擠塑板外墻內(nèi)保溫施工方案（完整版）

1、擠塑石膏復(fù)合板外墻內(nèi)保溫施 工 方 案四川金太陽建設(shè)有限責(zé)任公司編制日期：二零一六年五月地址 :成都市雙星大道北一段萬家灣工業(yè)園目錄一、編制依據(jù) 3二、工程概況3三、施工部署3四、施工方案10五、工程管理17六、安全文明施工與施工配合19七、質(zhì)量要求22八、成品保護(hù)23地址：成都市雙星大道北一段萬家灣工業(yè)園編制依據(jù)1、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-20012、外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T261-20113、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) JGJ134-20104、外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造GB11J1225、 擠塑石膏復(fù)合板建筑保溫工程技術(shù)規(guī)程DBJT20-41二、工程概況1、工

2、程簡介項(xiàng)目名稱。項(xiàng)目工程位于 ，結(jié)構(gòu)類型 框剪結(jié)構(gòu)，外墻內(nèi)保溫采 擠塑石膏復(fù)合板外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)。該工程采用擠塑石膏復(fù)合板板 保溫體系來達(dá)到建筑節(jié)能的目的，保溫施工面積 約為平方米。2、工程特點(diǎn)為了保證工程按質(zhì)按量完成，必須從人力、物力、機(jī)具、材料方面得到保證， 并與土建及其他施工單位作好進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)配合工作，及時(shí)、合理地組織好平行 流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)。3、依據(jù)工程進(jìn)度要求，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致， 認(rèn)真研究施工圖，合理安排施工順序及施工進(jìn)度，做到施工管理的科學(xué)性和施工組 織有預(yù)見性。4、做好施工前的技術(shù)規(guī)范交底和培訓(xùn)。5、米用流水施工。&加強(qiáng)與相關(guān)單位的施工技術(shù)

3、協(xié)作，互創(chuàng)作業(yè)面，保護(hù)成品及半成品三、施工部署我公司擬按照以下原則組織施工：第一節(jié)3.1.1堅(jiān)持集中力量保關(guān)鍵部位、保工期的原則。我公司決定將此工程列為公 司當(dāng)前的頭號重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證。組 織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，提供服務(wù)的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一 次性合格。3.1.2堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對工程質(zhì)量目 標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動， 并在建設(shè)單位 和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。3.1.3全線推廣應(yīng)用新技術(shù)，新技術(shù)，促進(jìn)施工管理、提高技術(shù)水平及施工效益 的提高。在施工過程中，盡

4、量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械，氣液動工具，提高作業(yè) 水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。3.1.4公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的“保溫施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司技術(shù)、質(zhì)安、 工程、材料、物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員， 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理上為施工提供保 證，并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合、對過程檢查、督促的指導(dǎo)。3.1.5決策指揮機(jī)構(gòu)框圖不定期到項(xiàng)目檢查（現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）第二節(jié)施工管理體系公司在該工程項(xiàng)目部管理分設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算成本組、后 勤供應(yīng)組等。各專業(yè)組的主要工作職責(zé)是:3.2.1施工技術(shù)組：負(fù)責(zé)人： 冉世強(qiáng)負(fù)責(zé)該工程的技

5、術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量管理，制定和實(shí)施有關(guān)施工方案及相關(guān)質(zhì)量、 技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組 織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)簽證，及 時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，合理組織施工作業(yè)及重點(diǎn)部位搶工， 結(jié)合工程施 工的關(guān)鍵問題組織開展 QC小組活動，及時(shí)認(rèn)真地作好施工記錄，收集整理工程 竣工資料，及時(shí)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，繪制工程竣工圖等。3.2.2質(zhì)安監(jiān)督組：負(fù)責(zé)人： 趙海春負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計(jì)量檢測設(shè) 備管理，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗(yàn) 收，配合有關(guān)人員搞好

