聚醚工程項目主要參與方的項目管理（工程管理）

1、泓域咨詢/聚醚工程項目主要參與方的項目管理聚醚工程項目主要參與方的項目管理xxx投資管理公司一、 工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理(一）工程咨詢與工程咨詢單位工程咨詢：工程咨詢是遵循獨立、公正、科學的原則，綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學和管理方法，在經濟社會發(fā)展、境內外投資建設項目決策與實施活動中，為投資者和政府部門提供階段性或全過程咨詢和管理的智力服務。2.工程咨詢單位工程咨詢單位是指在中國境內設立的從事工程咨詢業(yè)務并具有獨立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位。工程咨詢單位及其從業(yè)人員應當遵守國家法律法規(guī)和政策要求，恪守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德，積極參與和接受行業(yè)自律管理。(二）對工程咨詢行業(yè)和單位的管理

2、(1)工程咨詢行業(yè)指導機構國家發(fā)展改革委負責指導和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。地方各級發(fā)展改革部門負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。各級發(fā)展改革部門對工程咨詢行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織進行政策和業(yè)務指導，依法加強監(jiān)管。(2)對工程咨詢單位實行告知性備案管理工程咨詢單位應當通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺（以下簡稱在線平臺）備案以下信息：基本情況，包括（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位法人證書）、在崗人員及技術力量、從事工程咨詢業(yè)務年限、聯(lián)系方式等；（2)從事的工程咨詢專業(yè)和

3、服務范圍；（3）備案專業(yè)領域的專業(yè)技術人員配備情況；（4)非涉密的咨詢成果簡介。工程咨詢單位應當保證所備案信息真實、準確、完整。備案信息有變化的，工程咨詢單位應及時通過在線平臺告知。工程咨詢單位基本信息由國家發(fā)展改革委通過在線平臺向社會公布。(三）工程咨詢業(yè)務的專業(yè)劃分工程咨詢業(yè)務按照以下專業(yè)劃分：（1)農業(yè)、林業(yè)；（2)水利水電；（3)電力(含火電、水電、核電、新能源；（4)煤炭；（5)石油天然氣；（6)公路；（7)鐵路、城市軌道交通；（8)民航；（9)水運（含港口河海工程）；（10)電子、信息工程（含通信、廣電、信息化）；(11)冶金（含鋼鐵、有色）；（12)石化、化工、醫(yī)藥；（13)核工

4、業(yè)；（14)機械（含智能制造）；（15)輕工、紡織；（16)建材；(17)建筑；（18)市政公用工程；（19)生態(tài)建設和環(huán)境工程；（20)水文地質、工程測量、巖土工程；（21)其他（以實際專業(yè)為準）。(四）工程咨詢服務范圍工程咨詢服務范圍包括：（1)規(guī)劃咨詢：含總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制；（2)項目咨詢：含項目投資機會研究、投融資策劃，項目建議書（預可行性研究）、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編制，政府和社會資本合作項目咨詢等；（3）評估咨詢：各級政府及有關部門委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP項目實施方案、初步設計

5、的評估，規(guī)劃和項目中期評價、后評價，項目概預決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術服務；（4）全過程工程咨詢：采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務。有關工程設計、工程造價、工程監(jiān)理等資格，由國務院有關主管部門認定。(五）對工程咨詢單位的基本要求工程咨詢單位應認真按工程咨詢行業(yè)管理辦法要求，開展工程咨詢工作：（1)工程咨詢單位訂立服務合同和開展相應的咨詢業(yè)務，應當與備案的專業(yè)和服務范圍一致。（2)工程咨詢單位應當建立健全咨詢質量管理制度，建立和實行咨詢成果質量、成果文件審核等崗位人員責任制。（3)工程咨詢單位應當和委托方訂立書面合同，約定各方

