工商局舉辦紅盾講堂實(shí)施方案

1、工商局舉辦紅盾講堂實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 切實(shí)提升在職公務(wù)員依法行政和科學(xué)管理的能力，努力培養(yǎng)造就一支“三個(gè)過硬”的高素質(zhì)工商干部隊(duì)伍。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 市局成立“紅盾講堂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“紅盾講堂”各項(xiàng)工作的實(shí)施工作。辦公室設(shè)在人教科，卞蘇渝任辦公室主任，耿九平、于建華任辦公室副主任，湯夕明、張防俊為辦公室成員。辦公室和財(cái)務(wù)科應(yīng)做好宣傳和保障等工作，各業(yè)務(wù)科室和基層分局按各自職責(zé)做好相應(yīng)工作。 三、開辦時(shí)間和地點(diǎn) 自2013年8月開始在局五樓會(huì)議室，每月開講一到兩次。 四、實(shí)施步驟 （一）課題選擇： 1.人教科組織在全局各條線和各層面干部中開展調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象為新

2、進(jìn)和新轉(zhuǎn)崗工商干部的培訓(xùn)需求，以此來(lái)明確初步的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容； 2.人教科、法制科會(huì)同各業(yè)務(wù)科室對(duì)收集到的各類培訓(xùn)需求進(jìn)行梳理，并按工商職責(zé)進(jìn)行分類整合，確定各類工商崗位的培訓(xùn)大綱和目標(biāo)要求。重點(diǎn)考慮基層一線工商干部履職須知內(nèi)容，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)和業(yè)務(wù)技能要求； 3.各業(yè)務(wù)科室根據(jù)培訓(xùn)需求，確定本條線的培訓(xùn)課題設(shè)置、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)方式和授課人員等培訓(xùn)計(jì)劃安排； 4.人教科對(duì)各業(yè)務(wù)科室上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行初審并報(bào)分管局長(zhǎng)審核； 5.人教科根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的審核意見，匯總并擬定全局“紅盾講堂”計(jì)劃報(bào)局辦公會(huì)通過后公布（可按月或季度公布）。 （二）聽課人員： 1.35周歲以下公務(wù)員； 2.新轉(zhuǎn)崗

3、干部； 3.其他干部視情況參加。 （三）授課人員要求： 培訓(xùn)授課人員應(yīng)以本局各業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人為主，根據(jù)授課內(nèi)容需要也可邀請(qǐng)以下人員參與授課。 1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干； 2.政府相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干； 3.本局內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干、大專院校老師或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)專家等。 （四）授課內(nèi)容要求： 1.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工商職責(zé)須知等基礎(chǔ)性知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)（占30%）； 2.提升干部的務(wù)實(shí)操作能力和應(yīng)變應(yīng)急能力（占50%）； 3.提高公共服務(wù)水平、工作效能和開展干部通用能力、公共行政管理等課題的研討（占20%）； （五）授課方式要求： 采取互動(dòng)式、討論式、體驗(yàn)式以及ppt等豐富多樣的授課方法，提高授課的吸引力和感染力。 （六）課程的評(píng)價(jià)和評(píng)比： 由人教科設(shè)計(jì)百分制評(píng)價(jià)表（從授課內(nèi)容、方式、表現(xiàn)、效果等方面評(píng)價(jià)），每課結(jié)束后由聽課人員打分，年終評(píng)出精品課程，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 五、紀(jì)律要求 （一）參加人員應(yīng)遵守課堂紀(jì)律，不遲到，不早退，不得缺席及中途離開，如有特殊公務(wù)，應(yīng)及時(shí)向人教科請(qǐng)假； （二）培訓(xùn)期間，學(xué)員應(yīng)主動(dòng)配合講課老師積極參與課堂互動(dòng)活動(dòng)； （三）為保證學(xué)習(xí)效果，學(xué)員必須認(rèn)真聽講，做好筆記