成本會(huì)計(jì)考試題選

1、A、B.C.D、單選題：1. 產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng)（A ）。A生產(chǎn)費(fèi)用之和B生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用總和C經(jīng)營管理費(fèi)用總和D料、工、費(fèi)及經(jīng)營管理費(fèi)用總和2. 成本會(huì)計(jì)的對象是（）。DA產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費(fèi)用1. 按產(chǎn)品的理論成本，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（ ）o BA、生產(chǎn)管理人員工資 B、廢品損失 C、生產(chǎn)用動(dòng)力D、設(shè)備維修費(fèi)用2. 對本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出，為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)劃淸的界限是（）。BA. 生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用C、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用B、制造成本和期間成本D、

2、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用3. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確，但分配計(jì)算過程較復(fù)雜的分配方法是（）。CA.計(jì)劃成本分配法C.代數(shù)分配法B、順序分配法D.交互分配法4. 可以計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的材料費(fèi)用是（）。DA.為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品C、生產(chǎn)過程中間接耗用的材料 D,直接用于生產(chǎn)過程中的原材料5. 企業(yè)生活福利部門計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是（）。CA,應(yīng)付福利費(fèi)B、職工福利基金C、管理費(fèi)用D、生產(chǎn)成本6. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。CA.克接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目B、直接分配給所有受益的車間.部門C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D

3、、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本7. 如果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是（）。CA,約當(dāng)產(chǎn)量法B、在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法C、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法8. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是（）。9. 為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生 產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）進(jìn)行分配。A取各種產(chǎn)品之間B、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品D、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品10. 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%； 第二道工序的月末在

4、產(chǎn)品數(shù)量為200件.完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（ ）o DA. 20 件135 件11. 狹義在產(chǎn)品包括（）。AA.正在車間加工的在產(chǎn)品C.對外銷售的自制半成品C、 140 件D、 160 件B、需進(jìn)一步加工的半成品D、產(chǎn)成品12. 若原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，則原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品（）比例分配。CA,重量B、13. 成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是（A,成本計(jì)劃B,成本核算C、數(shù)量）。BC、成本控制D、14. 生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)應(yīng)借記（A、制造費(fèi)用科目C、管理費(fèi)用科目15. 下列計(jì)入管理費(fèi)用的稅金是（C）。A、營業(yè)稅C、土地使用稅16. 計(jì)入產(chǎn)

5、品成本的費(fèi)用是（A、管理費(fèi)用C、營業(yè)費(fèi)用）。DB、D、D、成本預(yù)測）。C銷售費(fèi)用科目 生產(chǎn)成本科目B、消費(fèi)稅D、所得稅B、財(cái)務(wù)費(fèi)用D、生產(chǎn)費(fèi)用）。AB、材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn) D、定額的制定和修訂）。AB、營業(yè)費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用17. 為了及時(shí)、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不包括（A、選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法C、做好各項(xiàng)原始記錄工作18. 下列各項(xiàng)中，不屬于期間費(fèi)用的是（A,制造費(fèi)用C、管理費(fèi)用19. 在企業(yè)未設(shè)置燃料及動(dòng)力成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)）。力費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是（）。DA、管理費(fèi)用 B、基本生產(chǎn)成本C、生產(chǎn)費(fèi)用 D、制造費(fèi)用）。B20

6、. 為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記人（八、制造費(fèi)用賬戶B、管理費(fèi)用賬戶C、營業(yè)外支出賬戶D、基本生產(chǎn)成本”賬戶21. 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng) 費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（B）。A、不計(jì)在產(chǎn)品成本法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D、定額比例法22. 在成本核算中，必須正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，這是貫徹了會(huì)計(jì)核算的（B ）原則。 A 歷史成本 B,權(quán)責(zé)發(fā)生制C配比D 重要性23. 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（B）A該

7、車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用24.不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200 元應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（AA 1000 元）。B1300元C. 1200 元D 1500 元25輔助生產(chǎn)成本總賬一般（D ）設(shè)立明細(xì)賬。A按成本項(xiàng)目B只能按車間C只能按產(chǎn)品品種D按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)26. 在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中，直接人工項(xiàng)目不包括（D ）。A直接參加生產(chǎn)的工人的工資B按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)C直接