6、權利義務并共同遵守。合同中應明確咨詢活動形成的知識產權歸屬。（4)工程咨詢實行有償服務。工程咨詢服務價格由雙方協(xié)商確定，促進優(yōu)質優(yōu)價，禁止價格壟斷和惡意低價競爭。（5)編寫咨詢成果文件應當依據法侓法規(guī)、有關發(fā)展建設規(guī)劃、技術標準、產業(yè)政策以及政府部門發(fā)布的標準規(guī)范等。（6）咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章。工程咨詢單位對咨詢質量負總責。主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢成果文件質量負主要直接責任，參與人員對其編寫的篇章內容負責。（7)實行咨詢成果質量終身負責制。工程咨詢單位在開展項目咨詢業(yè)務時，應在咨詢成果文件中就符合法律法規(guī)、有關發(fā)展建設規(guī)劃、技術標準、產業(yè)政策以

7、及政府部門發(fā)布的標準規(guī)范等要求，及獨立、公正、科學的原則作出信用承諾。工程項目在設計使用年限內，因工程咨詢質量導致項目單位重大損失的，應倒查咨詢成果質量責任，按有關規(guī)定進行處理，形成工程咨詢成果質量追溯機制。（8)工程咨詢單位應當建立從業(yè)檔案制度，將委托合同、咨詢成果文件等存檔備查。（9)咨詢任務。承擔評估咨詢任務的工程咨詢單位，與同一事項的編制單位、項目業(yè)主單位之間不得存在控股、管理關系或者負責人為同一人的重大關聯(lián)關系。(六）行業(yè)自律和監(jiān)督檢查1.單位資信等級評價工程咨詢單位應具備良好信譽和相應能力。國家發(fā)展改革委推進工程咨詢單位資信管理體系建設，指導監(jiān)督行業(yè)組織開展行業(yè)自律性質的資信評價等

8、級。工程咨詢單位資信評價標準以近3年的專業(yè)技術力量、合同業(yè)績、守法信用記錄為主要指標，資信評價等級分為甲級和乙級兩個級別。資信評價類別分為專業(yè)資信、專項資信、綜合資信。專業(yè)資信、專項資信設甲級和乙級，綜合資信只設甲級。專業(yè)資信按照工程咨詢行業(yè)管理辦法劃分的21個專業(yè)進行評定；ppp咨詢專項資信、綜合資信不分專業(yè)。工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿3年后重新申請和評定，期間對發(fā)現不再達到相應標準的單位進行動態(tài)調整。甲級資信工程咨詢單位的評定工作，由國家發(fā)展改革委指導有關行業(yè)組織開展。乙級資信工程咨詢單位的評定工作，由省級發(fā)展改革委指導有關行業(yè)組織開展。開展工程咨

9、詢單位資信評價工作的行業(yè)組織，應當根據工程咨詢行業(yè)管理辦法及資信評價標準開展資信評價工作，并向獲得資信評價的工程咨詢單位頒發(fā)資信評價等級證書。工程咨詢單位資信評價為委托單位擇優(yōu)選擇工程咨詢單位和政府部門實施重點監(jiān)督提供參考依據。行業(yè)自律性質的資信評價等級，僅作為委托咨詢業(yè)務的參考。任何單位不得對資信評價設置機構數量限制，不得對各類工程咨詢單位設置區(qū)域性、行業(yè)性從業(yè)限制，也不得對未參加或未獲得資信評價的工程咨詢單位設置執(zhí)業(yè)限制。工程咨詢單位的資信評價結果，由國家和省級發(fā)展改革委通過在線平臺和“信用中國”網站向社會公布。2.監(jiān)督檢查國家和省級發(fā)展改革委應當依照有關法律法規(guī)及有關規(guī)定，制訂工程咨詢單