6、現(xiàn)場文明施工管理。3.2.3預(yù)算成本組：負(fù)責(zé)人： 謝言忠負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好 工程成本控制。3.2.4后勤供應(yīng)組：負(fù)責(zé)人： 丁世國負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場入庫驗(yàn)收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限 額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具， 搞好各種后勤管理工作。施工管理 組織體系詳見下頁圖表。公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo)3.3.1 該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、施工控制難點(diǎn)多，施工工期短的特點(diǎn)，因此優(yōu) 質(zhì)高效的建成該工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，具有十分重要的意義。公司決 定對本工程設(shè)立兩級作業(yè)管理層，分別是：3.3.2 指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成年

7、員組成。負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目所 需的人、財(cái)、物等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項(xiàng)目部提供可靠的保障。3.3.3 項(xiàng)目管理層：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行工程施工合同和項(xiàng)目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)以及施工安全目標(biāo)交付 業(yè)主。3.3.4施工作業(yè)層：由項(xiàng)目管理人員和班組作業(yè)人員組成， 完成管理層下達(dá)的施 工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類事故，作好文明施工。3.3.5 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，王凱是公司在該項(xiàng)目一次性委托的全面代理人，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目保溫隔熱工程的實(shí)施。A貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體 系

8、在該項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。B組織該項(xiàng)目部工程的施工生產(chǎn)，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面負(fù)責(zé)。C負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，周密計(jì)劃，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進(jìn)行。D充分調(diào)動激勵(lì)機(jī)制，對項(xiàng)目部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進(jìn)行檢查、督促和獎(jiǎng)罰，確 保施工全過程得到有效的控制。(2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人冉世強(qiáng)由公司總經(jīng)理任命，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該項(xiàng)目質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管 理的全面負(fù)責(zé)人。A負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)工程施工的政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在該 項(xiàng)目具體實(shí)施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B組織項(xiàng)目部質(zhì)量體系統(tǒng)運(yùn)行，組織制訂公司質(zhì)量體系文件在該項(xiàng)目的實(shí)施細(xì) 則，確保實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目工程的雙重質(zhì)量目標(biāo)。

9、C負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對項(xiàng)目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢 查。D組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)/施工方案，審批工程工藝卡。E組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。F加強(qiáng)項(xiàng)目工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和工程竣工圖繪 制。G參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。H組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用I組織項(xiàng)目開展QC小組活動。（3）施工工長 曾成施工工長由項(xiàng)目經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。A貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的施工組織和管理。 B熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān) 問題。C制定本專業(yè)工程施工方案，編制和下達(dá)分項(xiàng)工程

10、工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種 工藝的質(zhì)量控制程序，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。D認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好 施工日志。E參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負(fù)責(zé)查明原因，明確 責(zé)任，落實(shí)整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。F組織工序質(zhì)量“三檢” 工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員檢 查）及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。G協(xié)助上級搞好本專業(yè)有關(guān)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)開展QC小組活動 H負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。I負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。（4）質(zhì)檢員 趙海春質(zhì)檢員由項(xiàng)目

11、經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程 的需要設(shè)置。A貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查 工作。B負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定， 并對分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定進(jìn)行核查認(rèn)可。C貫徹實(shí)施上級和本企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。D協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。E負(fù)責(zé)對過程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋， 并對處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn) 證。F負(fù)責(zé)對緊急放行和施工過程中的例外放行的進(jìn)貨物資進(jìn)行確認(rèn)和跟蹤檢驗(yàn)、 驗(yàn)監(jiān)控。G監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及工藝卡的規(guī) 定進(jìn)行施工。H作