8、參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資D企業(yè)行政管理人員工資27. 核算外購動(dòng)力時(shí)，通過應(yīng)付賬款核算。該賬戶可能出現(xiàn)（B ）。A貸方余額B借方余額或貸方余額C借方余額D無余額多選題:1. 下列哪些項(xiàng)目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分（）A,制造費(fèi)用 B、固定費(fèi)用C、直接材料2. 采用在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法月末在產(chǎn)品數(shù)量大，但較穩(wěn)定月末在產(chǎn)品數(shù)量大，且不穩(wěn)定月末在產(chǎn)品數(shù)量較小月末在產(chǎn)品數(shù)量大月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用ACED、間接費(fèi)用 E.管理費(fèi)用)ACEA.B.C.D.E.3.A.C,4.A、5.6.A、7.A.8.A.9.A.）項(xiàng)目。B、D.

9、下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組成容的有（產(chǎn)假工資 B、節(jié)約獎(jiǎng)C、技術(shù)性津貼成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作有（可修復(fù)廢品必須同時(shí)具備的條件包括（B,經(jīng)過修復(fù)可以使用下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（車間辦公費(fèi) B、季節(jié)性停工損失 C、核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有）。BCD不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用）o ABCD、市交通補(bǔ)助E、洗理費(fèi)）。BCC、所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算 D、 ）o ABCD車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)（）。ABCDED.在產(chǎn)品的盤虧損失“制造費(fèi)用” E. “原材料”）。ABCD基本生產(chǎn)成本” B、“廢品損失” C、“應(yīng)付工資” 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（

10、定額比例法 B、按定額成本計(jì)價(jià)法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D、不計(jì)在產(chǎn)品法10.下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ ）o ABCDE從交互分配法B、代數(shù)分配法 C、直接分配法D、計(jì)劃成本分配法E.順序分配法11下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用的有（A.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊C.生產(chǎn)車間辦公費(fèi)E. 輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品消耗材料12. 成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括（）。A、原始記錄制度C、定額管理制度E. 企業(yè)部價(jià)格制度）。ABCDB生產(chǎn)車間管理人員工資D. 生產(chǎn)車間水電費(fèi)ABCEB、計(jì)量驗(yàn)收制度D、部門（崗位）責(zé)任.權(quán)限制度14.下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用所屬項(xiàng)目的有（13按照費(fèi)用同特定產(chǎn)品關(guān)系的分類，可將費(fèi)用分為（

11、A.直接材料B、直接工資C、直接費(fèi)用）o CDD、間接費(fèi)用E.制造費(fèi)用B C D E )A稅金B(yǎng)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)C機(jī)物料消耗D保險(xiǎn)費(fèi)E低值易耗品攤銷名詞解釋：1. 廢品損失廢品損失是指由于生產(chǎn)的原因而造成的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。2. 約當(dāng)產(chǎn)量1. 計(jì)劃成本分配法：輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配。2制造費(fèi)用：是指企業(yè)部各生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)該記入產(chǎn)品成本, 但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。3 生產(chǎn)損失（廢品損失）：包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)的廢品的生產(chǎn) 成本，以及可修復(fù)的修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。4約當(dāng)產(chǎn)量法：按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品

12、約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用與月 末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法。判斷改錯(cuò)題：1. 混合成本中由固定和變動(dòng)成本合成的，其固定部分是不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響的基數(shù)成本，其變動(dòng)部分是在基數(shù)成本的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量的增加而成正比例變動(dòng)的成本，稱為曲線變動(dòng)成 本。（）X2. 采用直接分配法，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間（相互提供勞務(wù)）的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。（）V3. 在分配和計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時(shí)，如果月末在產(chǎn)品已接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝人庫，在產(chǎn)品可按完工產(chǎn)品計(jì)算法計(jì)算。（）V4. 正確劃分各種費(fèi)用的界限是成本核算的基礎(chǔ)工作。（）X產(chǎn)品的實(shí)際生

13、產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。（ V）6.1.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所耗 費(fèi)的資金的總和。（）2. 正確劃分各種費(fèi)用界限，就是劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非法經(jīng)營管理費(fèi) 用的界限。（）3. 月末車間已領(lǐng)未用的原材料，如果下月生產(chǎn)還要用，應(yīng)辦理“假退料 手續(xù)，不能計(jì)入本月份的生產(chǎn)費(fèi)用，不能由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（）1. J 2. X 3. V簡答題：1. 簡述現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能。成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2. 為了正確地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集與分配，應(yīng)該劃