10、位監(jiān)督檢查計劃，按照一定比例開展抽查，并及時公布抽查結果。監(jiān)督檢查內容主要包括:（1)遵守國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況；（2)信息備案情況；（3)咨詢質量管理制度建立情況；（4)咨詢成果質量情況；（5)咨詢成果文件檔案建立情況；(6)其他應當檢查的內容。中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查。檢查內容包括：（1)遵守國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況；（2)登記申請材料的真實性；（3)遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況；（4)行使權利、履行義務情況；（5)接受繼續(xù)教育情況；（6)其他應當檢查的情況。國家和省級發(fā)展改革委應當對實施行業(yè)自律管理的工程咨詢行業(yè)組織幵展年度評估，提出加強和改進自律

11、管理的建議。對評估中發(fā)現問題的，按照規(guī)定處理。(6)工程咨詢單位的法律責任工程咨詢單位有下列行為之一的，由發(fā)展改革部門責令改正；情節(jié)嚴重的，給予警告處罰并從備案名錄中移除；已獲得資信評價等級的，由開展資信評價的組織取消其評價等級。觸犯法律的，依法追究法律責任。（1)備案信息存在弄虛作假或與實際情況不符的；（2)違背獨立公正原則，幫助委托單位騙取批準文件和國家資金的；（3)弄虛作假、泄露委托方的商業(yè)秘密以及采取不正當競爭手段損害其他工程咨詢單位利益的；（4)咨詢成果存在嚴重質量問題的；（5)未建立咨詢成果文件完整檔案的；（6)偽造、涂改、出租、出借、轉讓資信評價等級證書的；（7)弄虛作假、提供虛

12、假材料申請資信評價的；（8)弄虛作假、幫助他人申請咨詢工程師(投資）登記的；（9)其他違反法律法規(guī)的行為。對直接責任人員，由發(fā)展改革部門責令改正，或給予警告處罰。(7)行業(yè)組織的法律責任行業(yè)組織有下列情形之一的，由國家或省級發(fā)展改革委責令改正或停止有關行業(yè)自律管理工作；情節(jié)嚴重的，對行業(yè)組織和責任人員給予警告處罰。觸犯法律的，依法追究法律責任。（1)無故拒絕工程咨詢單位申請資信評價的；（2）無故拒絕申請人申請咨詢工程師（投資）登記的；（3）未按規(guī)定標準開展資信評價的；（4）未按規(guī)定開展咨詢工程師（投資）登記的；（5)伙同申請單位或申請人弄虛作假的；（6)其他違反法律、法規(guī)的行為。工程咨詢行業(yè)有

13、關單位、組織和人員的違法違規(guī)信息，列入不良記錄，及時通過在線平臺和“信用中國”網站向社會公布，并建立違法失信聯(lián)合懲戒機制。二、 咨詢工程師參與項目管理的目的和特點(一）咨詢工程師的含義咨詢工程師是以工程咨詢服務為職業(yè)的工程技術、工程經濟、工程管理等工程師的總稱。在科學技術與經濟水平高度發(fā)展的現代社會，許多工程咨詢任務不是一個或幾個人所能夠完成的，需要咨詢公司來承擔，但有時一些機構與企業(yè)根據自身的需要也經常聘請獨立工作的咨詢工程師去完成一些工作。因此國際上習慣將提供獨立咨詢服務的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。隨著世界經濟的發(fā)展，專業(yè)分工越來越細，咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因

14、而也越來越受到人們的重視。咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項目的順利實施，按照委托的工作內容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標準為尺度，對項目提供有效的專業(yè)研究分析或管理、組織、指揮、協(xié)調、督促、檢查與指導服務。(二）咨詢工程師參與項目管理的目的咨詢工程師是在工程項目業(yè)主或其他工程項目參與方的委托下，根據其要求完成相關任務，是委托方進行項目策劃和項目管理的重要助手和參謀。咨詢工程師對工程項目管理的目的是：1)保障委托方實現項目預期目標。工程項目業(yè)主及有關方為便于實現其預期目標，往往委托咨詢工程師為其承擔某一方面或幾方面的工作。咨詢工程師正是按照委托合同的要求，運用其知識、經驗與智慧