12、好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。(5) 預(yù)算成本員 謝言忠預(yù)算成本員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目預(yù)算編制及成本核算工作。 負(fù)責(zé)兩算對比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。在施工過程中，收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單，隨時(shí)作好預(yù)算變化的核定 工作。負(fù)責(zé)編制每月的預(yù)算。工程完工后，在項(xiàng)目成員的配合下及時(shí)完成工程結(jié)算書，經(jīng)預(yù)投部審核 后報(bào)甲方。配合財(cái)務(wù)部門作好工程成本分析。(6) 安全員 楊麗安全員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工安全工作。A貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家、上級有關(guān)安全工作的標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全工作。B負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，

13、作好培訓(xùn)教育記錄。C參與項(xiàng)目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定，協(xié)助組織實(shí)施，并對實(shí)施情 況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。D負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理安全隱患。E負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作資料管理。(10)資料員李坤倫資料員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。A負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放， 建立登記臺帳。B建立項(xiàng)目受控文件清單。C協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)保責(zé)任師對文件標(biāo)識進(jìn)行實(shí)施和管理。D協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)保責(zé)任師辦理受控文件更改事宜。E建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄清單。四、施工方案：施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件，在該工程的施工過程中，我們將 按照以下程序框圖具體執(zhí)行：擠塑石膏復(fù)合板外

14、墻內(nèi)保溫施工工藝擠塑石膏復(fù)合板外墻內(nèi)保溫體系以膨脹擠塑石膏復(fù)合板為保溫芯材，采用聚合 物粘漿將擠塑石膏復(fù)合板粘貼在外墻內(nèi)側(cè)，用U型支撐卡固定，封條嵌縫膏密封。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽冷熱橋處理粘接點(diǎn)位布局板材拼縫處理墻面基層第一節(jié)施工材料擠塑石膏復(fù)合板接縫紙+石膏接縫 膏粘結(jié)層擠塑石膏復(fù)合板主要性能指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)（EPS）壓縮強(qiáng)度KPA150導(dǎo)熱系數(shù)W/ (m K) 0.0 30機(jī)具與工具1、強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)35臺、垂直運(yùn)輸設(shè)備、斗車50輛、手提攪拌器、電錘若干等。2、抹灰工具：水平乳膠管、墨斗、桶、剪子、滾刷、鐵锨、掃帚、手錘、鏨子、壁紙刀等。3、檢測工具：托線板、方尺、靠尺、塞

15、尺、探針、鋼尺等。4、腳手架或高凳。作業(yè)條件1、基層墻體應(yīng)符合砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002的要求。2、門窗框及墻身上各種進(jìn)戶管線、落水管支架、預(yù)埋管件等按設(shè)計(jì)安裝完畢。3、施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5C,風(fēng)力不應(yīng)大于5級，風(fēng)速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工應(yīng)采取防護(hù)措施。4、搭設(shè)攪拌棚，所有材料必須在攪拌棚內(nèi)攪拌，防止抗裂砂漿、粘接劑飛散，影響現(xiàn)場文明施工。對露天存放的材料，應(yīng)用苫布覆蓋。5、總包方為本工程提供室外垂直運(yùn)輸設(shè)備，現(xiàn)場施工所需水、電，工人食宿所需臨時(shí)設(shè)施等。第二節(jié)施工工藝施工工藝流程圖1 基層處理1 1 基

16、層墻體應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，墻面應(yīng)清潔，清除灰塵、油污、脫模劑、涂料、空鼓及風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的雜物。1 . 2.用2米靠尺檢查墻體的平整度，最大偏差大于 4mm寸，應(yīng)用 1: 3的水泥砂漿找平。2. 彈線按照圖紙規(guī)定彈好散水水平線，在設(shè)計(jì)伸縮縫處的墻面彈出伸縮縫 寬度線等。在陰陽角位置設(shè)置垂線，在兩個(gè)墻面彈出垂直線，用此線檢查保溫板 施工垂直度。3. 調(diào)制聚合物膠漿使用干凈的塑料桶倒入約5.5kg的凈水，加入25kg的聚合物膠漿， 并用低速攪拌器攪拌成稠度適中的膠漿，凈置5分鐘。使用前再攪拌一次。調(diào)好的膠漿宜在2小時(shí)內(nèi)用完。4. 鋪設(shè)保溫板5 . 1.保溫板一般應(yīng)采取橫向鋪設(shè)的方式，由下向上鋪設(shè)，錯(cuò)