14、清哪些方面的費(fèi)用界限？（1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的界限（2）正確劃分各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限（3）正確劃分不同成本計(jì)算對象之間費(fèi)用的界限（4）正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限（5）正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限3. 簡述企業(yè)成本費(fèi)用核算的一般程序。計(jì)算題：1. 某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元，根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生 產(chǎn)工時(shí).甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000 小時(shí)。要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（列示明細(xì)科目）。答案：（1）制造費(fèi)用分配率=56000/

15、（20000+14000+30000） =0. 875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000*0. 875= 17500元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用-14000*0. 875=12250元丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用-30000*0. 875=26250元（2）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品17500乙產(chǎn)品12250丙產(chǎn)品26250貸：制造費(fèi)用560002. 某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺(tái)，B產(chǎn)品40臺(tái)，C產(chǎn)品50臺(tái)。共同耗用甲材料3672千克， 甲材料單價(jià)5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60千克，40千克和10千克。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用，并編制相應(yīng)的 會(huì)計(jì)分錄。（

16、10分） 答案：1. A產(chǎn)品原材料定額消耗量=25*60=1500 KgB產(chǎn)品原材料定額消耗疑二40*40二1600 KgC產(chǎn)品原材料定額消耗-50*10=500 Kg材料消耗量分配率二3672/ （1500+1600+500）二3672/3600二 1. 02A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)=1500*1.02=1530 KgB產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)=1600*1.02=1632 KgC產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)=500*1.02=510 KgA產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用= 1530*5=7650元B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用= 1632*5=8160元C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=510*5=2550元會(huì)計(jì)分錄如下：借

17、：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品7650B產(chǎn)品8160C產(chǎn)品2550貸:原材料183603. 某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元， 提供修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理1000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理16000 小時(shí)，為行政管理部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40000 公里，其中：為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000 公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求：根據(jù)以上資料，采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄（輔助 車間不設(shè)制造費(fèi)用科目）解： （1）交互

18、分配的單位成本修理車間單位成本=19000/20000二0. 95運(yùn)輸部門單位成本=20000/40000=0. 5（2）交互分配修理車間分來運(yùn)輸費(fèi)= 1500X0. 5=750 （元）運(yùn)輸部門分來修理費(fèi)= 1000X0. 95=950 （元）（3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用修理車間= 19000+750-950=18800 （元）運(yùn)輸部門=20000+950-750=20200 （元）（4）對外分配單位成本修理車間單位成本=18800/ （20000-1000） =0. 9895運(yùn)輸部門單位成本=20200/ （40000-1500） =0. 5247（5）對外分配：基本生產(chǎn)車間（修理費(fèi)用）=16

19、000X0. 9895=15832（運(yùn)輸費(fèi)用）=30000X0. 5247=1574 （15741）管理部門（修理費(fèi)用）=3000X0. 9895=2968 或 18800-15832二2968（運(yùn)輸費(fèi)用）=8500X0. 5247=4459 或 20200-15741=4459 分錄：交互分配借：輔助生產(chǎn)成本一修理車間750一運(yùn)輸部門 950貸：輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸部門 750一修理車間 950對外分配：借：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間31573管理費(fèi)用7427貸：輔助生產(chǎn)成本一修理車間18800運(yùn)輸部門202003.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點(diǎn)，本月完工 產(chǎn)品

20、200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50陰假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品 成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是50000元，其中：直接材料24000元，直接人工和制造費(fèi)用 26000 元。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配本月完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本。答案：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量二100*50%二50件原材料費(fèi)用分配率=24000/ (200+50)=完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=200*月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用二50*直接人工和制造費(fèi)用分配率=26000/ (200+50)=完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=200*月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=50*本月完工產(chǎn)品成本二月末在產(chǎn)品成本二解:直接材料費(fèi)用分配率=2400

21、0/ (200+100) =80完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=200*80=16000元在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用= 100*80-8000元直接人工和制造費(fèi)用分配率=26000/ (200+100*0.5) =104完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=200*104=20800元在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=50*104=5200元完工產(chǎn)品成本二16000+20800二36800元在產(chǎn)品成本二8000+5200二13200元4. 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用為8600元，直接人工費(fèi)用為4800 元，制造費(fèi)用為2855元；本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用為26650元，直接人工費(fèi)用12924元，制 造費(fèi)用為790