15、為委托方提供服務，保障委托方實現其對工程項目的預期目標。2)關注社會可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣熑危椖颗c環(huán)境、生態(tài)、能源、社會和諧關系）。3)按合同規(guī)定取得合法收入。咨詢工程師利用其自身的智力勞動為委托方提供服務，有權按合同規(guī)定取得合法收入。4)為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽。咨詢工程師是一種智囊型職業(yè)，聲譽對于咨詢工程師來說是極其寶貴的無形財富。如果咨詢工程師通過自己的勞動與努力，能為顧客創(chuàng)造良好的價值，那么同時也將為自己贏得聲譽。(三）咨詢工程師參與項目管理的特點咨詢工程師參與項目管理的特點主要有：(1)咨詢工程師的工作是智力型工作。咨詢工程師的工作具有較強的科學性和知識性，是集工程、經濟

16、、管理等多學科知識和項目經驗在咨詢工作中的具體運用，沒有較為豐富的科學知識、系統(tǒng)性思維和項目工作經驗作為支持，是不可能完成好咨詢工作任務的。因此，作為工程咨詢工作者平時應注意相關學科知識的學習、社會信息的掌握和項目經驗的積累。(2)咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化。如果委托方只委托工程項目某一階段的工作，如可行性研究或項目初步設計等，咨詢工程師的管理內容則只局限在這一階段；如果委托的是項目全過程管理，則咨詢工程師的管理內容就包括項目整個建設過程。(3)不直接建設工程項目實體。咨詢工程師無論是接受業(yè)主委托還是其他工程項目參與人的委托，無論是階段性委托還是全過程委托，都不直接去建設工程項目實體

17、。在工程項目建設中，對工程項目實體進行直接建設和管理的是工程承包商。(4)職業(yè)的規(guī)范性。咨詢工程師作為一支專業(yè)隊伍，有其獨立的行業(yè)管理組織、市場準入規(guī)范、執(zhí)業(yè)規(guī)則和道德準則。有關管理組織應對其成員進行監(jiān)督，定期與不定期的檢查，發(fā)現違反有關規(guī)定的事情應及時處理，以維護咨詢工程師的職業(yè)形象。(5)提供完成成果的獨特性。咨詢工程師在咨詢服務中提供的任何成果僅限于工程項目特定的條件、時限、地點、內容和參與個體，不具有普遍性，不可復制于其他工程項目。(6)服務的有償性。咨詢工程師以咨詢工作為職業(yè)，以其咨詢勞動取得合法收入，其提供的工程咨詢服務是有償的。三、 項目業(yè)主管理的目的和特點(一）項目業(yè)主的含義項

18、目業(yè)主通常是指項目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體（即投資者，可以是自然人、法人、政府部門或機構，具有一定資金來源，享有投資權、責、利的統(tǒng)一體），也可以是各投資主體依照一定法律關系組成的法人形式。業(yè)主對工程項目的管理，是指項目業(yè)主為實現投資目標，運用所有者的權力組織或委托有關單位，對建設項目進行籌劃和實施的有關計劃、組織、指揮、協(xié)調等過程活動。(二）業(yè)主管理的目的工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的是：1.實現投資主體的投資目標和期望。投資主體將資金投入工程項目中，期望通過項目管理保證工程項目能按預定計劃建成和投人使用，實現投資的經濟效益與社會效益。2.將工程項目投資控制在預定或

19、可接受的范圍之內。工程項目建設通常需要較長的時間和較大的投入，建設過程中不確定因素很多，如果控制不好，很容易突破投資的預算。為了保證投資者的預期收益，必須對工程項目投資進行有效的控制。3.保證工程項目建成后達到項目功能和質量目標。不同的工程建設項目都有其各自的功能和質量要求，這是保證工程項目在運營期內有效、安全和高質量運行，實現項目建設目標與業(yè)主的投資目標的基本前提，因此也是業(yè)主對工程項目進行管理的重要目的。 (三）業(yè)主管理的特點：業(yè)主對工程項目管理的特點是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的，主要有以下幾個方面：1.業(yè)主對工程項目的管理代表投資主體對項目的要求。它集中反映了各投資主體對工程項目