17、縫寬 度為1/2板長，必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟眉?，尺寸偏差不得大?1.5mm5. 2.將保溫板四周均勻涂抹一層粘結(jié)聚合物膠漿，涂抹寬度為 100mm厚度10mm并在板的一邊留出50mn寬的排氣孔，中間部分采用點(diǎn)粘， 直徑為100mm厚度3mm中心距200mm對于1200mrX 600mm的標(biāo)準(zhǔn)板，中間 涂8個(gè)點(diǎn)，對于非標(biāo)準(zhǔn)板，則應(yīng)使保溫板粘貼后，涂抹膠漿的面積不小于板總面 積的60%板的側(cè)邊不得涂膠，涂料飾面層時(shí)，粘貼面積不應(yīng)小于復(fù)合板面積的 30%面磚飾面層時(shí)，粘貼面積不應(yīng)小于復(fù)合板的 40%5 . 3基層墻體平整度良好時(shí)，亦可采用條粘法，條寬 10mm厚度 3mm條間距50mm54將涂好膠漿的

18、保溫板立即粘貼于墻體上，滑動就位，用2 米靠尺壓平，保證其平整度和粘貼牢固。5. 5板與板間之間要擠緊，板間縫隙不得大于 2mm板間高差不 得大于1.5mm板材粘貼后用石膏嵌縫膏進(jìn)行板縫填塞。56在所有門、窗、洞的拐角處均不允許有拼接縫，須用整塊的 保溫板進(jìn)行切割成型，且板縫距拐角不小于 200mm57在所有陰陽角拐角處，必須采用錯(cuò)縫粘貼的方法，并按垂線 用靠尺控制其偏差，用 90靠尺檢查。 、5.8.錨固釘材質(zhì)應(yīng)才用鍍鋅材質(zhì)的錨件， 錨固釘進(jìn)入基層墻體的有效錨固深度不應(yīng)小于25mm基層墻體為加氣混凝土?xí)r，錨固深度不應(yīng)小于50mm 且每塊板材不應(yīng)少于 2 顆錨固釘固定在墻體基層上，錨固釘?shù)尼旑^

19、不得凸出板 面。質(zhì)量保證實(shí)施細(xì)則1. 基層墻體平整度在4mm之內(nèi)。 2基層表面必須粘結(jié)牢固，風(fēng)化、污垢、涂料等影響粘結(jié)強(qiáng)度的物質(zhì)及質(zhì)量 缺陷。3. 粘結(jié)膠漿確保不摻入砂、速凝劑、防凍劑、聚合物等其它添加劑。4. 保溫板的切割應(yīng)盡量使用標(biāo)準(zhǔn)尺寸。5. 保溫板到場，施工前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，是否符合要求。6. 保溫板的粘貼應(yīng)采用點(diǎn)框法，粘結(jié)膠漿的涂抹面積不應(yīng)小于保溫板總面積的 30%。7. 保溫板的接縫應(yīng)緊密且平齊，板間縫隙不得大于 2mm如大于2mm則應(yīng)用保 溫條填實(shí)后磨平。8. 板與板間不得有粘結(jié)劑。9. 保溫板的粘結(jié)操作應(yīng)迅速， 安裝就位前粘結(jié)膠漿不得有結(jié)皮。10. 門、窗、洞口及系統(tǒng)終端的保溫板，