22、6元。本月完工產(chǎn)品共525件，月末在產(chǎn)品計(jì)180件，原材料是在生產(chǎn)開始時(shí) 一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為60%o要求：根據(jù)以上資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本(12分)。解:(1)原材料費(fèi)用分配率=35250/ (525+180) =50完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用二525*50二26250 （元）在工產(chǎn)品原材料費(fèi)用= 180*50=9000 （元）（2）工資及福利費(fèi)分配率=17724/（ 525+180*0. 6 ） =28完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=525*28=14700 （元）在工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)= 180*0. 6*28-3024 （元）（3）制造費(fèi)用分配率=10761/ （52

23、5+180*0.6） =17完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=525*17=8925 （元）在工產(chǎn)品制造費(fèi)用= 180*0. 6*17=1836 （元）（4）完工產(chǎn)品成本=26250+14700+8925=49875 （元）在工產(chǎn)品成本二9000+3024+1836二 13860 （元）5. 某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提 供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí), 為行政管理部門修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用 為22000元，運(yùn)輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理

24、車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里， 為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行改管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。 要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄（輔助車間不設(shè)制 造費(fèi)用科目；寫出計(jì)算過程，保留四位小數(shù)）。（15分）解：（1）修理單位成本=18000/30000二0.6運(yùn)輸單位成本=22000/40000-0. 55修理分來的運(yùn)輸費(fèi)=2000*0. 55=1100 （元）運(yùn)輸分來的修理費(fèi)=1500*0. 6=900 （元）（2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用修理車間=18000+1100-900=18200 （元）運(yùn)輸車間=22000-1100-900=21800

25、（元）修理單位成本=18200/28500=0. 6386運(yùn)輸單位成本=21800/38000-0. 5737（3）分錄借:輔助生產(chǎn)成本-修理車間1100-運(yùn)輸車間 900貸；輔助生產(chǎn)成本一修理車間900-運(yùn)輸車間1100借：制造費(fèi)用33684. 8（24000*0. 6386+32000*0. 5737）管理費(fèi)用6315. 20（4500*0. 6386+6000*0. 5737）貸：輔助生產(chǎn)成本-修理車間18200-運(yùn)輸車間218006. 某產(chǎn)品消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，采用定額比例法分配工 資等加工費(fèi)用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共計(jì)12500元，當(dāng)

26、月完工產(chǎn)品 2000件，其工時(shí)定額為100小時(shí)。其各工序工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表，各工序在 產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計(jì)算。各工序工時(shí)定額與月末在產(chǎn)品工序本工序工時(shí)定額在產(chǎn)品數(shù)疑1401800260200合計(jì)1()()2000要求：（1）,計(jì)算各工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額和定額工時(shí)。（2）采用定額比例法，分配計(jì)算 完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。（10分）解：（1）第一工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額=40*0. 5=20第二工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額二40+60*0. 5=70第一工序定額工時(shí)=1800*20=36000第二工序定額工時(shí)=200*70=14000（2）分配率=12500/（2

27、00000+36000+14000） =0. 05完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=200000*0. 05=10000 （元）在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)=50000*0. 05=2500 （元）7. 某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生 產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)材料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000

28、一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述材料，釆用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng) 會(huì)計(jì)分錄。（15分）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本（分配率）輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配僉額C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配僉額一車間耗用數(shù)量分配僉額二車間耗用數(shù)量分配僉額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)解:機(jī)修車間分配率=18000/ (5000-500)=18000/4500=4 (元/工時(shí))供電車間分配率9000

29、0/ (100000-10000) =90000/90000 = 1 (元/度)分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本（分配率）41輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配僉額3000030000B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配僉額2400024000C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配僉額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配僉額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配僉額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2

30、003000分配金額80030003800分配金額小計(jì)1800090000108000會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品 24000C產(chǎn)品 18000制造費(fèi)用一一車間20200二車間12000管理費(fèi)用3800貸:輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修 18000供電 900008. 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開始 時(shí)投入。第一道工序投人原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù) 3200件，第二道工序投 入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)t 2400件，完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本 月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)503680元。要求：(1)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。(2) 分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3) 按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用。(10分)(1) 第一道工序在產(chǎn)品完工率:280/ (280+220) =56%第二道工序在產(chǎn)品完工率二(280+220) / (280+220) =100%(2) 第一道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)t=3200X5