20、的利益要求，代表各所有者協(xié)調一切對外關系，包括與政府和社會各有關單位之間的各項關系。因此業(yè)主在項目管理中一方面要協(xié)調各投資主體之間的關系，另一方面要協(xié)調項目與社會各方的關系，保證項目建設的順利進行。2.業(yè)主是對工程頊目進行全面管理的中心。按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則，投資主體在國家法律法規(guī)許可的范圍內有充分的投資自主權。業(yè)主既是工程項目的決策者，又是工程項目實施的主持者;既是未來收益的獲得者，也是可能風險的承擔者。業(yè)主與工程項目之間利益關系的緊密程度是其他任何一方參與者所不能比擬的，業(yè)主對項目管理和項目成敗負有全面責任。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主，

21、反之如果工程項目出現問題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。3.從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。工程項目建設涉及各個領域和諸多專業(yè)，業(yè)主往往由于自身時間、精力和專業(yè)等方面的限制，不可能將全部管理工作由自己來完成。業(yè)主通過各種委托協(xié)議和合同，把工程項目的各項任務、管理職責以及各項風險分解到各參與策劃和實施的有關機構，項目業(yè)主進行總體協(xié)調和控制，保證項目如期、按質建成，并盡可能節(jié)省投資。四、 業(yè)主管理的主要任務在工程項目的不同階段內，業(yè)主對工程項目管理的主要任務各有不同。(一）項目前期階段的主要任務業(yè)主在工程項目前期階段的主要工作任務是圍繞項目策劃、項

22、目投資機會研究、初步可行性研究、項目建議書、項目可行性研究、項目核準、項目備案、資金籌措與申請及相關報批工作開展項目的管理工作，主要有：1.對投資方向和內容作初步構想，擇優(yōu)聘請有資質、信譽好的專業(yè)咨詢機構對企業(yè)或行業(yè)、地區(qū)等進行深入分析，開展專題研究及投資機會研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。2.選擇好咨詢機構。在上述工作的基礎上，正式選擇合袼的咨詢機構開展項目的前期工作。包括對項目的建設規(guī)模、產品方案、工程技術方案等進行研究、比選，根據需要進行項目財務評價、社會評價、國民經濟評價和風險評價，編制項目建議書和可行性研究報告，組織對項目建議書和可行性研究報告進行評審，為科學決策提供依據。3.與

23、有關投資者和貸款方進行溝通，并落實項目資金、建設用地、技術設備、配套設施等建設相關條件。4.根據項目建設內容、建設規(guī)模、建設地點和國家有關規(guī)定對項目進行決策，按國家和地方政府有關要求報請有關部門審批、核準或備案。(二）項目準備階段的主要任務1.備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協(xié)議文件。2.依據可行性研究決策文件，明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位簽訂合同，進行勘察、設計。3.辦理有關設計文件的審批工作。4.組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。5.組織開展設備采購與

24、工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。.6.按有關規(guī)定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障。7.選派合格的現場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構。(三）項目實施階段的主要任務在項目實施階段，業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目實施提供必要的條件，并在實施過程中督促檢查并協(xié)調有關各方的工作，定期對項目進展情況進行研究分析。主要有：1.需由業(yè)主出面辦理的各項批準手續(xù)，如施工許可證，施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設施等方面，需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)等。2.協(xié)商解決施工所需的水、電、通訊線路等必備條件。3.解決施工現場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條

