)議,會(huì)議由礦長主持,有關(guān)總工程師、副礦長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人以及施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人參加。礦長外出時(shí)委托基建副礦長召集和主持??偨Y(jié)本月安全工作,分析研究本月安全基建工作中存在的各類事故隱患及嚴(yán)重三違,并制定具體的整改措施,安排部署下月安全基建工作措施。2. 基建安全辦公會(huì)議召開前,由基建科準(zhǔn)備會(huì)議材料,要抓住重點(diǎn),做到有議有決、講求實(shí)效,其內(nèi)容包括:( 1)各單位部門通報(bào)講評(píng)本月工程建設(shè)情況,主要工作情況、重大事故隱患整改情況,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全績效檢查考核情況,安排部署下月重點(diǎn)工作及主要工作措施。( 2)傳達(dá)

2、貫徹上級(jí)有關(guān)礦井基建的方針、 政策、規(guī)定、指示等。( 3)聽取有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程” 、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)察工作的情況匯報(bào)。( 4)研究、決定安全有關(guān)管理規(guī)定和文件,對(duì)重大安全問題作出決策。( 5)研究、分析當(dāng)前存在的問題和安全事故隱患,提出解決的措施,并落實(shí)到有部門和人員。( 6)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。3. 每天由礦長主持召開一次安全碰頭例會(huì),分管副職、科隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人參加,對(duì)當(dāng)日安全工作進(jìn)行小結(jié),對(duì)出現(xiàn)的各類事故隱患及嚴(yán)重三違進(jìn)行分析研究,制定整改措施,對(duì)基建安全辦公會(huì)議所布置的工作進(jìn)行檢查落實(shí)。4. 施工單位單位負(fù)責(zé)人每天召開一次安全會(huì)議、每周三召開一次以安全知識(shí)為主的安全培訓(xùn)會(huì),全體職工參加。每周四由各職能部門負(fù)責(zé)人主持召開本部門一次以安全工作為主的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議。施工單位組每班班前必須召開班前會(huì),對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行全面部署和安排。5.會(huì)議召開前,會(huì)議召集人與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人提前溝通,確定會(huì)議主題、形式、內(nèi)容和主要議程;參會(huì)人員要提前準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容,需要公司協(xié)調(diào)解決的安全問題要充分醞釀、斟酌,附屬的圖紙資料要全面準(zhǔn)確。6. 安全辦公會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)專薄記錄,存檔備案,由基建科負(fù)責(zé)寫出會(huì)議紀(jì)要,上報(bào)下發(fā)。7. 安監(jiān)站對(duì)安

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