20、應(yīng)用整塊板裁出直角，不得有拼接，接 縫距拐角不小于 200mm。11. 保溫板粘貼完畢至少靜置 24小時(shí)，方可進(jìn)行下一道工序。12. 保護(hù)已完工的部分免受水的滲透和沖刷。13. 打膠前應(yīng)確保節(jié)點(diǎn)沒有油污、浮塵等雜質(zhì)。五 、 工程管理第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施5.1.1 施工現(xiàn)場技術(shù)工作的組織施工技術(shù)管理工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人冉世強(qiáng)擔(dān)任，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理項(xiàng)目工程師胡崇波主持現(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。5.1.2施工技術(shù)管理工作重點(diǎn)(1) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù) 管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。(2) 工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時(shí)作

21、好施工準(zhǔn) 備工作。針對本工程的施工特點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師主持編制質(zhì)量策劃。(3) 施工工長組織工程施工，監(jiān)督作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、 作業(yè)程序、施工方法、 安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點(diǎn)、控制點(diǎn)、質(zhì)量管理點(diǎn)和施工中應(yīng)形成的 記錄等。(4) 工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝及現(xiàn)場資料管理，并 及時(shí)認(rèn)真制定和實(shí)施推廣采用的技術(shù)措施第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理措施5.2.1加強(qiáng)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理責(zé)任人，總經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、項(xiàng)目成本會計(jì) 組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和公司下達(dá)的成本目 標(biāo)與工程進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目總成本控制計(jì)劃和季度，月度成本預(yù)控計(jì)劃

22、，并分 解落實(shí)，責(zé)任到人。把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀 態(tài)。經(jīng)常組織成析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對問題改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工 作質(zhì)量。5.2.2加強(qiáng)合同管理公司總經(jīng)濟(jì)師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)寫施工合同，將合同履行責(zé)任逐條分解， 落實(shí)到人，保證全面、及時(shí)履行，杜絕違約損失。5.2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、堅(jiān)持、驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，作 到一次創(chuàng)由成功，爭取魯班獎(jiǎng)，避免返工和修補(bǔ)損失。5.2.4加強(qiáng)進(jìn)度管理合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)占用時(shí)間，節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn) 場管理費(fèi)用5.2.5加強(qiáng)施工組織加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理安排工

23、程進(jìn)度，均衡生 產(chǎn)，減少高峰期。加強(qiáng)對施工機(jī)械、工具、機(jī)具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè) 備的利用率。5.2.6加強(qiáng)材料管理嚴(yán)格限額領(lǐng)料，杜絕浪費(fèi)。剩余材料及時(shí)入庫，禁止挪作他用。充分調(diào)動 職工積極性，努力節(jié)約原材料。5.2.7加強(qiáng)水電使用管理制訂使用計(jì)劃，合理使用頻率。派專職管理人員管理，杜絕浪費(fèi)。5.2.8加強(qiáng)安全管理，可以減少意外開支。5.2.9選擇科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)措施，設(shè)置合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)，充分調(diào)動職工 創(chuàng)造的積極性，努力提高生產(chǎn)效率。六、安全文明施工與施工配合1、安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理王凱 負(fù)責(zé),由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理具體組織領(lǐng)導(dǎo)的安全文明生產(chǎn)體系形成有效地安全管理機(jī)構(gòu)（

24、附表）。實(shí)行安全工作分工負(fù)責(zé)制， 落實(shí)安全責(zé)任.現(xiàn)場安全管理體系2、安全工作重點(diǎn)及保證措施2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國家上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、 政策、規(guī)定及本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)， 并結(jié)合工程實(shí)際對現(xiàn)場職工作好安全教育， 提高全體職工安全施 工意識。樹立“預(yù)防為主，安全第一“的思想，職工受教育面達(dá)到100%（包括外用工）。2.2 健全項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)制度， 按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 要求, 對該項(xiàng)目工程的施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和管理, 并按照本工程現(xiàn)場指揮部的各項(xiàng)管理和要求，針對工程實(shí)際制定并實(shí)施有關(guān)安全施工的補(bǔ)充規(guī)定。2.3 由各專業(yè)工長搞好各分部分項(xiàng)工程安全措施的制定、交底實(shí)施和檢查。2.4 嚴(yán)格