25、款約定的應由業(yè)主解決的施工場地內主要交通干道，滿足施工運輸的需要。4.向承包方提供施工現場及毗鄰區(qū)域的工程地質和地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料，保證數據真實。5.聘請監(jiān)理機構，督促監(jiān)理工程師及時到位履行職責。6.協(xié)調設計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關系，組織承包方和設計單位進行圖紙會審和設計交底。7.確定水準點和坐標控制點，以書面形式交給承包方，并進行現場交驗。8.組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查。9.協(xié)調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物，及有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用。10.督促設備制造商按合同要求及時提供質量合格的設備，并組

26、織運到現場。11.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并協(xié)調處理出現的問題和矛盾沖突。-(四）竣工驗收的主要任務1.組織進行試運行；2.組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算；3.辦理工程接收手續(xù)；4.做好項目有關資料的收集和接收與管理工作；5.安排有關管理與技術人員的培訓，并及時接管工程;6.進一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關系。五、 項目背景分析聚醚的主要原材料屬于石油化工下游衍生產品，其價格受宏觀經濟及供需情況影響而波動頻繁，由此導致聚醚行業(yè)成本控制難度加大。近年來，隨著聚醚上游原材料廠家擴能動作頻繁，整體供給陸續(xù)增加，本行業(yè)成本壓力有望得

27、到緩解。隨著消費者對高品質生活的追求，消費者對聚醚產品的需求已逐步從原先的滿足型消費向享受型消費轉變。下游行業(yè)對聚醚產品的要求也逐漸呈現專業(yè)化、多樣化和個性化等特點，這都對聚醚行業(yè)未來的發(fā)展提出了更高的要求。聚醚企業(yè)若要在今后的市場中保持競爭優(yōu)勢，必須持續(xù)優(yōu)化生產工藝和專有配方，以市場需求為導向調整產品的牌號，改善產品性能，提升產品在細分市場的占有率。隨著聚醚技術水平的不斷提高，聚醚下游產品的應用場景得以不斷豐富。如慢回彈聚醚的推出，催動了記憶床墊、記憶枕等產品的推廣，引導了新的市場消費點。聚醚技術水平的提高，引導了下游產品應用場景的多元化，對于擴大聚醚需求提供了動力源泉。近年來，我國提出了建

28、設美麗中國的偉大號召。為實現這一偉大工程，我國安全環(huán)保要求不斷趨嚴，對新進化工企業(yè)實施總量控制。因此，只有符合安全環(huán)保要求，擁有清潔生產工藝的聚醚企業(yè)才能實現可持續(xù)發(fā)展。安全環(huán)保因素的加強有望促使聚醚行業(yè)淘汰落后產能及工藝，步入健康發(fā)展軌道。我國城鎮(zhèn)居民收入逐年增長，生活水平顯著提高，生活方式及消費結構逐漸改變，為相關產業(yè)快速發(fā)展注入了強勁動力。隨著消費者對高品質生活的追求，聚醚下游軟體家具由于具有更好的舒適性，成為消費升級的重要發(fā)展方向。消費者對軟體家具產品的需求已逐步從原先的滿足型消費向享受型消費轉變，居民消費水平升級將帶動聚醚下游產品需求提升。隨著國家供給側改革逐步加深，以及居民生活水平

29、、環(huán)保意識等方面的提高，預計部分產品質量不高，環(huán)保設施投入不足的小型產能聚醚廠家生存壓力將一進步加大甚至退出市場，聚醚市場或迎來較大洗牌，行業(yè)逐漸向頭部企業(yè)集中，規(guī)模化效益日益凸顯。此外，聚醚下游應用市場規(guī)模龐大且發(fā)育成熟，產品無法被替代，隨著我國城市化進程加快及居民消費升級，下游應用領域及用量持續(xù)擴大，未來聚醚行業(yè)利潤水平有望陸續(xù)提升。六、 項目名稱及項目單位項目名稱：聚醚工程項目項目單位：xxx投資管理公司七、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約20.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。八、 建設規(guī)模該項目總占地面積13333.00（折合約20.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積27544.19。其中：主體工程16158.60，倉儲工程7288.48，行政辦公及生活服務設施2583.95，公共工程1513.16。九、 項