25、執(zhí)行公司制定的安全獎(jiǎng)罰辦法采取安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法強(qiáng) 化安全管理，使各項(xiàng)安全規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺行動。2.5 安全設(shè)施應(yīng)齊備，安全網(wǎng)、圍欄、警示牌應(yīng)齊備完好便于使用，安全帽、安 全帶完好齊全，正確佩戴。3、文明生產(chǎn)管理措施3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查， 對查出的不安全隱患及安全文明生產(chǎn)管理中的問題及時(shí)組織整改。3.2 施工現(xiàn)場必須規(guī)劃， 機(jī)具設(shè)備、 材料應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊堆放， 施工中的廢棄 物要及時(shí)打掃，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。3.3 抓好施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及清潔衛(wèi)生管理，辦公室、庫房、加工場地、班 組用房應(yīng)清潔、整齊，做到施工現(xiàn)場

26、誰施工誰清掃，統(tǒng)一設(shè)置余料廢料堆場，及 時(shí)清運(yùn)廢料。3.4 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用 各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。4、施工現(xiàn)場消防及治安保衛(wèi)工作4.1 抓好施工現(xiàn)場防火防洪工作， 確定施工現(xiàn)場各區(qū)域消防和防洪責(zé)任人， 施工 現(xiàn)場、庫房、辦公生產(chǎn)用房、加工用房配備足夠的消防器材，建立防火制度。4.2 搞好現(xiàn)場保衛(wèi)工作， 設(shè)專職保衛(wèi)人員， 進(jìn)入現(xiàn)場職工實(shí)行佩證施工， 并作好 職工教育。確保施工現(xiàn)場安全。4.3 對生活區(qū)、庫房區(qū)設(shè)保安員值班，確保安全5、安全文明用電5.1 現(xiàn)場臨時(shí)用電， 應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施布設(shè)， 并符合當(dāng)

27、地 供電局的規(guī)定。5.2 臨時(shí)用電的高、 低壓線路都應(yīng)符合線路架設(shè)規(guī)定。 如不能保證與建筑物所規(guī) 定的安全距離時(shí)，高壓線路嚴(yán)禁架設(shè)并不準(zhǔn)跨越建筑物；低壓可使用橡皮電纜。5.3 建筑工地上用電不允許用裸線架設(shè)低壓線路， 應(yīng)以絕緣線架設(shè)在堅(jiān)固的電桿 上，并用瓷瓶分開。5.4 凡容易被碰觸到的帶電設(shè)備，如安裝在地面的落地式臨時(shí)用電變壓器等，四 周均應(yīng)設(shè)圍欄，并向外掛“止步！高壓危險(xiǎn)”的警告牌。5.5 臨時(shí)照明的各分支線， 應(yīng)單獨(dú)設(shè)控制開關(guān)， 選擇適當(dāng)保險(xiǎn)絲； 臨時(shí)線路用畢 后，應(yīng)立即拆除，不準(zhǔn)留有帶電的線頭。5.6 臨時(shí)用變電壓器三相四線制的中線線必須三點(diǎn)并聯(lián)接至接地網(wǎng)上。 即：過電 壓保護(hù)接地；安全接地；工作接地，接地電阻不準(zhǔn)大于 4 歐姆。接地線與接地極 連接時(shí)，嚴(yán)禁用銅絲繞在鐵管或地極上， 而要用機(jī)制螺絲焊接在地極上， 然后用 螺母壓緊，接觸面要刮清潔，以減少接地電阻。5.7臨時(shí)用電的機(jī)電設(shè)備，接地線深度必須不小于1.52.5米，并禁止跨越接地。5.8 防雷接地裝置、 安全接地裝置應(yīng)按接地和接地裝置的規(guī)定執(zhí)行。 安全接地裝 置與帶電部分空間距離不應(yīng)少于 5米。5.9 停電修